新入社員との1対1ミーティングに適した32の質問

「それで、ここまではどうですか？」— もちろん、これは良い質問です。しかし、新しい従業員を本当に知るには十分でしょうか？最初の1対1のミーティングは、単なる世間話以上のものであるべきです。適切な質問をすることで、オンボーディング・プロセスの残りの部分を大幅に容易にし、新しい従業員がより早く最大限の生産性を発揮できるようになる関係を築くことができます。

新入社員には、チームに溶け込むという課題があるだけでなく、マネージャーとして、正しい第一印象を与えるという絶好の機会もある。最初の1対1ミーティングは、信頼を築き、期待を明確にし、あなたが単なる上司ではなく、指導者であることを示す機会です。

そこで本題に入ろう：管理職が新入社員にする1対1の面談の質問について。

デジタルであれバーチャルであれ、1対1のミーティングはフィードバックの場を提供する。

まずはじめに：良い1対1のミーティングがどのようなものか、まだわからない場合は、私たちのガイドをご覧ください： 1対1の会話を成功させるための6つのヒントが記載されたガイド。

1対1の面談の最も重要な目的は、マネージャーや上司であるあなたと従業員との関係を築くことです。 

さらに、このような話し合いは、直属報告者に最善のサポートを提供する役割を果たす：障害の特定と除去、リソースの提供、個々の課題の解決などである。

最後に、定期的な1:1ミーティングを行うことで、次のステップを明確にし、従業員育成の長期的な構造を提供する効果的なミーティング・ルーチンを明確にすることができる。

あなたが望まないことは、下の漫画で風刺されています。あなたの従業員は、1対1のミーティングを時間の無駄だと感じています。でも、ご心配なく。この記事があります。

この記事をクリックしたということは、あなたが新入社員との最初の1対1の面談のための賢い質問を探しているということだ。もちろん、これらの質問にはさまざまな焦点があります。 

そのため、新入社員との古典的な初回評価面接のお供になるような、基本的なテンプレートをここに保存しておいた。以下、さらに多くの質問を紹介しよう。

まずは、新しい従業員との最初の1対1ミーティングのテンプレートから始めましょう。ちなみに、このテンプレートは、実際のテンプレートの下からDocとしてダウンロードできますが、PDF、Google Sheets、Excel、Wordドキュメントとしてもダウンロードできます。単に「プラス」トグルをクリックしてください。

おわかりのように、月1回の個人面談の主な目的は、従業員をピックアップし、組織の枠組みを明確にすることである。

ところで、アジェンダに惑わされてはいけない：基本的に、あなたの目標は、内発的に動機づけられた従業員が、できるだけ多くの話題を自らテーブルにもたらすことであるべきだ。

では次に、新しい同僚との1対1の会話に対して、より創造的なアプローチをとるいくつかの質問に移ろう。

第一印象が大事。どんな上司になりたいか？どう思われたいか？

最初の1対1のミーティングは、実はとても重要です。そして、あなたの会話スタイルは、新入社員があなたをどう認識するかに決定的な影響を与えます。 

あなたは質問を探しているので、あなたも「質問によるリーダーシップ」というリーダーシップの原則のファンだと仮定します。以下の質問は、まず第一に、あなたの新しい同僚を知るためのものです。

これらの質問のいくつかは、あなたの好みに合うことを願っています。注意すべき重要な点🚸：原則として、人間関係の構築は互恵性の原則、「あなたが私にするように、私もあなたにする」に従って機能します。

つまり、質問に対するあなた自身の答えをオープンに、そして正直に共有することで、従業員が最初からあなたを一人の人間として知ることができるようにするのがベストなのです。KPI主導のロボットとしてではなく。

自由時間には何をしていますか？犬を飼っていますか？家族構成は？信頼関係を築きたいなら、これらのことは基本的な知識だ。

お互いを知るための質問

本文を続けよう：新しい直属の上司を知るために、他にどのような質問ができますか？

いくつか例を挙げよう。

そして、1対1のミーティングでこれらの質問をするのが待ち遠しいですか？それはよかった。 

もっとクリエイティブな意見がお望みなら、私たちの関連記事をお勧めすることができる： 129 独創的な一対一の面談の質問（心理学者より） .

ほぼ想像がついただろう。もちろん、遅かれ早かれ必要になる1対1のミーティング用のテンプレートは、他にもたくさんあります。 

例えば、給与に関する1対1のミーティングや、気難しい従業員との会話のテンプレートについて話す。

これらすべてのユースケースに対応する追加テンプレートがあります： 1:1ミーティング：15の編集用テンプレート（無料）

まず、おめでとうございます。会議のアジェンダを事前に準備するということは、あなたは自分のリーダーとしての役割を真剣に受け止めているようですね。

ここに書かれているテキストは、あなたが一つの知恵を忘れないようにするためのものです。質問は無数にありますが、最も重要なことは、会話を従業員に合わせて個別に調整することです。

したがって、新しい従業員について何か知ることができれば、それは「私は採用プロセスに注意を払っていました。あなたが映画の大ファンであることを覚えています」ということを示すことができれば、それは1対1の会話を成功させるための魔法の要素となります。

また、1対1ミーティング用のAIミーティング・アシスタントも、対話のお手伝いをいたします。もっと詳しくお知りになりたい方は、当社のウェブサイトをご覧ください： 最高の1対1ミーティング・ソフトウェア .