Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.

En morsom og fantasifull illustrasjon som representerer kreativitet og begeistring for navn på en-til-en-møter

60 minneverdige og morsomme navn for samtaler på tomannshånd

Har du jevnlige en-til-en-møter med kollegene dine, og ønsker å sørge for at medarbeidersamtalen ikke oppleves som kjedelig?

Det er en god idé! Spesielt når man ser på studier:

💡

"Av 250 direkte rapporterende [...] vurderte nesten halvparten sine 1:1-opplevelser som suboptimale."

Kilde: Harvard Business Review

Og det finnes selvsagt ulike måter å oppnå dette på. Men det første åpenbare steget kan være å gi det vanlige en-til-en-møtet eller medarbeidersamtalen et attraktivt navn.

Det er nettopp dette vi fokuserer på i denne artikkelen: Hvilke navn og titler finnes det for hvilke typer én-til-én-møter, og hvilke er nyttige i hvilke situasjoner?

Først og fremst: Hvis du er interessert i en generell innføring i regelmessige én-til-én-møter, kan du ta en titt på innlegget vårt om emnet: En guide: 6 tips for vellykkede 1-til-1-samtaler.

Og hvis det er for spesifikt for deg: Føler du deg usikker som leder på hvordan systematisk og vellykket personalledelse ser ut? Da har jeg noe for deg: Vår gratis nettbasert kurs i personalledelse.

Ta en titt og lær for eksempel et triks for hvordan du kan øke teamets ytelse med 10-20% relativt enkelt – du kan komme i gang med en gang 🙂 Men tilbake til temaet.

Typer 1:1-møter

Navn og titler på en-til-en-møter: Ulike typer

Jeg har snakket med hundrevis av teamledere i løpet av de siste månedene for å utvikle programvaren vår for én-til-én-møter (Les mer: De 3 beste 1:1-programvarene i sammenligning). Det har blitt ganske tydelig at 1-til-1-møter og regelmessige medarbeidersamtaler gjennomføres med ulike formål i praksis. For å gi deg noen eksempler:

  • Operasjonelle 1:1-møter: Noen teamledere har for eksempel et 30-minutters en-til-en-møte med hvert teammedlem hver uke, der de først og fremst går gjennom medarbeiderens individuelle oppgaver sammen: Finnes det blokkeringer i oppgavene dine? Hvor bør jeg gi deg tilbakemelding, slik at du for eksempel kan implementere oppgavene i tråd med kundens forventninger? 
  • Medarbeiderutvikling 1:1: Andre ledere fokuserer på å ha for eksempel én-til-én-møter hver 14. dag eller hver måned som er mer fokusert på å utvikle medarbeideren. For eksempel Hvilke ferdigheter (for eksempel programmeringsspråk, myke ferdigheter) mangler du fortsatt? Hvilke mål må du nå for å bli offisielt anerkjent som senior programvareutvikler?
  • Hybride én-til-én-møter: Disse én-til-én-møtene er helt åpne. Både ledere og teammedlemmer tar opp sine temaer, som enten er fokusert på driftsoppgaver eller personlig utvikling og tilbakemeldinger osv. 

Et tips midt i mellom: Hvis du tilhører enten den andre eller tredje gruppen ovenfor, kan jeg anbefale at du holder en-til-en-møtet på en spasertur (ute, selvfølgelig). Frisk luft og mosjon kan være veldig stimulerende når det gjelder å reflektere og tenke "utenfor boksen". Og ingen unnskyldninger: Jeg kan fortelle deg av personlig erfaring at selv i fjerntliggende team er det enkelt å ta en avslappet telefonsamtale mens du går med hodetelefoner og ha fantastiske samtaler.

Forresten: Hvis du er leder for programvareutviklere, kan følgende artikkel være av interesse for deg: 6 Eksempler på tilbakemeldinger for programvareutviklere.

Og hvis du er interessert i fremtiden for 1:1-møter eller samtaler mellom ledere og ansatte, kan du ta en titt på denne videoen: Vil du bli erstattet av denne AI-en i 1:1-møter?

Navn for operative 1:1-møter

1-1 Møtenavn og titler for driftsmøter

La oss nå gå videre til en liste med fokus på driftsmøter og medarbeidersamtaler. Hvilke standardnavn finnes det, og hvilke uvanlige alternative titler er mulige?

Standardnavn for operative 1:1-møter

  1. Jour Fix
  2. Innhenting
  3. Ukentlig innsjekking
  4. Ukentlig oppsummering
  5. 1:1 [Navn på medarbeider] x [Ditt navn]
  6. Statusoppdatering
  7. Task-Talk
  8. Ukentlig gjennomgang
  9. Oppdatering av prosjektet

Kreative navn for operative 1:1-møter

Etter de vanlige navnene kommer her noen mer kreative eksempler på titler på en-til-en-møter og medarbeidersamtaler:

  1. Taktikkmøte
  2. Briefing om oppdraget
  3. Neste trinn-økt
  4. Task Lounge
  5. Synkroniser og løs
  6. Fokusforum
  7. Action Hour
  8. Workshop om arbeidsflyt
  9. Oppdatering av veikartet
  10. Spesialoperasjonsmøte

Uvanlige eller morsomme navn på operative 1:1-møter

Etter de kreative navnene kommer her noen uvanlige og morsomme eksempler på titler på en-til-en-møter:

  1. Oppgave-tirsdag (eller tilpass til den aktuelle ukedagen)
  2. Hva skjer på runden
  3. Møte om masterplanen
  4. Kaffeprat
  5. Oppgaveshowet
En rask bemerkning her: I tillegg til navnene er innholdet i en-til-en-møter selvsagt mye mer relevant for å få til en energisk og produktiv samtale. Vår Echometer-programvare kan hjelpe deg med dette.
 
I bloggen vår finner du noen eksempler på malene i verktøyet vårt (f.eks. ukentlig, årlig, 1-1 med vanskelige medarbeidere...): 15 velprøvde maler for 1-1-møter som du kan redigere (gratis).
 
Programvaren vår gir deg ikke bare ulike maler og forslag til spørsmål for en-til-en-dialogen, men sørger også for at tiltakene ikke blir glemt. Den bidrar også til å gjøre medarbeiderutviklingen målbar. Ta en titt ved å prøve ut denne malen her:

Ikke noe småprat, ingen pinlige pauser. 🥱 Denne 1:1-malen fungerer rett og slett alltid.

💬 Fra malen:
  • Hva er du stolt av å ha oppnådd som jeg kanskje ikke har lagt merke til?
  • Hvilken liten endring ville umiddelbart forbedre arbeidet ditt?
  • Hva ønsker du å bruke mer tid på i jobben?

...

Navn på utviklingsorienterte 1:1-møter

Navn og tittel på en-til-en-møte: Medarbeiderutvikling

Dette bør gi deg god inspirasjon til møter og regelmessige medarbeidersamtaler med fokus på operative oppgaver. La oss imidlertid si at du ønsker å fokusere primært på medarbeiderens videre utvikling i samtalen. 

Da er det første tipset jeg kan gi deg, å velge gode spørsmål. Gode spørsmål er nøkkelen til å sette i gang en konstruktiv coachingprosess. Ta en titt her: 129 Smarte spørsmål i en-til-en-møter

Så la oss gå videre til noen eksempler på uvanlige og morsomme navn og titler for den vanlige én-til-én-rutinen din:

Standardnavn for utviklingsorienterte 1:1-møter

  1. Innsjekking av utviklingen
  2. Dialog om karrierefeedback
  3. Coaching-økt
  4. Dialog om utvikling
  5. Gjennomgang av fremdriften
  6. Karriere 1:1
  7. Dialog om personlig vekst
  8. Innsjekking på destinasjonen
  9. 1:1 Prestasjonsgjennomgang

Kreative navn for Utviklingsorienterte 1:1-møter

Etter de vanlige navnene kommer her noen mer kreative eksempler på titler på en-til-en-møter:

  1. Grow & Glow (min personlige favoritt)
  2. Utfoldelse rundt
  3. Neste-Level-Talk
  4. Fremtidig tid
  5. Vekstverksted
  6. Søkelys på ferdigheter
  7. Personlig veikart-økt
  8. Debriefing om utvikling
  9. Up-Talk
  10. Vekstens maskinrom

"Hvorfor tar mine ansatte aldri opp temaer på 1:1-møtene?"

"Som leder er jeg altfor ofte dårlig forberedt til 1:1-møter."

"Medarbeiderne åpner seg rett og slett ikke for meg i 1:1-samtaler."

"Jeg kan ikke se noen mønstre eller trender i 1:1-samtalene mine. Alt virker isolert."

"Jeg liker medarbeideren, men han presterer ikke så bra som jeg skulle ønske. Hvordan kan jeg takle dette i 1:1-samtaler?""

"Ofte vet jeg ikke om jeg var for hard eller for myk i 1:1-samtalene mine til å ha en positiv innvirkning."

"Jeg kan ikke se noen mønstre eller trender i 1:1-samtalene mine. Alt virker isolert."

"Ofte vet jeg ikke om jeg var for hard eller for myk i 1:1-samtalene mine til å ha en positiv innvirkning."

"Jeg liker medarbeideren, men han presterer ikke så bra som jeg skulle ønske. Hvordan kan jeg takle dette i 1:1-samtaler?""

"Jeg liker medarbeideren, men han presterer ikke så bra som jeg skulle ønske. Hvordan kan jeg takle dette i 1:1-samtaler?""

"Ofte vet jeg ikke om jeg var for hard eller for myk i 1:1-samtalene mine til å ha en positiv innvirkning."

"Jeg kan ikke se noen mønstre eller trender i 1:1-samtalene mine. Alt virker isolert."

"Jeg liker medarbeideren, men han presterer ikke så bra som jeg skulle ønske. Hvordan kan jeg takle dette i 1:1-samtaler?""

"Jeg kan ikke se noen mønstre eller trender i 1:1-samtalene mine. Alt virker isolert."

"Ofte vet jeg ikke om jeg var for hard eller for myk i 1:1-samtalene mine til å ha en positiv innvirkning."

"Ofte vet jeg ikke om jeg var for hard eller for myk i 1:1-samtalene mine til å ha en positiv innvirkning."

"Jeg kan ikke se noen mønstre eller trender i 1:1-samtalene mine. Alt virker isolert."

"Jeg liker medarbeideren, men han presterer ikke så bra som jeg skulle ønske. Hvordan kan jeg takle dette i 1:1-samtaler?""

"Ofte vet jeg ikke om jeg var for hard eller for myk i 1:1-samtalene mine til å ha en positiv innvirkning."

"Jeg liker medarbeideren, men han presterer ikke så bra som jeg skulle ønske. Hvordan kan jeg takle dette i 1:1-samtaler?""

"Jeg kan ikke se noen mønstre eller trender i 1:1-samtalene mine. Alt virker isolert."

Uformelle eller humoristiske navn for utviklingsorienterte 1:1-møter

Etter de kreative navnene kommer her noen uvanlige og morsomme eksempler på titler på en-til-en-møter:

  1. Level-up-runde
  2. Karriere-kaffepause
  3. Boost & Balance
  4. Drøm stort-samtalen
  5. Hva-ønsker-du-å-være-rundt
  6. Tilbakemeldinger og finjusteringer
  7. Innhenting av neste steg
  8. Booster Talk
  9. Grow-Time

Personlige navn (avhengig av medarbeider eller kontekst):

I utgangspunktet er det selvsagt fornuftig å tilpasse møtenavnet til personen eller å nevne navnene på begge deltakerne. I beste fall kan dette være et passende ord som passer til personen, kanskje en allitterasjon (se de to første eksemplene). Alternativt kan du bare introdusere navnet slik det er.

  1. Growing Gregor 1:1 | [Ditt navn]
  2. Fra Robert til Rocket 1:1 | [navnet ditt]
  3. [navn på medarbeider] sin utviklingssjekk | [ditt navn]
  4. Din-plan-1:1 | [Ditt navn]
  5. Vekstvei med [navn på medarbeider] | [ditt navn]
  6. Tobis talentprat | [Ditt navn]
  7. Visjonsøkt | [Ditt navn]

Nå har jeg forresten laget en YouTube-video der jeg presenterer resultatene av min lille undersøkelse: Jeg spurte 100 ledere i kvalitative intervjuer om hvorfor de faktisk gjennomfører én-til-én-møter – ta gjerne en titt:

Generelle eksempler

Eksempler på vanlige navn og titler på 1-1-samtaler

Hvis du ikke har funnet noe som passer her, fordi dine en-til-en-møter kan ha andre mål, vil jeg gjerne gi deg noen mer generelle eksempler på gode titler og navn på en-til-en-møter.

  • Dialog om arbeid og utvikling
  • Allsidig kontroll
  • Mål og statusoppdatering
  • Møte om fremgang og vekst
  • Momentum-møte
  • Dialog om vekst og mål
  • Foredrag om visjon og handling
  • Neste skritt og det store bildet
  • Din time
  • Flyt- og tilbakemeldingsrunde
  • Kaffe og klarhet
  • Oppgaver og drømmer
  • Synkronisering av misjon og visjon

Siden det ikke er så mange forslag denne gangen, har jeg blandet de morsomme og uvanlige navnene med klassikerne. Jeg tror du fortsatt vil klare å skille dem fra hverandre...

Hvis du også ønsker å ta samtalene dine til et nytt nivå, kan jeg anbefale gode maler – se for eksempel vårt innlegg om dette: 5 maler for regelmessige medarbeidersamtaler.

1:1 navn for hver dag i uken

For kjedelig? Morsomme 1:1-møtenavn per ukedag

Avhengig av ukedag kan det være en forfriskende rutine å finne på et spesielt navn for hver ukedag:

Mandag

  • Oppdrag mandag
  • Galskapens mandag
  • Magisk mandag
  • Mindful mandag
  • Motivasjon mandag

Tirsdag (tips: fungerer også for torsdag)

  • Oppmøte tirsdag
  • Takle tirsdag

Onsdag

  • Pågående arbeid på onsdag
  • Vinnende onsdag
  • Visdomsdeling onsdag

Torsdag (tips: fungerer også for tirsdag)

  • Takknemlig torsdag
  • Tenketank torsdag
  • Trivelig torsdag
  • Throwback Thursday

Fredag

  • Feel-Good-fredag
  • Avslutt fredag
  • Fokus fredag

Hvilken programvareutvikler ville ikke bli glad for å motta en invitasjon til et møte med en slik tittel? 😄

La oss gå til metanivået et øyeblikk: Tenk deg at du har en-til-en-samtaler, men at teamets prestasjoner likevel ikke endrer seg. Hva kan årsaken til dette være? Jeg har en idé. Ta en titt på YouTube-videoen min om temaet "Team Performance Hack":

Et enkelt tips for bedre 1:1-møter

Kan 1:1-møtene dine bli bedre?

Vi har gjennomført utallige intervjuer med ledere om 1-til-1-møter. Et mønster er at ikke alle møter er så målbart produktive som de kunne være (bildet nedenfor er selvsagt litt overdrevet). Likevel er det mange utfordringer som enkelt kan løses!

Forestill deg at dine én-til-én-møter ser slik ut:

  • 💹 Målbarhet av medarbeiderutvikling i tall.
  • 🤖 Notater genereres automatisk, slik at du kan konsentrere deg om samtalen.
  • 😍 Morsomme, avslappede samtaler – og alle data i ett og samme verktøy

Hvis dette høres interessant ut, kan vårt 1-til-1-møteverktøy Echometer være av interesse for deg. Hvis du vil vite mer, kan du ta en titt på nettsiden vår her:

Konklusjon

Konklusjon - Morsomme og fancy titler på én-til-én-møter

Regelmessige én-til-én-møter er et viktig verktøy for ledere når det gjelder å fremme driftsrelaterte spørsmål og den personlige og faglige utviklingen til teammedlemmene. Hvor vellykkede disse møtene blir, avhenger imidlertid i stor grad av hvordan de oppfattes: Oppleves møtet som inspirerende og verdifullt, eller blir det bare gjennomført som rutine?

Et attraktivt navn på en-til-en-møtet er et enkelt, men effektivt første skritt for å kommunisere fokuset og hensikten med samtalene – og kanskje også skape litt forventning.

Til syvende og sist handler det selvfølgelig ikke om navnet, men om holdningen bak det: Bruk muligheten til å løse blokkeringer, gi tilbakemeldinger og bygge ekte relasjoner. En god programvare for en-til-en-møter kan selvfølgelig også hjelpe deg med dette. Hvis du synes dette høres interessant ut, kan du ta en titt på vårt Echometer-verktøy. Du kan enkelt starte programvaren her via lenken nedenfor, og kanskje er malen til og med egnet for ditt vanlige "Grow & Glow Meeting":

Ikke noe småprat, ingen pinlige pauser. 🥱 Denne 1:1-malen fungerer rett og slett alltid.

💬 Fra malen:
  • Hva er du stolt av å ha oppnådd som jeg kanskje ikke har lagt merke til?
  • Hvilken liten endring ville umiddelbart forbedre arbeidet ditt?
  • Hva ønsker du å bruke mer tid på i jobben?

...

Del denne artikkelen med nettverket ditt

"Som leder er jeg altfor ofte dårlig forberedt til 1:1-møter."

Flere artikler fra bloggen vår

Echometer Nyhetsbrev

Ikke gå glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid

Vanlige spørsmål om 1:1-møteverktøyet

I Echometer finnes det to separate programvareløsninger som er tilgjengelige innenfor hvert arbeidsområde i Echometer:

  • 1:1-verktøy: Programvare for planlegging og gjennomføring av 1:1-møter og sporing av medarbeiderutvikling
  • Retrospektivt verktøy: Programvare for planlegging og moderering av retrospektiver og sporing av teamets utvikling gjennom helsesjekker

Begge er uavhengige programvareløsninger, slik at de kan brukes uavhengig av hverandre.

De arbeider imidlertid etter de samme prinsippene og har som mål å oppnå den samme merverdien: Videreutvikling av smidige team. I så måte anbefales det å bruke begge programvareløsningene samtidig.

Ja, du kan gi et hvilket som helst antall brukere administrasjonsrettigheter på både teamnivå og arbeidsområde. Vær oppmerksom på følgende:

  • Bare administratorer for arbeidsområder kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbeidsområde.
  • Bare arbeidsområdeadministratorer kan opprette flere team og navngi eller fjerne flere arbeidsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan utnevne og fjerne flere teamadministratorer og teammedlemmer for teamet sitt

Først registrerer du deg gratis i Echometer. Deretter navigerer du til arbeidsområdet du ønsker å kjøpe 1:1-programvaren for. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gjøre det her: Opprett konto i Echometer 1:1-verktøyet

Deretter kan du administrere abonnementet ditt (for både retroverktøyet og 1:1-programvaren) i innstillingene for arbeidsområdet.

Du kan velge mellom ulike betalingsmåter når du oppgraderer.

Hvis du ikke selv har tilgang til bedriftens kredittkort, kan du ganske enkelt legge til en kjøper som arbeidsområdeadministrator i Echometer-arbeidsområdet ditt, slik at denne administratoren kan utføre oppgraderingen for deg.

Det beste verktøyet for én-til-én-møter for ledere (spesielt i smidige, eksterne team) er sannsynligvis Echometer. Hvorfor det?

  • Selv om typiske leverandører av HR-programvare (som Lattice, Leapsome og 15Five) også tilbyr 1:1-verktøy, markedsfører de først og fremst sine komplekse HR-pakker, og funksjonene for 1:1-møter er mindre modne. I tillegg fokuserer HR-programvareleverandørene først og fremst på HR-avdelingenes behov, ikke på behovene til de ansatte og lederne.
  • Mens generiske verktøy for transkribering og oppsummering av møter (som Granola, Fellow eller Spinach) også gir gode oppsummeringer på samme måte som Echometer, tilbyr Echometer også integrert AI-coaching for ledere og allsidige maler, forslag til medarbeiderutvikling og byggeklosser for å utforme effektive én-til-én-møter.

Så her er et tips: Hvis du er på utkikk etter den beste programvaren for én-til-én-møter, bør du ta en titt på 1:1-verktøyet til Echometer først. 1:1-verktøyet fra Echometer er til og med gratis for et ubegrenset antall 1:1-møter med opptil to ansatte: Prøv 1:1-verktøyet Echometer

Ja, Echometer-programvaren for én-til-én-møter er det eneste 1:1-verktøyet vi kjenner til som gir lederen tilbakemelding i form av en AI-coach om hvordan neste én-til-én-møte kan tilrettelegges enda bedre.

Typiske tips fra AI-coachen er for eksempel

  • Råd om å stille mer åpne og mindre suggestive spørsmål
  • Bruk oppklarende spørsmål for å sikre at alle forstår det som blir sagt
  • Indikasjon på en mulig ujevn fordeling av innlegg eller for lite struktur i møtet.

Programvaren Echometer for én-til-én-møter hjelper ledere med å akselerere utviklingen av sine ansatte gjennom følgende funksjoner i hverdagen:

  • Emneknagger: Gjenkjenne tilbakevendende temaer og spore langsiktige mål for de ansatte
  • Check-ins: Kvantitativ vurdering av alle faktorer knyttet til medarbeiderens prestasjoner eller utvikling (inkludert egenevaluering)
  • AI-coach: Basert på utskriftene fra en-til-en-møtene får lederne tips og råd om hvordan de kan coache medarbeiderne sine enda bedre og involvere dem i samtalen.

Ja, med Echometer 1-til-1-møteprogramvaren kan du spore de ansattes prestasjoner og måloppnåelse:

  • Innsjekkingsundersøkelser kan brukes til å måle medarbeidernes prestasjoner (basert på subjektive utsagn). Vurderingen kan gjennomføres i løpet av én-til-én-møtet (eller til og med før) som en egenvurdering av både medarbeideren og lederen. Vurderingen kan deretter reflekteres over sammen i en-til-en-møtet.
  • I 1:1-møtene kan det også registreres mål og tiltak for oppfølging av mål og utvikling av medarbeidernes prestasjoner.
  • Du kan også bruke hashtags i 1:1-møtenotatene for å registrere og spore kvalitativ fremgang mot medarbeidernes mål. Du kan for eksempel bruke hashtaggen på et tiltak for å tilordne dette tiltaket til medarbeiderens mål.

Ja, i en-til-en-møteprogramvaren Echometer kan både lederen og den ansatte opprette og administrere handlinger og oppgaver. For hvert nytt en-til-en-møte vises de utestående oppgavene fra tidligere møter.

Sammenlignet med andre programvarer for en-til-en-møter er følgende funksjoner unike:

  • Mens andre verktøy som Granola er begrenset til AI-sammendraget, bruker Echometer også transkripsjonen for den integrerte AI-coachen for ledere
  • I tillegg er innsjekkingene (dvs. utsagn med skalasvar) en unik funksjon i den konkrete implementeringen i Echometer: Medarbeiderne kan svare på utsagnene før eller under 1:1-møtene, og deretter opprettes det automatisk trender ut fra svarene.
  • Integrasjon med programvare for teamretrospektiver: Echometer er det eneste verktøyet på markedet som integrerer programvare for smidige retrospektiver sammen med programvaren for én-til-én-møter, og som dermed tilbyr alle verktøyene for de viktigste ledelsesoppgavene i smidige fjernteam fra én og samme kilde.

Programvaren for 1-til-1-møter Echometer legger særlig vekt på følgende funksjoner, noe som gjør den unik på markedet:

  • AI-coach: 1-til-1-møteprogramvaren Echometer tar opp en lydutskrift av møtet og bruker en AI til å gi lederen tips om hvordan neste møte kan organiseres bedre.
  • Malbibliotek: Verktøyet hjelper ledere med å diskutere de riktige spørsmålene og temaene i én-til-én-møtet ved hjelp av et velfundert bibliotek med spørsmål og maler for å utvikle medarbeiderne på en målrettet måte. Særlig de visuelle, omsorgsfullt utformede "samtalestarterne" blir av lederne vurdert som verdifulle isbrytere i én-til-én-møter.
  • KPI-er for medarbeiderutvikling: Programvaren hjelper også til med å visualisere trender i medarbeiderutviklingen historisk ved hjelp av KPI-er, såkalte check-ins, i et attraktivt analyseinstrumentbord. Disse innsjekkingene kan hentes fra biblioteket (f.eks. jobbtilfredshet, kundesentrisitet osv.) eller opprettes fleksibelt.
  • Medarbeidermål og tilbakevendende temaer gjennom hashtag-styring: Den fleksible hashtag-funksjonen gjør det enkelt å registrere og filtrere medarbeidermål eller andre tilbakevendende temaer, for eksempel for å ta dem opp i den årlige medarbeidersamtalen.
  • Private notater: Echometer tilbyr muligheten til å ta private notater i tillegg til de notatene som deles med medarbeideren i 1-til-1-møteserien. Det betyr at disse notatene ikke er synlige for medarbeideren, men at de likevel lagres direkte på samme sted som selve 1-til-1-møteagendaen.
  • Direkte tilgang til programvare for retrospektive møter: Echometer er det eneste verktøyet på markedet som tilbyr integrert programvare for smidige retrospektive møter i tillegg til programvare for én-til-én-møter.

Oppsummert gjør disse funksjonene Echometer til en av de beste, om ikke den beste, programvaren for eksterne én-til-én-møter mellom ansatte og deres ledere.

Følgende er bekreftede, uavhengige uttalelser fra kunder og brukere av Echometer-programvaren for en-til-en-møter:

  • Joël Vierboom, Agile Coach & Team Coach hos JTL-Software GmbH: "Programvaren har tjent seg selv inn veldig raskt ved å spare meg for mange timers arbeid. Jeg har mange 1-1-møter, og verktøyet har løftet dem til et nytt nivå når det gjelder effektivitet og produktivitet!"
  • Michael Engel, Team Lead IT: "Det er irriterende å måtte bytte verktøy for hvert 1:1-møte. Dette har endret seg etter at jeg begynte å bruke Echometer –, og jeg har til og med oversikt over utviklingstrendene til de enkelte medarbeiderne. Et verktøy som anbefales på det varmeste!"
  • Ronny Engel, Team Lead Development IoT hos SMF GmbH: "Jeg er begeistret! Mer struktur i 1:1-møtene våre, bedre diskusjoner og til syvende og sist mer fremgang. All ære til Echometer-teamet!"
  • Matt Alioto, teknisk direktør i Smyl Fitness: "En av de tingene min egen sjef har gjort for å støtte meg, er å skaffe meg en kommunikasjonscoach. Og jeg hadde faktisk et møte med henne for et par dager siden, og jeg viste henne denne [Echometer]-funksjonen, og hun ble helt overveldet."

Programvaren Echometer 1-til-1-møter tilbyr en sjenerøs gratisplan: Ledere kan holde et ubegrenset antall gratis én-til-én-møter med opptil to av sine ansatte.

Hvis du ønsker å avholde en-til-en-møter med mer enn to ansatte, må du bytte til en gebyrbasert tariff:

  • Månedlig 29€ per leder i årsabonnementet, eller
  • Månedlig abonnement på €35 per leder

Du betaler altså bare for programvaren for 1-til-1-møter for ledere, ikke for ansatte.

Mer informasjon om prisene på Echometer-verktøyet for en-til-en-møter finner du her: Echometer priser på programvare for én-til-én-møter

Echometers programvare for en-til-en-møter tilbyr integrasjon med Microsoft-kalenderen. Dette synkroniserer avtalene fra avtaleserien med 1:1-møtene i Echometer.

Hvis for eksempel avtaler flyttes i Microsoft-kalenderen, flyttes også møtet i Echometer automatisk.

Echometer tilbyr også innlogging med Google. SSO (Single Sign On) er også tilgjengelig i betalte planer.

Ja, Echometers programvare for 1-til-1-møter tilbyr en generøs gratisplan:

  • Ledere kan holde et ubegrenset antall gratis én-til-én-møter med opptil to av sine ansatte.
  • Alle funksjonene er også inkludert i gratisversjonen.

Du trenger bare en betalt lisens hvis du ønsker å avholde 1-til-1-møter med mer enn to ansatte. Det kreves kun én betalt lisens per leder. Medarbeidere er gratis.

Mer informasjon om prisene på Echometers verktøy for On-on-One-møter finner du her: Priser Echometers programvareverktøy for 1:1-møter

Ja, både programvaren for 1-til-1-møter og verktøyet for teamretroer fra Echometer er sikre og GDPR-kompatible.

Data i Echometer sendes i kryptert form og lagres også i kryptert form på servere i Tyskland.

Flere europeiske finansinstitusjoner har valgt å kjøpe Echometer fremfor konkurrentene på grunn av Echometers strenge datasikkerhetstiltak.

Echometer er det beste programvareverktøyet for On-On-One Meetings av følgende grunner:

  • Samarbeidsnotater med integrert AI-sammendrag (basert på transkripsjonen)
  • Integrert AI-coach for ledere med mulighet til å registrere sentrale KPI-er for medarbeiderutvikling
  • Enkel evaluering av trender som forberedelse til medarbeidersamtaler og coaching –
  • "Alt på ett sted": Echometer gjør det mulig å spore tilbakevendende temaer og ansattes mål via hashtags i møtenotatene, tillater private notater for deltakerne og et omfattende malbibliotek for 1:1-møter med byggesteiner for agendaen.

Med Echometers programvare for én-til-én-møter er det derfor svært effektivt for ledere, samtidig som det er enkelt og tidsbesparende.

Echometers programvare for én-til-én-møter kan også prøves ut på et permanent gratis abonnement: Prøv den beste programvaren for 1-til-1-møter gratis

Den største styrken til en-til-en-møteverktøyet Echometer er å øke medarbeidernes engasjement i en-til-en-møter. Dette gjøres mulig ved hjelp av:

  • Som moderator for 1:1-møter kan du bruke en rekke maler for 1:1-møter
  • Den integrerte AI-coachen hjelper ledere med å organisere 1-til-1-møter.

Brukerne bekrefter at 1-til-1-møter med Echometer er morsommere og mer produktive enn gjennomsnittet.

Programvaren for en-til-en-møter, Echometer, har en rekke funksjoner som gjør den unik på markedet.

  • Dagsordenstyring: Den interaktive og synkroniserte dagsordenen hjelper de to deltakerne med å sette dagsorden på et tidlig stadium.
  • Notathåndtering: Både medarbeideren og lederen kan når som helst registrere notater i den synkroniserte agendaen.
  • Malbibliotek: Verktøyet hjelper ledere med å diskutere de riktige spørsmålene og temaene i én-til-én-samtalen ved hjelp av et velfundert bibliotek med spørsmål og maler for å utvikle medarbeiderne på en målrettet måte.
  • AI-sammendrag: Programvaren Echometer 1-til-1-møter tar opp en lydutskrift av samtalen og oppsummerer samtalen for å spare tid. I tillegg registreres oppgavene automatisk, noe som legger grunnlaget for å forberede neste en-til-en-møte på en tidsbesparende måte.
  • AI-coach: 1-til-1-møteprogramvaren Echometer tar opp en lydutskrift av møtet og bruker en AI til å gi lederen tips om hvordan neste møte kan organiseres bedre.
  • KPI-er for medarbeiderutvikling: Programvaren hjelper også til med å visualisere trender i medarbeiderutviklingen historisk gjennom KPI-er fra spørreundersøkelser, såkalte check-ins, i et flott analysedashboard. Dette gjør det for eksempel mulig å måle stemningen eller humøret til de ansatte over tid.
  • Oppgavehåndtering: 1-til-1-programvaren Echometer hjelper ansatte og ledere med å administrere tiltak fra én-til-én-møtet i et dashbord, slik at oppgavene ikke blir glemt.
  • Medarbeidermål gjennom hashtag-styring: Den fleksible hashtag-funksjonen gjør det enkelt å registrere og filtrere medarbeidermål eller andre tilbakevendende temaer, for eksempel for å ta dem opp i den årlige medarbeidersamtalen.
  • Private notater: Echometer tilbyr muligheten til å ta private notater i tillegg til de notatene som deles med medarbeideren i 1-til-1-møteserien. Det betyr at disse notatene ikke er synlige for medarbeideren, men at de likevel lagres direkte på samme sted som selve 1-til-1-møteagendaen.
  • Automatiske påminnelser: I Echometer-programvaren for en-til-en-møter kan du stille inn at både du og medarbeiderne dine skal motta en påminnelse via e-post før en-til-en-møtet. Dette bidrar til å sikre at møteagendaen er bedre forberedt på begge sider.
  • Kalenderintegrasjon: Echometers programvare for en-til-en-møter tilbyr integrasjon med Microsoft-kalenderen. Det betyr at møter som for eksempel flyttes i Microsoft-kalenderen, også flyttes automatisk i Echometer-kalenderen.
  • Alt-i-ett-dashbord: Echometer tilbyr et dashbord der du kan se alle medarbeidernes oppgaver og resultatene av den siste innsjekkingsundersøkelsen KPI-er på ett og samme sted. Dette er til stor hjelp for å få en oversikt over statusen i teamet.
  • Direkte tilgang til programvare for retrospektive møter: Echometer er det eneste verktøyet på markedet som tilbyr integrert programvare for smidige retrospektive møter i tillegg til programvare for én-til-én-møter.

Oppsummert gjør disse funksjonene Echometer til en av de beste, om ikke den beste, programvaren for en-til-en-møter mellom ansatte og deres ledere.

Programvaren for én-til-én-møter fra Echometer er et verktøy som støtter organiseringen av regelmessige én-til-én-møter mellom ledere og medarbeidere. Spesielt i nettbaserte eller virtuelle én-til-én-møter bidrar det til å gjennomføre produktive møter på en tidsbesparende måte takket være ulike funksjoner.

Programvaren for 1:1-møter fra Echometer inkluderer blant annet

  • Tilpassbare maler for 1:1-møter
  • Live-redigering av møtenotater i samarbeid
  • Transkripsjon og AI-sammendrag
  • Tips om AI-coaching
  • Bibliotek for samtalestartere (åpne spørsmål) og check-ins (skalaevalueringer)
  • Spor tilbakevendende temaer og mål med hashtags
  • Evalueringsmuligheter for innsjekkinger (skalavurderinger med kommentarer) for å analysere trender i medarbeidertilfredshet og andre faktorer
  • Private notater for begge deltakerne

Noen flere spørsmål?