Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.

bilde (1)

Når kommer produkteieren inn i Daily Scrum? Noen tanker

Det daglige Scrum-møtet, også kjent som Daily Scrum, er et sentralt element i Scrum-rammeverket. Det gir teammedlemmene mulighet til å diskutere sprintmål, hindringer og andre relevante temaer. Men noen ganger dukker det opp et spørsmål: Bør produkteieren også delta i dette daglige møtet? Når må produkteieren delta på Daily Scrum –, hvis han eller hun noen gang må det? La oss se nærmere på dette.

Når må produkteieren delta i Daily Scrum?

Produkteieren i den daglige Scrum?

Ifølge Scrum-guiden har produkteieren lov til å delta i Daily Scrum, spesielt hvis han eller hun jobber aktivt med oppgavene i den aktuelle sprinten. Det er imidlertid ikke noe strengt krav om at produkteieren skal være til stede. Beslutningen om hvorvidt produkteieren skal delta i Daily Scrum er til en viss grad hele teamets ansvar.

Det er forståelig at noen utviklingsteam ønsker å ha produkteieren til stede for å få raske svar på spørsmål eller avklaringer om produktetterslepet. Dette er tillatt, men produkteieren bør begrense seg til å støtte utviklernes aktiviteter og ikke gripe for aktivt inn i møtet.

Det finnes imidlertid team som bevisst avstår fra å la produkteieren delta i Daily Scrum. Dette kan skyldes at produkteieren har tette bånd til ledelsen og interessentene, noe som kan påvirke utviklernes åpenhet. Dette er også helt i orden.

Under Daily Scrum er det avgjørende at utviklerne kan snakke fritt og ærlig om blokkeringer, hindringer og fremdrift. Hvis produkteierens tilstedeværelse oppleves som uproduktiv, bør det være opp til utviklerne å avgjøre om produkteieren skal være til stede.

Så når må produkteieren delta i Daily Scrum? For å oppsummere kort: I teorien trenger de aldri å delta.

Når må produkteieren eller PO-en delta i Daily Scrum? Det kommer an på.

Det finnes imidlertid situasjoner der det kan være nyttig at produkteieren er til stede på Daily Scrum. På den ene siden kan det forbedre samholdet i teamet hvis produkteieren deltar som en stille lytter. Dette er spesielt viktig hvis det er tegn på økende avstand mellom produkteieren og utviklingsteamet. Ved å delta i noen Daily Scrums kan produkteieren bygge bro over denne avstanden og oppmuntre til kommunikasjon.

Når må produkteieren delta i Daily Scrum?

Få tilbakemeldinger på et tidlig stadium

En annen viktig grunn til at produkteieren er til stede, er muligheten til å få tilbakemeldinger på et tidlig stadium. Ved å lytte aktivt under den daglige scrumen kan produkteieren få verdifull innsikt i utviklingsteamets daglige aktiviteter, kapasitet og tempo. Denne tidlige tilbakemeldingen gjør det mulig for produkteieren å forbedre brukerhistoriene og gjøre justeringer i backloggen.

På en måte kan produkteierens deltakelse i Daily Scrum derfor bidra til å modellere de korte iterasjonssløyfene og tilbakemeldingssyklusene i teamet, som forhåpentligvis også gjelder for tilbakemeldinger fra kundene.

"Mange teammedlemmer tør ikke å si ifra!"

"Vi oppdager for mange uventede problemer og bugs på et sent tidspunkt!"

"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"

Kvinne_pm
Du leder et smidig team og...
📊... vil du imponere med tydelige KPI-er for teamets agile modenhetsnivå?
⏱️... du mangler tid til å forberede gode agile retros?
Prøv Echometer gratis.

Når må produkteieren delta i Daily Scrum?

Forbedre samarbeidet i teamet

Hvis du ønsker å forbedre teamsamarbeidet fundamentalt og gjøre teamutviklingen mer målbar, kan Echometer være interessant for deg, spesielt hvis du ikke har en dedikert Scrum Master på heltid i teamet ditt.

Echometer er et digitalt verktøy som hjelper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check. Enten det er eksternt, hybrid eller på stedet: Det gjør teamcoaching målbart og profesjonaliserer dermed arbeidet ditt, samtidig som det sparer deg for mye arbeid. Ta en titt på nettstedet vårt for å finne ut mer: www.echometerapp.com.

"Hvis du er i tvil, vær smidig: Ta produkteieren inn i Daily Scrum på eksperimentell basis, for eksempel for en sprint, og vurder i neste retro om eller hvordan du vil opprettholde dette."

Når må produkteieren delta i Daily Scrum?

Konklusjon: Produkteier i det daglige Scrum-arbeidet

Oppsummert kan man si at produkteierens deltakelse i Daily Scrum ikke er en fast regel, men avhenger av ulike faktorer. Beslutningen bør tas i samsvar med teamdynamikken og prosjektets behov. Det handler ikke bare om å delta, men om å finne den rette balansen for å oppmuntre til samarbeid og informasjonsdeling i utviklingsprosessen.

Til slutt har vi enda et tips: Hvis du har lyst til å prøve hvordan det føles å utvikle teamet ditt med verktøyet vårt: Du kan starte et agilt retrospektiv nedenfor uten å logge inn, i dette tilfellet workshopen "Keep, Stop, Start". 

Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.

Åpne tilbakemeldingsspørsmål

Fortsett: Hva skal vi beholde?

Stopp: Hva skal vi stoppe med?

Start: Hva skal vi begynne å gjøre?

Del denne artikkelen med nettverket ditt

Trenger du en teamboost? Da gjør du følgende: Tilbakeblikk på Spotify Health Check!

Første helsespørsmål: "😍 Vi liker å gå på jobb og har det veldig gøy sammen."

Har du lyst på mer? Prøv retroverktøyet vårt nå.

Flere artikler

Echometer Nyhetsbrev

Ikke gå glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid