Software Engineering Manager Kurs: Die ersten 90 Tage

Der Start als neuer Software Engineering Manager kann sich überwältigend anfühlen: Du übernimmst ein Team, eine Codebasis – und jede Menge Erwartungen. Plötzlich bist du für alles verantwortlich, eventuall sogar ohne dich als richtiger Teil des Teams zu fühlen. Genau dafür habe ich einen kostenlosen Training Kurs für neue Tech IT Leader und Software Engineering Manager gestartet.

In Teil 1, “Your First 90 Days”, zeige ich dir Schritt für Schritt, wie du deine ersten drei Monate planen kannst, Vertrauen aufbaust und auch ein paar typische Anfängerfehler vermeidest. Das Video basiert auf meiner Erfahrung als Manager und Business-Psychologe, kombiniert mit wissenschaftlichen Erkenntnissen und Interviews mit Engineering Leaders aus der Praxis.

Du bekommst einen klaren 90-Tage-Plan in drei Phasen – vom Zuhören und Beobachten über das Setzen gemeinsamer Ziele bis hin zum Aufbau langfristiger Führungssysteme in deinem Team. Hier kannst du dir den ersten Teil des Software Engineering Manager Training Video Kurses anschauen:

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Die Checkliste & 10 1-1 Meeting Templates: PDF hier herunterladen

Um dir das Ganze einfacher zu machen, habe ich ein kostenloses eBook mit der 90-Tage-Checkliste als PDF-Planungsvorlage erstellt. Sie ist auch die Grundlage des Videos und hilft dir, den Überblick zu behalten und jeden Abschnitt deines Einstiegs in die neue Rolle strukturiert anzugehen.

Zusätzlich erhältst du beim Ausfüllen des kurzen Formulars auch Zugriff auf ein zweites eBook von Mirek Stanek (vom PracticalEngineering.Management Blog):  „Die ersten zehn Eins-zu-Eins-Gespräche für Führungskräfte im IT Bereich: So beginnst du 1-zu-1 Meetings mit deinen Teammitgliedern“ - ein praktisches Set mit Gesprächsleitfäden, um gleich zu Beginn Vertrauen und Klarheit in deinem Team aufzubauen.

Lass einfach deinen Namen und deine E-mail Adresse da, bestätige deine E-mail kurz und dann hast du Zugriff auf die beiden Dokumente über einen Link.

software engineering manager training course - checklist first 90 days ebook PDF

Download PDF

Wenn dich übrigens weitere Tipps und Tricks für gesunde Führung interessieren, empfehle ich, in meine Vorstellung des Tools Echometer zu schauen: People Development Software Tool Echometer.

Alternativ kannst du dich aber auch einfach auf dieser Webseite umsehen.

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FAQs zum 1:1 Meeting-Tool

Die wichtigsten Antworten für alle, die unser 1:1 Meeting-Tool kennenlernen möchten.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen
Wie kann ich Echometers 1:1-Software kaufen?

Melde dich zuerst einfach kostenlos in Echometer an. Navigiere dann in den Workspace, für den du die 1:1-Software kaufen möchtest. Falls noch nicht geschehen, kannst du das hier machen: Account in Echometer 1:1-Tool erstellen

Anschließend kannst du dein Abo (für sowohl das Retro-Tool als auch die 1:1-Software) innerhalb der Workspace-Einstellungen verwalten.

Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Was ist das beste One-On-One Meeting Tool für Führungskräfte?

Das beste One-On-One Meeting Tool für Führungskräfte (gerade in agilen Remote Teams) ist wahrscheinlich Echometer. Warum?

  • Typische Anbieter für Personalmanagement-Software (wie Lattice, Leapsome und 15Five) bieten zwar auch 1:1-Tools an, vermarkten aber primär ihre komplexen HR-Suite und die Funktionen für 1:1-Meetings sind weniger ausgereift. Außerdem fokussieren sich die Anbieter von HR-Software primär auf die Bedürfnisse der Personalabteilungen, nicht auf die Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Führungskräften.
  • Während generische Tools für Meeting-Transkriptionen und Zusammenfassungen (wie Granola, Fellow oder Spinach) genau wie Echometer auch gute Zusammenfassungen liefern, bietet Echometer darüber hinaus auch integriertes KI-Coaching für Führungskräfte und vielseitige Vorlagen, Vorschläge zur Mitarbeiterentwicklung und Bausteine zur Gestaltung von effektiven Eins-zu-Eins-Meetings.

Daher der Tipp: Wenn du nach der besten One-On-One Meeting Software suchst, schau dir zuerst Echometer’s 1:1-Tool an. Denn das 1:1-Tool von Echometer ist für unbegrenzt viele 1:1-Meetings mit bis zu 2 Mitarbeitenden sogar kostenlos: 1:1 Tool Echometer ausprobieren

Gibt das Echometer One-on-One Software Tool KI-Feedback zur Moderation?

Ja, die Echometer Eins-zu-Eins-Meeting Software ist das einzige uns bekannte 1:1 Tool, das der Führungskraft als KI-Coach Feedback dazu gibt, wie das nächste Eins-zu-Eins Meeting noch besser moderiert werden kann.

Typische Tipps des KI-Coaches sind zum Beispiel:

  • Hinweis, mehr offene und weniger suggestive Fragen zu stellen
  • Klärende Fragen zu nutzen, um das gleiche Verständnis des Gesagten sicherzustellen
  • Hinweis auf eine möglicherweise ungleiche Redeverteilung oder zu wenig Struktur im Meeting.
Wie unterstützt Echometers One-on-One Software Tool Mitarbeiterentwicklung?

Die Echometer Eins-zu-Eins-Meeting Software hilft Führungskräfte durch folgende Funktionen im Alltag dabei, die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden zu forcieren:

  • Hashtags: Wiederkehrende Themen erkennbar machen und langfristige Mitarbeiterziele tracken
  • Check-Ins: Quantitative Bewertung von beliebigen Faktoren zur Leistung oder Entwicklung des Mitarbeitenden (inklusive Selbsteinschätzung)
  • KI-Coach: Basierend auf dem Transkript der One-on-One Meetings erhalten Führungskräfte Tipps und Hinweise, wie sie ihre Mitarbeitenden noch besser Coachen und in das Gespräch einbinden können.