Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przełącz się na język angielski.

Przełącz na język angielski

Modele mentalne: zachęcanie zespołów do współpracy – Warsztat Retro z Echometer

Po raz kolejny obaj koledzy w jakiś sposób rozmawiali obok siebie. A tak bardzo się starali. To zawsze prowadzi do konfliktów… Dlaczego to po prostu nie działa? 

Może będziemy mogli Ci pomóc. Ludzie patrzą na świat przez różne filtry. Jeśli spojrzysz na zdjęcie, wielu spojrzy na nie pod różnymi kątami – i będzie mówić o nim inaczej. W zależności od filtra.

Tło psychologiczne

Ale każdy ma też inne spojrzenie na przykład na to, co stanowi dobrą pracę. Z psychologicznego punktu widzenia można również powiedzieć, że współpracownicy mają różne perspektywy. modele mentalne rzeczywistości.

I właśnie dlatego ludzie czasami nie komunikują się ze sobą. Ponieważ ludzie różnie postrzegają świat i dlatego różnie o nim mówią. Poniższy film bardzo jasno pokazuje, czym właściwie jest model mentalny (wystarczą 3 minuty): Narysuj toast.

Już zgadłeś: im bliżej siebie znajdują się twoje modele mentalne, tym lepiej możesz się komunikować. Więc – wyrównajmy je!

Ćwiczenia i spotkania w stylu retro

W tym celu zalecamy następujące ćwiczenie:

  1. 5 – 10 minut: Wykonaj ćwiczenie “Narysuj toast” jako zespół (bez wcześniejszego wyjaśnienia), jak wyjaśniono w filmie. Uważaj, aby się nie wymieniać ani nie inspirować.
  2. Każdy może zaprezentować swoją pracę grupie przez 20 sekund.
  3. Obejrzyj kilka pierwszych minut filmu Draw-Toast –, aby wszyscy mieli jasność co do tego, czym jest model mentalny. Powinno być również jasne, że różne osoby mogą mieć bardzo różne modele mentalne.

W następnym kroku wybierz opcję następujące elementy Echometer zapytałeś:

  • W zespole wspólnie rozumiemy, czym jest “dobra praca”.
  • Wiem, jaki mam wpływ i jakie mam obowiązki oraz jak z nich korzystać w różnych sytuacjach.
  • Dobrze rozumiem, w jaki sposób moja praca przyczynia się do sukcesu zespołu i firmy.

Jeśli poprosisz o informację zwrotną od zespołu przed retro, będziesz mieć bezstronną opinię o zespole i będziesz mógł podejść do następnego etapu warsztatów z obiektywną podstawą.

  • Sprawdź wyniki retro.

    • Omów wyniki jeden po drugim i przedyskutuj, jak wygląda twój model mentalny dla każdego z nich.
    • Wreszcie, na co poświęcasz najwięcej czasu w komunikacji zespołowej? Czy wszyscy macie ten sam model mentalny skutecznej komunikacji?

Celem tego ćwiczenia jest dostosowanie modeli mentalnych. Jednocześnie pomaga ono wyjaśnić cel pozycji Echometer: Pozycje, tj. stwierdzenia Echometer, zawsze służą wzajemnemu dopasowaniu modeli mentalnych (również niezależnie od dzisiejszego retro).

Krok dalej

A jeśli kiedykolwiek zauważysz, że twoje modele mentalne naprawdę się różnią, możesz oczywiście aktywnie je porównywać, a tym samym pomagać sobie nawzajem w zdobywaniu nowych spostrzeżeń dzięki różnym perspektywom.

  1. Każdy zapisuje, jak w rzeczywistości wygląda jego własny model mentalny (np. czym jest “dobra” praca) –, najlepiej w formie przybliżonego rysunku lub wizualizacji.
  2. Wyniki są ponownie omawiane w małych grupach.
  3. Wyniki dyskusji są omawiane przez cały zespół. 
  4. W razie potrzeby na tej podstawie opracowywane są środki –, np. jasna terminologia w zespole lub podobne.
  5. Wyniki powinny być oczywiście regularnie sprawdzane – cała sprawa jest zawsze w toku.

Więcej informacji na temat “modeli mentalnych” znajdziesz na stronie  tekst na naszym blogu  do tego. 

Miejmy nadzieję, że twoje modele mentalne są teraz podobne. A wtedy alleluja. Wszystko będzie o wiele lepsze! Miejmy nadzieję.

Kategoria bloga

Więcej artykułów na temat „Praca zespołowa”

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
7 najlepszych narzędzi retro dla zespołów agile (2026)

7 najlepszych narzędzi retro dla zespołów agile (2026)

Odkryj 7 najlepszych narzędzi retro dla zespołów agile w 2026 roku! Nasze obszerne porównanie pomoże Ci znaleźć idealne narzędzie do retrospektyw dla Twojego zespołu.

10 wskazówek dotyczących dobrych pomiarów retrospektywnych wraz z przykładami

10 wskazówek dotyczących dobrych pomiarów retrospektywnych wraz z przykładami

Jak wyprowadzić dobre działania z retrospektyw? 10 wskazówek i przykładów pomoże zdefiniować i wdrożyć sensowne działania. Dla retrospektyw tworzących wartość!

5 faz samej retrospektywy nie wystarczy: model podwójnego diamentu

5 faz samej retrospektywy nie wystarczy: model podwójnego diamentu

Zoptymalizuj swoje retrospektywy za pomocą modelu Double Diamond! Odkryj, jak ulepszyć 5 faz, aby osiągnąć lepsze wyniki i współpracę zespołową.

42 kreatywne kontrole retrospektywne, które przełamują lody

42 kreatywne kontrole retrospektywne, które przełamują lody

Odkryj 42 kreatywne punkty kontrolne retrospektywy i rozgrzewki dla zespołów Agile. Znajdź najlepsze pytania i metody, aby każda retrospektywa była interaktywna.

10 prostych podstawowych zasad zwinnej retrospektywy

10 prostych podstawowych zasad zwinnej retrospektywy

Retrospektywy Agile: 10 prostych zasad efektywnej pracy zespołowej. Stwórz bezpieczne środowisko, promuj szczerość i skup się na rozwiązaniach.

Jakie są najwyżej oceniane retrospektywne narzędzia programistyczne online dla zwinnych (scrumowych) zespołów?

Jakie są najwyżej oceniane retrospektywne narzędzia programistyczne online dla zwinnych (scrumowych) zespołów?

Jakie narzędzia do retrospektyw online są najlepiej oceniane przez zwinne zespoły (Scrum)? Porównanie Echometer, Parabol i innych z zaletami i wadami.

Jak znaleźć odpowiednie narzędzie programistyczne do retrospektyw sprintu?

Jak znaleźć odpowiednie narzędzie programistyczne do retrospektyw sprintu?

Jakie narzędzie programowe najlepiej pasuje do twoich retrospektyw sprintu? Porównujemy popularne narzędzia, takie jak Echometer, EasyRetro i Metro Retro. Znajdź odpowiednie!

Jaka jest najtańsza alternatywa dla narzędzia do retrospektywy Neatro?

Jaka jest najtańsza alternatywa dla narzędzia do retrospektywy Neatro?

Neatro czy Echometer: Które narzędzie do retrospektyw jest tańsze? Porównanie kosztów i cen dla zespołów agile. Odkryj najlepszą i najtańszą alternatywę!

5 szablonów Whiteboard do burzy mózgów w retrospektywach

5 szablonów Whiteboard do burzy mózgów w retrospektywach

Odkryj 5 szablonów tablicy do retrospektyw, aby przeprowadzić burzę mózgów nad działaniami! Zawiera przypadki użycia, przykłady i wskazówki dla Twojego zespołu agile.

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy

FAQ dotyczące Narzędzie retrospektywne

Najważniejsze odpowiedzi dla wszystkich, którzy chcą poznać nasz Narzędzie retrospektywne.

Czy płatne narzędzie do retrospektyw zespołowych się opłaca?

Retrospektywy zespołowe mogą szybko przekształcić się w czasochłonne procesy, jeśli przygotowanie, moderacja i działania następcze są realizowane ręcznie. Płatne narzędzie, takie jak Echometer, pomaga ustandaryzować, przyspieszyć i wymiernie poprawić te procesy.

Dlaczego warto zainwestować:

  • Szablony i motywy wielokrotnego użytku: Nie musisz za każdym razem tworzyć retrospekcji od nowa. Zamiast tego masz do dyspozycji sprawdzone formaty, szablony timeboxingu i asynchroniczny feedback.
  • Dokumentacja i działania: Każda lekcja i każdy element działania są automatycznie rejestrowane. W ten sposób wiedza jest zachowywana, nawet jeśli zmieniają się członkowie zespołu.
  • Wgląd w kondycję zespołu: Dashboardy pokazują trendy w różnych zespołach, dzięki czemu możesz bezproblemowo reagować, gdy pojawią się problemy.
  • Skalowalność i samodzielność: Zespoły przeprowadzają własne retrospektywy, coachowie pozostają skupieni, a nowi członkowie zespołu z łatwością się odnajdują.

Dodatkowo: Echometer dostarcza standardowe kalkulacje ROI. Dzięki temu każdy menedżer widzi czarno na białym, jakie oszczędności czasu, wzrost produktywności i poprawę kultury przynosi inwestycja.

Otwórz kalkulator ROI

Jaki jest zwrot z inwestycji (ROI) w płatnej wersji Echometer?

Dobre retrospektywy zespołowe to prawdziwa korzyść dla firm. Mają pozytywny wpływ na produktywność, zaangażowanie i satysfakcję – dzięki Echometer możesz wzmocnić te korzyści w sposób odczuwalny i mierzalny.

Z naszych danych wynika, że zespoły osiągają średni wzrost ROI o +120% na retrospekcję, gdy korzystają z Echometer. Kalkulacja ROI uwzględnia wszystkie założenia, dzięki czemu możesz wprowadzać efekty tak realistycznie, jak to możliwe.

Ważne dźwignie:

  • Oszczędność czasu: Przygotowanie retro, sesje na żywo i działania następcze są znacznie szybsze dzięki szablonom zespołowym, motywom retro i zautomatyzowanej dokumentacji. Możesz zbierać informacje zwrotne asynchronicznie, korzystać z kontrolowanego timeboxingu i rejestrować wszystkie działania bezpośrednio w narzędziu.
  • Skalowalność: Twoje zasoby coachingowe są ograniczone? Echometer umożliwia zespołom samodzielne przeprowadzanie retrospektyw, pomaga nowym moderatorom w rozpoczęciu pracy i zapewnia międzyzespołowy barometr kultury.

Za pomocą kalkulatora ROI Echometer możesz dokładnie obliczyć wartość dodaną, jaką generujesz dla swojej firmy – idealne jako podstawa do podejmowania decyzji dla osób odpowiedzialnych za budżet lub gdy chcesz przedstawić uzasadnienie biznesowe.
Do kalkulatora ROI

Czy muszę się zarejestrować, aby przetestować Retro Tool?

Nie, nie musisz logować się do Echometer ani rejestrować, aby przetestować Retro Board i Retro Tool w Echometer.

Możesz wypróbować Retro Board Echometer za pośrednictwem poniższego linku bez logowania: Rozpocznij jazdę próbną

Jak mogę kupić narzędzie retro Echometer?

Najpierw wystarczy zarejestrować się za darmo w Echometer. Następnie przejdź do obszaru roboczego, dla którego chcesz zakupić narzędzie retro. Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, możesz to zrobić tutaj: Utwórz konto w narzędziu Echometer 1:1

Następnie można zarządzać subskrypcją (zarówno dla narzędzia retro, jak i oprogramowania 1:1) w ustawieniach obszaru roboczego.

Podczas aktualizacji można wybrać spośród różnych metod płatności.

Jeśli nie masz dostępu do karty kredytowej swojej firmy, możesz po prostu dodać kupującego jako administratora obszaru roboczego w swoim obszarze roboczym Echometer, aby ten administrator mógł przeprowadzić aktualizację za Ciebie.

Jaka jest różnica między narzędziem retrospektywnym a oprogramowaniem 1:1?

W Echometer istnieją dwa oddzielne rozwiązania programowe, które są dostępne w każdym obszarze roboczym w Echometer:

  • Narzędzie 1:1: Oprogramowanie do planowania i prowadzenia spotkań 1:1 oraz śledzenia rozwoju pracowników.
  • Narzędzie do retrospektyw: Oprogramowanie do planowania i moderowania retrospektyw oraz śledzenia rozwoju zespołu poprzez kontrole jego kondycji.

Oba są niezależnymi rozwiązaniami programowymi, więc mogą być używane niezależnie od siebie.

Pracują jednak według tych samych zasad i dążą do osiągnięcia tej samej wartości dodanej: dalszego rozwoju zwinnych zespołów. W związku z tym zaleca się jednoczesne korzystanie z obu rozwiązań.

Czy mogę wyznaczyć kilku administratorów w Echometer?

Tak, możesz nadać dowolnej liczbie użytkowników uprawnienia administracyjne zarówno na poziomie zespołu, jak i obszaru roboczego. Należy pamiętać o następujących kwestiach:

  • Tylko administratorzy przestrzeni roboczej mogą wykupić subskrypcję Echometer i zarządzać nią dla przestrzeni roboczej Echometer.
  • Tylko administratorzy obszarów roboczych mogą tworzyć dodatkowe zespoły i nadawać nazwy lub usuwać dodatkowych administratorów obszarów roboczych.
  • Administratorzy zespołu mogą wyznaczać i usuwać dodatkowych administratorów i członków zespołu.