Agile at Scaleは、アジャイルの原則、考え方、価値観、実践を組織のあらゆるレベルに組み込む。こうすることで、従業員だけでなく、ポートフォリオ、プログラム、IT、文化もアジャイルになる。その結果、あなたの会社はプロセスを最適化し、より良い結果をより早く生み出すことができる。
しかし、あなたの組織でAgileをアットスケールで導入するにはどうすればいいのだろうか？アジャイルなやり方でうまく仕事ができるようになるには、まず学校に行かなければならない。なぜなら、まだ空からマスターが降ってきていないからだ。あなたが再び古い教室に座ってしまう前に、私はあなたを安心させることができる：必要な能力を身につけるのに役立つScaled Agileトレーニングは、オンラインでたくさん見つけることができる。
オファーのジャングルの中から自分に合ったScaled Agile Frameworkトレーニングを見つけるために、私は市場–をくまなく調査し、あなたに最適な7つのコースを選んだ。あなたにぴったりのトレーニングはどれだろう？
1. Agileをスケーリングする。 SAFeをリードする
基本情報
コースの目的：リーン・ポートフォリオ・マネジメントの理解を深める。
期間：2日間
場所：オンライン
プロバイダーであるLeading SAFeのAgileトレーニングは、リーンなAgile企業をリードする方法を示している。また、次のような方法についても説明する。 スケールAgileフレームワーク SAFe –を組織に導入することで、アジリティを拡大することができる。
Scaled Agileフレームワークのトレーニングは2日間で行われる。まずデジタル教室でSAFeの原則について学ぶ。その後、コースは参加者に焦点を当てる。チーム・アジリティとテクニカル・アジリティを社内でどのように確立するかをグループで議論する。
Scaled Agile Frameworkトレーニングの終了時には、リーンポートフォリオマネジメントを理解していることになる。また、Scaled Agileをどこから始め、どのように組織に導入すればよいかがわかるようになる。さらに、トレーニングワークブック、SAFeコミュニティプラットフォームの1年間のメンバーシップ、公式認定証が授与される。コース概要 SAFeをリードするAgileトレーニングのスケールアップ.
組織内でSAFeの社内トレーナーを育成したいのであれば、このコースをお勧めする。コース参加者は、2日間という短いセミナー時間の中でSAFeの包括的な理解を深めることができたと、何よりも報告している。
2 ClearlyAgile
基本情報
コースの目的：企業におけるアジャイル文化の形成と実践
期間：必要に応じて
場所：オンライン
米国を拠点とするプロバイダーClearlyAgileは、企業が正しい質問をし、アジャイルバリューを内面化した場合にのみ、Scaled Agileフレームワークが成功すると想定している。これを達成するために、ClearlyAgileのScaling Agileトレーニングは、文化をアジャイル変革の中心に据えている。Agileにおける最大の課題は、企業文化の変革である。このことは、最近 マッキンゼーの調査 アウトである。組織は、どのようにアジャイルカルチャーを形成し、それを生きた形で実施すればよいかを知らない。そのため、ClearlyAgileのトレーニングでは、次のようなことを伝えている。 アジャイルな企業文化のために重要なすべての要素.
例えば、ClearlyAgileは、技術チームとその関係者のために、オンラインでScaled Agileトレーニングを提供している。このトレーニングは、スクラムやカンバンといったコンセプトに依拠している。ClearlyAgileで最も経験豊富なコーチの一人は、次のような人物だ。 レイチェル・シューマッハ.主に従業員50人から160人の組織のスケーリングに特化している。どのオンラインScaled Agile Frameworkトレーニングがあなたに適しているかは Agileウェブサイト.
3. インフォシスタ
基本情報
コースの目的さまざまなビジネス分野におけるアジャイル手法の専門知識を構築する。
期間：必要に応じて
場所：オンラインまたは社内
インフォシスタは中東を拠点とするソフトウェア開発・コンサルティング会社である。自らを「中東におけるデジタルトランスフォーメーションの専門家」と表現している。いずれにしても専門知識はある：InfosystaはEMEA地域におけるアトラシアンの公式プラチナソリューションパートナーである。インフォシスタは、さまざまなビジネス分野でアジャイル手法に関するアドバイスを行っている。このようにして、企業がさらに発展するための専門知識を構築している。
インフォシスタでは、この目的のために、カンバン、スクラム、そしてその両方の混合を使用している。例えば、経験豊富なコンサルタントの一人は モハマド・カリフカールスルーエに本社を置く。の顧客の中には 情報システム には民間企業と政府機関の両方が含まれる。
4 イソス・テクノロジー
基本情報
コースの目的社内の透明性を高める
期間：コースによって異なる
場所：オンラインまたは社内
インフォシスタと同様に、イソステクノロジーもアトラシアンのプラチナパートナーであり、エンタープライズソリューションパートナーである。その過程で、プロバイダーは2019年のアトラシアン・パートナー・オブ・ザ・イヤーを受賞した。 イソス・テクノロジー は米国アリゾナ州を拠点とし、組織の透明性に大きな価値を置いている。 これは、Scaled Agile Frameworkトレーニングの成功を測定するための重要なベンチマークである。アジャイル開発に加え、DevOps、ITSM、ビジネスプロセスにアトラシアンツールを使用している。
イソス・テクノロジーの顧客は、民間部門と公共部門の両方から集まっている。イソス・テクノロジーの経験豊富なエキスパートには、例えば次のような人々がいる。 Agileプロジェクト・マネージャー クリスチャン・ゲッツマン そして シニア・アトラシアン・コンサルタント マイケル・マーチ.
5.株式会社AgileトランスフォーメーションによるAgileトレーニング
基本情報
コースの目的：Agileの実力をつける（初心者から上級者まで）。
期間：コースによって異なる
場所：オンライン
Agile Transformation Inc.は、そのオンラインScaled Agile Frameworkトレーニングで幅広いスペクトルをカバーしている。アジャイル・スケーリングからビジネストランスフォーメーションまで、トレーニングコースを見つけることができる。合計5つのScaled Agile Frameworkトレーニングがあなたを待っている。このオファーは、Agileのあらゆる経験レベルを対象としている。
- 最初のスケーリングAgileトレーニング–「パイロットAgile」–は、Agileを試してみたい企業に特に適している。
- 2つ目のトレーニングは、Agileのスケーリングについてだ。これは健康診断で始まり、健康診断で終わる。ところで アジリティ・ヘルスレーダーへの貢献 ここでは、アジャイルKPIの最も人気のある13のモデルを紹介する。
- 第3回目のScaling Agileトレーニングのタイトルは "Enterprise Transformation "である。このトレーニングは、あなたが上級管理職であり、多くのチームと一緒に変革を計画しているのであれば、魅力的であろう。ビジョンとロードマップの策定をサポートする。
- 第4のトレーニングでは、従来のマネジメントから協調的なサーバント・リーダーシップへとチームを導く方法を紹介する。
- 最後の5つ目のScaling Agileトレーニングは、あなた自身が組織のアジャイル変革をリードすることを学ぶ。このプロバイダーのすべてのコースは、次のサイトで見つけることができる。 Agileトランスフォーメーション社のウェブサイト.
6. CalAgile
基本情報
コースの目的：企業内のプロセスを最適化し、価値創出を加速させる
時間枠：4時間または必要に応じて
場所インハウス
CalAgileの使命は、企業のプロセスを改善し、より早く価値を創造できるようにすることだ。これを達成するために、CalAgileは以下のような長年の経験を持っている。 スケールアップしたAgileフレームワーク研修 およびAgileプラクティショナーである。プロバイダーはカリフォルニアに拠点を置いている。通信、小売、eコマース、マーケティング、ビッグデータなどのクライアントにサービスを提供している。CalAgileのセミナーの焦点の1つは、チームレベルでの仕事の満足度を高めることである。
7 CollabNet VersionOne
基本情報
コースの目的：より迅速で高品質なソフトウェア開発のための能力を習得する。
期間：コースにより1～3日
場所インハウス
スケールドAgileフレームワークのトレーニングは以下の通りである。 CollabNet VersionOne は、エンタープライズ・バリュー・ストリーム・マネジメントに特化している。目標：組織は、より速く、より低いリスクで、より高品質なソフトウェアを生産できるようになること。これを達成するために、コースは、古典的なAgileトレーニング、アプリケーションライフサイクル管理、アプリケーションリリース自動化、構成管理、継続的デプロイメント、継続的デリバリー、継続的インテグレーション、エンタープライズSCM、DevOps、バリューストリームマッピングなどのトピックに焦点を当てている。
ボーナス8：プロジェクト・スカジャイル
基本情報
コースの目的：規模に応じたAgileで7つの重大な間違いを避ける
期間：ウェビナーによって異なる
場所：オンライン
Echometerでは、あなたの組織にAgileを導入するお手伝いもできる。無料の プロジェクト・スカジャイル は、Agileをスケールさせる際に、何としても避けるべき7つの間違いを示している。そのために、7つのモジュールで、Agileでプロとして働くための最も重要なスキル、特にスケーリングされたコンテキストでのスキルを学ぶオンデマンドのウェビナーにアクセスできる。つまり：複数のチームでAgileを実装する方法を学ぶ。
プロジェクト・スカジャイルでは、これら7つの分野のスキルを身につけることができる：
- スケールを大きくする：正しい方法
- Agileメトリクス
- 価値を軸に調整する
- リーダーシップの調整
- 水平方向のコミュニケーション
- アジャイルで最も重要な儀式
- 文化を変革する
結論
組織のあらゆるレベルにScaled Agileを定着させるためには、すべての利害関係者がアジャイルに考え、行動する必要がある。Scaled Agileフレームワークトレーニングは、この変革のためのコンピテンシー習得を支援する。
デジタル・ラーニングは報われる：知識を得ることで、より良い製品をより早く立ち上げ、稼働させるための基盤を作ることができる。
