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O 4L Liked Learned Lacquered Retro com acesso direto e dicas

Você está procurando a “Retrospectiva que você gostou de não ter aprendido”? Então você provavelmente quer dizer a retrospectiva 4L. Terei prazer em explicar isso a você.

Retrospectiva de lições aprendidas

As 4 perguntas da retrospectiva

A retrospectiva “gostei, aprendi, senti falta” geralmente consiste em 4 perguntas simples. É chamada de retrospectiva 4L porque essas 4 perguntas contêm cada uma um verbo que começa com a letra “l”. Aqui estão elas:

  • Gostei: [Opcional: Referindo-se ao último sprint/às últimas semanas…] Do que você gostou?
  • Aprendizado: O que você aprendeu?
  • Faltou: O que você perdeu?
  • O que você deseja: O que você desejou?

Você também pode abrir essa retrospectiva diretamente com nossa ferramenta retro Echometer e conduzi-la on-line com sua equipe (sem registro):

Abra esta retro agora

Retrospectiva 4L - 3 dicas

Modelo de quadro branco da Retrospectiva 4L (Gostei, Aprendi, Senti Falta, Anseio)

  1. Como Scrum Master e psicólogo, recomendo usar um check-in adequado ou um quebra-gelo como uma “pergunta de aquecimento” em cada retrospectiva, não apenas na retrospectiva “gostei, aprendi, senti falta” (ver Formatos de Check-In Retro ). O check-in tem muita influência na participação dos membros da equipe durante a parte principal da retrospectiva.
  2. Você sabia que um dos pré-requisitos para equipes de sucesso é a segurança psicológica? (ver Segurança psicológica ) Ok, você já sabia. Você conhece um sinal simples, mas bom, para uma equipe psicologicamente segura? Preste atenção: o tempo de fala dos membros da equipe é distribuído uniformemente! Claro, isso é difícil de alcançar. Mas uma coisa simples que você pode fazer é, primeiro, aumentar a conscientização sobre isso na equipe. E, em segundo lugar, você pode perguntar ativamente aos membros da equipe mais introvertidos sobre seus pensamentos e comentários para promover isso um pouco.
  3. Se você estiver realizando uma retrospectiva on-line, considere o uso de uma ferramenta de retrospectiva. As retrospectivas são a cerimônia mais importante nas equipes ágeis. Portanto, você deve estar preparado para investir nelas. Você usa atualmente um quadro branco ou uma ferramenta de gerenciamento de tarefas para suas retrospectivas? Mh. Você usaria um quadro branco para criar um design? Sim, é muito mais fácil com as ferramentas certas. O mesmo vale para as retrospectivas. Portanto, recomendo que você use uma ferramenta de desenvolvimento de equipe como Echometer para seus retros, o que ajuda você a desenvolver a equipe. O Echometer é gratuito para até 12 membros da equipe e ainda ajuda você a criar uma equipe. Verificação contínua da saúde da equipe com base no conhecimento psicológico. Se você ainda não tem certeza de qual ferramenta de desenvolvimento de equipes gostaria de experimentar, fique à vontade para dar uma olhada em nossa comparação de 14 Ferramentas retrospectivas on-line visualização

Conclusão - Retrospectiva 4L “Gostei, Aprendi, Senti Falta”

A retrospectiva “Gostei, Aprendi, Senti Falta, Anseio” é um dos clássicos da retrospectiva. Espero que este artigo tenha ajudado você a torná-la um sucesso.

Se você estiver interessado em surpreender sua equipe com outros métodos de retrospectiva clássicos ou muito sofisticados, recomendo que dê uma olhada em nosso post sobre o uso de 32 Métodos retrospectivos para iniciantes e profissionais .

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FAQs sobre Ferramenta retrospectiva

As respostas mais importantes para todos os que desejam conhecer o nosso Ferramenta retrospectiva.

Vale a pena uma ferramenta paga para retrospectivas de equipe?

As retrospectivas de equipe podem transformar-se rapidamente em processos que consomem muito tempo se a preparação, a moderação e o acompanhamento forem feitos manualmente. Uma ferramenta paga como o Echometer ajuda-te a padronizar, acelerar e tornar estes processos mensuravelmente melhores.

Por que o investimento vale a pena:

  • Modelos e temas reutilizáveis: Não precisas de construir as retros do zero todas as vezes. Em vez disso, tens à disposição formatos comprovados, modelos de timeboxing e feedback assíncrono.
  • Documentação e medidas: Cada aprendizagem e cada item de ação é registado automaticamente. Assim, o conhecimento é preservado, mesmo quando os membros da equipe mudam.
  • Visão sobre a saúde da equipe: Os painéis mostram tendências entre as equipes, permitindo-te reagir de forma contínua quando surgem problemas.
  • Escalabilidade e autonomia: As equipes realizam as suas próprias retrospectivas, os coaches mantêm o foco e os novos membros da equipe encontram uma introdução fácil.

Além disso: o Echometer fornece cálculos de ROI padronizados. Assim, cada gestor vê, preto no branco, que poupança de tempo, ganhos de produtividade e melhorias culturais o investimento alcança.

Abrir calculadora de ROI

Qual é o ROI da versão paga do Echometer?

Boas retrospectivas de equipa são um verdadeiro ganho para as empresas. Elas têm um impacto positivo na produtividade, no envolvimento e na satisfação – com o Echometer, podes aumentar este benefício de forma percetível e mensurável.

Os nossos dados mostram: as equipas alcançam, em média, um aumento de ROI de +120% por retrospetiva, quando utilizam o Echometer. O cálculo do ROI torna todas as premissas transparentes, para que possas inserir os efeitos da forma mais realista possível.

Alavancas importantes:

  • Poupança de tempo: A preparação da retrospetiva, as sessões ao vivo e o acompanhamento são significativamente mais rápidos graças aos modelos de equipa, aos temas de retrospetiva e à documentação automatizada. Podes obter feedback de forma assíncrona, utilizar o timeboxing controlado e registar todas as medidas diretamente na ferramenta.
  • Escalabilidade: Os teus recursos de coaching são limitados? O Echometer capacita as equipas a realizar retrospetivas de forma independente, ajuda os novos moderadores a começar e oferece-te um barómetro cultural entre equipas.

Com a calculadora de ROI do Echometer, podes calcular exatamente o valor acrescentado que geras para a tua empresa – ideal como base para a tomada de decisões para os responsáveis pelo orçamento ou se quiseres apresentar o caso de negócio.
Para a calculadora de ROI

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe