Tänk dig att din bil visar varningssignalen "Check Engine". Skulle du ignorera den och bara köra vidare? Förmodligen inte.

På en topprestaurang förlitar sig kocken inte på slumpen. Varje rätt är perfekt tillagad, ingredienserna är harmoniserade och

Vi har alla varit där: i januari satte vi upp ambitiösa mål – för att träna mer, äta hälsosammare och vara mer produktiva. Och i slutändan

Ett personligt möte med en – subjektivt upplevd – besvärlig medarbetare kan kännas som ett schackparti: varje drag vill vara ett bra drag.

Det finns en kliché om utvecklaren som föredrar att programmera ensam i en mörk källare. Men verkligheten ser annorlunda ut:

"Vad tycker du om det hittills?" – Visst, det är en trevlig fråga. Men är det tillräckligt för att locka nya medarbetare?

Varje framgångsrikt team behöver regelbundna depåstopp – inte för att byta däck, utan för feedback, personlig utveckling och justering av mål. En-till-en-möten mellan chefer

Lisa har arbetat i ett agilt team i ett år. Hon trivs med sitt arbete, men ibland känner hon sig

Är 1 till 1-samtalen med dina direktrapporterande medarbetare energigivande – eller en obligatorisk händelse? Jag misstänker att det lutar åt det senare.