Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.
På en topprestaurant er ikke kokken avhengig av tilfeldigheter. Hver rett er perfekt tilberedt, ingrediensene er harmonisert, og
Vi har alle vært der: I januar setter vi oss ambisiøse mål – om å trene mer, spise sunnere, være mer produktive. Og til slutt
Et personlig møte med en – subjektivt oppfattet – vanskelig medarbeider kan føles som et sjakkspill: Hvert eneste trekk vil være et godt trekk.
Det finnes en klisjé om utvikleren som foretrekker å programmere alene i en mørk kjeller. Men virkeligheten er en annen:
"Hvordan liker du det så langt?" – Ja, det er jo et fint spørsmål. Men er det nok til å tiltrekke seg nye medarbeidere?
Alle vellykkede team trenger regelmessige pitstop – - ikke for å skifte dekk, men for å få tilbakemeldinger, personlig utvikling og måljusteringer. En-til-en-møter mellom ledere
Lisa har jobbet i et smidig team i ett år. Hun trives på jobb, men noen ganger føler hun seg
Som teamleder eller team lead tar du ansvar for teamet og dets medlemmer i tillegg til personalansvaret.
Er 1-til-1-samtalene med de direkte rapporterende energigivende for – eller en obligatorisk hendelse? Jeg mistenker at det heller mot det siste.
Innholdsfortegnelse Kraften i en agenda for én-til-én-møterI dagens arbeidsliv er kontinuerlig kommunikasjon mellom ledere og medarbeidere helt avgjørende.
