Agile at Scale incorpora principios, mentalidades, valores y prácticas ágiles a todos los niveles de tu organización. De este modo, no sólo los empleados, sino también las carteras, los programas, las TI y la cultura son ágiles. El resultado: tu empresa optimiza sus procesos y produce mejores resultados más rápidamente.

Pero, ¿cómo puedes implantar Agile a Escala en tu organización? Para poder trabajar con éxito de forma ágil, primero tienes que ir a la escuela. Porque: Todavía no ha caído ningún maestro del cielo. Antes de que te encuentres sentado en tu antigua aula, permíteme tranquilizarte: Puedes encontrar muchas formaciones Scaled Agile en línea que te ayudarán a adquirir la competencia necesaria.

Para ayudarte a encontrar la formación de Scaled Agile Framework adecuada para ti en la jungla de ofertas, he peinado el mercado para ti – y he elegido los 7 mejores cursos. ¿Qué formación es la adecuada para ti?

 

1. escalar la formación ágil de Liderar SAFe

 

Datos breves

Objetivo del curso: desarrollar una sólida comprensión de la Gestión Lean de Carteras.

Duración: dos días

Lugar: en línea

 

La formación Agile del proveedor Leading SAFe te muestra cómo dirigir una empresa Lean Agile. También explica cómo puedes Marco ágil escalado SAFe implantar – en tu organización y así escalar la agilidad.

La formación sobre Scaled Agile Framework tiene una duración de dos días. Primero conocerás los principios SAFe sobre el aula digital. A continuación, el curso se centra en los participantes. El grupo debate cómo establecer la Agilidad de Equipo y la Agilidad Técnica en la empresa. 

Al final de la formación sobre el Marco Ágil Escalado comprenderás la Gestión Lean de Carteras. Sabrás por dónde empezar con Scaled Agile y cómo implantarlo en tu organización. Además, recibirás un cuaderno de ejercicios de formación, un año de afiliación a la Plataforma de la Comunidad SAFe y un certificado oficial. El resumen del curso te da más información sobre el Ampliar la formación ágil del líder SAFe.

Puedo recomendarte el curso si quieres formar a formadores internos para SAFe en tu organización. Los participantes en el curso informan sobre todo de que pudieron desarrollar una comprensión exhaustiva de SAFe en el breve tiempo de seminario de dos días.

 

2 ClearlyAgile 

 

Datos breves

Objetivo del curso: formular e implantar una cultura ágil en la empresa

Plazo: según las necesidades

Lugar: en línea

 

El proveedor estadounidense ClearlyAgile parte de la base de que un Marco Ágil Escalado sólo puede tener éxito si las empresas se plantean las preguntas adecuadas e interiorizan los valores ágiles. Por lo tanto, las formaciones de ClearlyAgile sobre Escalado Ágil sitúan la cultura en el centro de la transformación ágil. No sin razón: el mayor reto en Agile es el cambio de cultura en la empresa. Esto lo ha descubierto recientemente un Estudio McKinsey fuera. Las organizaciones no saben cómo formular una cultura ágil e implantarla de forma viva. Por tanto, las formaciones ClearlyAgile transmiten Todos los ingredientes importantes para una cultura empresarial ágil.

ClearlyAgile, por ejemplo, ofrece formación Scaled Agile en línea para equipos tecnológicos y sus partes interesadas. Se basa en conceptos como Scrum y Kanban. Uno de los entrenadores más experimentados de ClearlyAgile es Rachel Schumacher. Se especializa principalmente en escalar organizaciones de 50 a 160 empleados. Qué formación online de Scaled Agile Framework es la adecuada para ti lo revela el Sitio web Claramente Ágil.

 

3. infosysta

 

Datos breves

Objetivo del curso: Adquirir experiencia en métodos ágiles en diferentes áreas de negocio.

Plazo: según las necesidades 

Lugar: en línea o en la empresa

 

Infosysta es una empresa de desarrollo de software y consultoría con sede en Oriente Medio. Se describe a sí misma como "expertos en transformación digital en Oriente Medio". En cualquier caso, la experiencia está ahí: Infosysta es socio oficial de soluciones Platino de Atlassian en la región EMEA. Asesora a empresas sobre métodos ágiles en diversas áreas empresariales. De este modo, acumula experiencia para que puedan seguir desarrollándose.

Para ello, Infosysta utiliza Kanban, Scrum y una mezcla de ambos. Por ejemplo, uno de los asesores experimentados es Mohamad Khalifeque tiene su sede en Karlsruhe. Entre los clientes de Sistema de información incluyen tanto empresas privadas como organismos públicos.

 

4 Tecnología Isos

 

Datos breves

Objetivo del curso: Crear transparencia en la empresa

Duración: varía en función del curso

Lugar: en línea o en la empresa 

 

Al igual que Infosysta, Isos Technology también es socio Platino y de Soluciones Empresariales de Atlassian. En el proceso, el proveedor fue galardonado como Socio del Año de Atlassian en 2019. Tecnología Isos tiene su sede en Arizona (EE.UU.) y concede gran importancia a la transparencia en una organización. Considera que éste es el punto de referencia clave para medir el éxito de la formación en Scaled Agile Framework. Además del desarrollo ágil, utiliza herramientas de Atlassian para DevOps, ITSM y procesos empresariales. 

Los clientes de Isos Technology proceden tanto del sector privado como del público. En Isos Technology, los expertos experimentados incluyen, por ejemplo Director de Proyecto Ágil Christian Goetzman y el Consultor Senior de Atlassian Michael March.

 

5 Formación Ágil de Agile Transformation Inc.

 

Datos breves

Objetivo del curso: Desarrollar competencias para Agile (de principiante a experto)

Duración: varía en función del curso

Lugar: en línea

 

Agile Transformation Inc. cubre un amplio espectro con sus formaciones online sobre Scaled Agile Framework. Puedes encontrar cursos de formación desde escalado ágil hasta transformación empresarial con el proveedor. Te esperan un total de cinco formaciones de Scaled Agile Framework. La oferta está dirigida a todos los niveles de experiencia Agile. 

• La primera Formación Ágil Escalable – "Ágil Piloto" – está especialmente indicada para empresas que quieran probar el Ágil. 
• La segunda formación trata sobre el escalado Ágil. Esto empieza y termina con una evaluación de la salud. Por cierto: En nuestro Contribución a los Radares Sanitarios de Agilidad te mostramos los 13 modelos más populares de KPI ágiles. 
• La tercera formación de Scaling Agile se titula "Transformación de la empresa". Te interesará especialmente si formas parte de la alta dirección y estás planificando una transformación con muchos equipos. Te ayuda a desarrollar una visión y una hoja de ruta. 
• El cuarto entrenamiento te muestra cómo guiar a tu equipo desde la gestión tradicional hacia el liderazgo de servicio colaborativo. 
• La quinta y última formación de Escalada Ágil te enseña a liderar tú mismo la transformación ágil en tu organización. Puedes encontrar todos los cursos del proveedor en la página web Página web de Agile Transformation Inc.

 

6. calAgile

 

Datos breves

Objetivo del curso: Optimizar los procesos en las empresas para generar valor más rápidamente

Duración: 4 horas o según sea necesario

Localización: En casa 

 

La misión de CalAgile es mejorar los procesos de las empresas para que puedan crear valor más rápidamente. Para ello, CalAgile cuenta con años de experiencia en Formación sobre el Marco Ágil Escalado y como Profesional Ágil. El proveedor tiene su sede en California. Presta servicios a clientes de telecomunicaciones, comercio minorista, comercio electrónico, marketing y big data. Uno de los objetivos de los seminarios de CalAgile es aumentar la satisfacción laboral a nivel de equipo.

 

7 CollabNet VersionOne

 

Datos breves

Objetivo del curso: Adquirir competencias para un desarrollo de software más rápido y de mayor calidad.

Duración: 1-3 días dependiendo del curso

Localización: En casa

 

Las formaciones del Marco Ágil Escalado de CollabNet VersionOne se dedican a la Gestión del Flujo de Valor Empresarial. El objetivo: las organizaciones deben ser capaces de producir software más rápidamente, con menor riesgo y resultados de mayor calidad. Para ello, los cursos se centran en temas como la formación ágil clásica, la gestión del ciclo de vida de las aplicaciones, la automatización del lanzamiento de aplicaciones, la gestión de la configuración, el despliegue continuo, la entrega continua, la integración continua, el SCM empresarial, DevOps y el mapeo del flujo de valor. 

 

Bono 8: Proyecto Scagile 

 

Datos breves

Objetivo del curso: Evitar 7 errores cruciales en Agile a Escala

Duración: varía en función del seminario web

Lugar: en línea

 

En Echometer también podemos ayudarte a implantar Agile at Scale en tu organización. Nuestro Proyecto Scagile te muestra los 7 errores que debes evitar a toda costa al escalar Agile. Para ello, puedes acceder a seminarios web a la carta que te enseñan las habilidades más importantes para trabajar profesionalmente con Agile, especialmente en un contexto escalado, en 7 módulos diferentes. Esto significa: aprendes a implantar Agile en varios equipos.

El Proyecto Scagile te proporciona habilidades en estas 7 áreas:

• Empezar a escalar: el camino correcto
• Métricas ágiles
• Alinearse en torno al valor
• Alinear el liderazgo
• Comunicación horizontal
• La ceremonia más importante en agile
• Transformar la cultura

 

Conclusión

Para integrar Scaled Agile en todos los niveles de tu organización, todos los implicados deben pensar y actuar de forma ágil. Las formaciones de Scaled Agile Framework te ayudan a adquirir la competencia para este cambio. 

El aprendizaje digital merece la pena: con tus conocimientos, creas una base para que tu organización pueda poner en marcha mejores productos más rápidamente.