Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.
Du har fått en ny medarbeider i teamet ditt, et nytt teammedlem eller en ny direkte underordnet som rapporterer til deg
Når du leder ulike roller innen IT-programvareutvikling i ditt område, er det mye tilbakemelding i en-til-en-møter og over
Innholdsfortegnelse Hvis Sherlock Holmes var leder for et team, hva ville han gjort? Ja, det stemmer. Han ville gjort narr av
Som teamleder eller team lead tar du ansvar for teamet og dets medlemmer i tillegg til personalansvaret.
Det finnes ulike tiltak og tilnærminger som kan iverksettes hvis den direkte rapporterende eller medarbeideren ikke er forberedt på de regelmessige (vanligvis hver fjortende dag)
Et smidig retrospektiv er et mye brukt workshopformat. Målet er å forbedre samarbeidet i (Scrum-)teamene...
De aller fleste litteraturer om ledelse tar utgangspunkt i at team ledes ansikt til ansikt og ikke virtuelt
I medarbeidersamtaler, spesielt når det gjelder prestasjonsvurderinger, er det et evig tilbakevendende tema: medarbeidernes kommunikasjonsatferd. Og det
Vellykkede en-til-en-samtaler er et viktig verktøy for ledere for å bygge en sterk relasjon til medarbeiderne sine og for å motivere dem.
Skriftlige medarbeidersamtaler for programvareutviklere i 2025? I et moderne arbeidsmiljø som legger vekt på tilbakemeldingskultur og kontinuerlig utvikling, er skriftlige medarbeidersamtaler
Har du jevnlige en-til-en-møter med kollegene dine, og ønsker å sørge for at medarbeidersamtalen ikke oppleves som kjedelig?
Innholdsfortegnelse Hva mener du er ditt viktigste møte som leder? Hvor kan du gjøre den største, kanskje mest varige
Innholdsfortegnelse Jeg trengte ikke å studere psykologi for å vite det: Vellykket teamledelse er bare mulig gjennom sunn
Har du noen gang tenkt på hvor mye teamet ditt følger med på deg hver dag? Ikke av mistillit - men fordi du
Konkrete tilbakemeldinger på prestasjoner, ofte i form av "prestasjonssamtaler", spiller en sentral rolle i den videre utviklingen av programvareutviklere. I
Vi har allerede skrevet om hva teamledere absolutt bør gjøre i forhold til sine medarbeidere: Sjekkliste
Når man innfører en-til-en-møter mellom ledere og medarbeidere, er e-postinvitasjonen til teammedlemmene vanligvis et av de viktigste trinnene.
De fleste bedrifter har utviklingsprogrammer som skal gjøre medarbeiderne til ledere. I slike opplæringsprogrammer inngår for eksempel
Mange bedrifter endrer sin ledelsesmodell og går fra tradisjonell ledelse til smidig ledelse av sine medarbeidere. Men hva
Agile arbeidsmetoder har ført med seg mange roller: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Hvilke av disse rollene
Alle snakker om "Agile Delivery", og du vil ha en rask oversikt, noen eksempler og beste praksis? I denne artikkelen
Agile er i endring! I 2024 har bedrifter innsett at det ikke nytter å følge Scrum til punkt og prikke. De
Innholdsfortegnelse Kraften i en agenda for én-til-én-møterI dagens arbeidsliv er kontinuerlig kommunikasjon mellom ledere og medarbeidere helt avgjørende.
Innholdsfortegnelse I dagens arbeidsliv er effektiv kommunikasjon mellom ledere og deres direkte underordnede helt avgjørende.
Det kan føles overveldende å begynne som ny Software Engineering Manager: Du overtar et team, en kodebase – og hver
Utvikling av selvorganiserte team er et sentralt mål i moderne ledelsesfilosofier, men hvordan utvikler man egentlig selvorganiserte team?
Merk: Dette nettbaserte lederseminaret er bare tilgjengelig på tysk. × I en tid der arbeidsmiljøene blir stadig mer smidige, desentraliserte og
