Obs: Webbplatsen har översatts automatiskt. Byt till engelska för bästa läsupplevelse.

DALL-E 2024-11-29 12.19.51 - En fotorealistisk 4_3-skildring av en livlig och nyckfull fabrikskontorsscen där människor är engagerade i olika aktiviteter_ analyserar data på com

20 exempel på feedback för olika roller som mjukvaruutvecklare

Om du hanterar olika roller inom IT-mjukvaruutveckling i ditt område finns det mycket feedback att dela med sig av, både i enskilda möten och i andra sammanhang. Beroende på roll finns det mycket olika faktorer och förväntningar. Så om du behöver förbereda feedback för juniora/seniora mjukvaruingenjörer, DevOps-ingenjörer, dataingenjörer, QA-ingenjörer och andra roller kan följande exempel och mallar vara en bra tankeställare.

Först och främst: Om du är intresserad av en allmän introduktion till regelbundna personliga möten, ta en titt på vårt inlägg i ämnet: En guide: 6 tips för framgångsrika 1-till-1-samtal.

Och mer generellt, om det redan är för djupt för dig: Känner du som chef dig osäker på hur systematisk och framgångsrik personalhantering ser ut? Då har jag något för dig: Vår gratis onlineutbildning i personalhantering.

Ta en titt och lär dig till exempel ett trick på hur du kan öka teamets prestanda med 10-20% relativt enkelt – du kan komma igång direkt 🙂 Men tillbaka till ämnet.

(Senior) mjukvaruutvecklare

Exempel på feedback till en (senior) mjukvaruutvecklare

Låt oss börja med en senior mjukvaruutvecklare. Inom vilka områden får den här IT-rollen vanligtvis feedback i enskilda samtal eller personalmöten, och vad skulle kunna vara specifika exempel och eventuellt mallar för feedback?

Typiska exempel på kriterier för prestationsutvärdering för seniora programvaruingenjörer

  • Kodkvalitet och arkitektur
  • Teknisk handledning
  • Problemlösningsförmåga för komplexa utmaningar

Se även nedan: Vad är en Senior Software Engineer?

Exempel på positiv feedback till seniora mjukvaruutvecklare

  • "De arkitektoniska beslut som ni fattade för den nya funktionen har bidragit avsevärt till skalbarheten och stabiliteten hos vår plattform. Särskilt er dokumentation och kommunikation inom teamet har gjort stor skillnad."
  • "Jag uppskattar din förmåga att coacha juniora mjukvaruingenjörer och bryta ner komplexa ämnen på ett sätt som alla kan förstå. Ditt mentorskap har märkbart stärkt vårt team."

Exempel på negativ eller konstruktiv feedback till seniora mjukvaruutvecklare

  • "Dina tekniska lösningar är ofta mycket väl genomtänkta, men ibland tenderar du att tappa bort dig i detaljerna. Det kan göra att projektet går långsammare. Du bör fokusera på att hitta en balans mellan djup och pragmatism."
  • "Jag har märkt att andra teammedlemmar ibland verkar reserverade på möten när du har en stark åsikt i ett ämne. Det kan vara till hjälp att medvetet ställa öppna frågor för att få med alla perspektiv."

Förresten, om du vill ta ett mer systematiskt grepp om din medarbetarutveckling kan jag rekommendera följande video. Spoiler: Servant leadership är inte den bästa ledarstilen.

DevOps-ingenjör

Exempel på feedback till en DevOps-ingenjör

Låt oss fortsätta med DevOps mjukvaruutvecklare. Även här finns klassikerna inom IT-branschen, där feedback kan ges i en-till-en- eller personalmöten och mer därtill.

Typiska exempel på kriterier för utvärdering av prestationer för DevOps-ingenjörer

    • Automation och infrastrukturhantering
    • Systemets tillförlitlighet och tillgänglighet
    • Lösningsorienterad kommunikation
    Se även nedan: Vad är en DevOps-ingenjör?

Exempel på positiv feedback till en DevOps-ingenjör

  • "Er automatisering av CI/CD-pipelinen har massivt ökat effektiviteten i vår utvecklingsprocess. Minskningen av manuella felkällor är en stor fördel för teamet."
  • "Jag har lagt märke till hur proaktivt ni har satt upp övervakningsverktyg som varnar oss för prestandaproblem i ett tidigt skede. Det räddade oss från potentiella avbrott."

Exempel på negativ eller konstruktiv feedback till en DevOps-ingenjör

  • "De nya infrastrukturförändringarna har stor potential, men vi bör se till att alla berörda teammedlemmar involveras i processen i ett tidigt skede för att undvika missförstånd."
  • "Ibland är dina distributionsskript mycket specifika för aktuella krav. Vi kanske kan definiera en standard tillsammans för att förbättra återanvändbarheten. Vad tycker du om det?"

Feedbackintervju för mjukvaruutvecklare: En mall

Varför ger du egentligen feedback till din kollega? För att du vill utveckla dem, eller hur? 

En enkel metod för att uppnå denna effekt är principen att "leda genom att fråga". Istället för att ge direkt återkoppling som är som klippt och skuren för dig, funderar du tillsammans med programutvecklaren på hur han eller hon kan bli bättre. 

Det är just här som vårt 1 till 1-mötesverktyg Echometer kan hjälpa dig. Det identifierar möjliga frågor och ger dig tips om hur du systematiskt kan utveckla dina utvecklare. 

Nedan har jag infogat en exempelmall för ett motsvarande – eventuellt vanligt – 1-till-1-samtal. Testa det i vårt verktyg genom att klicka på knappen (utan inloggning):

Tillgång

  • Hur har din vecka varit hittills?

📊 Projektuppdateringar

  • Hur går det med dina pågående projekt? Finns det några större framgångar eller hinder?
  • Finns det några tekniska utmaningar som ni skulle vilja diskutera eller tänka igenom tillsammans?

💻 Kodkvalitet & utveckling

  • Hur känner du för kvaliteten på ditt arbete den senaste tiden?
  • Finns det några områden där du skulle vilja förbättra dig eller lära dig nya färdigheter?

🤝 Team, samarbete och nästa steg

  • Hur fungerar samarbetet i teamet? Finns det några kommunikationsbrister?
  • Stödjer de verktyg och processer vi använder ditt arbete på ett effektivt sätt?
  • Hur ser du på din karriär under de närmaste ett till två åren?
  • Hur kan jag hjälpa dig att bli framgångsrik?

Slutsats

  • Vad ser du mest fram emot under de kommande månaderna?
  • Har du några ytterligare frågor eller funderingar?

⁉️ Humörkontroll (enkät)

Gratis mall för en-till-en-möte Formulär för tillfredsställelse - Engelska
Dataingenjör

Exempel på feedback till en dataingenjör

Därefter kommer dataprogramvaruingenjören. Du kan använda följande typiska områden och exempel på feedback som grund för din feedback i det enskilda samtalet eller i medarbetarsamtalet.

Typiska exempel på kriterier för utvärdering av prestationer för en Data Software Engineer:

  • Data pipeline och ETL-prestanda
  • Datakvalitet och styrning
  • Samarbete med analytiker och datavetare

Se även nedan: Vad är en dataingenjör?

Exempel på positiv feedback till en dataingenjör

  • "De nya ETL-pipelines som ni har utvecklat är ett stort steg framåt. Datakvaliteten och bearbetningshastigheten har förbättrats avsevärt, vilket gör en verklig skillnad för de team som förlitar sig på dessa data."
  • "Jag tycker att det är fantastiskt hur noga ni följer riktlinjerna för dataskydd och regelefterlevnad. Det skapar trygghet för hela företaget."

Exempel på negativ eller konstruktiv feedback till en dataingenjör

  • "Vissa av era lösningar är tekniskt mycket sofistikerade, vilket är jättebra. Vi bör dock överväga hur vi kan minska komplexiteten för att öka underhållsmässigheten, särskilt för teammedlemmar som har mindre erfarenhet inom detta område."
    "I det senaste projektet kommunicerades inte datamodelleringen tydligt i början. Vi borde använda ett mer visuellt format för att göra kraven och beroendena mer påtagliga för alla."

"Varför tar mina medarbetare aldrig med sig ämnen till 1:1-mötena?"

"Som chef är jag alltför ofta dåligt förberedd inför 1:1-möten."

"Medarbetarna öppnar sig helt enkelt inte för mig i 1:1-samtal."

"Jag kan inte se några mönster eller trender i mina 1:1. Allt verkar isolerat."

"Jag gillar medarbetaren, men han presterar inte så bra som jag skulle vilja. Hur kan jag ta itu med detta i 1:1-samtalen?""

"Jag vet ofta inte om jag var för hård – eller för mjuk – i mina 1:1 för att ha en positiv inverkan."

"Jag kan inte se några mönster eller trender i mina 1:1. Allt verkar isolerat."

"Jag vet ofta inte om jag var för hård – eller för mjuk – i mina 1:1 för att ha en positiv inverkan."

"Jag gillar medarbetaren, men han presterar inte så bra som jag skulle vilja. Hur kan jag ta itu med detta i 1:1-samtalen?""

"Jag gillar medarbetaren, men han presterar inte så bra som jag skulle vilja. Hur kan jag ta itu med detta i 1:1-samtalen?""

"Jag vet ofta inte om jag var för hård – eller för mjuk – i mina 1:1 för att ha en positiv inverkan."

"Jag kan inte se några mönster eller trender i mina 1:1. Allt verkar isolerat."

"Jag gillar medarbetaren, men han presterar inte så bra som jag skulle vilja. Hur kan jag ta itu med detta i 1:1-samtalen?""

"Jag kan inte se några mönster eller trender i mina 1:1. Allt verkar isolerat."

"Jag vet ofta inte om jag var för hård – eller för mjuk – i mina 1:1 för att ha en positiv inverkan."

"Jag vet ofta inte om jag var för hård – eller för mjuk – i mina 1:1 för att ha en positiv inverkan."

"Jag kan inte se några mönster eller trender i mina 1:1. Allt verkar isolerat."

"Jag gillar medarbetaren, men han presterar inte så bra som jag skulle vilja. Hur kan jag ta itu med detta i 1:1-samtalen?""

"Jag vet ofta inte om jag var för hård – eller för mjuk – i mina 1:1 för att ha en positiv inverkan."

"Jag gillar medarbetaren, men han presterar inte så bra som jag skulle vilja. Hur kan jag ta itu med detta i 1:1-samtalen?""

"Jag kan inte se några mönster eller trender i mina 1:1. Allt verkar isolerat."

QA mjukvaruutvecklare

Exempel på feedback till en QA-programvaruutvecklare

QA-mjukvaruutvecklare har också typiska problemområden och ansvarsområden där feedback är lämplig i enskilda samtal och mer därtill. Här är några exempel och eventuellt mallar för din feedback.

Typiska exempel på kriterier för utvärdering av prestationer för QA-programvaruutvecklare

  • Testtäckning och effektivitet
  • Felanalys och kommunikation
  • Användarfokus och användbarhetstestning

Se även nedan: Vad är en QA-ingenjör?

Exempel på positiv feedback till en QA-programvaruutvecklare

  • "Era noggranna tester har gjort att vi har gått i produktion med betydligt färre buggar. Ert engagemang sparar oss tid och nerver – stort tack för det!"
  • "Jag tycker att det är fantastiskt att du hela tiden påminner oss om att se på användarupplevelsen ur olika perspektiv. Din uppmärksamhet på detaljer höjer kvaliteten på vår programvara till en ny nivå."

Exempel på negativ eller konstruktiv feedback till en QA-programvaruutvecklare

  • "När vi prioriterar testfall bör vi arbeta tillsammans för att fokusera mer på de kritiska vägarna för att optimera testtiderna."
  • "Jag har märkt att feedback på buggar ibland kommer relativt sent. Vi kanske borde fundera på hur vi kan förbättra vår kommunikation och våra processer här så att utvecklarna kan reagera tidigt."

Dialog om feedback från programvaruutvecklare: en undersökning

Jag har redan nämnt att frågor är ett smart sätt att utveckla mjukvaruutvecklare på ett målinriktat sätt.

En annan metod är att använda enkäter i 1 till 1-möten. Å ena sidan hjälper de till att reflektera över relevanta frågor. Å andra sidan gör de också de mjuka faktorerna mätbara!

Vårt verktyg för 1 till 1-möten, Echometer, kan också hjälpa dig med detta. Nedan finns en annan mall som du är välkommen att prova. 

🪞Intervjuundersökning för anställda: För mjukvaruutvecklare

  • Jag granskar vårt arbete utifrån min förståelse av #-teamets mål och våra #-kunders behov.
  • Jag bidrar proaktivt till den kontinuerliga förbättringen av vårt team. #Tlagspel
  • Jag känner till de utmaningar och problem som våra #-kunder har.
  • Mina arbetsuppgifter går oftast mycket snabbt, även om det krävs extern # feedback.
Team Radar Verktyg Health Check Retrospektiv

Obs: I den här mallen för utvecklingssamtal efterfrågas svar på frågorna i Health Check (frågeformuläret) på en skala från 1-7.

Junior mjukvaruutvecklare

Exempel på feedback till en junior mjukvaruutvecklare

Särskilt juniora mjukvaruutvecklare behöver mycket feedback i regelbundna utvecklingssamtal eller 1-till-1-rutiner för att utvecklas. Här är några exempel på typiska områden och formuleringar som hjälper dig att coacha dem.

Typiska exempel på kriterier för prestationsbedömning för en junior programvaruutvecklare

  • Inlärningsförmåga och initiativförmåga
  • Kodkvalitet och överensstämmelse med standarder
  • Samarbete och kommunikation

Se även nedan: Vad är en Junior Software Engineer?

Exempel på positiv feedback till en junior mjukvaruutvecklare

  • "Du satte dig in i vår kodstack mycket snabbt och implementerade dina första funktioner med minimalt stöd. Detta visar att du är villig att lära dig och kan anpassa dig väl till nya utmaningar."
  • "Jag uppskattar att du ber om feedback under kodgranskningen och använder den specifikt för att förbättra din kod. Din vilja att lära dig är ett stort plus."

Exempel på negativ eller konstruktiv feedback till en junior mjukvaruutvecklare

  • "Din kod fungerar bra, men det finns ibland potential för optimering när det gäller läsbarhet och modularitet. Vi kanske borde arbeta tillsammans för att hitta bästa praxis för att förbättra detta."
  • "Jag har märkt att du ibland tvekar att be om hjälp med komplexa problem. Det är förståeligt, men vi borde titta på hur du kan få stöd i ett tidigt skede så att du kan göra snabbare framsteg."

Förresten, om du saknar observationer för feedback: I teorin kan regelbundna skriftliga medarbetarrapporter också hjälpa dig med din prestationsbedömning. Du bör dock vara mycket försiktig med sådana rapporter. Du kan läsa mer om detta och om medarbetarrapporter kontra regelbundna 1-1-möten i detta blogginlägg med 5 mallar.

Innan vi kommer till slutsatsen, en snabb notering. I slutändan är ett av huvudmålen med en bra feedbackkultur att förbättra teamets prestationer. Men hur uppnår man egentligen detta på ett holistiskt sätt? Jag förklarar en viktig mental modell för att besvara denna fråga i del två av vår kostnadsfria onlinekurs People Development Online Training:

Feedback inom programvaruutveckling

Slutsats: Feedback för olika roller inom programvaruutveckling

Har du inte fått nog än? Om du är chef för mjukvaruutvecklare kan följande artikel vara av intresse för dig: 6 Exempel på feedback för programvaruutvecklare.

Sammanfattningsvis är effektiv feedback i utvecklingssamtalet nyckeln till personlig och professionell utveckling – och den är ännu mer effektiv när den är anpassad till mottagarens specifika roll och ansvarsområden. Oavsett om det gäller en senior mjukvaruingenjör, DevOps-ingenjör, dataingenjör eller QA-ingenjör: var och en av dessa roller har sina egna utmaningar, styrkor och utvecklingspotential som kan främjas genom riktad och genomtänkt feedback.

De olika exemplen i den här artikeln ger dig inspiration och struktur för att formulera feedback på ett tydligt och konstruktivt sätt. De visar hur du specifikt kan ta upp tekniska färdigheter, mjuka färdigheter och lagarbete i medarbetarsamtalen. Använd dem som en guide för att stärka din feedbackkultur och ge dina medarbetare den uppskattning och det stöd de förtjänar.
I slutändan är feedback inte bara feedback – det är en investering i dina medarbetares tillväxt och hela teamets framgång.

Och om du gillar hacks som gör ditt liv enklare kan jag återigen rekommendera vår programvara för 1-till-1-möten Echometer.

Du kan prova dem helt kostnadsfritt.
Det erbjuder dig olika mallar för medarbetarsamtal med mjukvaruutvecklare och gör till och med medarbetarutveckling mätbar. Ta en titt på vårt verktyg genom att gå igenom följande mall med en av dina programvaruutvecklare: 8 typer av avfall.

Mall för en-till-en-samtal Echometer Software

Mall för ett enskilt möte Programvaruingenjör - Programvaruverktyg Echometer Engelska
  • Ta en titt på de områden som listas här. Var tror du att du och ditt team har störst potential för förbättring?

Källa: Echometer 1:1 Mötesprogramvara

Dela denna artikel med ditt nätverk

"Som chef är jag alltför ofta dåligt förberedd inför 1:1-möten."

Fler artiklar från vår blogg

Echometer Nyhetsbrev

Missa inga uppdateringar om Echometer & få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om verktyget för 1:1-möten

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team

Först registrerar du dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa 1:1-programvaran för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

Det bästa verktyget för enskilda möten för chefer (särskilt i agila distansteam) är förmodligen Echometer. Varför är det så?

  • Även om typiska leverantörer av programvara för HR-hantering (som Lattice, Leapsome och 15Five) också erbjuder 1:1-verktyg, marknadsför de främst sina komplexa HR-sviter och funktionerna för 1:1-möten är mindre mogna. Dessutom fokuserar HR-programvaruleverantörerna främst på HR-avdelningarnas behov, inte på medarbetarnas och chefernas behov.
  • Medan generiska verktyg för transkriptioner och sammanfattningar av möten (som Granola, Fellow eller Spinach) också ger bra sammanfattningar precis som Echometer, erbjuder Echometer också integrerad AI-coaching för chefer och mångsidiga mallar, förslag för medarbetarutveckling och byggstenar för att utforma effektiva en-till-en-möten.

Så här är ett tips: Om du letar efter den bästa programvaran för en-till-en-möten, ta en titt på Echometers 1: 1-verktyg först. 1:1-verktyget från Echometer är till och med gratis för ett obegränsat antal 1:1-möten med upp till 2 anställda: Testa 1:1-verktyget Echometer

Ja, programvaran Echometer är det enda 1:1-verktyg vi känner till som ger chefen feedback i form av en AI-coach om hur nästa möte kan genomföras ännu bättre.

Typiska tips från AI-coachen är t.ex:

  • Råd om att ställa mer öppna och mindre suggestiva frågor
  • Använd förtydligande frågor för att säkerställa att alla förstår vad som sägs
  • Indikation på en eventuellt ojämn fördelning av anföranden eller för lite struktur i mötet.

Programvaran Echometer för en-till-en-möten hjälper chefer att påskynda utvecklingen av sina anställda genom följande vardagliga funktioner:

  • Hashtags: Identifiera återkommande ämnen och följ upp långsiktiga mål för medarbetarna
  • Check-ins: Kvantitativ bedömning av alla faktorer som rör medarbetarens prestation eller utveckling (inklusive självutvärdering)
  • AI-coach: Baserat på utskriften av de enskilda mötena får cheferna tips och råd om hur de kan coacha sina medarbetare ännu bättre och involvera dem i samtalet.

Ja, med Echometer 1-till-1-mötesprogramvaruappen kan du spåra anställdas prestationer och måluppfyllelse:

  • Check-in-enkäter kan användas för att mäta medarbetarnas prestationer (baserat på subjektiva påståenden). Bedömningen kan göras under det personliga mötet (eller till och med innan) som en självbedömning av både medarbetaren och chefen. Bedömningen kan sedan reflekteras över tillsammans under det personliga mötet.
  • Mål och åtgärder för måluppföljning och utveckling av medarbetarnas prestationer kan också registreras i 1:1-mötena.
  • Du kan också använda hashtaggar i anteckningarna från 1:1-möten för att registrera och spåra kvalitativa framsteg mot medarbetarnas mål. Du kan till exempel använda hashtaggen på en åtgärd för att tilldela denna åtgärd till medarbetarmålet.

Ja, i programvaran Echometer för en-till-en-möten kan både chefen och medarbetaren skapa och hantera åtgärder och uppgifter. För varje nytt enskilt möte visas de utestående uppgifterna från tidigare möten.

Jämfört med andra mjukvaruappar för möten mellan två personer är följande funktioner unika:

  • Medan andra verktyg som Granola är begränsade till AI-sammanfattningen, använder Echometer även utskriften för den integrerade AI-coachen för chefer
  • Dessutom är check-ins (dvs. påståenden med skalsvar) en unik funktion i sin konkreta implementering i Echometer: medarbetarna kan besvara påståendena före eller under 1:1-mötena och sedan skapas trender automatiskt utifrån svaren.
  • Integrering med programvara för teamretrospektiver: Echometer är det enda verktyget på marknaden som integrerar programvara för agila retrospektiver tillsammans med programvaran för en-till-en-möten och därmed erbjuder alla verktyg för de viktigaste ledningsuppgifterna i agila fjärrteam från en enda källa.

Programvaran för 1-mot-1-möten Echometer lägger särskild vikt vid följande funktioner, som gör den unik på marknaden:

  • AI-coach: Programvaran för 1-mot-1-möten Echometer spelar in en ljudutskrift av mötet och använder en AI för att ge chefen tips om hur nästa möte kan organiseras bättre.
  • Mallbibliotek: Verktyget hjälper chefer att diskutera rätt frågor och ämnen i det enskilda mötet med hjälp av ett välgrundat bibliotek med frågor och mallar för att utveckla medarbetarna på ett målinriktat sätt. Särskilt de visuella, kärleksfullt utformade "konversationsstartarna" bedöms av cheferna som värdefulla isbrytare i 1 till 1-möten.
  • KPI:er för medarbetarutveckling: Programvaran hjälper också till att visualisera trender i medarbetarutvecklingen historiskt genom KPI:er från undersökningar, så kallade check-ins, i en attraktiv analyspanel. Dessa check-ins kan hämtas från biblioteket (t.ex. arbetstillfredsställelse, kundcentrering etc.) eller skapas på ett flexibelt sätt.
  • Medarbetarmål och återkommande ämnen genom hashtaghantering: Den flexibla hashtagfunktionen gör det enkelt att registrera och filtrera medarbetarmål eller andra återkommande ämnen, t.ex. för att ta upp dem i det årliga medarbetarsamtalet.
  • Privata anteckningar: Echometer erbjuder möjligheten att spela in privata anteckningar utöver de anteckningar som delas med medarbetaren i 1-mot-1-mötesserien. Det innebär att dessa anteckningar inte är synliga för medarbetaren, men ändå sparas direkt på samma plats som den faktiska agendan för 1-mot-1-mötet.
  • Direkt tillgång till mjukvara för retrospektiv: Echometer är det enda verktyget på marknaden som erbjuder integrerad mjukvara för agila retrospektiv utöver mjukvara för en-till-en-möten.

Sammanfattningsvis gör dessa funktioner Echometer till en av de bästa, om inte den bästa, programvaran för fjärrmöten mellan anställda och deras chefer.

Följande är bekräftade, oberoende uttalanden från kunder och användare av programvaran Echometer för en-till-en-möten:

  • Joël Vierboom, Agile Coach & Team Coach på JTL-Software GmbH: "Programvaran har betalat sig själv mycket snabbt genom att spara mig många timmars arbete. Jag har många 1-1-möten och verktyget har tagit dem till en ny nivå när det gäller effektivitet och produktivitet!"
  • Michael Engel, Team Lead IT: "Det är irriterande när man måste byta verktyg för varje 1:1-möte. Detta har förändrats sedan jag började använda Echometer – och jag har till och med en överblick över utvecklingstrenderna för de enskilda medarbetarna. Ett mycket rekommenderat verktyg!"
  • Ronny Engel, Team Lead Development IoT på SMF GmbH: "Jag är överlycklig! Mer struktur i våra 1:1, bättre diskussioner och i slutändan mer framsteg. En stor eloge till Echometer-teamet!"
  • Matt Alioto, teknisk direktör på Smyl Fitness: "En av de saker som min egen chef har gjort för att stödja mig är att skaffa mig en kommunikationscoach. Och jag hade faktiskt ett möte med henne för ett par dagar sedan och jag visade henne den här [Echometer] -funktionen, och det slog henne med häpnad, absolut."

Programvaran Echometer 1-to-1-möte erbjuder en generös gratisplan: chefer kan hålla obegränsade gratis en-till-en-möten med upp till två av sina anställda.

Om du vill hålla 1-till-1-möten med fler än två anställda måste du byta till en avgiftsbaserad tariff:

  • Månadsvis 29 € per chef i årsabonnemanget, eller
  • Månadsabonnemang på 35 euro per chef

Så du betalar bara för programvaran för 1-till-1-möten för chefer och inte för anställda.

Mer information om priserna för verktyget Echometer för enskilda möten finns här: Echometer-priser Programvara för en-till-en-möten

Programvaran Echometer för en-till-en-möten erbjuder integration med Microsoft-kalendern. Detta synkroniserar mötena från mötesserien med 1: 1-mötena i Echometer.

Om t.ex. möten flyttas i Microsoft-kalendern flyttas också mötet i Echometer automatiskt.

Echometer erbjuder också en inloggning med Google. SSO (Single Sign On) är också tillgängligt i betalda planer.

Ja, Echometer: s 1-till-1-mötesprogramvara erbjuder en generös gratis plan:

  • Chefer kan hålla obegränsat antal kostnadsfria enskilda möten med upp till två av sina medarbetare.
  • Alla funktioner ingår även i den kostnadsfria versionen.

Du behöver bara en betald licens om du vill hålla 1-till-1-möten med fler än två medarbetare. Det krävs endast en betald licens per chef. Medarbetare är kostnadsfria.

Mer information om priserna på Echometer:s verktyg för On-on-One-möten finns här: Priser Echometer:s mjukvaruverktyg för 1:1-möten

Ja, både mjukvaruverktyget för 1-mot-1-möten och verktyget för teamretros från Echometer är säkra och GDPR-kompatibla.

Data i Echometer skickas i krypterad form och lagras också i krypterad form på servrar i Tyskland.

Flera europeiska finansinstitut har valt att köpa Echometer framför konkurrenterna på grund av Echometer:s strikta datasäkerhetsåtgärder.

Echometer är det bästa programvaruverktyget för On-On-One Meetings av följande skäl:

  • Gemensamma anteckningar med integrerad AI-sammanfattning (baserad på utskriften)
  • Integrerad AI-coach för chefer med möjlighet att registrera centrala KPI:er för medarbetarutveckling
  • Enkel utvärdering av trender inför medarbetarsamtal och coachning av medarbetare –
  • "Allt på ett ställe": Echometer gör det möjligt att spåra återkommande ämnen och medarbetarmål via hashtags i mötesanteckningarna, tillåter privata anteckningar för deltagarna och ett omfattande mallbibliotek för 1:1-möten med byggstenar för agendan.

En-till-en-möten är därför mycket effektiva för chefer med Echometer: s programvara för 1 till 1-möten och ändå enkla och tidsbesparande.

Echometer:s programvara för en-till-en-möten kan också provas på en permanent gratis plan: Prova den bästa programvaran för 1-till-1-möten gratis

Den största styrkan med verktyget för en-till-en-möten Echometer är att öka medarbetarnas engagemang i en-till-en-möten. Detta möjliggörs genom:

  • Som moderator för 1:1-möten kan du använda en rad olika mallar för 1:1-möten
  • Den integrerade AI-coachen hjälper cheferna att organisera 1 till 1-möten.

Användare bekräftar att 1-mot-1-möten med Echometer är roligare och mer produktiva än genomsnittet.

Programvaran för en-till-en-möten Echometer har ett brett utbud av funktioner som gör den unik på marknaden.

  • Hantering av dagordningen: Den interaktiva och synkroniserade dagordningen hjälper de två deltagarna att fastställa dagordningen i ett tidigt skede.
  • Anteckningshantering: Anteckningar kan när som helst registreras i den synkroniserade agendan av både medarbetaren och chefen.
  • Mallbibliotek: Verktyget hjälper cheferna att diskutera rätt frågor och ämnen i det personliga mötet med hjälp av ett välgrundat bibliotek med frågor och mallar för att utveckla medarbetarna på ett målinriktat sätt.
  • Sammanfattning av AI: Programvaran Echometer för 1-till-1-möten spelar in en ljudutskrift av samtalet och sammanfattar konversationen för att spara tid. Dessutom registreras uppgifter automatiskt, vilket lägger grunden för att förbereda nästa en-till-en-möte på ett tidsbesparande sätt.
  • AI-coach: Programvaran för 1 till 1-möten Echometer spelar in en ljudutskrift av mötet och använder en AI för att ge chefen tips om hur nästa möte kan organiseras bättre.
  • KPI:er för medarbetarutveckling: Programvaran hjälper också till att visualisera trender i medarbetarutvecklingen historiskt genom KPI:er från enkäter, så kallade check-ins, i en vacker analyspanel. På så sätt kan till exempel medarbetarnas känslor eller humör mätas över tid.
  • Uppgiftshantering: 1-till-1-mjukvaran Echometer hjälper medarbetare och chefer att hantera åtgärder från 1-till-1-mötet i en dashboard så att uppgifter inte glöms bort.
  • Medarbetarmål genom hashtaghantering: Den flexibla hashtagfunktionen gör det enkelt att registrera och filtrera medarbetarmål eller andra återkommande ämnen, t.ex. för att ta upp dem i det årliga medarbetarsamtalet.
  • Privata anteckningar: Echometer erbjuder möjligheten att spela in privata anteckningar utöver de anteckningar som delas med medarbetaren i 1 till 1-mötesserien. Det innebär att dessa anteckningar inte är synliga för medarbetaren, men ändå sparas direkt på samma plats som själva mötesagendan för 1-till-1-mötet.
  • Automatiska påminnelser: I programvaran Echometer för en-till-en-möten kan du ställa in både dig och dina anställda att få en påminnelse via e-post före 1 till 1-mötet. Detta hjälper till att säkerställa att mötesagendan är bättre förberedd på båda sidor.
  • Kalenderintegration: Programvaran Echometer för en-till-en-möten erbjuder integration i Microsoft-kalendern. Detta innebär att möten som flyttas i Microsoft-kalendern, till exempel, också automatiskt flyttas i Echometer-kalendern.
  • Allt-i-ett-instrumentpanel: Echometer erbjuder en instrumentpanel där du kan se alla anställdas uppgifter och resultat från den senaste incheckningsundersökningen KPI på ett ställe. Detta hjälper enormt mycket för att få en överblick över statusen i teamet.
  • Direkt tillgång till mjukvara för retrospektiv: Echometer är det enda verktyget på marknaden som erbjuder integrerad mjukvara för agila retrospektiv utöver mjukvara för en-till-en-möten.

Sammanfattningsvis gör dessa funktioner Echometer till en av de bästa, om inte den bästa, programvaran för en-till-en-möten mellan anställda och deras chefer.

Programvaran för en-till-en-möten från Echometer är ett verktyg som stöder organisationen av regelbundna en-till-en-möten mellan chefer och anställda. Speciellt i online- eller virtuella fjärrmöten 1 till 1 hjälper det att genomföra produktiva möten på ett tidsbesparande sätt tack vare olika funktioner.

Programvaran för 1:1-möten från Echometer innehåller bland annat

  • Anpassningsbara mallar för 1:1-möten
  • Samarbetsbaserad live-redigerare för mötesanteckningar
  • Transkription och AI-sammanfattning
  • Tips för AI-coachning
  • Bibliotek för samtalsstartare (öppna frågor) och avstämningar (skalbedömningar)
  • Spåra återkommande ämnen och mål med hjälp av hashtags
  • Utvärderingsalternativ för check-ins (skalbetyg med kommentarer) för att analysera trender i medarbetarnöjdhet och andra faktorer
  • Privata anteckningar för båda deltagarna

Några ytterligare frågor?