As equipes Agile são a espinha dorsal do desenvolvimento de projetos modernos. Mas a questão permanece: Um desenvolvedor também pode ser um scrum master eficaz? Ou o contrário: um scrum master também pode ser um desenvolvedor? Alguns líderes de equipe estão preocupados com essas considerações. Neste artigo, tentamos responder a essa pergunta e destacar três vantagens e desvantagens dessa dupla função.
Para dar a você uma breve resposta antecipadamente: No mundo ágil, raramente há respostas claras do tipo "sim" ou "não". A dupla função de Scrum Master e Desenvolvedor Scrum pode ser bem-sucedida se a pessoa reconhecer os desafios e fizer malabarismos conscientes entre as funções. O próprio Guia do Scrum não dá uma resposta direta a essa pergunta e, nesse sentido, não se nega a possibilidade de um desenvolvedor ser um Scrum Master ou de um Scrum Master ser um desenvolvedor. Ao mesmo tempo, deve ficar claro que isso não corresponde à situação ideal – mais sobre isso abaixo.
Vamos começar definindo brevemente as funções de que estamos falando aqui.
Um desenvolvedor pode ser um Scrum Master | Scrum Developer?
Desenvolvedor Scrum vs. Scrum Master
Porque os papéis são muito importantes no Scrum. A esse respeito, o esclarecimento de "Scrum Developer vs. Scrum Master" é importante: o Scrum Master se concentra na otimização do processo e remove obstáculos para a equipe de desenvolvimento. Em contrapartida, o Scrum Developer se concentra na implementação técnica dos requisitos do cliente.
Ambas as funções se complementam e é fundamental respeitar os limites entre elas para manter o equilíbrio na equipe ágil. Então, um Desenvolvedor Scrum também pode ser um Scrum Master ou um Desenvolvedor Scrum Master? Antes de respondermos a isso, mais uma vantagem de combinar as duas funções.
Um desenvolvedor pode ser um Scrum Master | Scrum Developer?
Vantagem: Agile Utilizar sinergias
Um exemplo do lado positivo dessa combinação está na profunda compreensão que um desenvolvedor de software tem dos processos em um ambiente ágil. Um desenvolvedor scrum master pode otimizar melhor os processos de desenvolvimento porque internalizou tanto as necessidades da equipe quanto os princípios ágeis. Essa compreensão permite uma integração perfeita das práticas e dos valores do Scrum no ciclo de desenvolvimento.
O pré-requisito para isso é, obviamente, que esse desenvolvedor de software também seja treinado adequadamente ou tenha dominado o Guia do Scrum e, na melhor das hipóteses, já tenha adquirido experiência em coaching externo. Além disso, essa função também precisaria de muito tempo para cumprir ambas as funções, o que seria difícil.
Um desenvolvedor pode ser um Scrum Master | Scrum Developer?
Desvantagem: falta de objetividade
Por outro lado, no entanto, há a possível perda de uma perspectiva objetiva. Um scrum master desenvolvedor pode não ser capaz de manter a distância necessária durante as revisões de código para fornecer feedback imparcial. A função dupla traz o risco de negligenciar aspectos importantes que um scrum master neutro seria capaz de compreender melhor.
A segunda desvantagem já mencionada, que pode ter um impacto ainda maior: objetivamente falando, não há tempo suficiente na maioria dos projetos de software ágeis para desempenhar efetivamente as duas funções, scrum master e desenvolvedor de software, em paralelo. De qualquer forma, algumas responsabilidades serão prejudicadas. E há ainda mais desvantagens.
Um desenvolvedor pode ser um Scrum Master | Scrum Developer?
Desvantagem: sair de sua própria bolha
Um desenvolvedor pode ser um Scrum Master | Scrum Developer?
Uma solução: suporte de coaching digital
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"Se você realmente não tem outra opção a não ser converter um desenvolvedor de software em um Scrum Master de meio período, pelo menos tente o Echometer para maximizar a probabilidade de sucesso."
Um desenvolvedor de software pode ser um Scrum Master | Scrum Developer?
Conclusão - Desenvolvedores como Scrum Masters
Um Scrum Master pode fazer parte da equipe de desenvolvimento? A função dupla de "scrum master desenvolvedor" abre oportunidades para sinergias, mas exige definições claras de função para evitar possíveis desvantagens. Um scrum master ágil com experiência em desenvolvimento pode preencher a lacuna entre a tecnologia e o trabalho em equipe, desde que consiga navegar habilmente entre as duas funções. E isso é exatamente o que provavelmente será muito difícil na prática, por isso tende a ser desencorajado. Se não houver outra maneira, deixe que ferramentas como o Echometer ajudem você.
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