Denne siden ble automatisk oversatt. For en bedre leseopplevelse, vennligst bytt til engelsk.

Bytt til engelsk

Kurs for Software Engineering Manager: De første 90 dagene

Det kan føles overveldende å begynne som ny Software Engineering Manager: Du overtar et team, en kodebase – og mange forventninger. Plutselig er du ansvarlig for alt, kanskje til og med uten å føle deg som en ekte del av teamet. Derfor har jeg startet et gratis opplæringskurs for nye Tech IT Leaders og Software Engineering Managers.

I del 1, «Dine første 90 dager», viser jeg deg trinn for trinn hvordan du kan planlegge de første tre månedene dine, bygge tillit og unngå noen typiske nybegynnerfeil. Videoen er basert på min erfaring som leder og bedriftspsykolog, kombinert med vitenskapelige funn og intervjuer med ingeniørledere fra praksis.

Du får en tydelig 90-dagers plan i tre faser – fra å lytte og observere til å sette felles mål og bygge langsiktige ledelsessystemer i teamet ditt. Du kan se første del av videokurset Software Engineering Manager Training her:

Play

Sjekkliste og 10 maler for 1-1-møter: Last ned PDF her

For å gjøre det enklere for deg har jeg laget en gratis e-bok med 90-dagers sjekklisten som en planleggingsmal i PDF-format. Den danner også grunnlaget for videoen og hjelper deg med å holde oversikten og gå strukturert til verks i de ulike fasene av inntredenen i den nye rollen.

I tillegg får du, når du fyller ut det korte skjemaet, også tilgang til en andre e-bok av Mirek Stanek (fra PracticalEngineering.Management Blog): «De første ti en-til-en-samtalene for ledere innen IT-området: Slik starter du 1-til-1-møter med teammedlemmene dine» – et praktisk sett med samtaleguider for å bygge tillit og klarhet i teamet ditt helt fra starten.

Legg igjen navn og e-postadresse, bekreft e-posten din, og du vil få tilgang til begge dokumentene via en lenke.

opplæringskurs for programvareledere - sjekkliste for de første 90 dagene ebok PDF

Last ned PDF

Hvis du forresten er interessert i flere tips og triks for sunt lederskap, anbefaler jeg at du tar en titt på introduksjonen min til verktøyet Echometer: Programvareverktøy for utvikling av mennesker Echometer.

Alternativt kan du bare ta en titt rundt på dette nettstedet.

Bloggkategori

Flere artikler om «1:1-møter»

Se alle artikler i denne kategorien
Prestasjonsevaluering av programvareutviklere: instruksjoner og mal

Prestasjonsevaluering av programvareutviklere: instruksjoner og mal

Ytelsesevaluering for programvareutviklere: Veiledning og mal for 2026. Slik skriver du en rettferdig vurdering som viser styrker og potensial.

Ny medarbeider? 5 tips for det første møtet på tomannshånd

Ny medarbeider? 5 tips for det første møtet på tomannshånd

Kom i gang med det første en-til-en-møtet! 5 tips om forberedelse, agenda og inkludering av nye medarbeidere – for fjernledelse.

50 forfriskende 1:1-møtespørsmål for eksterne medarbeidere

50 forfriskende 1:1-møtespørsmål for eksterne medarbeidere

50 spørsmål for eksterne 1:1-møter: Optimaliser din eksterne ledelse! Fremme tilbakemeldinger, myke ferdigheter, balanse og utviklingen av dine ansatte.

1:1-møter for programvareutviklere: 4 maler og 10 viktige spørsmål

1:1-møter for programvareutviklere: 4 maler og 10 viktige spørsmål

Vellykkede 1:1-møter med programvareutviklere: Maler og toppspørsmål for bedre samtaler. Fremme motivasjon og utvikling i teamene dine.

32 gode spørsmål til 1-til-1-møter med nyansatte

32 gode spørsmål til 1-til-1-møter med nyansatte

Optimaliser 1-til-1-møter med nye medarbeidere ved hjelp av 32 spørsmål. Bygg tillit, gjør onboarding vellykket og fremme utvikling.

Den beste malen for kvartalsvise én-til-én-møter

Den beste malen for kvartalsvise én-til-én-møter

Regelmessige en-til-en-samtaler er viktig. Denne malen for kvartalsvise møter med spørsmål hjelper ledere med planleggingen (inkl. Doc & PDF).

Dokumentmal: Månedlige en-til-en-møter

Dokumentmal: Månedlige en-til-en-møter

Månedlige en-til-en-møter: Vår Doc-mal støtter deg i medarbeidersamtaler! Med tips, spørsmål og maler for vellykkede 1-til-1-samtaler.

20 eksempler på tilbakemeldinger for ulike roller som programvareutvikler

20 eksempler på tilbakemeldinger for ulike roller som programvareutvikler

Leter du etter tilbakemeldings-eksempler for programvareutviklere (Junior, Senior, DevOps, Data, QA)? Maler og undersøkelser for 1:1-samtaler med Echometer-verktøyet.

1:1-møter: 15 velprøvde maler som du kan redigere (gratis)

1:1-møter: 15 velprøvde maler som du kan redigere (gratis)

Leter du etter gratis maler for 1:1-møter? Her finner du 15 velprøvde maler som kan redigeres. ✓ For ukentlige, månedlige osv. ✓ Last ned nå!

Echometer Nyhetsbrev

Gå ikke glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid.

Ofte stilte spørsmål om 1:1-møteverktøy

De viktigste svarene for alle som ønsker å bli kjent med vår 1:1-møteverktøy.

Hva er forskjellen mellom det retrospektive verktøyet og 1:1-programvaren?

I Echometer finnes det to separate programvareløsninger som er tilgjengelige innenfor hvert arbeidsområde i Echometer:

  • 1:1-verktøy: Programvare for planlegging og gjennomføring av 1:1-møter og sporing av medarbeiderutvikling
  • Retrospektivt verktøy: Programvare for planlegging og moderering av retrospektiver og sporing av teamets utvikling gjennom helsesjekker

Begge er uavhengige programvareløsninger, slik at de kan brukes uavhengig av hverandre.

De arbeider imidlertid etter de samme prinsippene og har som mål å oppnå den samme merverdien: Videreutvikling av smidige team. I så måte anbefales det å bruke begge programvareløsningene samtidig.

Kan jeg utnevne flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan gi et hvilket som helst antall brukere administrasjonsrettigheter på både teamnivå og arbeidsområde. Vær oppmerksom på følgende:

  • Bare administratorer for arbeidsområder kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbeidsområde.
  • Bare arbeidsområdeadministratorer kan opprette flere team og navngi eller fjerne flere arbeidsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan utnevne og fjerne flere teamadministratorer og teammedlemmer for teamet sitt
Hvordan kan jeg kjøpe Echometers 1:1-programvare?

Først registrerer du deg gratis i Echometer. Deretter navigerer du til arbeidsområdet du ønsker å kjøpe 1:1-programvaren for. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gjøre det her: Opprett konto i Echometer 1:1-verktøyet

Deretter kan du administrere abonnementet ditt (for både retroverktøyet og 1:1-programvaren) i innstillingene for arbeidsområdet.

Du kan velge mellom ulike betalingsmåter når du oppgraderer.

Hvis du ikke selv har tilgang til bedriftens kredittkort, kan du ganske enkelt legge til en kjøper som arbeidsområdeadministrator i Echometer-arbeidsområdet ditt, slik at denne administratoren kan utføre oppgraderingen for deg.

Hva er det beste verktøyet for én-til-én-møter for ledere?

Det beste verktøyet for én-til-én-møter for ledere (spesielt i smidige, eksterne team) er sannsynligvis Echometer. Hvorfor det?

  • Selv om typiske leverandører av HR-programvare (som Lattice, Leapsome og 15Five) også tilbyr 1:1-verktøy, markedsfører de først og fremst sine komplekse HR-pakker, og funksjonene for 1:1-møter er mindre modne. I tillegg fokuserer HR-programvareleverandørene først og fremst på HR-avdelingenes behov, ikke på behovene til de ansatte og lederne.
  • Mens generiske verktøy for transkribering og oppsummering av møter (som Granola, Fellow eller Spinach) også gir gode oppsummeringer på samme måte som Echometer, tilbyr Echometer også integrert AI-coaching for ledere og allsidige maler, forslag til medarbeiderutvikling og byggeklosser for å utforme effektive én-til-én-møter.

Derfor tipset: Hvis du leter etter den beste programvaren for en-til-en-møter, bør du først ta en titt på Echometers 1:1-verktøy. Echometers 1:1-verktøy er nemlig til og med gratis for et ubegrenset antall 1:1-møter med opptil 2 ansatte: Prøv 1:1-verktøyet Echometer

Gir Echometer One-on-One-programvareverktøyet AI-tilbakemelding for moderering?

Ja, Echometer-programvaren for én-til-én-møter er det eneste 1:1-verktøyet vi kjenner til som gir lederen tilbakemelding i form av en AI-coach om hvordan neste én-til-én-møte kan tilrettelegges enda bedre.

Typiske tips fra AI-coachen er for eksempel

  • Råd om å stille mer åpne og mindre suggestive spørsmål
  • Bruk oppklarende spørsmål for å sikre at alle forstår det som blir sagt
  • Indikasjon på en mulig ujevn fordeling av innlegg eller for lite struktur i møtet.
Hvordan støtter Echometers One-on-One Software Tool de ansattes utvikling?

Programvaren Echometer for én-til-én-møter hjelper ledere med å akselerere utviklingen av sine ansatte gjennom følgende funksjoner i hverdagen:

  • Emneknagger: Gjenkjenne tilbakevendende temaer og spore langsiktige mål for de ansatte
  • Check-ins: Kvantitativ vurdering av alle faktorer knyttet til medarbeiderens prestasjoner eller utvikling (inkludert egenevaluering)
  • AI-coach: Basert på utskriftene fra en-til-en-møtene får lederne tips og råd om hvordan de kan coache medarbeiderne sine enda bedre og involvere dem i samtalen.