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La retrospettiva senza Scrum Master? 5 suggerimenti e modelli

Sei abituato a vedere lo Scrum Master alla guida della retrospettiva, ma cosa succede se non è disponibile? Non preoccuparti, abbiamo qui per te alcuni suggerimenti e modelli per organizzare con successo la retrospettiva agile senza scrum master.

Modello di retrospettiva senza Scrum Master

Suggerimenti per una buona retros senza Scrum Master

Ecco alcune riflessioni preliminari che ti aiuteranno a condurre una buona retrospettiva senza Scrum Master.

Un moderatore volontario sarebbe l'ideale

In una retrospettiva senza Scrum Master, sarebbe ideale avere un moderatore volontario all'interno del team. Questo non solo favorisce la responsabilizzazione dei membri del team, ma permette anche di dare un nuovo sguardo al metodo della retrospettiva. Se la moderazione è volontaria, tenderà anche a svolgersi con maggiore entusiasmo.

Concentrati su una buona conversazione, non sul tempo

Senza uno Scrum Master dedicato, a volte i vincoli di tempo possono essere trascurati perché la priorità è una conversazione di qualità. Questo può avere vantaggi e svantaggi. Avere un solo obiettivo: Che venga discussa la sfida principale del team e che ci sia tempo sufficiente per sviluppare le azioni...

Prenditi il tempo necessario per fare un brainstorming di buone azioni.

Lo sviluppo di azioni significative e realizzabili è una componente centrale di ogni retrospettiva. Prenditi il tempo necessario per sviluppare insieme, come team, azioni di alta qualità. È importante considerare le prospettive di tutti i membri del team e assicurarsi che le misure siano realistiche. Un'accurata creazione di punti d'azione porta a cambiamenti sostenibili – e questo è l'obiettivo principale.

Promuovere la partecipazione attiva

Senza uno Scrum Master dedicato, la partecipazione alla retrospettiva può diminuire. Incoraggia tutti a partecipare attivamente. Se il tuo team sembra meno motivato, sottolinea quanto segue: Non si tratta di te, ma del team. Se la retrospettiva dura solo 20 minuti, va benissimo. L'importante è che siano stati discussi gli argomenti più importanti.

Regola empirica: se la retrospettiva viene percepita come noiosa, gli argomenti giusti non verranno discussi.

Concentrati sugli aspetti positivi

Agiles La gestione di un progetto non significa solo identificare i problemi, ma anche vedere i punti di forza e gli aspetti positivi. Se questo aspetto viene trascurato, senza lo Scrum Master, indirizza la retrospettiva in una direzione positiva concentrandoti sui successi. Esempio di domanda: "Condividi i tuoi punti di forza personali dell'ultimo sprint e parliamo di come possiamo costruire su questi successi".

Agile Retrospettiva senza Scrum Master Reddit: scambio e ispirazione

Per ulteriori suggerimenti e per lo scambio di esperienze sulla retrospettiva agile senza Scrum Master, ti consiglio di visitare Reddit. È qui che gli appassionati di Agile condividono le loro migliori pratiche. Quindi, perché non utilizzare l'intelligenza collettiva di questa comunità per perfezionare le tue retrospettive?

Usa gli strumenti

Naturalmente, la digitalizzazione non si ferma ai team agili. Senza uno scrum master, puoi utilizzare degli strumenti per organizzare con successo la retrospettiva. Echometer, ad esempio, consente la collaborazione virtuale e la condivisione di idee in tempo reale. Questi strumenti rendono più facile documentare le discussioni, registrare i punti di azione e fornire un modo chiaro per tenere traccia dei progressi. Gli strumenti giusti possono aiutare a concentrarsi sui contenuti e a rafforzare la collaborazione del team, anche quando non è possibile la presenza fisica.

Modello di retrospettiva senza Scrum Master

Modelli: buone domande retrospettive fanno la differenza

La scelta delle domande giuste è fondamentale per il successo di una retrospettiva senza Scrum Master. Assicurati che le domande incoraggino l'identificazione di opportunità concrete di miglioramento. Ad esempio, domande come "Cosa ha funzionato particolarmente bene?" e "Quali ostacoli abbiamo incontrato?" possono costituire la base di una discussione efficace e ispirare misure d'azione concrete.

Come strumento retrospettivo, noi di Echometer abbiamo naturalmente molti altri modelli in magazzino. Ecco alcuni esempi. Se vuoi andare ancora più a fondo: Ecco 54 modelli di retrospettiva creativa.

Modello di retrospettiva senza Scrum Master

La retrospettiva "Cosa è andato bene" 👍

La retrospettiva "Cosa è andato bene" è probabilmente il modello più popolare e conosciuto di tutte le retrospettive. Si basa sul modello che troviamo in molte altre retrospettive, ma senza tutti gli espedienti:

Domande aperte di feedback

Cosa è andato bene?

Cosa non è andato bene?

Come possiamo migliorare?

Modello di retrospettiva senza Scrum Master

Mi è piaciuto, ho imparato, mi mancava, ho desiderato: retrospettiva 4-L 📘

La retrospettiva "Liked, Learned, Lacked, Longed for" si chiama retrospettiva 4l. Credo che il motivo sia chiaro:

Domande aperte di feedback

Ad esempio: cosa ti è piaciuto?

Imparato: cosa hai imparato?

Mancava: Cosa ti è mancato?

Desideri: Che cosa hai desiderato?

Modello di retrospettiva senza Scrum Master

La Retrospettiva della Barca a Vela ⛵️

La barca a vela retrò è il primo quadro retrò di questo elenco di modelli di retrospettiva Agile. Quindi preparati e salpa l'ancora: 

Domande aperte di feedback

⛵️ ⚓️ Anchor: Cosa ci trattiene?

🦈🧊 Squalo/Iceberg: quali pericoli o ostacoli stiamo affrontando?

💨 Tailwind: cosa ci spinge ad andare avanti?

🏝💰 Paradiso: Quali sono gli obiettivi o le pietre miliari verso cui stiamo lavorando?

Modello di retrospettiva senza Scrum Master

Stai progettando un capolavoro? Il Michelangelo Retro 🧑🏾‍🎨 🖼

Michelangelo era un grande artista, noto per i suoi dipinti artistici. Anche voi, come squadra, state dipingendo un quadro. Come puoi assicurarti che sia un capolavoro?

Domande aperte di feedback

Di che colore è il quadro che stiamo dipingendo?

Su quali dettagli dobbiamo concentrarci nelle prossime settimane?

Dove abbiamo difficoltà a trovare il colore giusto?

Quale nuovo pennello dovremmo usare, quali nuove idee dovremmo sperimentare nelle prossime settimane?

Modello di retrospettiva senza Scrum Master

11. non sei soddisfatto della velocità della squadra? Mario Kart Retro 🚗

Mario Kart è imprevedibile come il lavoro di oggi. Non si sa mai quando verrà lanciata una buccia di banana, ma ci si può preparare mentalmente. Questa volta si tratta sia di una "prospettiva futura" che di una retrospettiva:

Come prospettiva futura

A quali banane del percorso dobbiamo fare attenzione?

Quale scorciatoia potremmo usare?

Quale powerup potremmo prendere per assicurarci la vittoria?

Come retrospettiva

Quali scorciatoie ci hanno aiutato a vincere?

Su quali banane siamo scivolati?

Quale powerup ci ha dato un vantaggio?

"Molti membri del team non hanno il coraggio di parlare!".

"Scopriamo troppi problemi inaspettati e bug in ritardo!".

"Perché a volte mi ci vogliono ore per preparare una semplice retrospettiva?".

Donna_pm
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Modello di retrospettiva senza Scrum Master

Il tuo salvatore: gli strumenti retrospettivi Agile

Come probabilmente è emerso chiaramente sopra, ti consigliamo vivamente di utilizzare gli strumenti digitali – esistenti, come ad esempio Echometer.

Echometer è uno strumento digitale che aiuta i team agili a gestire le retrospettive agili e i Health Check dei team. Che sia remoto, ibrido o on-site: rende il team coaching misurabile e quindi professionalizza il tuo lavoro risparmiandoti molto lavoro. Dai un'occhiata al nostro sito web per saperne di più: www.echometerapp.com.

Modello di retrospettiva senza Scrum Master

Conclusione: una buona retros senza Scrum Master

La retrospettiva agile senza Scrum Master può essere altrettanto efficace se ti concentri sull'empowerment, sugli aspetti positivi, sulla partecipazione attiva e sulle domande giuste. Osa fare di più piuttosto che di meno!

Infine, ecco un altro suggerimento: se vuoi provare come ci si sente a sviluppare il tuo team con il nostro strumento: Puoi iniziare una retrospettiva agile qui sotto senza effettuare il login, in questo caso il workshop "Keep, Stop, Start". 

In alternativa, è sufficiente inoltrare il nostro sito web ai colleghi responsabili: www.echometerapp.com.

Domande aperte di feedback

Continua: Cosa dobbiamo tenere?

Stop: con cosa dovremmo fermarci?

Iniziare: cosa dovremmo iniziare a fare?

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Prima domanda sulla salute: "😍 Ci piace andare al lavoro e ci divertiamo molto a lavorare insieme".

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