Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.
Masz nowego pracownika w zespole, nowego członka zespołu lub nowego bezpośredniego podwładnego, który Ci podlega.
Kiedy kierujesz różnymi rolami w rozwoju oprogramowania IT w swojej okolicy, istnieje wiele informacji zwrotnych podczas spotkań indywidualnych i powyżej
Spis treści Gdyby Sherlock Holmes był liderem zespołu, co by zrobił? Tak, zgadza się. Wyśmiewałby
Jako lider lub kierownik zespołu, oprócz odpowiedzialności personalnej, bierzesz na siebie odpowiedzialność za zespół i jego członków.
Możliwe są różne środki i podejścia, jeśli bezpośredni podwładny lub pracownik nie jest przygotowany na regularne (zazwyczaj dwutygodniowe) spotkania.
Zwinna retrospektywa to szeroko stosowany format warsztatów. Celem jest poprawa współpracy zespołów (Scrum)...
Zdecydowana większość literatury na temat przywództwa zakłada, że zespoły są kierowane twarzą w twarz, a nie wirtualnie
W rozmowach oceniających, zwłaszcza jeśli chodzi o oceny wyników, pojawia się odwieczny problem: zachowania komunikacyjne pracowników. I to
Skuteczne rozmowy indywidualne są ważnym narzędziem dla menedżerów do budowania silnych relacji z pracownikami i motywowania ich.
Pisemne oceny wydajności dla programistów w 2025 roku? W nowoczesnym środowisku pracy, które kładzie nacisk na kulturę informacji zwrotnej i ciągły rozwój, pisemne oceny wyników
Czy regularnie odbywasz indywidualne spotkania ze swoimi współpracownikami i chcesz mieć pewność, że rozmowy oceniające nie będą postrzegane jako nudne?
Spis treści Jak myślisz, jakie jest twoje najważniejsze spotkanie jako menedżera? Gdzie możesz dokonać największych, być może najbardziej trwałych zmian?
Spis treści Nie musiałem studiować psychologii, by to wiedzieć: Skuteczne kierowanie zespołem jest możliwe tylko dzięki zdrowemu
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się nad tym, jak bardzo Twój zespół obserwuje Cię każdego dnia? Nie z braku zaufania, ale dlatego, że Twój
Konkretne informacje zwrotne na temat wydajności, często w formie "przeglądów wydajności", odgrywają kluczową rolę w dalszym rozwoju programistów. W
Pisaliśmy już o rzeczach, które liderzy zespołów zdecydowanie powinni robić w stosunku do swoich pracowników: Lista kontrolna
Przy wprowadzaniu indywidualnych spotkań między menedżerami i pracownikami, e-mail z zaproszeniem do członków zespołu jest zwykle jednym z najważniejszych kroków.
Większość firm posiada programy rozwojowe mające na celu przekształcenie pracowników w liderów. W takich programach szkoleniowych, na przykład
Wiele firm zmienia swój model przywództwa i przechodzi od tradycyjnego przywództwa do zwinnego kierowania pracownikami. Ale co
Zwinne metody pracy przyniosły ze sobą wiele ról: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Która z tych ról
Wszyscy mówią o "Agile Delivery" i chcesz uzyskać szybki przegląd, kilka przykładów i najlepszych praktyk? W tym artykule
Agile się zmienia! W 2024 roku firmy zdały sobie sprawę, że ścisłe przestrzeganie Scruma nie jest dla nich przydatne. The
Spis treści Moc spotkań indywidualnych W dzisiejszym świecie pracy niezbędna jest ciągła komunikacja między menedżerami a pracownikami.
Spis treści W dzisiejszym świecie pracy skuteczna komunikacja między menedżerami a ich bezpośrednimi podwładnymi ma kluczowe znaczenie.
Rozpoczęcie pracy jako nowy kierownik ds. inżynierii oprogramowania może być przytłaczające: Przejmujesz zespół, bazę kodu – i każdą
Rozwój samoorganizujących się zespołów jest głównym celem nowoczesnych filozofii zarządzania. Ale jak dokładnie rozwijasz samoorganizujące się zespoły w
Uwaga: To internetowe seminarium z zarządzania jest dostępne tylko w języku niemieckim. × W czasach, gdy środowiska pracy stają się coraz bardziej zwinne, zdecentralizowane i zdecentralizowane.
