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スプリントの振り返りに効果的な3つのサンプルポイント

目まぐるしく変化する職場環境で生き残るためには、自分自身が非常にアジャイルな働き方をしなければならない。この働き方は「アジャイル・ワーク」とも呼ばれ、ここ20年で大きな盛り上がりを見せている。

アジャイル作業の非常に重要な部分は、何がうまくいき、何がもっとうまくいったかについてチームで定期的に振り返ることである。これらの振り返りは、アジャイルスプリントレトロスペクティブとしても知られている。
このブログ記事で、このような回顧展で話し合うことができるポイントの例を示し、適切なテンプレートを紹介する。

スプリント・レトロスペクティブ・サンプルポイント

良い回顧のポイント

レトロスペクティブで取り上げられる可能性のある点としては、以下のようなものがある:

  • スプリントで何がうまくいき、何がうまくいかなかったのか?
  • チームは何を学び、何が足りず、何を願ったのか。
  • チームが経験した障害や課題は何か?
  • チームはどんな新しいアイデアや可能性を発見したのか?
  • 次のスプリントで改善するために、チームは具体的にどのような行動を起こせるか?

これらは、レトロスペクティブで議論すべき最も重要なポイントである。これらの点を明確にするための枠組みを提供する、無数の回顧テンプレートがある。

優れたレトロスペクティブの詳細をもう少し掘り下げたいなら、この記事をどうぞ: 効果的なスプリント・レトロスペクティブの秘訣:実践例

スプリント・レトロスペクティブ・サンプルポイント

1.ストップ・スタート・レトロスペクティブ・テンプレートを保持する:

まず最初に、どんな場面にも合う振り返りテンプレートを用意した。短く、簡潔で、スプリントを分析するために不可欠な3つのポイントに対応している。

キープ・ストップ・スタート・レトロ

Keep:何を残すべきか?
ストップ:何を止めるべきか?
スタート:何から始めるべきか?

スプリント・レトロスペクティブ・サンプルポイント

2.三匹の子豚のレトロスペクティブ・テンプレート: 🐷(英語

2つ目は、たとえ話を使ったアジャイル・レトロスペクティブのテンプレートです。この場合、おとぎ話「3匹の子豚」の悪いオオカミから身を守りたいと想像します。
レトロスペクティブの中には、ある状況に自分を当てはめなければならないものがたくさんある。ただ、面白半分でやるのではなく、自分の専門外の状況に自分を置いて考えることで、自分の考えを引き出しやすくなり、その結果、レトロスペクティブでのポイントの収穫が増える。

3匹の子豚レトロ 🐷

藁の家:私たちは、ただ持ちこたえているだけで、いつ倒れてもおかしくないものを作ってきたのだろうか?🌱
棒でできた家:比較的安定しているが、まだ改良の余地があるものは何か?🪵
石造りの家:私たちは何を築いてきたのか?🪨

スプリント・レトロスペクティブ・サンプルポイント

第3回スターフィッシュ・レトロスペクティブ投稿

最後に、やや広範なレトロを持ってきた。古典的な3点ではなく、今回は5点である。これらの追加ポイントは新しい視点を開き、さらに生産的なレトロスペクティブを実現する。私自身は、管理しやすい時間枠でレトロスペクティブを開催できるよう、小規模なチームにのみ4点、あるいは5点のレトロスペクティブを推奨している。

ヒトデレトロ ⭐️

残す:[任意:最後のスプリント/最後の週に関して)何を残すべきか?
ストップ:何を止めるべきか?
始めよう何から始めるべきか?
もっと:我々はもっと何をすべきか?
Less:何を減らすべきか?

もちろん、他にもたくさんのテンプレートを用意している。私たちのツールを試してみるか、この記事をご覧あれ: 26 Agileのレトロスペクティブ・テンプレートをリフレッシュする

スプリント・レトロスペクティブ・サンプルポイント

結論 - スプリント・レトロスペクティブのポイント例

スプリントの振り返りでは、チームの活動を定期的に振り返り、改善の可能性を導き出すことができる。これを可能な限り効率的に行うために、レトロスペクティブでは、以下のような試行錯誤を重ねたポイントがある:「スプリントで何がうまくいき、何がうまくいかなかったか?
通常、いわゆるレトロスペクティブ・テンプレートと呼ばれるものには、レトロスペクティブの場面ごとに異なるポイントがある。
Echometerは50以上のレトロテンプレートを提供し、たった2分で全体のレトロスペクティブを準備することができる。

お気軽に無料でお試しいただきたい:

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レトロスペクティブ・ツール に関するよくある質問

私たちの レトロスペクティブ・ツール について知りたい方への重要な回答。

Echometerの有料版のROIはどのくらいですか?

優れたチームのふりかえりは、企業にとって真の利益となります。生産性、エンゲージメント、満足度にプラスの影響を与えます。Echometerを使えば、このメリットを実感し、測定可能な形で高めることができます。

当社のデータによると、チームは平均してROIが +120% Echometerを使用すると、ふりかえりごとに向上します。ROI計算では、すべての前提が明確になるため、効果をできるだけ現実的に入力できます。

重要なレバー:

  • 時間の節約: チームテンプレート、レトロテーマ、自動化されたドキュメントのおかげで、レトロの準備、ライブセッション、フォローアップが大幅に高速化されます。非同期でフィードバックを収集したり、制御されたタイムボクシングを使用したり、すべての対策をツールに直接記録したりできます。
  • スケーラビリティ: コーチングリソースは限られていますか?Echometerは、チームが自主的にふりかえりを行い、新しいモデレーターが開始するのを支援し、チーム全体の文化バロメーターを提供します。

Echometer ROI計算ツールを使用すると、会社が生み出す付加価値を正確に計算できます。予算担当者の意思決定の基礎として、またはビジネスケースを発表する場合に最適です。
ROI計算ツールへ

チームのふりかえりには有料ツールを使う価値があるのか?

チームのふりかえりは、準備、モデレーション、フォローアップを手作業で行うと、時間のかかるプロセスにすぐに変わってしまいます。Echometerのような有料ツールは、これらのプロセスを標準化し、スピードアップし、測定可能なほど改善するのに役立ちます。

投資する価値がある理由:

  • 再利用可能なテンプレートとテーマ: 毎回レトロを新しく構築する必要はありません。代わりに、実績のあるフォーマット、タイムボクシングテンプレート、および非同期フィードバックを利用できます。
  • ドキュメントと対策: 各ラーニングと各アクションアイテムは自動的に記録されます。これにより、チームメンバーが交代しても知識が維持されます。
  • チームの健全性の可視化: ダッシュボードはチーム全体の傾向を示すため、テーマが現れたときにシームレスに対応できます。
  • スケーラビリティと自律性: チームは独自のふりかえりを行い、コーチは集中力を維持し、新しいチームメンバーは簡単に始めることができます。

さらに、Echometerは標準化されたROI計算を提供します。これにより、すべてのリーダーは、投資によって得られる時間の節約、生産性の向上、文化の改善を明確に把握できます。

ROI計算ツールを開く

レトロツールのテストには登録が必要ですか?

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

Echometerのレトロツールはどうやって購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。