なぜスクラムマスターになったのですか？

なぜ、というよくある質問には明確な答えが必要だ。事前に考え、自分自身に耳を傾けよう。

なぜスクラムマスターになったのですか」という質問に対する答えの例は、次のようなものだ：「私は、個人的で本質的な興味と仕事を組み合わせることができれば、仕事が特にうまくいくと固く信じている。そして、それこそが私がスクラムマスターとして行っていることであり、他の人たちがもっともっと仕事をうまくこなせるようにし、コーチングすることなのだ。他人のために立ち上がり、彼らからより多くのことを引き出すのが好きなんだ」。

スクラムの原則を理解する

スクラムの原則と価値をしっかりと理解していることを示す。必要であれば、それらが実際にどのように適用され、チームや組織にどのような利益をもたらすかを再検討する – 特にこの最後の部分が重要である。なぜなら、正直に言おう！どんな方法であれ、成功する会社で成功するチームのことなのだ。 

経験と成功を共有する

履歴書や面接では、スクラムマスター（または同様のポジション）として成功した具体的なプロジェクトや経験を強調する。どのように障害を取り除き、チームをより効果的にしたかを強調する。例を挙げることは絶対に推奨される！

企業文化に関する質問

企業文化について具体的な質問をし、スクラムやアジャイルメソッドがこれまでどのように既存の企業構造に統合されてきたかに関心を示す。これは、あなたが体系的に課題に取り組んでいることを示す。

現在の目標と課題についての質問

仕事に対する心構えをし、自信を示したいものだ。この点で、面接では、そのポジションでの目標や現在直面している課題を尋ねることもできる。 

製品開発を理解する

製品開発プロセス全体の理解を重視する。スクラムマスターは、チームダイナミクスに注意を払うだけでなく、プロダクトマネージャーや他のステークホルダーとのより良いコラボレーションのために、製品開発の背景を理解する必要がある。

測定可能な成功を強調する

可能であれば、スクラムマスターとしての過去のプロジェクトの成功を数値化した具体的なメトリクスやKPIを持ち込むこと。これには、納品スピードの向上、エラー率の低減、顧客満足度の向上などが考えられる。

強い印象で締めくくる

優れたスクラムマスターは何をしているのか？彼らはミーティングを効率的にまとめるのがうまい。面接の最後には、なぜあなたがチームや会社にとって理想的なスクラムマスターなのかを簡潔にまとめよう。熱意を示し、さらなる議論をする準備をすること。

あなたの目標と働き方データに基づいたコーチング

すでに述べたように、自分の成功を数字で示せるようになることが至高の鍛錬である。この点で、自分のコーチング哲学を会話に組み込んでみるのは間違いない。このブログ記事はその一助となるだろう： 面接で最も難しい質問にどう答えるか.

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