Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przełącz się na język angielski.

Przełącz na język angielski

12 najlepszych pomysłów na Sprint Retrospective po 200 retrospekcjach

W międzyczasie moderowałem i brałem udział w ponad 200 zwinnych retrospekcjach. I szczerze mówiąc: nie każda retro była dobra.

Niektóre spotkania były nużące. Niektóre były głośne, ale bez rezultatu. A niektóre były wprawdzie miłe, ale w następnym sprincie nic się nie zmieniało.

Właśnie dlatego dzielę się tutaj moimi najlepszymi pomysłami na Sprint Retrospective: formatami, które sprawiają frajdę i jednocześnie prowadzą do realnych usprawnień.

Jakie są dobre pomysły na Sprint Retrospective?

Dobre pomysły na Sprint Retrospective to formaty, które pasują do problemu Twojego zespołu i na końcu owocują jasnymi działaniami. W mojej praktyce szczególnie dobrze sprawdzają się Start-Stop-Continue, 4Ls, Mad-Sad-Glad, Sailboat (Żaglówka) i Starfish (Rozgwiazda).

Jak sprawić, by retrospekcja była ciekawa?

Sprawiam, że retrospekcje są ciekawe, regularnie zmieniając format, zaczynając od krótkiego check-inu i pogłębiając tylko najważniejsze tematy. Dzięki temu energia pozostaje wysoka i nie gubimy się w pobocznych dyskusjach.

Co napisać w sekcji “Co poszło dobrze” podczas Sprint Retrospective?

Zapisuję konkretne rzeczy, które chcemy powtórzyć, na przykład jasne ustalenia, szybkie review, dobrą pomoc w zespole lub stabilne przekazania zadań. Ważne: zawsze z przykładem ze sprintu, a nie tylko ogólne stwierdzenia.

Dlaczego wiele retrospekcji kończy się porażką

Z mojego doświadczenia retrospekcje zawodzą najczęściej z trzech powodów:

  • zbyt mała struktura
  • zawsze ten sam format
  • brak jasnych działań z przypisanymi osobami odpowiedzialnymi

Moim celem nie jest więc więcej rozrywki, lecz większa skuteczność przy lepszej energii w zespole.

Dlaczego retrospekcje zawodzą

Tak należy czytać poniższe szablony retro

Abyś mógł szybko znaleźć odpowiedni format, opisuję każdy pomysł krótko według tego samego wzoru:

Kiedy stosować? | Czas trwania | Wielkość zespołu | Ryzyko | Pierwsze działanie po

Przegląd 12 pomysłów na szablony

  1. Start-Stop-Continue: jasny fokus w krótkim czasie.
  2. 4Ls: jednoczesne uwidocznienie nauki i usprawnień.
  3. Mad-Sad-Glad: produktywne przekładanie emocji na działania.
  4. Sailboat (Żaglówka): porządkowanie blokerów i motorów napędowych w złożonych sprintach.
  5. Starfish (Rozgwiazda): zróżnicowane usprawnienia zamiast czarno-białego obrazu.
  6. Hot Air Balloon (Balon): strategiczne omówienie siły nośnej i balastu.
  7. Happy-Wondering-Sad: łagodne wejście w refleksję.
  8. Dobrze vs. Źle: szybkie przejście do sedna przy małej ilości czasu.
  9. Wyścigówka: przywrócenie energii i dynamiki do zespołu.
  10. Battery Retro: wyraźny pomiar i ochrona energii zespołu.
  11. Drive & Drag: czyste oddzielenie przyspieszaczy od hamulców.
  12. Tetrominos Retro: wzorce, luki i dopasowanie w obrazie sprintu.

Przegląd 12 pomysłów

Szablony retro Echometer (wyraźnie oddzielony format szablonu)

1) Start-Stop-Continue

Start-Stop-Continue

Co powinniśmy zacząć robić w następnym sprincie?
Co powinniśmy przestać robić?
Co powinniśmy koniecznie zachować?

2) 4Ls (Liked, Learned, Lacked, Longed for)

Retrospekcja 4Ls

Co nam się szczególnie podobało w ostatnim sprincie?
Czego się nauczyliśmy?
Czego nam brakowało?
Za czym tęskniliśmy?

3) Mad-Sad-Glad

Mad-Sad-Glad

Co nas rozzłościło?
Co nas rozczarowało?
Co nas ucieszyło?
@assets/blog/Retro-Method-Idea-Mad-Sad-Glad-EN-EN.png not found.

4) Retrospekcja Żaglówka (Sailboat)

Retrospekcja Żaglówka

Nasza kotwica: Co nas zatrzymuje lub spowalnia?
Nasz rekin/góra lodowa: Jakie niebezpieczeństwa lub przeszkody nas czekają?
Nasz wiatr w żagle: Co daje nam napęd?
Nasza wyspa skarbów: Jakie sukcesy lub kamienie milowe są przed nami?

5) Rozgwiazda (Starfish)

Retrospekcja Rozgwiazda

Czego powinniśmy robić więcej?
Czego powinniśmy robić mniej?
Z czym powinniśmy zacząć?
Z czym powinniśmy skończyć?
Co powinniśmy zachować?

6) Retrospekcja Balon (Hot Air Balloon)

Retrospekcja Balon

Co daje nam siłę nośną?
Co jest balastem i nas spowalnia?
Jaki kierunek chcemy obrać jako następny?

7) Happy-Wondering-Sad

Happy-Wondering-Sad

Co sprawiło, że byliśmy zadowoleni w sprincie?
Co skłania nas do refleksji?
Co nas rozczarowało?

8) Dobrze vs. Źle

Dobrze vs. Źle

Jakie 3 rzeczy poszły ostatnio szczególnie dobrze?
Jakie 3 rzeczy nie poszły ostatnio najlepiej?

9) Retro wyścigowe

Retro wyścigowe

Jakie skróty pomogły nam odnieść zwycięstwo?
Na jakich bananach się poślizgnęliśmy?
Jakie power-upy dały nam przewagę?

10) Retrospektywa baterii

Retrospektywa baterii

Na ile procent naładowany jest obecnie Twój osobisty akumulator?
Co ostatnio rozładowało Twoją baterię?
Co ostatnio naładowało Twoją baterię?
Co pomogłoby Ci oszczędzać energię w nadchodzących tygodniach?

11) Drive & Drag

Retrospektywa Drive & Drag

Co napędzało Cię w ostatnim czasie?
Co Cię ostatnio spowalniało?

12) Retro Tetrominos

Retro Tetrominos

Które elementy w naszym procesie dobrze do siebie pasują?
Gdzie widzimy luki lub tarcia?
Która zmiana układu przyniesie nam największy efekt w następnym sprincie?

Mój przebieg moderacji dla produktywnych retrospektyw

Niezależnie od tego, jakiego szablonu używam, mój proces pozostaje stabilny:

  1. Check-in
  2. Zbieranie
  3. Grupowanie
  4. Głosowanie
  5. Ustalanie działań

Bez kroku 5 retro jest dla mnie tylko dobrą rozmową. Dzięki krokowi 5 staje się dźwignią do poprawy.

W codziennej pracy przy check-inach, działaniach i moderacji korzystam z tych pogłębionych przewodników:

Jeśli chcesz zgłębić temat moderacji, ten eBook pomoże Ci w bardzo konkretny sposób: eBook z poradami dotyczącymi moderacji retrospektyw.

Klasyfikacja zewnętrzna

Porównując standardy rynkowe, pomocne są następujące zasoby:

Dlaczego Echometer

FAQ: Pomysły na retrospektywy sprintu

Jakie kroki składają się na retrospektywę?

Zazwyczaj wyróżnia się pięć faz retrospektywy: przygotowanie gruntu, zbieranie danych, generowanie wglądów, planowanie działań i zakończenie. Dokładny przebieg może się różnić, ale zawsze powinien prowadzić do konkretnych punktów akcji. Oprócz klasycznych 5 faz retrospektywy istnieje jednak również model podwójnego diamentu dla faz retrospektywy , który daje moderatorom retrospektyw bardziej intuicyjny obraz udanej i zorientowanej na wyniki moderacji.

Jakich błędów zdecydowanie należy unikać podczas pierwszej retrospektywy zespołu?

Zwłaszcza w przypadku zespołów z niewielkim lub zerowym doświadczeniem w retrospektywach należy zachować ostrożność, aby uniknąć następujących błędów:

  • Błąd nr 1: Retrospektywa jako spotkanie na czacie. Nie wszystkie informacje zwrotne w retrospektywie muszą być omawiane. Tylko tematy, które zostały potraktowane priorytetowo, zasługują na dodatkową uwagę. Wszystkie dyskusje na temat szczegółów przed głosowaniem powinny zatem zostać anulowane i przełożone na czas po głosowaniu.
  • Błąd nr 2: Retrospektywa jako gra w obwinianie. Retrospektywa nie służy do przerzucania odpowiedzialności lub obwiniania innych za negatywne wydarzenia lub rozwój sytuacji. Poprawa status quo leży w rękach wszystkich członków zespołu!
  • Błąd nr 3: Retrospektywa jako skrzynka skarg i zażaleń. Retrospektywy to nie tylko odnotowywanie tego, co nie działa dobrze. Większość energii powinna koncentrować się na myśleniu przyszłościowym i definiowaniu wiążących środków.

Na pierwszą retrospektywę warto użyć dedykowanego narzędzia do obsługi retro. Echometer ze swoim intuicyjnym i prowadzonym trybem bardzo dobrze nadaje się dla niedoświadczonych zespołów. Tutaj możesz wypróbować retrospektywę w Echometer: https://my.echometerapp.com/retro-setup

Jak mierzyć sukces retrospektywy?

Sukces retrospektyw objawia się tym, że uzgodnione działania są wdrażane i powstają wymierne ulepszenia. Oprócz wskaźników produktywności (do których należy podchodzić z ostrożnością), zespoły wykorzystują do tego np. śledzenie elementów działania, trendy na skalach opinii w ankietach sprawdzających kondycję zespołu / ankietach typu Pulse-Check.

Czy oprogramowanie Echometer Retrospective Software Tool zawiera szablony retrospektywne Start-Stop-Continue, 4Ls, Sailboat, Starfish i Hot Air Balloon?

Tak, wszystkie te dobrze znane formaty retro są zawarte w narzędziu, a także wiele innych, o których Twój zespół prawdopodobnie wcześniej nie wiedział.

Czy Echometer posiada funkcję śledzenia akcji?

Tak, internetowe narzędzie retrospektywne Echometer jest jednym z niewielu narzędzi oprogramowania retrospektywnego, które również optymalnie wspiera rejestrowanie i śledzenie działań:

  • Integracja: Możesz także rejestrować pomiary bezpośrednio w Jira poprzez opcjonalną integrację.
  • Automatyczne działania następcze: Wszystkie otwarte działania z poprzednich retrospektyw pojawiają się automatycznie w przeglądzie działań następnej retrospektywy w celu śledzenia. Daje to zespołowi przegląd tego, które środki są obecnie nadal otwarte i tworzy zobowiązanie do wdrożenia uzgodnionych środków.
  • Przypomnienia: Działania są przypisane do osoby odpowiedzialnej, która automatycznie otrzymuje wiadomość e-mail z przypomnieniem, gdy działanie jest tworzone, aby nie zostało zapomniane. Ponadto każdy uczestnik może elastycznie otrzymywać przypomnienia o pomiarach za pośrednictwem poczty elektronicznej i zarządzać statusem pomiarów w dowolnym momencie w narzędziu Echometer Retro Tool.

Dzięki temu narzędzie Echometer do retrospektyw zespołowych posiada rozbudowane i dobrze przemyślane funkcje śledzenia działań.

Dlaczego Echometer jest moim zdaniem idealny dla produktywnych, zwinnych retrospektyw

Jeśli chcę szybko wprowadzić zespół w produktywne retrospektywy, Echometer jest dla mnie najbardziej pragmatycznym startem:

  • gotowe do użycia szablony zamiast pustej tablicy
  • jasny przebieg moderacji dla lepszego skupienia
  • grupowanie i głosowanie bez tarć
  • śledzenie działań dla realnej implementacji
  • elastyczne zastosowanie w trybie zdalnym, hybrydowym i stacjonarnym
Rozpocznij retro teraz

Jeśli chcesz najpierw porównać:

Kategoria bloga

Więcej artykułów na temat „Wskazówki dla retrosów”

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
7 najlepszych narzędzi retro dla zespołów agile (2026)

7 najlepszych narzędzi retro dla zespołów agile (2026)

Odkryj 7 najlepszych narzędzi retro dla zespołów agile w 2026 roku! Nasze obszerne porównanie pomoże Ci znaleźć idealne narzędzie do retrospektyw dla Twojego zespołu.

"Co poszło dobrze" Retrospektywa Sprintu: 27 przykładowych odpowiedzi

"Co poszło dobrze" Retrospektywa Sprintu: 27 przykładowych odpowiedzi

Co poszło dobrze Retrospektywa Sprintu: 27 przykładowych odpowiedzi, konkretne sformułowania i przykłady z praktyki psychologa i Scrum Mastera.

Antywzorce Retrospektywy Sprintu: 10 błędów, 10 rozwiązań

Antywzorce Retrospektywy Sprintu: 10 błędów, 10 rozwiązań

Antywzorce Retrospektywy Sprintu z mojej praktyki jako Scrum Master, psycholog i współzałożyciel Echometer: 10 typowych błędów, 10 konkretnych rozwiązań plus pasujące szablony.

10 wskazówek dotyczących dobrych pomiarów retrospektywnych wraz z przykładami

10 wskazówek dotyczących dobrych pomiarów retrospektywnych wraz z przykładami

Jak wyprowadzić dobre działania z retrospektyw? 10 wskazówek i przykładów pomoże zdefiniować i wdrożyć sensowne działania. Dla retrospektyw tworzących wartość!

5 faz samej retrospektywy nie wystarczy: model podwójnego diamentu

5 faz samej retrospektywy nie wystarczy: model podwójnego diamentu

Zoptymalizuj swoje retrospektywy za pomocą modelu Double Diamond! Odkryj, jak ulepszyć 5 faz, aby osiągnąć lepsze wyniki i współpracę zespołową.

42 kreatywne kontrole retrospektywne, które przełamują lody

42 kreatywne kontrole retrospektywne, które przełamują lody

Odkryj 42 kreatywne punkty kontrolne retrospektywy i rozgrzewki dla zespołów Agile. Znajdź najlepsze pytania i metody, aby każda retrospektywa była interaktywna.

10 prostych podstawowych zasad zwinnej retrospektywy

10 prostych podstawowych zasad zwinnej retrospektywy

Retrospektywy Agile: 10 prostych zasad efektywnej pracy zespołowej. Stwórz bezpieczne środowisko, promuj szczerość i skup się na rozwiązaniach.

Jakie są najwyżej oceniane retrospektywne narzędzia programistyczne online dla zwinnych (scrumowych) zespołów?

Jakie są najwyżej oceniane retrospektywne narzędzia programistyczne online dla zwinnych (scrumowych) zespołów?

Jakie narzędzia do retrospektyw online są najlepiej oceniane przez zwinne zespoły (Scrum)? Porównanie Echometer, Parabol i innych z zaletami i wadami.

Jak znaleźć odpowiednie narzędzie programistyczne do retrospektyw sprintu?

Jak znaleźć odpowiednie narzędzie programistyczne do retrospektyw sprintu?

Jakie narzędzie programowe najlepiej pasuje do twoich retrospektyw sprintu? Porównujemy popularne narzędzia, takie jak Echometer, EasyRetro i Metro Retro. Znajdź odpowiednie!

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy

FAQ dotyczące Narzędzie retrospektywne

Najważniejsze odpowiedzi dla wszystkich, którzy chcą poznać nasz Narzędzie retrospektywne.

Czy płatne narzędzie do retrospektyw zespołowych się opłaca?

Retrospektywy zespołowe mogą szybko przekształcić się w czasochłonne procesy, jeśli przygotowanie, moderacja i działania następcze są realizowane ręcznie. Płatne narzędzie, takie jak Echometer, pomaga ustandaryzować, przyspieszyć i wymiernie poprawić te procesy.

Dlaczego warto zainwestować:

  • Szablony i motywy wielokrotnego użytku: Nie musisz za każdym razem tworzyć retrospekcji od nowa. Zamiast tego masz do dyspozycji sprawdzone formaty, szablony timeboxingu i asynchroniczny feedback.
  • Dokumentacja i działania: Każda lekcja i każdy element działania są automatycznie rejestrowane. W ten sposób wiedza jest zachowywana, nawet jeśli zmieniają się członkowie zespołu.
  • Wgląd w kondycję zespołu: Dashboardy pokazują trendy w różnych zespołach, dzięki czemu możesz bezproblemowo reagować, gdy pojawią się problemy.
  • Skalowalność i samodzielność: Zespoły przeprowadzają własne retrospektywy, coachowie pozostają skupieni, a nowi członkowie zespołu z łatwością się odnajdują.

Dodatkowo: Echometer dostarcza standardowe kalkulacje ROI. Dzięki temu każdy menedżer widzi czarno na białym, jakie oszczędności czasu, wzrost produktywności i poprawę kultury przynosi inwestycja.

Otwórz kalkulator ROI

Czy muszę się zarejestrować, aby przetestować Retro Tool?

Nie, nie musisz logować się do Echometer ani rejestrować, aby przetestować Retro Board i Retro Tool w Echometer.

Możesz wypróbować Retro Board Echometer za pośrednictwem poniższego linku bez logowania: Rozpocznij jazdę próbną

Jak mogę kupić narzędzie retro Echometer?

Najpierw wystarczy zarejestrować się za darmo w Echometer. Następnie przejdź do obszaru roboczego, dla którego chcesz zakupić narzędzie retro. Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, możesz to zrobić tutaj: Utwórz konto w narzędziu Echometer 1:1

Następnie można zarządzać subskrypcją (zarówno dla narzędzia retro, jak i oprogramowania 1:1) w ustawieniach obszaru roboczego.

Podczas aktualizacji można wybrać spośród różnych metod płatności.

Jeśli nie masz dostępu do karty kredytowej swojej firmy, możesz po prostu dodać kupującego jako administratora obszaru roboczego w swoim obszarze roboczym Echometer, aby ten administrator mógł przeprowadzić aktualizację za Ciebie.

Jaka jest różnica między narzędziem retrospektywnym a oprogramowaniem 1:1?

W Echometer istnieją dwa oddzielne rozwiązania programowe, które są dostępne w każdym obszarze roboczym w Echometer:

  • Narzędzie 1:1: Oprogramowanie do planowania i prowadzenia spotkań 1:1 oraz śledzenia rozwoju pracowników.
  • Narzędzie do retrospektyw: Oprogramowanie do planowania i moderowania retrospektyw oraz śledzenia rozwoju zespołu poprzez kontrole jego kondycji.

Oba są niezależnymi rozwiązaniami programowymi, więc mogą być używane niezależnie od siebie.

Pracują jednak według tych samych zasad i dążą do osiągnięcia tej samej wartości dodanej: dalszego rozwoju zwinnych zespołów. W związku z tym zaleca się jednoczesne korzystanie z obu rozwiązań.

Czy mogę wyznaczyć kilku administratorów w Echometer?

Tak, możesz nadać dowolnej liczbie użytkowników uprawnienia administracyjne zarówno na poziomie zespołu, jak i obszaru roboczego. Należy pamiętać o następujących kwestiach:

  • Tylko administratorzy przestrzeni roboczej mogą wykupić subskrypcję Echometer i zarządzać nią dla przestrzeni roboczej Echometer.
  • Tylko administratorzy obszarów roboczych mogą tworzyć dodatkowe zespoły i nadawać nazwy lub usuwać dodatkowych administratorów obszarów roboczych.
  • Administratorzy zespołu mogą wyznaczać i usuwać dodatkowych administratorów i członków zespołu.
Jakie jest najlepsze oprogramowanie retrospektywne dla początkujących?

Jeśli zwinny zespół nie ma jeszcze dużego doświadczenia z retrospektywami, zalecane jest narzędzie, które skutecznie prowadzi przez retrospektywę i oferuje wiele szablonów:

  • Echometer jest znany nie tylko z tego, że jest intuicyjną tablicą retro online, ale także z oferowania bardzo skutecznego przepływu przez retrospektywę. Jednocześnie Echometer oferuje tablice, które można elastycznie zintegrować z retrospektywą. To sprawia, że Echometer jest bardzo przyjazny dla początkujących.
  • Echometer ma również niezwykle wszechstronne i kreatywne szablony do retrospektyw i zespołowych Health Check, które stymulują refleksję zespołu. Zwłaszcza niedoświadczone zespoły są bardzo wdzięczne za materiał do przemyśleń zawarty w Echometer.

To sprawia, że Echometer jest najlepszą rekomendacją oprogramowania dla początkujących z retrospektywami agile lub początkujących Scrum. Nawiasem mówiąc, możesz wypróbować Echometer za darmo bez logowania: Echometer Wypróbuj narzędzie retro