スクラムとは何か？簡単に説明しよう！
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スプリント、バックログ、完成の定義（Definition of Done）——アジャイルなスクラムチームで働いているなら、これらの用語が100メートル走や未払い金とは関係がないことをご存知でしょう。それでも、少しおさらいをしても損はありません。では、アジャイルな働き方とは何を意味し、この専門用語の裏には何が隠されているのでしょうか？言い換えれば、スクラムとは一体何なのでしょうか？
「スクラムとは何か」1：そもそもスクラムとはどういう意味か？
みんな定義が大好きだ。スクラムは英語から来ており、「スクラム」というような意味である。ラグビーでは、スクラムの間、最終的に自チームのボールを確保するために、選手から選手へとボールが渡される。したがって、スクラムとはチームとして協力することであり、共通の目標を達成するために少しずつ前進することである。どのチームも、最終的には共通の目標を持った人々の集まりなのだ。だからこそ、これからスクラムチームの特別なところをお見せしよう。
誰がチームの一員なのか？
元々、アジャイル・ワーキングには二項対立があり、チームのメンバーは「ブタ」、それ以外は「ニワトリ」と呼ばれていた。これは、コミットメントと関与に関するジョークに遡る：
一羽の鶏と一匹の豚が知恵を絞っていた…。
ニワトリ：レストランを始めよう！
ブタ：名前は何にする？
ニワトリ：ハム・アンド・エッグ！
ブタ：遠慮しておくよ。僕は身を捧げる（committed）ことになるけど、君は関わる（involved）だけだからね！
今日では、関係者全員が本当に罪を犯すべきだという見方が目立つ。しかし、すべての関係者とは誰なのだろうか？スクラムチームでは、プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発チームという3つの中心的な役割に区別される(ファウラー（2019年).これら3つの役割がそれぞれの責任と仕事において完璧に調和していれば、チームはうまく協力し合うことができる。
- プロダクト・オーナープロダクトオーナーは、顧客とチームをつなぐ役割を担う。彼は主に顧客の要求を念頭に置き、それを開発チームに伝える。彼はスプリント、つまり製品の実際の開発フェーズには介入しない。
- スクラムマスタースクラムマスターの役割は、サービスプロバイダーでありマネージャーであると言える。彼の目標は、プロセスが円滑に進み、開発チームが製品開発を成功させるために必要なリソースをすべて確保できるようにすることだ。とりわけ、スクラムマスターは チーム・レトロスペクティブ、 それはチームのさらなる発展に貢献するものである。
- 開発チーム製品開発を担当する、自己組織化された学際的なチームである。チームは各メンバーに独自にタスクを配分する。以下の通りである。 デイリースクラム スプリントの進捗状況や、スプリント終了までに克服すべき課題について議論する。スプリントは、スクラムマスターが進行する振り返りで締めくくられる。
「スクラムとは何か」2：スクラムチームはどのように働くのか？
チームの仕事の中心はスプリントである。これは、明確に定義された “Done”、すなわち完成品のインクリメントで終了する一定期間である。スプリント計画では、時間軸、作業方法、目標が定義される。毎日 デイリースクラム このミーティングでは、過去24時間の結果を話し合い、次の24時間のタスクを検討する。こうしたミーティングはチーム内のコミュニケーションを向上させる(2019年、ツムステグ).スプリントの決められた期間が終わると スプリント・レビュー は、目標が達成され、製品のインクリメントが完了したかどうかをチェックする。
さて、これで「スクラムとは何か」という問いに答えられるようになりましたか？
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ただし、これでスプリントが終わるわけではないので、もうひとつある。アジャイル作業では、最終的なスプリントを終わらせることが重要なのだ。 レトロスペクティブ 前回のスプリントで何がうまくいき、何がうまくいかなかったかをチェックする。振り返りでは、次のスプリントが前回よりもさらにうまくいくように対策を決めることができる(シュワバー＆サザーランド、2017年)
スクラムチームとして成功する
スクラムチームの成功は 主に 迅速で自己組織化された働き方に由来します。これは、定期的なチームミーティングであるレトロスペクティブ（ふりかえり）によってサポートされます。あなたのチームもアジャイルな世界で成功できるよう、ぜひ試していただきたいメソッドをいくつかまとめました。 見てみてほしい！
「スクラムとは何か」：出典
Fowler, F.M. (2019).スクラムチームの役割。In: Navigating Hybrid Scrum Environments.Berkeley: Apress.
Schwaber, K. & Sutherland, J. (2017).スクラムガイド。Retreived from： https://www.dasscrumteam.com/de/scrum.
Zumsteg, M. (2019).スクラムチームにおけるコンフリクトマネジメント、チームワークエンゲージメント、心理的安全性。Wiesbaden：Springer.
