Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.
Retrospektywy Agile są istotną częścią każdego zwinnego zespołu. Dają one członkom zespołu możliwość zastanowienia się nad swoją pracą,
Istnieją różne środki i podejścia do optymalizacji komunikacji w wirtualnych lub zdalnych zespołach inżynierów i programistów.
Wielu twierdzi, że retrospektywa jest najważniejszą ceremonią w zwinnym zestawie narzędzi. Woody Zuill ujął to w ten sposób: Jeśli
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się nad tym, jak bardzo Twój zespół obserwuje Cię każdego dnia? Nie z braku zaufania, ale dlatego, że Twój
"Zespoły zdalne", czyli zespoły rozproszone, są w modzie. Jak więc koordynować i zarządzać zespołami rozproszonymi w różnych lokalizacjach?
Na pierwszy rzut oka zwinny świat może wydawać się bardzo przytłaczający. Słyszysz Kanban, Scrum & Co. i wyobrażasz sobie
Gdzieś na świecie ambitne i zmotywowane zespoły pracują obecnie nad zmianą świata poprzez połączenie mózgów zwierząt z
Naprawdę dobry zespół jest praktycznie bezcenny – i jednocześnie niezbędny dla firm w czasach cyfryzacji. Projekty korzystają z
Bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach zwinnych - fakty z badań, dlaczego jest ważne i jak je mierzyć i poprawiać jako Scrum Master lub Agile Coach.
Jako zespół lub organizacja, wszyscy aspirujemy do bycia na szczycie naszej gry jako liderzy jakości lub innowacji. Być może chcemy
Niektóre rzeczy zdarzają się tylko raz w życiu. Dziecko dotykające gorącej płyty kuchennej płaską stroną dłoni,
Spis treści 48 procent wszystkich projektów nie zostaje ukończonych na czas. 43 procent przekracza pierwotnie zaplanowany budżet, a 31 procent go spełnia.
Model zarządzania zmianą Kottera: Model Kottera może dać firmom ważne zalecenia dotyczące zarządzania zmianą.
W naszym ostatnim wpisie przedstawiliśmy warsztaty Lessons Learned jako format, obejmujący zarówno proces, jak i
Jeśli porozmawiasz z przyjaciółmi i znajomymi o tym, co jest dla nich szczególnie ważne w związku, wielu odpowie: Zaufanie.
Czy słyszałeś kiedyś o "wyuczonej bezradności" (Seligman & Maier, 1967)? Według Wikipedii jest to "bezradność rozwinięta w wyniku negatywnych doświadczeń".
Prawda o zwinnym sposobie myślenia: wiele kultur korporacyjnych jest nieświadomie zaprojektowanych tak, aby temu zapobiec. Co możesz z tym zrobić!
W ostatnim artykule odkryliśmy sekret odnoszących sukcesy zespołów: Jest nim bezpieczeństwo psychologiczne, z pomocą którego
Jaki jest sekret skutecznych zespołów? Przez dwa lata Google badało to pytanie w ramach Projektu Arystoteles i sprawdzało, które
Któregoś dnia przygotowywałem warsztaty razem z kolegą. Szybko uzgodniliśmy, jaka powinna być jego treść,
Czy identyfikujesz się jako zespół Scrum lub jesteś w trakcie stawania się nim? W takim razie powinieneś upewnić się, że masz również zwinny sposób myślenia.
Zespoły, w których współpraca nie układa się najlepiej, są bez wątpienia mniej produktywne niż zespoły, w których każda osoba działałaby samodzielnie.
W wielu firmach dąży się do stworzenia kultury informacji zwrotnej. Ale co to dokładnie oznacza? Ponieważ każdy ma swoje definicje
Rozwój zespołu może zostać szybko zakłócony, gdy decyzje są podejmowane w zespole. Być może to znasz? Musisz podjąć ważną decyzję w zespole.
Po raz kolejny obaj koledzy w jakiś sposób rozmawiali obok siebie. I podjęli taki wysiłek. To zawsze prowadzi do
Przez pewien czas pracowałem w firmie, w której kultura informacji zwrotnej była kluczowym elementem misji firmy. W retrospektywach zespołu
Przywództwo nie jest dziecinnie proste – większość ludzi się z tym zgodzi. Ale co składa się na dobre przywództwo? Podobnie jak w przypadku
Praca zespołowa: zwinna, wydajna i stanowiąca zasób dla pracowników i organizacji. To nie tylko brzmi świetnie, ale takie jest. Tak więc
"Zespoły zdalne", czyli zespoły rozproszone, są w modzie. Jak więc koordynować i zarządzać zespołami rozproszonymi w różnych lokalizacjach?
"Zespoły zdalne", czyli zespoły rozproszone, są w modzie. Jak więc koordynować i zarządzać zespołami rozproszonymi w różnych lokalizacjach?
Rozpoczęcie pracy jako nowy kierownik ds. inżynierii oprogramowania może być przytłaczające: Przejmujesz zespół, bazę kodu – i każdą
Zwycięzców nie rozpoznaje się po tym, jak wygrywają, ale po tym, jak przegrywają. Większość zwycięzców prawdopodobnie częściej ponosi porażkę,
Tło psychologiczne W psychologii nie ma techniki, która lepiej nadaje się do zapewnienia większej motywacji:
W swojej książce "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" (opublikowanej w 2010 r.), badaczka i konsultantka Liz
Jednym z wyzwań, przed którymi wielokrotnie stają pracownicy zdalni, jest utrzymanie ich produktywności – nie wszyscy, którzy pracują zdalnie.
