Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przejdź na język angielski.

Przejdź na angielski
Lotti
Lotti

W skrócie: Czym jest zarządzanie zmianą?

Change Management to szeroko dyskutowany temat, który należy rozpatrywać w kontekście ciągłych zmian zachodzących w dzisiejszych czasach. Ale czym jest Change Management – co tak naprawdę kryje się pod tym pojęciem? Na to pytanie postaramy się odpowiedzieć poniżej. 

Być może spotkałeś się już z terminem “świat pracy VUCA” w tym kontekście, ale nie jesteś pewien, co dokładnie on oznacza?   Tutaj  możesz dowiedzieć się więcej na ten temat!

Change Management w czasach kryzysu

Znaczenie tego tematu jest szczególnie widoczne w obecnych czasach. Przez kilka globalnych kryzysów i zmian technologicznych wiele firm jest zaskoczonych i zmuszonych do korzystania z bardziej nowoczesnych, elastycznych form pracy. Transformacja cyfrowa również przeżywa obecnie rewolucję. Magazyn digital zajął się tym tematem i napisał na ten temat interesujący artykuł. Ten artykuł można znaleźć tutaj: Change Management schodzi na dalszy plan

Jedyną stałą rzeczą jest zmiana.

– Heraklit z Efezu, 535-475 p.n.e.

Heraklit wygłosił to stwierdzenie wiele lat przed Chrystusem i jest ono nadal bardzo aktualne. Możliwe trendy i czynniki napędzające zmiany to na przykład zmiany klimatyczne, globalizacja i internacjonalizacja. 

Zmiany te są naturalnie odczuwalne również w kontekście korporacyjnym. W rezultacie ważne jest, aby odpowiednio reagować na nowe warunki i okoliczności oraz podążać za zmianami.

Definicja: Czym jest zarządzanie zmianą?

Optymalne sterowanie tą zmianą podlega „Change Management”. Zajmuje się on właściwym kształtowaniem procesu zmian. Mówiąc bardziej globalnie, obejmuje on zatem wszystkie działania, od przygotowania i analizy, poprzez planowanie, a następnie realizację i ocenę procesów zmian.

Ukierunkowane wykorzystanie strategicznie odpowiednich środków ma tutaj fundamentalne znaczenie. Nadrzędnym celem jest zrównoważone i doceniające tworzenie wartości. Aby osiągnąć zadeklarowane cele Miejsce docelowe Aby to osiągnąć, niezbędne jest optymalne wykorzystanie dostępnych zasobów, a zatem szczególne znaczenie ma uwzględnienie jednostki. Zasoby mogą mieć charakter materialny, taki jak materiały lub pieniądze, lub niematerialny, taki jak motywacja, osobiste zainteresowania lub kondycja fizyczna. Staje się jasne, że warto przyjrzeć się każdemu indywidualnemu przypadkowi w trakcie procesu zmiany.

Pomocna jest ocena środków i definiowanie nowych środków poprzez regularne przeglądy w trakcie procesu zmian. Jeśli chcesz wiedzieć, jak takie procesy są już wdrażane, więcej informacji znajdziesz w szarej sekcji.

Czy Twoja firma przechodzi obecnie zmiany? W takim razie użycie naszego narzędzia programowego może wam pomóc. Rozwija liderów w coachów dla ich zespołów. Pod poniższym linkiem możesz zobaczyć, jak Shopware integruje Echometer w proces retro.

Raport terenowy - Umożliwienie menedżerom zostania trenerami

Punkty startowe dla zarządzania zmianą

Zmiana może, w zależności od zamierzonego celu, dotyczyć różnych punktów. Te punkty wyjścia to na przykład

  • struktura firmy, taka jak strategia lub technologia
  • zmianą technologiczną może być na przykład wprowadzenie nowych narzędzi lub nowego oprogramowania
  • w Kultura korporacyjna takie jak Wartości i normy
  • Zmianą w obszarze zmian kulturowych może być wprowadzenie stylu zarządzania zorientowanego na pracowników.
  • jednostka, czyli umiejętności i zachowanie
  • Poprawa umiejętności pracowników może być osiągnięta poprzez regularne szkolenia, które są ustalone jako środek

Różne punkty początkowe stają się nieco jaśniejsze na poniższej grafice.

Struktura korporacyjnaKultura korporacyjnaIndywidualny
  • Strategia
  • Struktura organizacyjna
  • Organizacja procesu
  • Zasoby
  • Technologia
  • Symbole
  • Wartości i normy
  • Podstawowe założenia
  • Umiejętności
  • Role
  • Zachowanie

Podsumowanie: Czym jest zarządzanie zmianą?

Powyższe wyjaśnienie tematu ilustruje znaczenie zmian w dzisiejszym świecie. Żadna firma nie może uciec od zmieniających się warunków i trendów i musi przygotować się na możliwe zmiany. Dlatego ważne jest, aby zrozumieć ten temat w całości i zrozumieć funkcję zarządzania zmianą.

Różne modele Change Management mogą stanowić pomoc w integracji procesów zmian w firmie. Jednym z najbardziej znanych modeli jest model Change Management według Kottera. Więcej informacji na ten temat można znaleźć w naszym powiązanym artykule na blogu: Model Change Management Kottera

Źródła: Co to jest Change Management

Kategoria bloga

Więcej artykułów o "Transformacja"

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
Kierowanie zwinną kulturą korporacyjną za pomocą zarządzania zmianą

Kierowanie zwinną kulturą korporacyjną za pomocą zarządzania zmianą

Zwinną kulturę korporacyjną można promować za pomocą metod zarządzania zmianą. Wyjaśniamy, jak to działa!

Lista kontrolna: 21 nawyków dla menedżerów (PDF)

Lista kontrolna: 21 nawyków dla menedżerów (PDF)

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się nad tym, jak bardzo Twój zespół obserwuje Cię na co dzień? Nie z braku zaufania - ale dlatego, że twoje zachowanie jako menedżera ma bezpośredni wpływ na motywacj...

Pierwsze kroki w pracy zwinnej - Agile Explorers

Pierwsze kroki w pracy zwinnej - Agile Explorers

Na pierwszy rzut oka zwinny świat może wydawać się bardzo przytłaczający. Słyszysz Kanban, Scrum & Co. i zadajesz sobie pytanie: Jak to wszystko do siebie pasuje i od czego mogę zacząć? W tym artyk...

Spiral Dynamics (PDF) - przełomowa teoria rozwoju

Spiral Dynamics (PDF) - przełomowa teoria rozwoju

Spiral Dynamics - co się za tym kryje? Spiral Dynamics PDF wyjaśnia podstawy teorii na przykładzie.

W skrócie: Model zarządzania zmianą według Kottera

W skrócie: Model zarządzania zmianą według Kottera

Obecnie firmy znajdują się w złożonym i dynamicznym środowisku, które można również postrzegać jako <InternalLink page="vuca-arbeitswelt"Świat VUCA</InternalLink jest mowa. W rezultacie codzienne ż...

Wynagrodzenie Scrum Mastera: krótki przegląd danych liczbowych

Wynagrodzenie Scrum Mastera: krótki przegląd danych liczbowych

Scrum Master, jako przywódca służebny, jest jedną z wiodących postaci w zwinnych metodach pracy. Spoczywa na nim wielka odpowiedzialność za przeprowadzenie projektu przez niezliczone rozwidlenia i...

Framework: Jak zrozumieć i zmienić kulturę organizacyjną

Framework: Jak zrozumieć i zmienić kulturę organizacyjną

Definicje kultury organizacyjnej W nauce i badaniach zwykle można znaleźć bardzo abstrakcyjne definicje kultury organizacyjnej. Brzmią one mniej więcej tak: "\Kultura organizacyjna to] system powsz...

Rewolucja w rozwoju organizacyjnym: Ponowne odkrywanie organizacji przez Frederica Laloux (streszczenie)

Rewolucja w rozwoju organizacyjnym: Ponowne odkrywanie organizacji przez Frederica Laloux (streszczenie)

Przejrzyste i zwięzłe podsumowanie najważniejszych spostrzeżeń z książki "Reinventing Organizations" autorstwa Frederica Laloux.

Krytyka 360 stopni: 21 niezbędnych działań

Krytyka 360 stopni: 21 niezbędnych działań

Zastanawiasz się nad wprowadzeniem informacji zwrotnej 360 stopni? Polecamy te 21 niezbędnych środków. Przewodnik od psychologa ✓ dla praktyka ✓

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy