Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.
På en topprestaurant er ikke kokken avhengig av tilfeldigheter. Hver rett er perfekt tilberedt, ingrediensene er harmonisert, og
Vi har alle vært der: I januar setter vi oss ambisiøse mål – om å trene mer, spise sunnere, være mer produktive. Og til slutt
Et personlig møte med en – subjektivt oppfattet – vanskelig medarbeider kan føles som et sjakkspill: Hvert eneste trekk vil være et godt trekk.
Det finnes en klisjé om utvikleren som foretrekker å programmere alene i en mørk kjeller. Men virkeligheten er en annen:
"Hvordan liker du det så langt?" – Ja, det er jo et fint spørsmål. Men er det nok til å tiltrekke seg nye medarbeidere?
Alle vellykkede team trenger regelmessige pitstop – - ikke for å skifte dekk, men for å få tilbakemeldinger, personlig utvikling og måljusteringer. En-til-en-møter mellom ledere
Lisa har jobbet i et smidig team i ett år. Hun trives på jobb, men noen ganger føler hun seg
Som teamleder eller team lead tar du ansvar for teamet og dets medlemmer i tillegg til personalansvaret.
Er 1-til-1-samtalene med de direkte rapporterende energigivende for – eller en obligatorisk hendelse? Jeg mistenker at det heller mot det siste.
Har du noen gang tenkt på hvor mye teamet ditt følger med på deg hver dag? Ikke av mistillit - men fordi du
