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レトロスペクティブの司会:実践から得た6つのヒント

上司に愛されたいか?それなら、チームを新たなパフォーマンスの高みへと導こう。平凡な–カーから、爆発的なロケットに育て上げよう!

このトピックに関する私の無料の心理学的な電子ブックをダウンロードしてほしい。 チームフローへのシンプルな12のステップ 「と読み進める。前置きはこれくらいにして、–の本題に入ろう。

レトロスペクティブの司会やデザインは、すでに様々なワークショップ形式で多くの経験を積んでいる訓練されたスクラムマスターやAgileコーチに任されることが多い。

多くの企業では、チームメンバー自身がモデレーターの役割を担う必要がしばしばありますが、それは良いことです。なぜなら、モデレーションは学習し、訓練することで習得できるスキルであり、さまざまな分野で役立つからです。

を使いたい。 レトロスペクティブ形式 もし、あなたがまだ回顧展そのものに馴染みがないのであれば、このプレゼンテーションに目を通す価値があるかもしれない。回顧展を初めて主催する場合のヒントは以下の通りである:

回顧を促進するためのヒント1:自分が十分に中立的かどうかを問う

このヒントで、ファシリテーターの役割には中立性という点である種の要件が伴うという事実に注目してもらいたい。もしあなたがチームのオピニオンリーダーやマネージャーとして行動するなら、あなたはモデレーターとしてチームに特別な影響を及ぼすことになる。そしてこれは、たとえあなたが(主観的に)中立的に回顧などの司会進行を行ったとしても同様である。参加者があなたの反応を期待するだけでも、残念ながらその影響は否定できない。

したがって、ファシリテーターは、この役割をチームから認められている、できるだけ中立的な人物であるべきである。この役割をスクラムマスターやAgileコーチが担えない場合は、ファシリテーションの役割をチームに逐次引き継ぎ、全員がこの役割に慣れて、そこから学ぶ機会を与えることが良い選択肢となることが多い。

特に、あなたがリーダーとしてふりかえりをモデレートする場合、チームメンバーにもふりかえりのモデレーションを積極的に促してください。あるいは、プル効果を生み出してください。そうすることで、(ふりかえりだけでなく)モデレーション能力の向上に積極的に投資することになります。

レトロを主催するためのヒント2:チェックインで舞台を整える

モデレーターとして、あなたは積極的な役割を果たすことになっているが、だからといってあなたがレトロの主役になるわけではない。少なくとも、そうあるべきではない。あなたの仕事は、チームメンバーを役者として演出し、舞台を整えることだ。

その意味で、チェックインはウォーミングアップの役割を果たす。全員がチェックインに積極的に参加し、ポジティブな雰囲気が作られていることを確認する。このステップをうまくこなせば、残りの会話は自ずとうまくいく。

レトロを始める際に使えるチェックインの質問の例をいくつか紹介しよう:

  • 先週のハイライトは?
  • 0を最低、10を最高とした場合、今の気分は?

それ以外にも、もちろんさまざまなものがある。 チェックイン・ジェネレーターあなたを鼓舞する。

レトロスペクティブの司会進行のコツ3:モデレーションのフレーズをマスターする

ワークショップのファシリテーションでは、いくつかのパターンが繰り返される:

一人(ピーター)が終始話している: 
  • 「ピーター、ありがとう。この件について、他にどのような意見があるか見てみましょう。他の人はこの点をどう見ていますか?」
2人で話し合う: 
  • 「この件は、あなた方お二人だけに関係しているように感じます。メモに記録しておき、後でお二人で話し合ってみてはいかがでしょうか。どう思われますか?」
議論に時間がかかりすぎる: 
  • 「時間が遅くなっていることを考えると、ここで議論を続けるのは賢明でしょうか?議題にはXとYという2つのテーマが残っています。」

このような回顧録の司会進行のためのフレーズには、他にも次のような例がある。 これだ.申し上げたように、配合を自分に合うように調整することが重要である。 心理的な安心感 チームの

ヒント4:フィードバックを求める

初めてふりかえりのモデレーターを務める場合は、誰もが配慮してくれるでしょう。ですから、参加者からのフィードバックを、後で遠慮なく、全体または個別で求めてみてください。

例えば、ある状況において、自分が正しく反応したかどうか確信が持てない場合は、その状況をどのように受け止めたか、終了後に参加者に尋ねてみる。

これにより、学習効果を最大限に高め、一流のレトロ・プレゼンターへの道を歩むことができる。

回顧展を進行するためのヒント5:シンプルな形式を選ぶ

特に最初のふりかえりでは、ふりかえりをモデレートするために、シンプルで構造化された形式を選択する必要があります。たとえば、定番の「Keep, stop, start」、「Mad, sad, glad」、または次のステップとして、帆船ふりかえりなどがあります。具体的なインスピレーションは、こちらにもあります。 シンプルでインタラクティブな3つのレトロメソッド .レトロスペクティブには、ファシリテーションが非常に要求され、厳格なタイムボックスが必要な手法が数多くある。

レトロ手法の定番といえば、初心者にも適した「帆船ふりかえり」です。もし興味があれば、私たちのツールで見てみてください( ログイン不要 ).もしかしたら、すぐにでも試してみるかもしれない:

  • ⛵️ ⚓️ アンカー:何が我々を阻んでいるのか?
  • サメ🦈🧊:我々はどんな危険や障害に直面しているのか?
  • 追い風:何が我々を前進させるのか?
  • 🏝💰パラダイス:どのような目標やマイルストーンに向かっているのか?

レトロスペクティブの司会進行のコツ6:試してみる Echometer より

ふりかえりをモデレートする上で非常に役立つのが、既存のレトロツールです。モデレーション、タイムボクシング、さらには対策の質的な導出など、多くの作業を軽減してくれます。

特に、私は次のことを望んでいる。 Echometer 私が開発に携わったツールを紹介します。心理学の知見とアジャイルのベストプラクティスを組み合わせ、チームの健全性チェックとふりかえりを最大限に活用してチーム開発を促進します。 

優れた対策を導き出すための具体的なヒントをツール内で提供しており、オンラインリモートでもオフラインでも利用できます。

あなたやあなたのチームがログインしなくても、ふりかえりをデザインできます。ツールが構造化をすべて代行し、タイムボクシングなどを支援します。

 

このボタンでツールを直接開き、レトロメソッドを選択し、リンク経由でチームを招待することができる(以下のようなものがある)。  30以上のレトロスペクティブ  マリオカートレトロ、マラソンレトロ、イーロン・マスクレトロなどで可能な方法だ):

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レトロスペクティブ・ツール に関するよくある質問

私たちの レトロスペクティブ・ツール について知りたい方への重要な回答。

Echometerの有料版のROIはどのくらいですか?

優れたチームのふりかえりは、企業にとって真の利益となります。生産性、エンゲージメント、満足度にプラスの影響を与えます。Echometerを使えば、このメリットを実感し、測定可能な形で高めることができます。

当社のデータによると、チームは平均してROIが +120% Echometerを使用すると、ふりかえりごとに向上します。ROI計算では、すべての前提が明確になるため、効果をできるだけ現実的に入力できます。

重要なレバー:

  • 時間の節約: チームテンプレート、レトロテーマ、自動化されたドキュメントのおかげで、レトロの準備、ライブセッション、フォローアップが大幅に高速化されます。非同期でフィードバックを収集したり、制御されたタイムボクシングを使用したり、すべての対策をツールに直接記録したりできます。
  • スケーラビリティ: コーチングリソースは限られていますか?Echometerは、チームが自主的にふりかえりを行い、新しいモデレーターが開始するのを支援し、チーム全体の文化バロメーターを提供します。

Echometer ROI計算ツールを使用すると、会社が生み出す付加価値を正確に計算できます。予算担当者の意思決定の基礎として、またはビジネスケースを発表する場合に最適です。
ROI計算ツールへ

チームのふりかえりには有料ツールを使う価値があるのか?

チームのふりかえりは、準備、モデレーション、フォローアップを手作業で行うと、時間のかかるプロセスにすぐに変わってしまいます。Echometerのような有料ツールは、これらのプロセスを標準化し、スピードアップし、測定可能なほど改善するのに役立ちます。

投資する価値がある理由:

  • 再利用可能なテンプレートとテーマ: 毎回レトロを新しく構築する必要はありません。代わりに、実績のあるフォーマット、タイムボクシングテンプレート、および非同期フィードバックを利用できます。
  • ドキュメントと対策: 各ラーニングと各アクションアイテムは自動的に記録されます。これにより、チームメンバーが交代しても知識が維持されます。
  • チームの健全性の可視化: ダッシュボードはチーム全体の傾向を示すため、テーマが現れたときにシームレスに対応できます。
  • スケーラビリティと自律性: チームは独自のふりかえりを行い、コーチは集中力を維持し、新しいチームメンバーは簡単に始めることができます。

さらに、Echometerは標準化されたROI計算を提供します。これにより、すべてのリーダーは、投資によって得られる時間の節約、生産性の向上、文化の改善を明確に把握できます。

ROI計算ツールを開く

レトロツールのテストには登録が必要ですか?

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

Echometerのレトロツールはどうやって購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。