Scrum - co to właściwie jest? Wyjaśnij to w prosty sposób!

Jedna rzecz na początek: Chcesz rozwijać swój zespół lub firmę w sposób wymierny i z przyjemnością? W takim razie zapraszamy do naszego narzędzia programowego do zwinnego rozwoju zespołu:

Przetestuj bezpłatnie narzędzie do tworzenia zespołów

Sprint, Backlog, Definition of Done – jeśli pracujesz w zwinnym zespole Scrum, wiesz, że te pojęcia nie mają nic wspólnego z biegami na 100 metrów ani zaległościami. Ale małe odświeżenie wiedzy mimo wszystko nie zaszkodzi. Co zatem oznacza zwinna praca i co kryje się za tym żargonem? Innymi słowy: Scrum – co to właściwie jest?

”Scrum – co to jest” 1: Co właściwie oznacza Scrum? 

Wszyscy uwielbiają definicje. Zacznijmy więc od definicji tego terminu: Scrum pochodzi z języka angielskiego i oznacza coś w rodzaju “scrum”. W rugby podczas scrumu piłka jest przekazywana od zawodnika do zawodnika, aby ostatecznie zabezpieczyć piłkę dla własnej drużyny. Chodzi zatem o współpracę jako zespół; robienie małych kroków w kierunku osiągnięcia wspólnych celów. Jeśli myślisz teraz, że każdy zespół jest ostatecznie stowarzyszeniem ludzi, którzy mają wspólny cel, to masz rację. Dlatego teraz pokażemy ci, co jest wyjątkowego w zespole Scrum. 

Kto jest częścią zespołu?

Pierwotnie w pracy zwinnej istniała dychotomia: członków zespołu nazywano “świniami”, a wszystkich innych “kurczakami”. Wiąże się to z żartem na temat zaangażowania: 

Kura i świnia przeprowadziły burzę mózgów…

Kurczak:** Załóżmy restaurację!

Świnia:** Jak byśmy ją nazwali?

Kurczak:** Szynka i Jaja!

Świnia:** Nie, dziękuję. Ja byłbym w pełni zaangażowany, a ty tylko uczestniczyłabyś w projekcie!

Obecnie pogląd, że wszystkie zaangażowane osoby powinny być naprawdę zaangażowane, jest bardziej widoczny. Ale kim są wszystkie zaangażowane osoby? W zespołach Scrum rozróżnia się trzy główne role: właściciela produktu, Scrum Mastera i zespołu deweloperskiego (Fowler, 2019 r.). Jeśli te trzy role są idealnie zharmonizowane pod względem obowiązków i zadań, zespół może z powodzeniem współpracować. 

• Właściciel produktuWłaściciel produktu pełni rolę łącznika między klientem a zespołem. Ma on głównie na uwadze wymagania klienta i przekazuje je zespołowi programistów. Nie interweniuje w sprinty, tj. w rzeczywiste fazy rozwoju produktu.
• Scrum MasterRolę Scrum Mastera można opisać jako rolę dostawcy usług i menedżera. Jego celem jest zapewnienie, że proces przebiega sprawnie, a zespół programistów ma wszystkie zasoby potrzebne do pomyślnego opracowania produktu. Między innymi moderuje on Retrospektywy zespołu, które służą dalszemu rozwojowi zespołu. 
• Zespół ds. rozwojuSą to samoorganizujące się, interdyscyplinarne zespoły, które zajmują się rozwojem produktów. Niezależnie przydzielają zadania poszczególnym członkom zespołu. W Codzienny Scrum omawiają postępy i wyzwania, które należy pokonać do końca sprintu. Sprint kończy się retrospektywą prowadzoną przez Scrum Mastera.

”Scrum – co to jest” 2: Jak pracują zespoły Scrumowe?

Schwaber, K. & Sutherland, J. (2017)

Sercem pracy zespołu jest sprint. Jest to ustalony okres czasu, który kończy się jasno zdefiniowanym “Done”, czyli ukończonym przyrostem produktu. Podczas planowania sprintu definiuje się horyzont czasowy, metodę pracy i cele. Każdego dnia jest Codzienny Scrum podczas których omawiane są wyniki z ostatnich 24 godzin oraz zadania na kolejne 24 godziny. Spotkania te poprawiają komunikację w zespole (Zumsteg, 2019 r.). Po zakończeniu ustalonego czasu trwania sprintu Sprint Review sprawdza, czy cele zostały osiągnięte, a przyrost produktu zakończony. 
I jak, potraficie już odpowiedzieć na pytanie „Scrum, co to jest”?

Wypróbuj Echometer za darmo już teraz i odkryj nowe możliwości retro dla swoich zespołów!

Przetestuj Retro-Tool za darmo!

Jest jednak jeszcze jedna rzecz, ponieważ nie jest to koniec sprintu. W pracy zwinnej ważne jest, aby mieć ostateczny Retrospektywa aby sprawdzić, co poszło dobrze w ostatnim sprincie, a co poszło gorzej. W retrospektywie można następnie zdecydować o środkach, aby następny sprint przebiegał jeszcze lepiej niż poprzedni (Schwaber & Sutherland, 2017 r.)

Skuteczna praca w zespole Scrum

Sukces zespołów Scrum polega na głównie wynika z szybkiego, samoorganizującego się sposobu pracy. Jest on wspierany przez regularne spotkania zespołu, czyli retrospektywy. Aby również Wasz zespół mógł odnieść sukces w zwinnym świecie, przygotowaliśmy kilka metod, które możecie wypróbować. Tylko spójrz!   

 

“Scrum – co to jest”: Źródła

Fowler, F.M. (2019). Role w zespole scrumowym. W: Navigating Hybrid Scrum Environments. Berkeley: Apress.

Schwaber, K. & Sutherland, J. (2017). Przewodnik po Scrumie. Retreived from: https://www.dasscrumteam.com/de/scrum. 

Zumsteg, M. (2019). Zarządzanie konfliktem, zaangażowanie w pracę zespołową i bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach Scrum. Wiesbaden: Springer.