Lista kontrolna: 21 nawyków dla menedżerów (PDF)
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się nad tym, jak bardzo Twój zespół obserwuje Cię każdego dnia? Nie z braku zaufania, ale dlatego, że Twój
Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się nad tym, jak bardzo Twój zespół obserwuje Cię każdego dnia? Nie z braku zaufania, ale dlatego, że Twój
Jednym z wyzwań, przed którymi wielokrotnie stają pracownicy zdalni, jest utrzymanie ich produktywności – nie wszyscy, którzy pracują zdalnie.
Retrospektywy Agile są istotną częścią każdego zwinnego zespołu. Dają one członkom zespołu możliwość zastanowienia się nad swoją pracą,
Bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach zwinnych - fakty z badań, dlaczego jest ważne i jak je mierzyć i poprawiać jako Scrum Master lub Agile Coach.
Spis treści 48 procent wszystkich projektów nie zostaje ukończonych na czas. 43 procent przekracza pierwotnie zaplanowany budżet, a 31 procent go spełnia.
Wielu twierdzi, że retrospektywa jest najważniejszą ceremonią w zwinnym zestawie narzędzi. Woody Zuill ujął to w ten sposób: Jeśli
Naprawdę dobry zespół jest praktycznie bezcenny – i jednocześnie niezbędny dla firm w czasach cyfryzacji. Projekty korzystają z
Model zarządzania zmianą Kottera: Model Kottera może dać firmom ważne zalecenia dotyczące zarządzania zmianą.
W swojej książce "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" (opublikowanej w 2010 r.), badaczka i konsultantka Liz
W wielu firmach dąży się do stworzenia kultury informacji zwrotnej. Ale co to dokładnie oznacza? Ponieważ każdy ma swoje definicje
Rozwój zespołu może zostać szybko zakłócony, gdy decyzje są podejmowane w zespole. Być może to znasz? Musisz podjąć ważną decyzję w zespole.
Przywództwo nie jest dziecinnie proste – większość ludzi się z tym zgodzi. Ale co składa się na dobre przywództwo? Podobnie jak w przypadku
Zwycięzców nie rozpoznaje się po tym, jak wygrywają, ale po tym, jak przegrywają. Większość zwycięzców prawdopodobnie częściej ponosi porażkę,
W naszym ostatnim wpisie przedstawiliśmy warsztaty Lessons Learned jako format, obejmujący zarówno proces, jak i
Jako zespół lub organizacja, wszyscy aspirujemy do bycia na szczycie naszej gry jako liderzy jakości lub innowacji. Być może chcemy
"Zespoły zdalne", czyli zespoły rozproszone, są w modzie. Jak więc koordynować i zarządzać zespołami rozproszonymi w różnych lokalizacjach?
"Zespoły zdalne", czyli zespoły rozproszone, są w modzie. Jak więc koordynować i zarządzać zespołami rozproszonymi w różnych lokalizacjach?
Niektóre rzeczy zdarzają się tylko raz w życiu. Dziecko dotykające gorącej płyty kuchennej płaską stroną dłoni,
"Zespoły zdalne", czyli zespoły rozproszone, są w modzie. Jak więc koordynować i zarządzać zespołami rozproszonymi w różnych lokalizacjach?
Jeśli porozmawiasz z przyjaciółmi i znajomymi o tym, co jest dla nich szczególnie ważne w związku, wielu odpowie: Zaufanie.
Przez pewien czas pracowałem w firmie, w której kultura informacji zwrotnej była kluczowym elementem misji firmy. W retrospektywach zespołu
Wychowawcy i opiekunowie w ośrodku opieki dziennej są szczególnie narażeni na stres. Praca zespołowa jest ważnym czynnikiem sukcesu, który jest często zaniedbywany.
Praca zespołowa: zwinna, wydajna i stanowiąca zasób dla pracowników i organizacji. To nie tylko brzmi świetnie, ale takie jest. Tak więc
Któregoś dnia przygotowywałem warsztaty razem z kolegą. Szybko uzgodniliśmy, jaka powinna być jego treść,
Na pierwszy rzut oka zwinny świat może wydawać się bardzo przytłaczający. Słyszysz Kanban, Scrum & Co. i wyobrażasz sobie
Czy identyfikujesz się jako zespół Scrum lub jesteś w trakcie stawania się nim? W takim razie powinieneś upewnić się, że masz również zwinny sposób myślenia.
Zespoły, w których współpraca nie układa się najlepiej, są bez wątpienia mniej produktywne niż zespoły, w których każda osoba działałaby samodzielnie.
Tło psychologiczne W psychologii nie ma techniki, która lepiej nadaje się do zapewnienia większej motywacji:
Po raz kolejny obaj koledzy w jakiś sposób rozmawiali obok siebie. I podjęli taki wysiłek. To zawsze prowadzi do
Gdzieś na świecie ambitne i zmotywowane zespoły pracują obecnie nad zmianą świata poprzez połączenie mózgów zwierząt z
Czy słyszałeś kiedyś o "wyuczonej bezradności" (Seligman & Maier, 1967)? Według Wikipedii jest to "bezradność rozwinięta w wyniku negatywnych doświadczeń".
Prawda o zwinnym sposobie myślenia: wiele kultur korporacyjnych jest nieświadomie zaprojektowanych tak, aby temu zapobiec. Co możesz z tym zrobić!
W ostatnim artykule odkryliśmy sekret odnoszących sukcesy zespołów: Jest nim bezpieczeństwo psychologiczne, z pomocą którego
Jaki jest sekret skutecznych zespołów? Przez dwa lata Google badało to pytanie w ramach Projektu Arystoteles i sprawdzało, które