Opvoeders en verzorgers in een kinderdagverblijf staan onder bijzondere stress. Teamwork is een belangrijke succesfactor die vaak wordt verwaarloosd. Nou dan is – Echometer een spin-off van de Faculteit Psychologie aan de Universiteit van Münster en ondersteunt teams om zich duurzaam te ontwikkelen.

Kinderen, hoe schattig ze ook zijn, kunnen verdomd vermoeiend zijn. Als opvoeder is het moeilijk om je hoofd koel te houden in het dagelijkse leven van een kinderdagverblijf. En het is nog moeilijker als het team van opvoeders niet samenwerkt. Voortdurend hoge stressniveaus veroorzaken vaak spanningen tussen de opvoeders, die soms beter en soms slechter kunnen worden opgelost. Het management kan helpen met zulke afspraken.

In het algemeen is het uiterst belangrijk om een team van opvoeders op te bouwen waar elk teamlid op kan vertrouwen en waarin iedereen elkaar ondersteunt – klassieke teamontwikkeling (niet altijd door middel van training) alleen al in het kinderdagverblijf. In dit artikel laten we je zien hoe je een goede teamhygiëne kunt creëren en bovendien hoe je een duurzaam Bevordert teamontwikkeling.

Teamontwikkeling in het kinderdagverblijf – De basis leggen met behulp van de retromethode

Durven kleuterleidsters (of kleuterleidsters) problemen openlijk aan te pakken? Spreken teamleden zich uit als ze overspannen zijn? Dit hangt af van het management – of het hangt grotendeels af van de psychologische (d.w.z. gepercipieerde) veiligheid in het kinderopvangteam. 

Als deze basis er is, worden problemen openlijk aangepakt en werken mensen als een team op een ondersteunende manier samen om oplossingen te vinden. Als de psychologische veiligheid er daarentegen niet is, hebben mensen de neiging om achter de rug van de andere – over elkaar te praten in plaats van met elkaar. 

Een tip om hier beter in te worden: Geef als eerste stap altijd kritiek op jezelf – wat had je anders kunnen doen in een situatie? Als je je gedrag openlijk met het team bespreekt, is de kans groot dat de anderen zich ook openstellen, wat per definitie een eerste stap in de goede richting is.

Wees duidelijk: Elke in het team is of onderdeel van het probleem, of onderdeel van de oplossing – moedig iedereen aan om onderdeel van de oplossing te worden.

Duurzaamheid creëren door routine

Om ervoor te zorgen dat het effect van een verhelderend gesprek in het team niet wegzakt, moet je als dagbestedingsteam ruimte creëren om regelmatig over de samenwerking te praten. In moderne bedrijven gebruiken teams hiervoor zogenaamde "retrospectives" als methode, waarin teams de ruimte krijgen om te reflecteren op hoe de samenwerking is verlopen. Voorbeeldvragen voor goed opgezette retrospectives kunnen zijn:

• Wat ging er vorige week bijzonder goed?
• Wat ging er niet zo goed?
• Waar ben je dankbaar voor?
• Wat had je gewenst?

Onze tip: Je hebt geen verdere training (hiervoor) nodig en je hebt geen technisch artikel nodig als basis – doe je eigen dagopvang retrospectieven met alle opvoeders! Bedenk op welke vragen je regelmatig wilt reflecteren en neem de tijd om van de retrospectieve (kort: retro) een routine te maken voor het hele team. Voorwaarde hiervoor is natuurlijk dat het management er ook achter staat. 

Belangrijk: Van retro naar retro probeer je in kleine stapjes te verbeteren om het doel uiteindelijk sneller te bereiken – wat betekent dat je het doel uiteindelijk per definitie sneller zult bereiken! Dit wordt geïllustreerd in de volgende afbeelding:

Teamontwikkeling in kinderdagverblijven: hoe wij kunnen helpen

Wil je Retros uitproberen, je samenwerking promoten, maar weet je niet precies hoe? Dan kunnen wij je helpen met het concept. Echometer is een Spin-off van de Faculteit Psychologie van de Universiteit van Münster. We hebben een hulpmiddel voor de retromethode ontwikkeld dat teams helpt om duurzaam te ontwikkelen met behulp van retrospectives. 

Onze "digitale" teamcoach stelt specifieke vragen aan het team, dat de vragen anoniem digitaal beoordeelt. De resultaten worden vervolgens besproken in de retrospectives, oftewel gezamenlijke teamworkshops (ongeveer elke twee weken). De moderatie van de retrospectieve wordt ondersteund door onze tool, zodat de interne afspraken gemakkelijk voor je zijn.

Wat gebeurt er als resultaat? Door de speciale opzet van de methode wordt er regelmatig aandacht besteed aan teamontwikkeling, communicatie en het welzijn van het personeel, waardoor het team zich – gewaardeerd voelt en er een continu verbeteringsproces ontstaat dat het leven in het kinderdagverblijf (of misschien wel de peuterspeelzaal) makkelijker maakt en het welzijn bevordert.

Klinkt dat interessant voor jou? Meld je dan aan voor een vrijblijvende online demo We laten je de tool – zien en als je wilt, beginnen we met een gratis proefmaand.