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3 Suggerimenti per la retrospettiva su ciò che è andato bene, incluso il modello

Hai appena cercato su Google la “Retrospettiva What Went Well”? Ottimo, allora sei nel posto giusto 🎉
La retrospettiva What Went Well è una retrospettiva piuttosto semplice che si concentra sul risultato prodotto nell’ultimo sprint (maggiori informazioni su “orientato al risultato” vs. “orientato alle emozioni” più avanti).

Cosa è andato bene Retrospettiva

Le 2 (3) domande da porre in una retrospettiva dello Sprint “Cosa è andato bene”💡

Prima di tutto: il Retro What Went Well pone le due domande fondamentali sull’ultimo ciclo di sprint (What Went Well? + What went not so well?).
Ma è proprio questa semplicità che spesso ha tutto🔎

Alle due domande di base della retrospettiva “Cosa è andato bene”, mi piace sempre aggiungere la domanda “Cosa possiamo migliorare?”, perché trovo che l’orientamento alla soluzione sia molto utile.
Con queste premesse, approfondiamo un po’ le domande🤿

Se vuoi provare gratuitamente questa retrospettiva o altri 50 modelli, puoi farlo nel nostro strumento di miglioramento continuo per team agili:

Cosa è andato bene Domande retrospettive + Esempi

Retrospettiva Cosa è andato bene 👍

Cosa è andato bene?
Cosa non è andato bene?
Come possiamo migliorare?

A proposito, nel seguente video un Tech Lead, cliente di Echometer, spiega le sue 5 funzionalità preferite dello strumento di retrospettiva Echometer. Spoiler: è rimasto positivamente “scioccato”. 😄

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Come si può vedere nel grafico, ci sono le seguenti due, o nel nostro caso tre, domande della retrospettiva What Went Well…👀

Cosa è andato bene? (Cosa ha funzionato bene?)👍🏽

✅EsempioEsempio: Sei molto soddisfatto del nuovo strumento che aiuta a stabilire le priorità e a rendere trasparente il backlog del prodotto. Dovrebbe assolutamente continuare a essere utilizzato.

Cosa non è andato bene? (Cosa non ha funzionato così bene?)👎🏽

✅EsempioÈ bene esaminare di tanto in tanto le metriche agili come la velocità del tuo team – Purtroppo, ultimamente non è successo molto! Dovremmo migliorare nel tenere d’occhio le nostre metriche.
👉🏽 Ulteriori informazioni su: “ metriche agili .

Cosa possiamo migliorare? (Cosa possiamo migliorare?)🙌🏽

✅EsempioHai la sensazione che non tutti i membri del tuo team abbiano il coraggio di parlare. Quindi la cosiddetta “sicurezza psicologica” dovrebbe essere migliorata. Quindi potresti fare più spesso un team agile Health Check in 3 fasi nel team.
👉🏽 Maggiori informazioni su: Sicurezza psicologica o Controllo dello stato di salute del team in 3 passi .

Come puoi vedere, le domande sono molto semplici. Questo non è assolutamente un male. A mio parere, il segreto sta nella brevità.
Quindi questo semplice What Went Well Retro ti dà l’opportunità di arrivare rapidamente al punto senza tanti fronzoli. Tra l’altro, questo può anche accorciare i tempi delle retrospettive⏰.

Analizzando più di 30.000 retrospettive, abbiamo scoperto che le retrospettive brevi sono percepite come significativamente più valide di quelle più lunghe. La durata ideale è tra i 31-45 minuti⚡.
In questo periodo frenetico, non c’è sempre tempo per domande favolose. 👉🏽Maggiori informazioni su: “ 4 consigli da oltre 30.000 retrospettive .

Cosa è andato bene Retrospettiva

I fatti non si curano dei sentimenti💔

Questa affermazione sembra incredibilmente dura all’inizio. Ma non deve assolutamente mettere in dubbio l’importanza del benessere nel tuo team. Piuttosto, vuole dimostrare che i sentimenti e i risultati a volte possono essere diversi.

L’importanza dei sentimenti non deve sminuire l’importanza dei risultati concreti: entrambi sono importanti! 

A mio avviso, il compito di un buon Agile coach o Scrum master è talvolta quello di creare un sano equilibrio e di regolare l’attenzione in modo che ogni situazione possa essere gestita con sicurezza.

Soprattutto quando le scadenze sono strette, mi piace cercare di concentrarmi sui risultati attraverso la retrospettiva di ciò che è andato bene. Naturalmente, questo non deve essere uno stato permanente, ma puoi anche scegliere un formato retro con un po’ più di aria intorno alle orecchie che si concentra maggiormente sullo stato emotivo del team.

E anche se questo può essere un gioco di equilibri, non significa che debba esserlo per forza. Come già scritto, il What Went Well Sprint Retro è un modo eccellente per abbreviare la durata del retro. Soprattutto quando le scadenze sono strette, questa può essere la mossa giusta sia dal punto di vista pratico che emotivo. Chi si sente bene a partecipare a lunghe riunioni con scadenze ravvicinate?

Se ora sei alla ricerca di idee per altri formati di retros che coprano l’intero spettro, questo articolo del blog fa sicuramente al caso tuo: 54 retrospettive per principianti e professionisti.

Conclusione - Retrospettiva What Went Well ⚡

Potrei scrivere per ore sulla retrospettiva What Went Well, ma non voglio renderla più complicata di quanto non sia.

Quindi, se stai cercando una retrospettiva nitida per accorciare i tempi della tua retro o per orientare l’attenzione verso una direzione più orientata ai risultati, con la retrospettiva “Cosa è andato bene” sei in una posizione ottimale.

Vuoi iniziare subito la tua prima retrospettiva su Cosa è andato bene? Allora prova il nostro strumento Echometer per il miglioramento continuo dei team agili🚀.

Retrospettiva Cosa è andato bene 👍

Cosa è andato bene?
Cosa non è andato bene?
Come possiamo migliorare?

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.
Qual è il miglior software di retrospettiva per principianti con cui iniziare?

Se un team agile non ha ancora molta esperienza con le retrospettive, è consigliabile uno strumento che guidi efficacemente attraverso la retrospettiva e offra molti modelli:

  • Echometer è noto non solo per essere una retrospettiva online intuitiva, ma anche per offrire un flusso guidato molto efficace attraverso la retrospettiva. Allo stesso tempo, Echometer offre lavagne che possono essere integrate in modo flessibile nella retrospettiva. Questo rende Echometer molto adatto ai principianti.
  • L’Echometer dispone anche di modelli estremamente versatili e creativi per le retrospettive e gli Health Check di gruppo che stimolano la riflessione del team. I team inesperti, in particolare, sono molto grati per gli spunti di riflessione offerti da Echometer.

Questo rende Echometer il miglior software consigliato ai principianti delle retrospettive agili o ai principianti di Scrum. Tra l’altro, è possibile provare Echometer gratuitamente senza effettuare il login: Echometer Prova lo strumento retro