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使いやすいスプリント・レトロスペクティブ・アジェンダ・テンプレート

Googleで「スプリントレトロスペクティブ会議の議題テンプレート」や「スプリントレトロスペクティブ会議で何が起こるか」を検索してたどり着いた方は、まさにここが最適です。

この記事では、私たちのスプリントレトロスペクティブミーティングのアジェンダがどのようなものかを紹介したい。30,000以上のアジャイルレトロスペクティブミーティングから学んだ重要な点をすべて紹介する。

スプリント振り返りミーティングのアジェンダテンプレート

成功するレトロスペクティブ・アジェンダの構成要素

まず最初に、あなた自身のスクラムレトロスペクティブの議題をまとめるために使用できるさまざまな「構成要素」を紹介したいと思います。ここでは、アジャイルレトロスペクティブの良い議題をすでに構成している順序を選択しました。ただし、これらの構成要素を好きなように再構築したり、いくつか省略したりしても、スプリントレトロスペクティブの良い議題を作成できることを覚えておいてください。
回顧会議のためにどれだけの時間があるのか、また、あなたとあなたのチームが、これらのさまざまなステップをすべてこなしたいと感じているかどうか、考えてみてほしい。

レトロスペクティブを準備する:

レトロスペクティブを成功させるには、まずその準備をしなければならない。この最初のステップでは、セッションの主催者であるあなたと、参加者としてセッションに参加するだけの人々を区別する必要がある。

 

1. 適切なレトロフォーマットを選択する

「What Went Well Retrospective」や「Sailboat Retro」について聞いたことがあるかもしれません。どちらの場合も、レトロスペクティブ中に尋ねられる一連の質問です。これらの質問は、レトロスペクティブの中核と見なされることがよくあります。したがって、チームが前回のスプリントサイクルで何が起こったかを振り返ることができる、いくつかの興味深い質問を準備するのが最善です。この目的のために、多くのレトロスペクティブテンプレートがあります。たとえば、50以上のレトロスペクティブテンプレートに関する記事を書きました。また、Echometerツールでは、これらのさまざまなテンプレートをプリセットとして選択することもできます。

この場合、左側にはレトロスペクティブのテンプレートの小さなセレクションが表示され、右側には、例えば「Keep, Stop, Start Retrospective」を選択した場合、チームのニーズに合わせて質問を調整できることがわかります。

2. 情報を収集する

自分とチームに合ったテンプレートを選んだら、チームメンバーに回顧調査を送り、回顧調査で問われる質問に事前に答えられるようにしておきたい。こうすることで、レトロスペクティブの期間が短縮され、より成功することが証明されている。ただし、このアンケートに事前に回答することは必須ではなく、あなたやあなたのチームがそうすることに満足できるのであれば、むしろ選択肢の一つである。チームメンバーにアンケートを送信することに決めたら、Echometerツールでマウスをクリックするだけで送信できる。

時間をかけずに回顧録を作成したい?それなら、私たちのツールを無料でチェックすべきだ:

回顧の経過

レトロスペクティブの準備がすべて整ったら、あなたとチームはレトロスペクティブを開始することができる。これが、私が普段使っているレトロスペクティブ・プロセスである:

ここで重要なことは、この順番に従う必要はないということだ。チームのニーズに合っているかどうかを判断すればいいのだ。

 

3. 振り返りチェックイン/アイスブレイク

レトロスペクティブを開始し、全員を正しい気分にするために、いわゆる「アイスブレーカー」を使用します。アイスブレーカーとは、レトロスペクティブの開始時に、すべてのチームメンバーを巻き込み、例えば、最近の仕事について短い話をしてもらうための簡単な質問です。このステップに時間をかけすぎないことが重要です。通常、私たちはちょっとした面白い質問をし、すべてのチームメンバーに20秒間考えてもらい、その後30秒から1分間話してもらいます。私のお気に入りのアイスブレーカーの1つは「どの動物 - アイスブレーカー」です。

ご覧のとおり、この最初のステップは、すべてのチームメンバーに良い雰囲気を与え、セッションへの最初の参加を促すためのものです。これらのアイスブレーカーは、必ずしも面白い動物の絵である必要はなく、「今日はどんな一日でしたか?」のような簡単な質問でも構いません。

しかし、もっと楽しくする機会があるのなら、なぜしないのか?

Echometerツールでは、さまざまなアイスブレイクのテンプレート(「どの動物?アイスブレイク」など)から選択できます。また、レトロをランダムに選択されたアイスブレイクから始めて、より変化に富んだものにすることもできます。

4.アクション・レビュー(行動項目)

簡単なチェックインの後、私のスプリント・レトロスペクティブ・ミーティングの次のステップは、いわゆる「アクション・アイテム・レビュー」です。簡単に言うと、前回のスプリントで決定されたすべてのアクション・アイテム、つまり対策について簡単に話し合います。
これがチームとの初めてのレトロスペクティブで、まだアクションアイテムを策定していない場合は、このステップを飛ばしても構わない。後日、新しいアクションアイテムを策定するときに、このステップに戻ってくる。
すでにアクション・アイテムがある場合は、各アクション・アイテムにチェックを入れなければならない:

- アクションアイテムは計画通りに実行されましたか? (「チェック」)
- もっと時間をかける必要がありますか?(「再実行」)
- 新しい情報に基づいて、アクションアイテムを破棄しますか?(「キャンセル」)

我々のツールでは次のようになる:

すべてのアクションアイテムを確認したら、スプリントレトロスペクティブミーティングのアジェンダの次のステップに進みます…

 

5. データ収集 2.0

レトロスペクティブの前に、まだアンケート調査を行っていない場合、チームは、選択したレトロスペクティブ・テンプレートにあるすべての質問に答えることができる。

通常、私たちは単にふりかえりの質問に答えるだけでなく、チームの雰囲気について様々なテーマで測定するために、いわゆる「ヘルスチェック」の質問を2つランダムに混ぜています。

これにより、チームの健全性をスポット的に測定するだけでなく、経時的に測定することができます。Echometerツールでは、チームが現在どれだけ「健全」であるかを他の期間と比較して測定する自動統計が作成されます。これにより、チームのパフォーマンスが低下する前に、早期警戒信号を認識し、対策を講じることができます。

情報収集が終わったら、通常、各チームメンバーに自分の回答を簡単に発表する機会を与えます。これは、短い時間で最初の小さな印象を得るためだけのものなので、まだ回答を深掘りするためではありません。それは次のステップで行われます…

6. 洞察と行動デザイン

スプリントレトロスペクティブミーティングのアジェンダのこの時点で、チームメンバーの回答をより深く掘り下げたい。戦略的にアプローチするために、まずチームメンバーに、回顧の中でどのポイントをより深く取り上げたいかを投票する機会を与える。Echometerでは、チームメンバーに投票ポイントを与え、各メンバーが回答に対して個別に割り当てられるようにしている。Echometerのツールは、ミーティングを効果的に保つために、各メンバーに割り当てる投票ポイントを自動的に計算する(例では、1ユーザーにつき2票を青でハイライトしている)。

その後、投票した回答について話し合います。個々のポイントについて話し合う中で、チームの仕事を改善するための対策を講じます。これがいわゆる「アクションアイテム」であり、スプリントサイクルで実施し、次回のレトロスペクティブで再度確認したいと考えています。画像で見ることができるように、私たちのツールでは、アクションアイテムを会議のポイントに直接添付することができます。

次のスプリントサイクルに向けて新しいアクションアイテムを作成したので、あとは小さくても重要なステップを実行するだけです…

7. 回顧的フィードバック

回顧が終わっても、そこから学ぶ機会を大切にしたい。レトロスペクティブのファシリテーターであるあなたにとって、レトロスペクティブを実施することだけが仕事ではなく、レトロスペクティブをより良いものにし、毎回チームに適応したものにすることも仕事である。そのために、Echometerでは単純にいわゆるROTIスコアを求める。ROTIスコア(Return on time invested)は主観的な指標で、参加者は回顧を1から10までの尺度で評価することができる。ここで、レトロスペクティブがどの程度良かったかについての簡単なフィードバックが得られ、また、ROTIスコアが時間とともにどのように推移するかを比較することで、全体的なムードが正しい方向に向かっているかどうかを確認することができる。

スプリント振り返りミーティングのアジェンダテンプレート

結論 - スプリントレトロスペクティブの構成

私がどのようにレトロスペクティブ・ミーティングを計画し、最短時間で実施しているか、その概要をお伝えできたと思う。もし、あなたが自分のスプリントのレトロスペクティブを専門的に計画することに興味があるなら、私たちのEchometerツールで無料で行うことができる。
ここで紹介したツールは、Echometerの世界全体のほんの一例に過ぎないことを心に留めておいてほしい。ホワイトボード、統計、ヘルスチェック・レーダーはほんの一例に過ぎない。
迷わずボタンをクリックし、登録なしで我々のツールを試してみよう:

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レトロスペクティブ・ツール に関するよくある質問

私たちの レトロスペクティブ・ツール について知りたい方への重要な回答。

Echometerの有料版のROIはどのくらいですか?

優れたチームのふりかえりは、企業にとって真の利益となります。生産性、エンゲージメント、満足度にプラスの影響を与えます。Echometerを使えば、このメリットを実感し、測定可能な形で高めることができます。

当社のデータによると、チームは平均してROIが +120% Echometerを使用すると、ふりかえりごとに向上します。ROI計算では、すべての前提が明確になるため、効果をできるだけ現実的に入力できます。

重要なレバー:

  • 時間の節約: チームテンプレート、レトロテーマ、自動化されたドキュメントのおかげで、レトロの準備、ライブセッション、フォローアップが大幅に高速化されます。非同期でフィードバックを収集したり、制御されたタイムボクシングを使用したり、すべての対策をツールに直接記録したりできます。
  • スケーラビリティ: コーチングリソースは限られていますか?Echometerは、チームが自主的にふりかえりを行い、新しいモデレーターが開始するのを支援し、チーム全体の文化バロメーターを提供します。

Echometer ROI計算ツールを使用すると、会社が生み出す付加価値を正確に計算できます。予算担当者の意思決定の基礎として、またはビジネスケースを発表する場合に最適です。
ROI計算ツールへ

チームのふりかえりには有料ツールを使う価値があるのか?

チームのふりかえりは、準備、モデレーション、フォローアップを手作業で行うと、時間のかかるプロセスにすぐに変わってしまいます。Echometerのような有料ツールは、これらのプロセスを標準化し、スピードアップし、測定可能なほど改善するのに役立ちます。

投資する価値がある理由:

  • 再利用可能なテンプレートとテーマ: 毎回レトロを新しく構築する必要はありません。代わりに、実績のあるフォーマット、タイムボクシングテンプレート、および非同期フィードバックを利用できます。
  • ドキュメントと対策: 各ラーニングと各アクションアイテムは自動的に記録されます。これにより、チームメンバーが交代しても知識が維持されます。
  • チームの健全性の可視化: ダッシュボードはチーム全体の傾向を示すため、テーマが現れたときにシームレスに対応できます。
  • スケーラビリティと自律性: チームは独自のふりかえりを行い、コーチは集中力を維持し、新しいチームメンバーは簡単に始めることができます。

さらに、Echometerは標準化されたROI計算を提供します。これにより、すべてのリーダーは、投資によって得られる時間の節約、生産性の向上、文化の改善を明確に把握できます。

ROI計算ツールを開く

レトロツールのテストには登録が必要ですか?

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

Echometerのレトロツールはどうやって購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。