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アジャイルWas-Lief-Gutレトロ:3つの簡単な例

Googleで「アジャイル 何がうまくいったか 例」を検索していますか?検索は終わりです。なぜなら、あなたは正しい場所にたどり着いたからです🎉
「何がうまくいったか」のふりかえりがどのように機能するかを説明し、いくつかの例を挙げたいと思います🎁

Agile うまくいった例

うまくいったこと 回顧例

まず最も重要なこととして、「何がうまくいったか」のふりかえりという名前は、ふりかえりで尋ねられる質問から来ています。こちらをご覧ください👀:

Agile うまくいった例

独創的であると同時にシンプルである

あなたは質問のためだけでなく、「アジャイル 何がうまくいったか」の例のためにもここに来たのです。それでは、これらの質問とそれに対応する例を詳しく見ていきましょう🔍

何がうまくいったか レトロ 👍

何がうまくいったのか?
何がうまくいかなかったのか?
どうすれば改善できるか?

👍🏽うまくいったこと?👍🏽

最初の質問に答えるのは簡単だ。それともそうだろうか?それがこの回顧展の人気の理由だ。単純明快なのだ。つまり、チームメンバー全員にとって何が良かったかを知りたいだけなのだ。

振り返ってみて、何がうまくいきましたか? - 例:

スプリントの間、私はソフトウェアに新しい機能を実装することにとても興奮していた。

チームメンバーのひとりと面と向かって話をしたのだが、最初は時間を有効に使えなかったように感じたものの、結果的にはここ数日のチームワークに大いに役立った。

このスプリントでの仕事のペースはとてもいい感じだったし、振り返ってみると、この2週間で達成できたことにとても満足している。

👎🏽うまくいかなかったことは?👎🏽

2つ目の質問はまったく複雑ではない。単に最初の質問に対する逆質問をするだけである。

ふりかえってみて何がうまくいかなかったか? - 例:

時間管理がうまくいかなかったせいで、やらなければならないタスクの多さにとてもストレスを感じていた。

何のためにあるのかよくわからない新機能をいくつか導入した。それがとても悔しかった。

🤔何を改善できるでしょうか?

最後の質問は、過去を振り返る(回顧)だけでなく、過去に学んだことを未来に移し、仕事のやり方を改善する機会を与えてくれる。

何を改善できるか - 例:

問題を伝える際の構造を明確にすることで、より高い水準の実行を保証することができる。

2人のチームメンバーの間に問題が発生したら、できるだけ早く対処するのがよい。そうすることで、問題が長引いたり、不都合が生じたりするのを防ぐことができる。

Agile うまくいった例

結論 - 何がうまくいったか⚡

総じて言えるのは、うまくいったことの回顧は非常にわかりやすいということだ。そのため、この回顧はほとんどすべての場合に適している。しかし、時折、回顧に少し変化を持たせることはもちろん有効である。

このレトロスペクティブや50以上の他のテンプレートを無料で試したい場合は、アジャイルチーム継続的改善ツールで試すことができる:

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どうすれば改善できるか?

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レトロスペクティブ・ツール に関するよくある質問

私たちの レトロスペクティブ・ツール について知りたい方への重要な回答。

Echometerの有料版のROIはどのくらいですか?

優れたチームのふりかえりは、企業にとって真の利益となります。生産性、エンゲージメント、満足度にプラスの影響を与えます。Echometerを使えば、このメリットを実感し、測定可能な形で高めることができます。

当社のデータによると、チームは平均してROIが +120% Echometerを使用すると、ふりかえりごとに向上します。ROI計算では、すべての前提が明確になるため、効果をできるだけ現実的に入力できます。

重要なレバー:

  • 時間の節約: チームテンプレート、レトロテーマ、自動化されたドキュメントのおかげで、レトロの準備、ライブセッション、フォローアップが大幅に高速化されます。非同期でフィードバックを収集したり、制御されたタイムボクシングを使用したり、すべての対策をツールに直接記録したりできます。
  • スケーラビリティ: コーチングリソースは限られていますか?Echometerは、チームが自主的にふりかえりを行い、新しいモデレーターが開始するのを支援し、チーム全体の文化バロメーターを提供します。

Echometer ROI計算ツールを使用すると、会社が生み出す付加価値を正確に計算できます。予算担当者の意思決定の基礎として、またはビジネスケースを発表する場合に最適です。
ROI計算ツールへ

チームのふりかえりには有料ツールを使う価値があるのか?

チームのふりかえりは、準備、モデレーション、フォローアップを手作業で行うと、時間のかかるプロセスにすぐに変わってしまいます。Echometerのような有料ツールは、これらのプロセスを標準化し、スピードアップし、測定可能なほど改善するのに役立ちます。

投資する価値がある理由:

  • 再利用可能なテンプレートとテーマ: 毎回レトロを新しく構築する必要はありません。代わりに、実績のあるフォーマット、タイムボクシングテンプレート、および非同期フィードバックを利用できます。
  • ドキュメントと対策: 各ラーニングと各アクションアイテムは自動的に記録されます。これにより、チームメンバーが交代しても知識が維持されます。
  • チームの健全性の可視化: ダッシュボードはチーム全体の傾向を示すため、テーマが現れたときにシームレスに対応できます。
  • スケーラビリティと自律性: チームは独自のふりかえりを行い、コーチは集中力を維持し、新しいチームメンバーは簡単に始めることができます。

さらに、Echometerは標準化されたROI計算を提供します。これにより、すべてのリーダーは、投資によって得られる時間の節約、生産性の向上、文化の改善を明確に把握できます。

ROI計算ツールを開く

レトロツールのテストには登録が必要ですか?

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

Echometerのレトロツールはどうやって購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。