Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.

hvordan måle agil modenhet

Mål det agile modenhetsnivået: Inkludert Agilem modenhetssjekk.

Agility er som en trener for Champions League. Når du har integrert Agile på alle nivåer i organisasjonen, er du på toppen. Du er nærmere kunden, oppdager feil tidligere, er fleksibel og har et team som organiserer seg selv. Resultatet: Du leverer bedre resultater raskere. 

Men hvordan vet du hvor langt organisasjonen din har kommet i sin agile modenhet? Ofte har organisasjoner allerede gjennomført opplæring i agile og implementert Agile i enkelte avdelinger. De vet imidlertid ikke hvilket agilt modenhetsnivå de befinner seg på. Dette gir dem en utfordring: Hvor skal de begynne å jobbe videre med smidighet hvis de ikke vet hvor smidige de er så langt?

Det er her måling av agil modenhet kommer inn i bildet. Du kan bruke den til å fastslå bedriftens smidige modenhetsnivå og dermed vurdere smidighet. Jeg viser deg hvilke modeller du kan bruke for å måle agil modenhet, og hva du kan gjøre for å øke agiliteten.

 

Hva er agil modenhet?

I utgangspunktet er dette spørsmålet ikke klart definert vitenskapelig. Det finnes imidlertid noen modeller som kan bidra til å besvare dette spørsmålet.

Det agile modenhetsnivået forteller deg hvor agile arbeidsmetodene i bedriften er. Det sier noe om hvor villige og i stand de ansatte og teamene i organisasjonen er til å lære. Du har nådd det maksimale agile modenhetsnivået når alle organisasjonsnivåer har forstått, akseptert og implementert den agile arbeidsmåten.

For å måle det agile modenhetsnivået spiller følgende indikatorer en viktig rolle 

  • smidige verdier, 
  • agile arrangementer,
  • Kundeorientering,
  • Teamets selvstendighet og
  • Planlegging

en avgjørende rolle.

 

Hvilke utfordringer står bedriftene overfor i den smidige transformasjonen?

Du er ikke alene. Mange selskaper i Tyskland (og rundt om i verden) leter for tiden etter effektive måter å fremme den smidige transformasjonen på. En studie har nylig kartlagt hvilke områder som er spesielt vanskelige for bedriftene. Den viste at bedriftene har problemer med å tilpasse arbeidskulturen, samspillet mellom smidige og tradisjonelle prosjekter og samarbeid på tvers av avdelinger.

Studie: Agile Pulse 2020 – BearingPoints smidighetsundersøkelse

 

Slik måler du det agile modenhetsnivået

Det finnes flere ulike modenhetsmodeller på markedet for å fastslå det agile modenhetsnivået. Før du bestemmer deg for en av modellene, tar vi en titt på hva en smidig modenhetsmodell må kunne, slik at du kan trekke viktige konklusjoner fra den. 

 

Hva må en smidig modenhetsmodell kunne?

Det finnes ikke noe enhetlig eller vitenskapelig grunnlag for å fastslå hva en smidig modenhetsmodell skal kunne. For å nærme oss spørsmålet kan vi imidlertid se på formålet med en smidig modenhetsmodell. 

Smidighet skal hjelpe deg med å nå forretningsmålene dine. Men alle bedrifter har forskjellige mål. Det betyr at de ulike aspektene ved smidighet er ulikt utviklet i hver organisasjon. I praksis betyr dette at en smidig modenhetsmodell bør ha en så universell tilnærming at den kan fremme organisasjonens smidighet uavhengig av forretningsmål og fremdriften i den smidige transformasjonen.

De fleste Agile-bussene kjører rundt i sirkler....

og behandle overfladiske symptomer. Det er på tide å bruke psykologi – for å oppnå en bærekraftig holdningsendring.

"Mange teammedlemmer tør ikke å si ifra!"

"Vi oppdager for mange uventede problemer og bugs på et sent tidspunkt!"

"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"

Av dette følger også at det er liten vits i å spørre hvor mye mer smidig et annet selskap er, eller hvor stor andel av en organisasjon som er smidig. Det eneste avgjørende er hvor fornøyde kunder, ansatte og interessenter er. En smidig modenhetsmodell bør derfor kun være et middel til å skape tilfredshet og ønsket forretningsverdi.

Vi har for øvrig utviklet en liten (2 minutter) Agile Maturity Assessment som hjelper deg med å stille spørsmål ved dine egne prioriteringer i forbindelse med smidig transformasjon. Den kan fylles ut av hele teamet og inkluderer til og med en benchmark – - ha det gøy.

 Hvilke modeller finnes det for måling av agil modenhet?

For å måle agil modenhet kan du velge mellom disse fire modellene: 

1. Modul for måling av agilitetsmodenhet (Great Place to Work)

Det internasjonalt aktive forsknings- og rådgivningsinstituttet "Et godt sted å jobbe har utviklet den såkalte målemodulen for agilitetsmodenhet. Denne er delt inn i de to dimensjonene kultur og prosesser. De to dimensjonene er igjen delt inn i fire designområder hver:

a) Kultur

Kulturen på arbeidsplassen påvirker hvordan prosessene i bedriften fungerer. I tillegg til faktorer som avgjør medarbeidernes tilfredshet, er følgende kriterier viktige for et høyt agilt modenhetsnivå:

Kilde: Study_Culture_Change_in_Digital_Transformation_Measure_and_Shape.indd (hubspot.net)

b) Prosesser

Hvordan bedrifter utformer prosesser har avgjørende betydning for hvor smidig de kan jobbe. Målet med prosessene er derfor å skape åpenhet om informasjon, skape autonomi i teamene og øke de ansattes vilje til innovasjon:

Kilde: Study_Culture_Change_in_Digital_Transformation_Measure_and_Shape.indd (hubspot.net)

Med denne agile modenhetsmodellen kan bedrifter raskt se hvor de kan sette inn tiltak for å jobbe mer agilt. Dette bør gi dem konkrete impulser om hvor de kan starte den videre utviklingen.

2. ny modell for arbeidstransformasjon (transformator)

Den Ny modell for arbeidsomstilling –, forkortet Transformer Model –, er ment å gi deg retning og mål på veien mot større smidighet. Modellen klassifiserer autonomi og holdningen i bedriften som spesielt relevant.

For å vurdere smidigheten i organisasjonen må du bruke transformatormodellen i samtale med teamkolleger og viktige interessenter. Begynn med å se på forklaringen til høyre i figuren nedenfor. Når du har internalisert dette, kan du rette oppmerksomheten mot feltene til venstre og gå gjennom dem med klokken. På denne måten kan du orientere deg mot konkrete situasjoner i arbeidshverdagen din og finne ut hvordan du tar beslutninger i organisasjonen din. Jo lenger ut i sirkelen du kan plassere bedriften din, desto mer avansert er det smidige modenhetsnivået ditt.

Kilde: New Work Trafo Model: Agile Mature Rate – Me & Company (me-company.com)

3. Helseradar for smidighet

Den Agility Health Radar bruker elektroniske skjemaer for å fastsette kriteriene 

  • Ytelse,
  • smidig kultur,
  • Kjerneverdier,
  • smidig ledelse og
  • Tydelighet i teamene 

å vurdere. De ansatte må fylle ut skjemaer med ulike spørsmål. Ut fra denne informasjonen genererer modellen data som gjør det mulig å trekke konklusjoner om organisasjonens agile modenhetsnivå. På denne måten bør du kunne avdekke potensialet i enkelte team.

Det finnes fortsatt 14 andre populære Agile-helseradarer – kan du ta en titt på vår artikkel om dette.

4. Echometer


Vi vil også gjerne introdusere deg for vår smidige modenhetsmodell. En av kjerneideene, som du kan se i grafikken: Det agile modenhetsnivået er nært knyttet til kjerneseremonien for agilitet: Agile-retrospektiver (mer om grafikken i "Retrospektiver er overflødige? 7 tips").

Echometer er et programvareverktøy som lar deg Health Checks smidighet – med fokus på Agiler kultur og psykologi. Du kan måle smidighet på både leder- og teamnivå ved hjelp av validerte KPI-er – og reflektere over dem i smidige retrospektiver.

Dette fører til innsiktsfulle diskusjoner som du kan bruke til å generere egnede tiltak for å gjøre bedriftskulturen og arbeidsprosessene mer smidige og skape mer åpenhet på ledelsesnivå. Nøyaktig hvordan Echometer fungerer, forklarer vi deg på av dette skarpe nettstedet.

I prinsippet kan du fleksibelt sette sammen din egen modenhetsmodell i verktøyet vårt –, les mer om dette i vår Agile Health Check Konstruksjonssettsom forklarer det første trinnet.

Hvis du vil gjøre en Health Check-retro med en gang, kan du åpne Teamgeist-retroen direkte uten å logge inn og gjøre den online med teamet ditt.

Retrospektivt radardiagram for sjekk av teammoralen

Merk: Dette formatet spør etter enighet med Health Check-elementene på en skala.

Team Radar Tool Health Check Retrospektiv
  • Anerkjennelse: Vi verdsetter våre kollegers prestasjoner og bidrag.
  • Lagånd: Det er et tillitsfullt samarbeidsklima i teamet vårt.
  • Åpenhet: I teamet mitt vet alle hvem som jobber med hva.
  • Avkobling og pauser: Jeg har nok plass til pauser der jeg kan hente ny energi.
  • Møtekultur: Møtene våre er godt strukturerte, men gir likevel rom for kreativitet og nye ideer.
  • Støtte: I mitt team deler hvert teammedlem av sin individuelle kunnskap og erfaring.

 Agilen Måling av modenhet i praksis

Modellene som presenteres her, indikerer allerede dette: For å måle agil modenhet må du samle inn data fra medarbeiderne og teamene dine. For å understøtte disse dataene kan du også gjennomføre flere observasjoner og evaluere dem selv eller få dem evaluert av eksperter. 

Du kan også få viktige data fra prosjektstyringsverktøy som Jira. De sender automatisk ut data om gjennomstrømning og hastighet som du kan bruke til å vurdere modenheten. Du må imidlertid være forsiktig. Målinger fra prosjektstyringsverktøy kan bare brukes for individuelle team eller prosjekter. Du kan ikke bruke dem til å sammenligne resultatene til prosjekter eller team med hverandre.

For å gi deg et førsteinntrykk av hvordan datainnsamlingen kan se ut i praksis, har vi satt sammen en kort Agile Maturity Assessment. Denne viser deg hvilke spørsmål Echometer bruker for å vurdere og fremme smidighet i din bedrift.

 Agile modenhetsundersøkelse

Ta vår korte Agile Maturity Assessment Survey og få et første bilde av hvor smidig organisasjonen din jobber:

Spørsmål om smidige verdier

1) Kan hvert enkelt teammedlem fritt og selvstendig bestemme over sine forpliktelser?

2) Er alle teammedlemmene åpne for konstruktive tilbakemeldinger?

Spørsmål om teamet

1) Føler du deg som et fullverdig medlem av teamet ditt?

2) Feirer dere suksesser sammen i teamet?

Spørsmål om Kundeorientering

1) Planlegger du sprinter på en slik måte at kundene får mest mulig utbytte av dem?

2) Deler du fremdriften i arbeidet tidlig med interessentene dine for å få tilbakemeldinger så tidlig som mulig? 

Spørsmål om tillit 

1) Vil du beskrive arbeidsklimaet i teamet ditt som tillitsfullt?

2) Kan du ta selvstendige beslutninger i forbindelse med arbeidsoppgavene dine?

Dette er faktisk alle spørsmål fra Echometer-verktøyet. I Echometer presenteres de tilsvarende spørsmålene som påstander der du angir hvor enig du er på en skala fra 1 til 7. Dette ser slik ut i verktøyet.

Hvis du liker denne tilnærmingen, kan du åpne følgende Health Check Retro direkte og reflektere over den i ditt neste agile retrospektiv:

5 Agile-verdier Health Check Team Radar

Merk: Dette formatet spør etter enighet med Health Check-elementene på en skala.

Team Radar Tool Health Check Retrospektiv
  • Mot: Vi setter pris på når noen viser mot.
  • Respekt: Vi verdsetter hverandres ideer, selv om vi er uenige.
  • Forpliktelse: Alle teammedlemmene gjør sitt ytterste for å holde det de lover.
  • Fokus: Vi lar oss ikke distrahere fra sprintmålet.
  • Åpenhet: Vi er åpne for konstruktive tilbakemeldinger og kan vokse på dem.

 Hvordan kan bedrifter fremme agil modenhet?

Når du har fått et godt inntrykk av hvor smidig bedriften din jobber, vet du hvor du kan sette inn støtet for å øke smidigheten ytterligere. Vår erfaring har vist oss hvor bedrifter vanligvis trenger å gjøre mest. Vi har derfor laget fem grunnleggende retningslinjer som hjelper deg med å øke det smidige modenhetsnivået i organisasjonen din: 

1. Skap en kultur preget av tillit!

For å skape en tillitskultur trenger du et arbeidsmiljø i organisasjonen som er basert på åpenhet og dialog. Dette er spesielt vellykket når bedriften din

  • opphever rigide hierarkier,
  • Gjør det mulig for de ansatte å jobbe mer selvstendig og
  • etablerer optimaliserte kommunikasjonskanaler som muliggjør en konstant informasjonsflyt.

2. Identifisere ledere for implementeringen av smidige metoder

Ledere og teamledere spiller en avgjørende rolle når organisasjoner ønsker å innføre smidige arbeidsmetoder. Fordi: De er bindeleddet mellom ledelsen og teamene. De er derfor ansvarlige for å øke tilliten, selvstendigheten og motivasjonen hos de ansatte. 

For å finne de rette hodene til dette må du identifisere de medarbeiderne som tenker innovativt, tester ut nye rutiner og tilnærminger, og som står for en positiv og åpen kultur på arbeidsplassen.

To ledertyper egner seg spesielt godt til dette, nemlig "aktive innovatører" og "optimister". Dette ble funnet av Agility-studie utført av Ricker & Pütz via en klyngeanalyse av ulike personlighetstyper hos ansatte i forhold til deres grad av tilpasningsevne. Fra et vitenskapelig synspunkt kan man betvile gyldigheten av denne konstruksjonen. Ikke desto mindre gir det interessant stoff til ettertanke:

Aktive innovatører 

  • ser frem til utfordringer,
  • tenke løsningsorientert,
  • stille spørsmål ved nye kundebehov og
  • er begeistret for disruptive forretningsmodeller.

Optimister

  • har en bevissthet om nødvendige endringer,
  • analysere kundenes behov,
  • lære av sine feil,
  • kommunisere på en åpen måte og
  • setter pris på en utveksling av erfaringer.

3. Få alle med på laget!

For å få til en smidig transformasjon må alle sitte i samme båt. For å sikre at alle drar i samme retning, bør du alltid styrke tilliten innad i bedriften og jevnlig oppmuntre de ansatte til å bidra med egne ideer. Dette fungerer spesielt godt hvis du aktivt spør dem om deres egen mening.

4. Skap en positiv tilbakemeldingskultur!

Å være smidig betyr å reagere raskt på problemer og feil, samt på nye kundeforespørsler. For å gjøre dette må du imidlertid først avdekke dem. Det kan du bare gjøre hvis du regelmessig innhenter tilbakemeldinger fra de ansatte og gir dem konstruktive, positive tilbakemeldinger. Først da mister de frykten for å jobbe mer selvstendig og for å rapportere om potensielle problemer og feil, men også for å komme med innovasjoner.

5. Skap kreative og innovative arbeidsplasser!

For at medarbeiderne skal kunne jobbe innovativt og konsentrert, trenger de et miljø der de føler seg komfortable og når som helst kan utveksle ideer med kolleger. Dette kan du oppnå med avslappede sitteplasser som skaper en avslappet møteatmosfære for personlig utveksling.

Hvis du fortsatt er på utkikk etter et passende retrobrett (med over 60 retro-metoder), kan artikkelen vår hjelpe deg med temaet: De beste retrobrettene i sammenligning.

5. Utvikle medarbeiderne i personlige 1-til-1-møter

Mange agile ledere og tekniske ledere har jevnlige en-til-en-møter med teammedlemmene sine. 

Disse møtene er selvsagt også egnet til å påvirke medarbeidernes modenhetsnivå på en svært praktisk måte.

To ting er spesielt nyttige for videreutviklingen av medarbeiderne: å sette gode, SMARTe mål – og å stille de riktige spørsmålene.

Malen nedenfor gir et eksempel på hvilke spørsmål som anses som relevante av medarbeiderne. Du kan også gjennomføre denne undersøkelsen direkte i vårt 1-til-1-møteverktøy Echometer og få måltall for medarbeiderutvikling. Prøv gjerne uten å logge inn ved hjelp av knappen:

⁉️ Humørsjekk (enighet fra 1-7): Personlig utvikling

  • "Arbeidsoppgavene mine går som regel veldig raskt fremover, selv om det er nødvendig med tilbakemeldinger utenfra."
  • "Hvis jeg observerer suboptimal atferd, vet jeg hvordan jeg kan gjøre kollegene mine oppmerksom på det på en konstruktiv måte."
  • "Jeg mottar konstruktive Tilbakemelding både for arbeidet mitt og for min personlige utvikling."
  • "Jeg ser en attraktiv karrierevei foran meg i selskapet." #GVekst
  • "De siste ukene har jeg ofte kunnet bruke min Styrker på jobb."

Slik ser denne undersøkelsen ut i Echometer:

Gratis mal for en-til-en-møte - skjema for tilfredshet - engelsk

Konklusjon

Smidighet fører deg og teamet ditt inn i Champions League. Effektive arbeidsprosesser og en tillitsfull bedriftskultur skaper resultater av høy kvalitet. Med en smidig modenhetsmodell kan du finne ut hvor smidig kulturen og prosessene i bedriften din allerede er. 

For å drive den smidige transformasjonen i organisasjonen din videre, kan du også ta en titt på våre gratis e-bok kast. Her finner du 12 teamworkshops fra et psykologisk perspektiv som utvikler organisasjonen din på en effektiv måte. Ta gjerne en titt!

Del denne artikkelen med nettverket ditt

Trenger du en teamboost? Da gjør du følgende: Tilbakeblikk på Spotify Health Check!

Første helsespørsmål: "😍 Vi liker å gå på jobb og har det veldig gøy sammen."

Har du lyst på mer? Prøv retroverktøyet vårt nå.

Flere artikler fra bloggen vår

Echometer Nyhetsbrev

Ikke gå glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid

Vanlige spørsmål om det nettbaserte retrospektive verktøyet

Nei, du trenger ikke å logge inn på Echometer eller registrere deg for å teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometers retrotavle via følgende lenke uten å logge inn: Start prøvekjøring

Først registrerer du deg gratis i Echometer. Deretter navigerer du til arbeidsområdet du ønsker å kjøpe retroverktøyet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gjøre det her: Opprett konto i Echometer 1:1-verktøyet

Deretter kan du administrere abonnementet ditt (for både retroverktøyet og 1:1-programvaren) i innstillingene for arbeidsområdet.

Du kan velge mellom ulike betalingsmåter når du oppgraderer.

Hvis du ikke selv har tilgang til bedriftens kredittkort, kan du ganske enkelt legge til en kjøper som arbeidsområdeadministrator i Echometer-arbeidsområdet ditt, slik at denne administratoren kan utføre oppgraderingen for deg.

I Echometer finnes det to separate programvareløsninger som er tilgjengelige innenfor hvert arbeidsområde i Echometer:

  • 1:1-verktøy: Programvare for planlegging og gjennomføring av 1:1-møter og sporing av medarbeiderutvikling
  • Retrospektivt verktøy: Programvare for planlegging og moderering av retrospektiver og sporing av teamets utvikling gjennom helsesjekker

Begge er uavhengige programvareløsninger, slik at de kan brukes uavhengig av hverandre.

De arbeider imidlertid etter de samme prinsippene og har som mål å oppnå den samme merverdien: Videreutvikling av smidige team. I så måte anbefales det å bruke begge programvareløsningene samtidig.

Ja, du kan gi et hvilket som helst antall brukere administrasjonsrettigheter på både teamnivå og arbeidsområde. Vær oppmerksom på følgende:

  • Bare administratorer for arbeidsområder kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbeidsområde.
  • Bare arbeidsområdeadministratorer kan opprette flere team og navngi eller fjerne flere arbeidsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan utnevne og fjerne flere teamadministratorer og teammedlemmer for teamet sitt

Hvis et smidig team ennå ikke har så mye erfaring med retrospektiver, anbefales et verktøy som effektivt veileder dere gjennom retrospektivet og tilbyr mange maler:

  • Echometer er ikke bare kjent for å være en intuitiv retrospektivtavle på nett, men også for å tilby en svært effektiv guidet flyt gjennom retrospektivet. Samtidig tilbyr Echometer whiteboards som kan integreres fleksibelt i retrospektivet. Dette gjør Echometer svært nybegynnervennlig.
  • Echometer har også svært allsidige og kreative maler for retrospektiver og team-Health Check-er som stimulerer til refleksjon i teamet. Spesielt uerfarne team er svært takknemlige for tankevekkeren i Echometer.

Dette gjør Echometer til den beste programvaren for nybegynnere med agile retrospektiver eller Scrum-nybegynnere. Du kan forresten prøve Echometer gratis uten å logge inn: Echometer Prøv retroverktøyet

Ja, du kan samle inn og måle eNPS (Employee Net Promoter Score) i Echometers Health Check-er og undersøkelser for retrospektive undersøkelser.

eNPS kan analyseres i Echometer både på teamnivå og på tvers av team. For analyser på tvers av team kan du for eksempel bruke varmekartet i Workspace Health Dashboard.

Programvaren Echometer Retrospective er utviklet for å veilede team gjennom den retrospektive prosessen på en så enkel og effektiv måte som mulig, i tråd med beste praksis.

Trinnene og rekkefølgen på dem kan tilpasses ved hjelp av navigasjonen i retrospektivet. En retrospektiv i Echometer er strukturert slik som standard:

  • Isbryter
  • Gjennomgang av åpne tiltak fra tidligere retros
  • Samle inn tilbakemeldinger (først Health Check, deretter åpne spørsmål)
  • Prioritering av tilbakemeldinger
  • Utlede tiltak
  • Konklusjon av retrospektivet med "ROTI-score" (Return on Time Invested)

Flere tavler (f.eks. for workshops, for å analysere problemer eller for idémyldring) kan også legges til spontant når som helst ved hjelp av den retrospektive navigasjonen.

Ja, Echometer Retrospective Tool tilbyr ulike eksportalternativer for retrospektiver.

Den mest populære metoden er å generere en PDF-fil som blant annet inneholder tilbakemeldingene, stemmene fra prioriteringen og tiltakene fra retrospektivet. Det er også mulig å dele retrospektivet via en delingslenke.

Et sammendrag av retrospektivet sendes også automatisk til andre deltakere via e-post etter retrospektivet, forutsatt at de er registrert som teammedlemmer i teamet.

Ja, det nettbaserte retrospektivverktøyet Echometer er et av de få retrospektive programvareverktøyene som også støtter registrering og sporing av tiltak på en optimal måte:

  • Integrasjon: Du kan også registrere målinger direkte i Jira via en valgfri integrasjon.
  • Automatisk oppfølging: Alle åpne tiltak fra tidligere retrospektiver vises automatisk i tiltaksgjennomgangen i neste retrospektiv for sporingsformål. Dette gir teamet en oversikt over hvilke tiltak som fortsatt er åpne, og skaper en forpliktelse til å gjennomføre de avtalte tiltakene.
  • Påminnelser: Tiltak tildeles en ansvarlig person, som automatisk mottar en påminnelse på e-post når tiltaket opprettes, slik at tiltaket ikke blir glemt. I tillegg kan hver enkelt deltaker fleksibelt motta påminnelser om tiltak via e-post og når som helst administrere tiltaksstatus i Echometer Retro Tool.

Dette betyr at Echometers verktøy for teamretrospektiver har omfattende og gjennomtenkte funksjoner for sporing av tiltak.

Ja, Echometer gjør det mulig å gruppere og prioritere (stemme via poeng) tilbakemeldinger på den retrospektive tavlen.

Alle deltakerne kan enkelt dra og slippe kort på hverandre og gruppere dem sammen.

Det finnes to moduser for prioritering:

  • I "Live Voting" (den anbefalte modusen) velger moderatoren hvor mange stemmer hver deltaker skal ha, og starter deretter den skjulte avstemningen. Så snart alle stemmene er avgitt, kan moderatoren stenge den direkte avstemningen. Under avstemningen kan du se hvor mange stemmer som gjenstår å fordele. Etter at avstemningen er avsluttet, sorteres kortene i kolonnene automatisk i synkende rekkefølge, slik at kortene med flest stemmer ligger øverst.
  • I modusen "Tilrettelagt avstemning" velger moderatoren ganske enkelt hvor mange stemmer som skal tildeles hvert emne. Denne modusen er bare nødvendig i unntakstilfeller.

Tilbakemeldingene kan bearbeides optimalt i teamet ved hjelp av Echometer, og tiltakene som avledes av dem, kan også enkelt registreres i Echometer i direkte tilknytning til tilbakemeldingen.

Ja, med den nettbaserte retrospektivprogramvaren Echometer kan du samle inn asynkrone tilbakemeldinger på retrospektivet på forhånd via en spørreundersøkelse.

Det betyr at tilbakemeldingen er asynkron, og at man kan få mest mulig ut av tiden man tilbringer sammen i ettertid.

Ja, absolutt: Den nettbaserte retrospektivprogramvaren Echometer er optimalisert for distribuerte team som jobber eksternt, og inkluderer ulike alternativer for å samhandle med hverandre i sanntid.

Både retrospektivene og tavlene synkroniseres i sanntid for alle deltakerne, og du kan også velge å vise markørene til kollegene dine.

Ja, det nettbaserte retrospektivverktøyet Echometer er et gratis verktøy som du kan prøve uten å logge inn.

Du kan komme i gang med en gang ved å bruke denne lenken: Echometer Retro Tool uten innlogging.

For å invitere andre deltakere til det nettbaserte retrospektivet ditt i Echometer, må du registrere deg. Deltakerne trenger bare å oppgi e-postadressen sin for å bli med i retrospektivet, men de trenger ikke å logge inn.

Etter retrospektivet kan deltakerne eventuelt logge inn for å få tilgang til sammendraget, selv etter at retrospektivet er avsluttet.

Ja, Echometer tilbyr mange maler av høy kvalitet for retrospektiver og de respektive trinnene i et retrospektiv.

Echometer er det retrospektive programvareverktøyet med sannsynligvis de mest integrerte ideene og mønstrene for retrospektive maler:

  • Retromalene i Echometer inneholder eksempler på spørsmål til retrotavlen. Disse er ofte kreativt basert på spesifikke temaer i –, som for eksempel "Kartracing retrospektiv" eller "Tidsreiser retrospektiv".
  • Noen retro-maler inneholder også maler for Health Check-er. For eksempel for å måle Spotify Health Check eller psykologisk trygghet i teamet.
  • Når du oppretter et team, kan du velge mellom ulike teammaler, for eksempel for lederteam eller scrum-team. Teammalene setter deretter sammen et passende team Health Check for teamet.
  • For å bryte isen i retrospektivet har Echometer over 50 ideer til eksempler på spørsmål som kan brukes spontant og tilfeldig i et retrospektiv ved hjelp av en tilfeldighetsgenerator.
  • Og så finnes det tavlemaler i Echometer, som inneholder ideer til innsjekkinger, teambuilding og utvikling av tiltak.

En av de største styrkene ved Echometer Retro Tool er de ulike malene for retrospektiver, som kan brukes som mønster for kreativ utforming av egne retrospektiver.

Her er en kort liste over eksempler som gir et innblikk i de retrospektive malene:

  • Glad, undrende, trist
  • Tre små griser
  • Lagmoral Health Check
  • Maler for retrospektiv påske og jul
  • DORA Retrospektiv
  • 5 smidige verdier Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Psykologisk sikkerhet Health Check
  • DORA Retrospektiv
  • Unike retrospektivmaler som "7 Dwarfs Retrospective" eller "Football Retrospective"

Hvis du er interessert i malene for Retrospective Tools, kan du ta en rask titt på verktøyet: Echometer Retro maler og maler

Ja, Echometer er et nettbasert verktøy for retrospektiver som tilbyr Jira-integrasjon.

Med Jira-integreringen i Echometer kan målinger fra Echometer opprettes i Jira-tavler med ett enkelt klikk.

Dette gjør Echometer til et godt retrospektivt programvareverktøy hvis teamet ditt allerede bruker Jira.

Echometer er ikke tilgjengelig i Atlassian Marketplace, men som separat programvare via my.echometerapp.com kan kalles.

Ja, Echometer kan kalles et retrospektivverktøy med sjøstjerner, fordi du med Echometer enkelt kan utføre en sjøstjerne-retrospektiv på en interaktiv retrospektivtavle på nettet.

Tips: Hvis du er interessert i Starfish Retrospective, bør du ta en rask titt på Echometer. Det spesielle med Echometer er nemlig at du kan prøve ut sjøstjernens retrospektiv umiddelbart (tidsbesparende, uten å logge inn) på denne lenken: Echometer Starfish Retrospektiv tilgang uten innlogging

Programvaren Echometer Sprint Retrospective har svært omfattende funksjoner, både for nybegynnere og eksperter. Følgende funksjoner utgjør kjernen i verktøyet:

  • Strukturert retrospektiv flyt med integrerte tavler for fleksibel idémyldring om individuelle fokustemaer
  • Retrospektiv tavle for idémyldring, presentasjon, gruppering og avstemning med direkte samarbeid
  • Moderatorverktøy som tidtaker, anonymitetsinnstillinger og kontroll over dagsordenstrinn (fokusert for alle deltakere)
  • Integrert sporing av tiltak fra tidligere retrospektiver med automatisk innsending på nytt og inkl. Jira-integrasjon
  • Upartisk idémyldring: Skjulte kort på retrotavlen og på de integrerte tavlene hindrer deltakerne i å påvirke hverandre under idémyldringen.
  • Enkel og rask oppsett av verktøyet: Mange brukere rapporterer at de kunne starte sitt første retrospektiv på mindre enn 10 minutter.

Følgende funksjoner er Echometers unike salgsargumenter som er relevante for erfarne Scrum Masters og teamledere:

  • Dashbord med retrospektiv historikk, inkludert varighet av retrospektivet, antall deltakere og ROTI-score
  • PDF- og Markdown-eksport av retrospektivet etter ferdigstillelse
  • Retrospektivet kan foregå asynkront (f.eks. også via en spørreundersøkelse som sendes ut før retrospektivet) eller i sanntid
  • Anonyme tilbakemeldinger via spørreundersøkelse eller på den retrospektive tavlen
  • Anonym avstemming og prioritering av tilbakemeldinger på den retrospektive tavlen ved å tildele poeng
  • Spørre etter eller måle "ROTI-poengsummen" (dvs. Return on Time Invested) etter retrospektivet for kontinuerlig evaluering og forbedring av retrospektivet fra teammedlemmenes side
  • Utarbeidelse av Health Check-undersøkelser eller pulsundersøkelser som en tilfredshetssjekk og et stemningsbarometer for å oppdage trender (f.eks. økende misnøye) i teamet på et tidlig stadium
  • Health Check KPI-er og smidige måleparametere i analyseoversikten, inkludert historikk
  • Health Check Spørreundersøkelser eller pulsundersøkelser også mulig på tvers av team

Echometer Retrospective Tool tilbyr følgende funksjoner for ideer, spørsmål og eksempler på retrospektive maler:

  • 50+ ideer til retrospektivmaler, inkludert Keep Stop Start, Happy Wondering Sad og Starfish Retrospective
  • 200+ retrospektive Health Check-spørsmål og maler
  • Retrospektivt isbryterbibliotek med mer enn 50 morsomme retrospektive innsjekkinger for å fremme psykologisk trygghet og lagånd osv.
  • Whiteboard-maler for visuell, interaktiv retrospektiv Icebreaker (inkludert sesongmessige høydepunkter for f.eks. påske og jul)
  • Whiteboard-maler for å strukturere og forenkle utarbeidelsen av tiltak

Ja, retrospektivverktøyet Echometer er enkelt å bruke, selv for nybegynnere som ennå ikke er kjent med retrospektivt arbeid.

Mange brukere rapporterer at de var i stand til å gjennomføre sitt første retrospektiv i Echometer på mindre enn 10 minutters forberedelse!

Det er også svært enkelt å gjennomføre retrospektivet takket være den strukturerte prosessen i Echometer.

På testimonial-siden til Echometer finner du mange bekreftede brukeranmeldelser: Echometer-uttalelser

Echometer er det beste verktøyet for retrospektivt arbeid sammenlignet med alternative retrospektivverktøy som Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro og TeamRetro, og det er tre grunner til det:

  1. Stort utvalg av kreative maler for retrospektiver: Brukere av Echometer bekrefter at Echometer har et unikt bredt utvalg av ideer til retrospektiver.
  2. Echometer har en enkel og intuitiv struktur for retrospektiver som veileder team gjennom retrospektiver ved hjelp av beste praksis. Dette gjør også Echometer svært nybegynnervennlig.
  3. Echometer tilbyr en generøs gratisversjon.

Brukere av Echometer setter særlig pris på den unike funksjonen Echometer har til å sette inn Health Check-er i sine agile retrospektiver: Disse agile Health Check-ene bidrar i stor grad til å stimulere teamets refleksjon og til å involvere alle teammedlemmene aktivt i retrospektivet.

For å oppsummere kan vi si at selv alternative retrospektive programvareverktøy som Parabol ikke har de samme unike funksjonene som Echometer, som er både enkle og effektive. Derfor kan man si at Echometer er den beste programvaren for gjennomføring av retrospektive møter i agile sprinttrinn.

Ja, i Echometer kan du få anonyme tilbakemeldinger fra teamet.

Echometer er et av de få nettbaserte retrospektive verktøyene som kan brukes til å samle inn tilbakemeldinger anonymt.

I Echometer kan tilbakemeldinger til og med samles inn anonymt før retrospektivet via asynkrone spørreundersøkelser, noe som er unikt blant nettbaserte retrospektivverktøy og skiller Echometer positivt fra verktøy som retrospektivprogramvaren Parabol.

Ja, Echometer tilbyr en generøs gratisversjon av det nettbaserte retroverktøyet som kan brukes permanent og gratis for ett team. Dette inkluderer alle funksjoner for teamretrospektiver.

Du trenger bare å bytte til en betalingsversjon for å få tilleggsfunksjoner som SSO, flere team eller et ubegrenset antall retrospektiver.

Mer informasjon om variantene av Echometers retroverktøy finner du på prissiden her: Retro-Tool prisliste

Den største styrken ved Echometer-retrospektivverktøyet er at det bidrar til tidsbesparelser, deltakerengasjement og produktivitet.

  • Med hundrevis av ideer til retrospektivmaler i kombinasjon med de integrerte undersøkelsene, gjør Echometer det svært enkelt å forberede gode retrospektiver på bare noen få minutter.
  • Takket være de guidede trinnene og den lekne og interaktive retrospektive tavlen blir gjennomføringen en barnelek, fokusert og samtidig resultatorientert.
  • Den integrerte sporingen av tiltak og teamets helse gjør det lettere å oppdage trender i teamet på et tidlig stadium og sikrer at tiltak fra retrospektive møter ikke blir glemt

Kombinert med de unike egenskapene til de smidige Health Check-ene og de fleksible tavlene er Echometer et av de beste, om ikke det beste, retrospektive verktøyet på markedet, til og med bedre enn det mer kjente retrospektive verktøyet Parabol.

Ja, Echometers retroverktøy er teknisk sikkert og GDPR-kompatibelt.

Flere europeiske finansinstitusjoner og forsikringsselskaper har valgt å kjøpe Echometers retrospektive verktøy fremfor andre alternativer på grunn av de strenge regulatoriske kravene.

Opplysningene lagres og behandles på en sikker måte i Tyskland. Kontrakten for bestilt databehandling med detaljer om de tekniske og organisatoriske sikkerhetstiltakene for behandling av Echometer kan ses her: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometers verktøy for retrospektiver tilbyr følgende integrasjoner:

  • Jira (for enkel sporing av tiltak fra retrospektiver i Jira-tavler)
  • Google-pålogging
  • SSO (kun i betalt versjon)

Echometer er spesielt positive til økningen i effektiviteten av retrospektive møter og den forbedrede målbarheten av teamutvikling gjennom Echometer.

Her er noen offisielt bekreftede sitater fra brukere og kunder av programvareverktøyet Echometer, som alle har lederstillinger i smidige team:

Duane Hill, Scrum Master Coach:

  • "Echometer er som en kombinasjon av Miro og en veldig smart retro-tavle. Det gir til og med beregninger på effektiviteten av coachingen min, slik at jeg enkelt kan se trender i teamutviklingen. Jeg elsker virkelig dette verktøyet. – anbefales på det sterkeste til alle som ønsker å gjøre retrospektivene mer effektive!"

Lena Tölke, Agile Coach hos Deutsche Bahn Sales:

  • "Takket være de målrettede spørsmålene i Echometer får vi stadig ny innsikt som vi kan bruke til videreutvikling i retrospektivene, og vi kan gjøre dem transparente og målbare for alle teammedlemmene."

Clemens Schöne, Scrum Master hos Communardo Products:

  • "Echometer er som en kombinasjon av Mural og EasyRetro – - jeg er begeistret! Med Echometer kan fjernstyrte retros fungere mye bedre og til og med være morsomme!"

Patrick Böttcher-Exner, lederstilling i Relaxdays GmbH:

  • "En stor fordel er at Echometer gjør det mulig for oss å gjennomføre og spore både eksterne og stedlige retrospektiver i ett og samme verktøy."

Carina McLane, senior programvareutvikler hos Volvo:

  • "Som Scrum Master handler det ikke om verktøyene, men dette gjør virkelig arbeidet mye morsommere. Etter to års erfaring med Echometer kan jeg anbefale det til alle som ønsker å berike sine retrospektiver og forstå teamet sitt bedre!"

Echometer er det perfekte retrospektive programvareverktøyet for travle teamledere, teamledere, tekniske ledere, men også scrum mastere og Agile-coacher i distribuerte eller hybride agile team ("remote teams").

Brukerne setter særlig pris på hvor mye tid verktøyet sparer retrospektivmoderatorene for, og hvordan det øker deltakernes engasjement i retrospektivet. Derfor er det personer som verdsetter tidsbesparelser, effektivitet og engasjement i retrospektivet, som har størst nytte av funksjonene i Echometer.

I tillegg tilbyr Echometer en enkel og leken introduksjon til retrospektiver og er derfor spesielt egnet for team som ennå ikke har mye erfaring med retrospektiver, eller som nettopp har begynt å jobbe med smidige arbeidsmetoder.

Den retrospektive programvaren Echometer fungerer på følgende måte:

  • Enkel forberedelse av retrospektiver ved hjelp av maler for retroformater, spørreundersøkelser og tavler
  • Intuitiv og trinnvis gjennomføring av retrospektiver. Mulig både på nett og på stedet. Bruk QR-koden på stedet, slik at deltakerne kan delta via smarttelefonen sin med Mobile Companion-appen.
  • Automatisk oppfølging gjennom eksportfunksjoner og integrert sporing av utvikling og tiltak, inkludert retroarkiv.

Implementeringen av en retrospektiv analyse i Echometer er som følger:

  • Med retrospektivtavlen kan det agile teamet starte med en morsom velkomstskjerm der de kan vente på resten av teamet mens de spiller et interaktivt spill.
  • Når alle deltakerne i retrospektivet har ankommet, kan du fortsette med et isbryterspørsmål. Echometer har flere maler for isbryterspørsmål, inkludert både åpne spørsmål og visuelle tavlemaler med workshops og små spill.
  • Etter isbryteren kommer du til skjermbildet for sporing av tiltak: Her går teamet gjennom de åpne tiltakene fra tidligere retrospektiver og bestemmer om tiltakene skal beholdes, lukkes eller forkastes. Dette trinnet er unikt for Echometer og forbedrer kvaliteten på den kontinuerlige forbedringsprosessen i smidige team betydelig.
  • Så er det videre til Team Health Check: Alle teammedlemmene svarer på ulike spørsmål, for eksempel et spørsmål om tilfredshet i teamet eller spørsmål om psykologisk trygghet. Denne typen spørsmål øker engasjementet i retrospektivet, selv hos innadvendte teammedlemmer, og gjør det også mulig å lage agile KPI-er for å spore stemningen i teamet over tid.
  • Deretter fortsetter du med retrospektivtavlen, der alle kan gi anonyme tilbakemeldinger på åpne spørsmål – hvis dette ikke allerede er gjort på forhånd via en spørreundersøkelse. Det finnes hundrevis av retrospektivmaler for ulike retrospektiver på Echometer-retrospektivtavlen.
  • Tilbakemeldingene skrives først med forsiden ned på retrotavlen, slik at deltakerne ikke påvirker hverandre. Deretter kan moderatoren åpne tilbakemeldingene kolonne for kolonne.
  • Når tilbakemeldingene på retrotavlen er avdekket, presentert for teamet og eventuelle spørsmål om tilbakemeldingene er avklart, kan prioriteringen, det vil si avstemmingen, fortsette.
  • Stemmegivningen i Echometer er anonym. Underveis i avstemningen kan du se hvor mange stemmer som allerede er avgitt, og hvor mange som fortsatt er åpne.
  • På retrospektiver på stedet kan du også stemme ved hjelp av smarttelefonen din.
  • Så snart avstemmingen er fullført, kan du utlede tiltak. Dette kan du enten gjøre ved å opprette et tiltak direkte for tilbakemeldingen, eller ved å åpne tilbakemeldingen på en ny tavle for å analysere problemet mer detaljert og komme med ideer til tiltak.
  • Brainstorming av tiltak på en egen tavle i retrospektivet er noe av det som skiller Echometer fra andre verktøy for retrospektiv, for eksempel Parabol. I Echometer kan du opprette en egen tavle for hvert tema i retrospektivet og dermed optimalisere fokuset på diskusjonen.
  • Til slutt gjør Echometer det mulig å avslutte retrospektivet ved å spørre hele teamet anonymt om ROTI-poengsummen (dvs. "Return on Time Invested") på en skala fra 0 til 10: Dette hjelper teamet, og spesielt moderatoren, med å kontinuerlig forbedre kvaliteten på retrospektivarbeidet innad i teamet.

Denne unike, strukturerte og fleksible retrospektive prosessen, kombinert med de mange funksjonene, gjør at Echometer ofte beskrives som det beste verktøyet for agile retrospektiver.

Noen flere spørsmål?