このページは自動翻訳されました。より良い読書体験のために、英語に切り替えてください。

英語に切り替える
Christian
Christian

スクラムマスターの面接:10のヒントとコツ

スクラムマスターの面接を控えているが、どうすれば印象に残る面接ができるだろうか?ご心配なく、私たちが答えを用意している。ところで、あなたが準備できる質問はこれだ:なぜスクラムマスターになったのか?まずは、あなたがスクラムマスターとしての自分をどのように想像しているかを一緒に探ってみよう。

就職面接でスクラムマスターであることを自己紹介する方法

インタビューの冒頭

第一印象は重要だ。この点で、自己紹介は非常に重要だ。成功するためのヒントをいくつか紹介しよう。

簡単な自己PR

面接官に自分がどんな人間で、どんなポジションに応募しているのかを伝える短い文章を用意する。面接のプロセスを効率よく進めるために、簡潔な文章にすること。詳しくは後述する。

なぜ君なのか、なぜこの会社なのか

自己紹介の核となる部分は、その後の会話のテンプレートとなるはずです。面接官が後で話題にできるような、特に得意な分野に関する会話の種をいくつか蒔いておくのが一番です。

例:「募集要項には、ハイブリッドチームでB2Cアプリを開発するとありました。私はまさにそれを、御社とよく似た会社で経験済みです。それなのに御社でさらに意欲が湧くのは、自己啓発したいと思っているからです。そして御社はSAFeフレームワークで取り組んでいるからです!」

笑顔で短い自己紹介

面接官が現れたら、笑顔で手を差し出し、自信を持って自己紹介をしましょう。自分の名前をはっきりと、大きな声で言いましょう。面接官が自己紹介をしたら、フレンドリーに「[面接官の名前]さん、お会いできて嬉しいです。」と答えましょう。アイコンタクトを忘れずに。これは自信の表れです。

面接での自己紹介は重要だが、それがすべてではない。そこで、良い印象を与えるためのヒントをいくつか紹介しよう。以下のような点を盛り込むとよい。

就職面接でスクラムマスターであることを自己紹介する方法

なぜスクラムマスターになったのか?いくつかのヒント

「なぜスクラムマスターになったのですか?」という質問

なぜ、というよくある質問には明確な答えが必要だ。事前に考え、自分自身に耳を傾けよう。

「なぜスクラムマスターになったのか」という質問への回答例は、次のようになります。「自分の仕事に個人的な、内発的な興味を結びつけることができれば、人は特に仕事で力を発揮できると確信しています。そして私はスクラムマスターとしてまさにそれを実践しています。他の人がますます仕事で成功できるように、彼らをイネーブルメントし、コーチングすることです。私は他の人を擁護し、彼らからより多くのものを引き出すことが大好きです。」

スクラムの原則を理解する

スクラムの原則と価値観に対する確固たる理解を示しましょう。必要であれば、それらが実際にどのように適用され、チームや会社にどのようなメリットをもたらすかについて、改めて検討しましょう。特にこの最後の部分は重要です。なぜなら、正直に言いましょう。スクラムが目的ではないのです!問題は、どのようにであれ、成功している会社で成功しているチームであるということです。 

経験と成功を共有する

履歴書や面接では、スクラムマスター(または同様のポジション)として成功した具体的なプロジェクトや経験を強調する。どのように障害を取り除き、チームをより効果的にしたかを強調する。例を挙げることは絶対に推奨される!

企業文化に関する質問

企業文化について具体的な質問をし、スクラムやアジャイルメソッドがこれまでどのように既存の企業構造に統合されてきたかに関心を示す。これは、あなたが体系的に課題に取り組んでいることを示す。

現在の目標と課題についての質問

仕事に対する心構えをし、自信を示したいものだ。この点で、面接では、そのポジションでの目標や現在直面している課題を尋ねることもできる。 

製品開発を理解する

製品開発プロセス全体の理解を重視する。スクラムマスターは、チームダイナミクスに注意を払うだけでなく、プロダクトマネージャーや他のステークホルダーとのより良いコラボレーションのために、製品開発の背景を理解する必要がある。

測定可能な成功を強調する

可能であれば、スクラムマスターとしての過去のプロジェクトの成功を数値化した具体的なメトリクスやKPIを持ち込むこと。これには、納品スピードの向上、エラー率の低減、顧客満足度の向上などが考えられる。

強い印象で締めくくる

優れたスクラムマスターは何をしているのか?彼らはミーティングを効率的にまとめるのがうまい。面接の最後には、なぜあなたがチームや会社にとって理想的なスクラムマスターなのかを簡潔にまとめよう。熱意を示し、さらなる議論をする準備をすること。

あなたの目標と働き方データに基づいたコーチング

すでに述べたように、自分の成功を数字で示せるようになることが至高の鍛錬である。この点で、自分のコーチング哲学を会話に組み込んでみるのは間違いない。このブログ記事はその一助となるだろう: 面接で最も難しい質問にどう答えるか .

次のヒントも興味深いだろう。

就職面接でスクラムマスターであることを自己紹介する方法

データ駆動型チームを育成する

もしあなたがOKR、つまり明確な目標や評価基準で仕事をするのが好きで、面接でそれを強調したいのであれば、Echometerはあなたの興味を引くかもしれない。

Echometerへようこそ: Echometerは、アジャイルレトロスペクティブとチームHealth Checkでアジャイルチームのリーダーを支援するデジタルツールである。リモートでも、ハイブリッドでも、オンサイトでも:私たちは、チームコーチングを測定可能なものにし、あなたの仕事をプロフェッショナルなものにすると同時に、あなたの副業作業を大幅に削減する。詳しくはウェブサイトをご覧いただきたい: www.echometerapp.com。

賢いスクラムマスターは、(意味のある)アジャイルメトリクスにプラスの影響を与え、それらの影響を文書化しようとします。

クリスチャン・ハイデマイヤー、心理学者、スクラムマスター

就職面接でスクラムマスターであることを自己紹介する方法

結論 - なぜスクラムマスターになったのか?

スクラムマスターとしてのアジャイル面接では、すべてのジェスチャーが重要だ。固い握手から明確で短い発言まで、–はアジャイルの原則にこだわる。あなたの自己PRはスプリントのようであるべきだ:効率的に、集中して、ゴールに集中する。

最後に、もう一度お知らせです。もしあなたが私たちのツールを使ってチームをさらに発展させるのがどんな感じか試してみたい場合は、以下の場所でログインせずにアジャイルなふりかえりを開始できます。その場合は、「Keep, Stop, Start」ワークショップです。 

あるいは、当ウェブサイトを担当の同僚に転送するだけでもいい: www.echometerapp.com。

キープ ストップ スタート レトロ

続:何を残すべきか?
ストップ:何を止めるべきか?
スタート:何から始めるべきか?

ブログのカテゴリ

「敏捷性の拡大」に関するその他の記事

このカテゴリのすべての記事を見る
アジャイルなSpotifyモデル:Squad、Tribe、Chapter、Guildについて解説

アジャイルなSpotifyモデル:Squad、Tribe、Chapter、Guildについて解説

Spotifyモデルの概要:Squad、Tribe、Chapter、Guildがどのようにアジリティをスケールさせるのか、どのような役割が含まれるのか、導入時に注意すべき点は何か。

チームが喜ぶスプリント振り返りのアイデア5選

チームが喜ぶスプリント振り返りのアイデア5選

心理学者とスクラムマスターとして、私はおそらくスプリント・レトロスペクティブのアイデアについて、普通とは違う見方をしていると思います。私は継続的な改善の「ソフト」な面に、もう少し重点を置いています。アジャイルな考え方と言ってもいいかもしれません。 まさにこのような背景から、今日はスプリント・レトロスペクティブのアイデアをいくつかおすすめしたいと思います。Retro Boardのアイデアの中に...

Agileレトロスペクティブのための7つのお気に入りテンプレート

Agileレトロスペクティブのための7つのお気に入りテンプレート

私のチームでは、平均よりも頻繁にアジャイルなふりかえりを行っています。毎週金曜日、つまり週に一度です。そして、信じられないかもしれませんが、多くの素晴らしいアジャイルふりかえりテンプレートのおかげで、毎週が有意義な時間となっています。 また、熱狂的なファンのために言っておくと、チームの主要な成功指標に影響があることは確かだ(こちらも参照): <InternalLink page="agile...

リモート・ソフトウェア開発チームのコミュニケーションを改善するには?

リモート・ソフトウェア開発チームのコミュニケーションを改善するには?

ソフトウェア開発者やソフトウェア・エンジニアのバーチャル・エンジニアリング・チームやリモート・エンジニアリング・チームにおけるコミュニケーションを改善するための様々な手段やアプローチがある。フロントエンド、バックエンド、その他より専門的なソフトウェア開発者であるかどうかは関係ない。 ここに、それぞれのケースでどの程度の対策が有効か、私の個人的な評価を表にまとめた。正しい対策を選択するのに役立...

DORAとSPACEの指標:改善のための2つのチーム・ワークショップ

DORAとSPACEの指標:改善のための2つのチーム・ワークショップ

技術リーダーの皆様は、チームがどれだけ優れたソフトウェアを提供しているか、また、それを改善する方法について知りたいと思われることでしょう。すでにDORAメトリクスやSPACEフレームワークについて聞いたことがあるかもしれません。これらは、ソフトウェアデリバリーのパフォーマンスを測定し、最適化するのに役立つ2つの強力なツールです。しかし、これらは一体何であり、どのように効果的に活用できるのでし...

アジリティ・ヘルス・レーダー:アジャイルKPIの最も人気のある13のモデル

アジリティ・ヘルス・レーダー:アジャイルKPIの最も人気のある13のモデル

米国のジャーナリストで作家のプレンティス・マルフォードは次のように述べている。 „悪を認める者は、すでにその悪をほとんど治している.“ プレンティス・マルフォード だから、体の調子が悪いときに体温を測ったり、医者に行ったり、症状をググったりするのは不思議なことではない。チームやプロジェクトの健康状態を測定し、視覚化できるKPIを開発したのだ。こうすることで、ミスに素早く対応し、修正することが...

労働契約書:10の例文、サンプル、テンプレート

労働契約書:10の例文、サンプル、テンプレート

チームにおける効果的なコラボレーションは、特にスクラムのようなアジャイルメソッドにおいて、成功のために極めて重要である。作業合意書は、コラボレーションのための明確な枠組みを作る上で重要な役割を果たす。そしてもちろん、作業合意書のモデルは、良いアイデアを思いつくのに役立つ。 この記事では、アジャイルチームやリモートチームにおける作業協定の重要性を詳しく見ていき、また、定期的なレビューと調整が、...

チームリーダーのためのチェックリスト:10の重要課題

チームリーダーのためのチェックリスト:10の重要課題

チームリーダーとして、あなたは従業員やチームに対して多くの責任を負っている。チームリーダーのためのこのチェックリストがあれば、概要を把握しやすくなり、何も問題が起こらないようにすることができる。 当社のテンプレートは、ベテランだけでなく、新しいチームリーダーにも適しています。特に、チームに新しく加わったチームリーダーは、スクラム、アジャイル、ウォーターフォールなど、どのような形態で仕事をして...

サーバントリーダーとしてのスクラムマスター:8つの考える材料

サーバントリーダーとしてのスクラムマスター:8つの考える材料

経験豊富な心理学者でありスクラムマスターでもある私は、アジャイル環境においてチームリーダーが直面する課題を理解している。アジリティとリーダーシップのバランスを見つけるのは簡単なことではない。この投稿では、スクラムマスターであるあなたが、アジャイルチームを効果的にリードするサーバント・リーダーになる方法について、考えるヒントを共有したい。 サーバントリーダーとしてのスクラムマスター サーバント...

Echometerニュースレター

Echometerの最新情報をお見逃しなく。