Fallstudie: Echometer på Shopware AG
Förankra företagets värderingar och främja team- och ledarskapsutveckling i hela företaget med Echometer.
Ordna demo online
Om Shopware
Shopware är ett ledande e-handelssystem och används av några av de största europeiska varumärkena, återförsäljarna och tillverkarna inom B2C- och B2B-branschen.
Som en framtidsinriktad open source-lösning ger Shopware användarna friheten att snabbt och enkelt utveckla tillväxtpotential – med mer flexibilitet och mindre komplexitet. Idag förlitar sig redan mer än 100 000 företag på en lösning från Shopware.
Vid huvudkontoret i Schöppingen i Westfalen sysselsätter Shopware 200 medarbetare och stöds dessutom av ett globalt nätverk av ca 1 200 partners.
Utgångsläge
Snabb tillväxt och "kriget om talangerna
Slutet av 2019: Shopware växer stadigt. I konkurrensen om kvalificerade medarbetare måste den positiva företagskulturen säkras och stärkas ytterligare.
Tre mål ställs upp:
- Aktivt arbete med den interna feedbackkulturen på teamnivå
- Företagsövergripande, mätbar förankring av företagsvärderingarna – i teamen
- Stärkning av rollen för chefer som coacher – genom bottom-up & on-the-job vidareutveckling
Man söker intensivt efter ett lämpligt mjukvaruverktyg som kan stödja denna process.
Utmaningen
- Främja feedbackkultur
- Vidareutveckla chefer i deras roll som coacher och drivkrafter för förändring
- Etablera och stärka företagsvärderingar i teamens vardag
“Teamutveckling är ett område där det inte fanns någon lämplig mjukvarulösning före Echometer.”
Lösningen med Echometer
Echometer införs i hela företaget - och kommer precis i rätt tid. Corona bryter ut.
Förändring nedifrån och upp
Echometer visar sig vara ett värdefullt verktyg i tider av corona för att stödja chefer i att säkerställa teamens anpassningsförmåga:
Teamen samlar in feedback varannan till var fjärde vecka om aktuell utveckling och psykologiska aspekter av samarbetet. Resultaten reflekteras därefter gemensamt med chefen i självständiga team-workshops (så kallade retrospektiv).
Echometer fungerar som en digital coach och tar hand om facilitering och organisering, så att teamen och chefen kan fortsätta fokusera på sitt arbete.
Den kulturella barometern
Ledningen och HR-teamet kan centralt definiera frågor som ställs till alla team.
På så sätt får HR-teamet kontinuerlig insikt i teamens välbefinnande och utveckling. Samtidigt kan de vara säkra på att cheferna, tillsammans med sina team, självständigt tar fram åtgärder baserat på feedbacken.
Även här avlastas både chefer och HR genom teamens självorganisation.
De tillförda värdena
En lärande och anpassningsbar organisation
HR-teamet har dessutom insyn i teamens aktivitet och kan följa live hur teamen aktivt utvecklas och driver förändring med i genomsnitt 4,6 åtgärder per team.
Resultat
- Feedbackkultur och företagsvärderingar blir en del av vardagen
- Bara under de första 3 månaderna beslutades över 120 åtgärder av teamen i Echometer
- Löpande synlighet av välbefinnandet i teamen
- On-the-job-vidareutveckling av chefer som coacher i det nya formatet
“När jag tittar på Echometer:s instrumentpanel ser jag att våra 26 team arbetar med över 150 aktiva åtgärder. Detta visar tydligt hur Echometer hjälper oss att initiera mycket konkreta förändringar i teamen.”
Kom igång nu!
Boka en online-demo nu och ta reda på hur Echometer också kan bidra till teamutveckling och kulturförändring i ditt företag.
