Hvis du leder ulike roller innen IT-programvareutvikling i ditt område, er det mye tilbakemelding å dele i én-til-én-møter og i andre sammenhenger. Avhengig av rolle er det svært ulike faktorer og forventninger. Så hvis du trenger å forberede tilbakemeldinger til junior-/seniorprogramvareingeniører, DevOps-ingeniører, dataingeniører, QA-ingeniører og andre roller, kan de følgende eksemplene og malene være nyttig tankevekkere.
Eksempel på tilbakemelding til en (senior) programvareutvikler
La oss starte med en senior programvareutvikler. På hvilke områder får denne IT-rollen vanligvis tilbakemelding i en-til-en- eller personalmøter, og hva kan være konkrete eksempler og eventuelt maler for tilbakemelding?
Typiske eksempler på kriterier for prestasjonsevaluering for senior programvareingeniører
- Kodekvalitet og arkitektur
- Teknisk veiledning
- Problemløsningsferdigheter for komplekse utfordringer
Eksempler på positive tilbakemeldinger til senior programvareutviklere
- "De arkitektoniske beslutningene dere tok for den nye funksjonen, har bidratt betydelig til skalerbarheten og stabiliteten til plattformen vår. Spesielt dokumentasjonen og kommunikasjonen innad i teamet har gjort en stor forskjell."
- "Jeg setter pris på din evne til å veilede yngre programvareingeniører og bryte ned komplekse temaer på en måte som alle kan forstå. Din veiledning har styrket teamet vårt betraktelig."
Eksempler på negative eller konstruktive tilbakemeldinger til senior programvareutviklere
- "De tekniske løsningene dine er ofte veldig gjennomtenkte, men noen ganger har du en tendens til å gå deg vill i detaljene. Dette kan bremse tempoet i prosjektet. Du bør fokusere på å finne balansen mellom dybde og pragmatisme."
- "Jeg har lagt merke til at andre teammedlemmer av og til virker reserverte i møter når du har en sterk mening om et tema. Det kan være nyttig å stille åpne spørsmål for å inkludere alle perspektiver."
Det finnes selvfølgelig også programvare som forenkler tilbakemeldingsdiskusjoner og langsiktig coaching av programvareutviklere.
Vår programvare for én-til-én-møter tilbyr deg ulike maler for medarbeidersamtaler med programvareutviklere, og gjør til og med medarbeiderutvikling målbar. Ta en titt på verktøyet vårt og prøv ut følgende mal:
1:1-møteverktøymal: Stemning som vær
- Hvis du skulle beskrive din følelsesmessige tilstand som været, hvordan er været i prosjektet eller arbeidsoppgavene dine for øyeblikket?
Hvordan er været i forhold til arbeidsgiveren din, privatlivet ditt og privatlivet ditt?
Mal for 1:1-møteverktøy: Kommunikasjon
Hvor ser du teamet ditt: Hvordan er bidragene fordelt?
Hvor ser du deg selv? Hvilken rolle spiller du, avhengig av møtet?
Hva ville være et første skritt for å sikre at bidragene fordeles jevnere i teamet?
1:1-møteverktøymal: Feil fremover
Når hadde du sist en følelse av at du hadde gjort en feil med noe?
Hvordan reagerte du på denne feilen?
Hva ville være et konstruktivt syn på denne "feilen"?
Hva er de neste viktige feilene du må gjøre for å komme nærmere målene dine?
1:1-møteverktøy: Lær av de beste
Hvem i teamet ditt ser du opp til, og hvorfor?
Hva er det du ønsker å lære når du tenker på kollegene dine i og utenfor selskapet?
Ta kontakt med dem du ønsker å lære av.
1:1-møteverktøymal: Konflikttyper
Nevn en konflikt du nylig har hatt i teamet ditt.
Ta en titt på de fem ulike konfliktstilene: Kan din atferd og holdning klassifiseres i en eller flere av konfliktstilene?
Hvordan kunne du ha håndtert konflikten bedre?
Eksempel på tilbakemelding til en DevOps Engineer
La oss fortsette med DevOps-programvareutviklere. Også her er det klassikerne i IT-bransjen, der tilbakemeldinger kan gis i en-til-en-møter eller medarbeidersamtaler og mer til.
Typiske eksempler på kriterier for prestasjonsevaluering for DevOps-ingeniører
- Automatisering og administrasjon av infrastruktur
- Systemets pålitelighet og tilgjengelighet
- Løsningsorientert kommunikasjon
Eksempler på positive tilbakemeldinger til en DevOps-ingeniør
- "Automatiseringen av CI/CD-pipelinen har økt effektiviteten i utviklingsprosessen vår betraktelig. Reduksjonen av manuelle feilkilder er en stor fordel for teamet."
- "Jeg har lagt merke til hvor proaktivt dere har satt opp overvåkingsverktøy som varsler oss om ytelsesproblemer på et tidlig stadium. Det har reddet oss fra potensielle avbrudd."
Eksempler på negative eller konstruktive tilbakemeldinger til en DevOps-ingeniør
- "De nye infrastrukturendringene har et stort potensial, men vi bør sørge for at alle berørte teammedlemmer blir involvert i prosessen på et tidlig stadium for å unngå misforståelser."
- "Noen ganger er distribusjonsskript veldig spesifikke i forhold til gjeldende krav. Kanskje vi kan definere en standard sammen for å forbedre gjenbrukbarheten. Hva synes du om det?"
Eksempel på tilbakemelding til en dataingeniør
Deretter kommer dataprogramvareingeniøren. Du kan bruke følgende typiske områder og eksempler på tilbakemeldinger som grunnlag for tilbakemeldingen din i medarbeidersamtalen.
Typiske eksempler på kriterier for prestasjonsvurdering for en Data Software Engineer:
- Datapipeline og ETL-ytelse
- Datakvalitet og styring
- Samarbeid med analytikere og dataforskere
Se også: Hva er en dataingeniør?
Eksempler på positive tilbakemeldinger til en dataingeniør
- "De nye ETL-rørledningene dere har utviklet, er et stort skritt fremover. Datakvaliteten og prosesseringshastigheten er betydelig forbedret, noe som utgjør en reell forskjell for teamene som er avhengige av disse dataene."
- "Jeg synes det er flott at dere er så nøye med å følge retningslinjene for databeskyttelse og compliance. Det skaper trygghet for hele selskapet."
Eksempler på negative eller konstruktive tilbakemeldinger til en dataingeniør
- "Noen av løsningene deres er teknisk svært sofistikerte, og det er flott. Vi bør imidlertid vurdere hvordan vi kan redusere kompleksiteten for å øke vedlikeholdsvennligheten, spesielt for teammedlemmer som har mindre erfaring på dette området."
"I det forrige prosjektet ble datamodelleringen ikke kommunisert tydelig nok i begynnelsen. Vi burde bruke et mer visuelt format for å gjøre kravene og avhengighetene mer håndgripelige for alle."
Eksempel på tilbakemelding til en QA-programvareutvikler
QA-programvareutviklere har også typiske problemområder og ansvarsområder der det er hensiktsmessig å gi tilbakemeldinger i én-til-én-samtaler og utover det. Her er noen eksempler og muligens maler for tilbakemelding.
Typiske eksempler på kriterier for prestasjonsevaluering for QA-programvareutviklere
- Testdekning og effektivitet
- Feilanalyse og kommunikasjon
- Brukerfokus og brukervennlighetstesting
Se også: Hva er en QA-ingeniør?
Eksempler på positive tilbakemeldinger til en QA-programvareutvikler
- "De grundige testene deres har sørget for at vi har gått i produksjon med betydelig færre feil. Ditt engasjement sparer oss for tid og nerver – takker deg for det!"
- "Jeg synes det er flott at du stadig minner oss på å se på brukeropplevelsen fra ulike perspektiver. Din oppmerksomhet på detaljer løfter kvaliteten på programvaren vår til et nytt nivå."
Eksempler på negative eller konstruktive tilbakemeldinger til en QA-programvareutvikler
- "Når vi prioriterer testtilfellene, bør vi samarbeide om å fokusere mer på de kritiske veiene for å optimalisere testtidene."
- "Jeg har lagt merke til at tilbakemeldinger på feil av og til kommer relativt sent. Kanskje vi bør vurdere hvordan vi kan forbedre kommunikasjonen og prosessene våre her, slik at utviklerne kan reagere tidlig."
Eksempel på tilbakemelding til en junior programvareutvikler
Spesielt unge programvareutviklere trenger mange tilbakemeldinger i regelmessige medarbeidersamtaler eller 1-til-1-rutiner for å utvikle seg. Her er noen eksempler på typiske områder og formuleringer som kan hjelpe deg med å coache dem.
Typiske eksempler på kriterier for prestasjonsvurdering av en junior programvareutvikler
- Læringsevne og initiativ
- Kodekvalitet og samsvar med standarder
- Samarbeid og kommunikasjon
Eksempler på positive tilbakemeldinger til en junior programvareutvikler
- "Du satte deg raskt inn i kodestakken vår og implementerte de første funksjonene dine med minimal støtte. Det viser at du er lærevillig og tilpasser deg nye utfordringer på en god måte."
- "Jeg setter pris på at du ber om tilbakemeldinger under kodegjennomgangen og bruker dem spesifikt til å forbedre koden din. Din vilje til å lære er et stort pluss."
Eksempler på negative eller konstruktive tilbakemeldinger til en junior programvareutvikler
- "Koden din fungerer bra, men det er av og til potensial for optimalisering når det gjelder lesbarhet og modularitet. Kanskje vi bør samarbeide om beste praksis for å forbedre dette."
- "Jeg har lagt merke til at du av og til nøler med å be om hjelp med komplekse problemer. Det er forståelig, men vi bør se på hvordan du kan få støtte på et tidlig tidspunkt, slik at du kan gjøre raskere fremskritt."
Konklusjon: Tilbakemeldinger for ulike roller i programvareutvikling
Effektive tilbakemeldinger i medarbeidersamtaler er nøkkelen til personlig og faglig utvikling –, og de er desto mer effektive når de er skreddersydd til mottakerens spesifikke rolle og ansvarsområder. Enten det dreier seg om senior programvareingeniør, DevOps-ingeniør, dataingeniør eller QA-ingeniør: Hver av disse rollene har sine egne utfordringer, styrker og utviklingspotensial som kan fremmes gjennom målrettet og gjennomtenkt tilbakemelding.
De ulike eksemplene i denne artikkelen gir deg inspirasjon og struktur til å formulere tilbakemeldinger på en tydelig og konstruktiv måte. De viser hvordan du kan ta opp både tekniske ferdigheter, myke ferdigheter og teamarbeid i medarbeidersamtalen. Bruk dem som en veiledning for å styrke tilbakemeldingskulturen og gi medarbeiderne dine den anerkjennelsen og støtten de fortjener.
Til syvende og sist er tilbakemelding ikke bare tilbakemelding –, det er en investering i medarbeidernes vekst og hele teamets suksess.
Og hvis du liker hacks som gjør livet ditt enklere, anbefaler jeg vår programvare for 1-til-1-møter, Echometer.
Du kan prøve dem helt gratis.
Verktøyet tilbyr ulike maler for medarbeidersamtaler med programvareutviklere og gjør medarbeiderutvikling målbar. Ta en titt på verktøyet vårt ved å prøve ut følgende mal:
1:1-møteverktøymal: Stemning som vær
- Hvis du skulle beskrive din følelsesmessige tilstand som været, hvordan er været i prosjektet eller arbeidsoppgavene dine for øyeblikket?
Hvordan er været i forhold til arbeidsgiveren din, privatlivet ditt og privatlivet ditt?
Mal for 1:1-møteverktøy: Kommunikasjon
Hvor ser du teamet ditt: Hvordan er bidragene fordelt?
Hvor ser du deg selv? Hvilken rolle spiller du, avhengig av møtet?
Hva ville være et første skritt for å sikre at bidragene fordeles jevnere i teamet?
1:1-møteverktøymal: Feil fremover
Når hadde du sist en følelse av at du hadde gjort en feil med noe?
Hvordan reagerte du på denne feilen?
Hva ville være et konstruktivt syn på denne "feilen"?
Hva er de neste viktige feilene du må gjøre for å komme nærmere målene dine?
1:1-møteverktøy: Lær av de beste
Hvem i teamet ditt ser du opp til, og hvorfor?
Hva er det du ønsker å lære når du tenker på kollegene dine i og utenfor selskapet?
Ta kontakt med dem du ønsker å lære av.
1:1-møteverktøymal: Konflikttyper
Nevn en konflikt du nylig har hatt i teamet ditt.
Ta en titt på de fem ulike konfliktstilene: Kan din atferd og holdning klassifiseres i en eller flere av konfliktstilene?
Hvordan kunne du ha håndtert konflikten bedre?
