Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.
W naszym ostatnim wpisie przedstawiliśmy warsztaty Lessons Learned jako format, obejmujący zarówno proces, jak i
Jako zespół lub organizacja, wszyscy aspirujemy do bycia na szczycie naszej gry jako liderzy jakości lub innowacji. Być może chcemy
Moderowanie i projektowanie retrospektyw jest często pozostawiane przeszkolonym Scrum Masterom i Agile Coachom, którzy mają już duże doświadczenie z różnorodnymi retrospektywami.
"Zespoły zdalne", czyli zespoły rozproszone, są w modzie. Jak więc koordynować i zarządzać zespołami rozproszonymi w różnych lokalizacjach?
"Zespoły zdalne", czyli zespoły rozproszone, są w modzie. Jak więc koordynować i zarządzać zespołami rozproszonymi w różnych lokalizacjach?
Retrospektywy to jedne z najważniejszych spotkań dla zwinnych zespołów, które służą refleksji i rozwojowi współpracy. Ich częstotliwość różni się w zależności od
"Zespoły zdalne", czyli zespoły rozproszone, są w modzie. Jak więc koordynować i zarządzać zespołami rozproszonymi w różnych lokalizacjach?
Stań po prawej stronie, idź po lewej. Żółty to plastik, niebieski to papier. Faust Goethego, Trzecia Beethovena. Nawet jeśli nie jesteśmy tego bezpośrednio świadomi,
Po pierwsze: chcesz rozwijać swój zespół lub firmę w wymierny i przyjemny sposób? W takim razie skorzystaj z naszego narzędzia do zwinnego rozwoju zespołu:.
W świecie pracy cały czas słyszymy, że poruszamy się w świecie VUCA i że musimy dostosować się do naszych zmieniających się warunków.
