Scrum Master sollicitatiegesprek: 10 tips en trucs

Sta je op het punt om op sollicitatiegesprek te gaan voor de functie van Scrum Master en vraag je je af hoe je een blijvende indruk kunt maken? Maak je geen zorgen, wij hebben de antwoorden voor je. Hier is trouwens een vraag waarop je je kunt voorbereiden: Waarom ben je Scrum Master geworden? Laten we eerst samen onderzoeken hoe jij jezelf voorstelt als Scrum Master.

De eerste indruk telt. In dit opzicht is je introductie cruciaal. Hier zijn een paar tips over hoe je kunt slagen.

Korte persoonlijke verklaring

Bereid een korte verklaring voor die de interviewer vertelt wie je bent en naar welke functie je solliciteert. Houd het kort en bondig om het sollicitatieproces efficiënt te laten verlopen. Meer hierover hieronder.

Waarom jij, en waarom juist in dit bedrijf

De kern van je presentatie moet een sjabloon zijn voor de rest van het gesprek. Het beste is om een paar gesprekszaadjes te zaaien die de interviewer daarna kan oppikken - en wel precies over de onderwerpen waarin jij bijzonder goed bent.

Voorbeeld: “In de functieomschrijving staat dat het om een hybride team gaat en een B2C-app wordt ontwikkeld. Precies dat heb ik al gedaan, en wel in een bedrijf dat erg op het jullie lijkt. Waarom ik nog meer zin heb in jullie bedrijf: ik wil me verder ontwikkelen - en jullie werken in het SAFe Framework!

Korte introductie met een glimlach

Zodra de interviewer verschijnt, glimlach, steek je hand uit en stel je zelfverzekerd voor. Zeg luid en duidelijk je naam. Als de interviewer zich voorstelt, antwoord dan met een vriendelijke “Aangenaam kennis te maken, [Interviewer-Name].” Denk eraan om oogcontact te houden - een teken van zelfvertrouwen.

De introductie tijdens het sollicitatiegesprek is belangrijk, maar het is niet alles. Daarom volgen hier nog een paar tips om je te helpen een goede indruk te maken. Je kunt de volgende aspecten meenemen

De vraag “Waarom ben je Scrum Master geworden?”

De veelgestelde vraag waarom verdient een duidelijk antwoord. Denk er van tevoren over na, luister naar jezelf.

Een voorbeeldantwoord op de vraag “waarom ben je Scrum Master geworden” ziet er zo uit: “Ik ben ervan overtuigd dat je bijzonder goed bent in je werk als je het kunt verbinden met persoonlijke, intrinsieke interesses. En dat is precies wat ik doe als Scrum Master: anderen in staat stellen en coachen, zodat ze steeds succesvoller hun werk kunnen doen. Ik vind het heerlijk om voor anderen op te komen en meer uit hen te halen.”

Begrip van de Scrum principes

Demonstreer een solide begrip van de principes en waarden van Scrum. Bestudeer eventueel nogmaals hoe ze in de praktijk worden toegepast en welke voordelen ze voor het team en het bedrijf opleveren - vooral dit laatste deel is belangrijk. Want laten we eerlijk zijn: het gaat niet om Scrum! Het gaat om een succesvol team in een succesvol bedrijf, hoe dan ook. 

Ervaringen en successen delen

Benadruk in je CV en tijdens het gesprek specifieke projecten of ervaringen waarin je succesvol bent geweest als Scrum Master (of vergelijkbare functies). Benadruk hoe je obstakels hebt weggenomen en het team effectiever hebt gemaakt. Het noemen van voorbeeldsituaties wordt absoluut aangemoedigd!

Vragen over bedrijfscultuur

Stel specifieke vragen over de bedrijfscultuur en toon interesse in hoe Scrum of agile methoden tot nu toe zijn geïntegreerd in de bestaande bedrijfsstructuur. Dit laat zien dat je uitdagingen systematisch benadert.

Vragen over huidige doelen en uitdagingen

Je wilt je voorbereiden op je baan en zelfvertrouwen tonen. In dit verband kun je tijdens het gesprek ook vragen wat je doelen zijn voor de functie en voor welke uitdagingen je momenteel staat. 

Inzicht in productontwikkeling

Benadruk je begrip van het hele productontwikkelingsproces. Scrum Masters moeten niet alleen aandacht besteden aan teamdynamiek, maar ook de context van productontwikkeling begrijpen om beter te kunnen samenwerken met productmanagers en andere belanghebbenden.

Benadruk meetbare successen

Breng indien mogelijk concrete metrics of KPI’s in die het succes van je vorige projecten als Scrum Master kwantificeren. Denk hierbij aan het verbeteren van de leveringssnelheid, het verminderen van foutenpercentages of het verhogen van de klanttevredenheid.

Afsluiten met een sterke indruk

Wat doet een goede Scrum Master? Ze zijn goed in het efficiënt samenvatten van vergaderingen. Dus: Vat aan het einde van het gesprek kort samen waarom jij de ideale Scrum Master bent voor het team en het bedrijf. Toon enthousiasme en wees bereid tot verdere gesprekken.

Jouw doelen en manier van werken: Datagestuurd coachen

Zoals gezegd is de hoogste discipline om je succes in cijfers te kunnen laten zien. In dit opzicht kun je zeker proberen om je eigen coachingsfilosofie in het gesprek te betrekken. Deze blogpost kan je daarbij helpen: Hoe je de moeilijkste vraag in een sollicitatiegesprek beantwoordt .

De volgende tip kan ook interessant voor je zijn.

Als je graag met OKR’s werkt, d.w.z. duidelijke doelstellingen en metrics, en dit graag wilt benadrukken in het sollicitatiegesprek, dan kan Echometer interessant voor je zijn.

Welkom bij Echometer: Echometer is een digitale tool die agile teamleiders helpt met agile retrospectives en team Health Check’s. Op afstand, hybride of op locatie: Wij maken teamcoaching meetbaar en professionaliseren zo je werk, terwijl we je veel werk aan de kant besparen. Neem een kijkje op onze website voor meer informatie: www.echometerapp.com.

Een slimme Scrum Master probeert (zinvolle) agile metrics positief te beïnvloeden en deze invloeden te documenteren.

Christian Heidemeyer, Psycholoog & Scrum Master

In een agile sollicitatiegesprek als Scrum Master telt elk gebaar. Van een stevige handdruk tot duidelijke, korte uitspraken – houd je aan de agile principes. Je zelfpresentatie moet zijn als een sprint: efficiënt, gefocust en gericht op het doel.

Tot slot nogmaals de opmerking: Mocht je eens willen uitproberen hoe het voelt om je team verder te ontwikkelen met onze tool: Je kunt hieronder zonder login een agile retrospective starten, in dat geval de “Keep, Stop, Start” workshop. 

Je kunt onze website ook doorsturen naar de verantwoordelijke collega’s: www.echometerapp.com.