La retrospettiva senza Scrum Master? 5 suggerimenti e modelli
Sei abituato a vedere lo Scrum Master alla guida della retrospettiva, ma cosa succede se non è disponibile? Non preoccuparti, abbiamo qui per te alcuni suggerimenti e modelli per organizzare con successo la retrospettiva agile senza scrum master.
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
Suggerimenti per una buona retros senza Scrum Master
Ecco alcune riflessioni preliminari che ti aiuteranno a condurre una buona retrospettiva senza Scrum Master.
Un moderatore volontario sarebbe l’ideale
In una retrospettiva senza Scrum Master, sarebbe ideale avere un moderatore volontario all’interno del team. Questo non solo favorisce la responsabilizzazione dei membri del team, ma permette anche di dare un nuovo sguardo al metodo della retrospettiva. Se la moderazione è volontaria, tenderà anche a svolgersi con maggiore entusiasmo.
Concentrati su una buona conversazione, non sul tempo
Senza uno Scrum Master dedicato, i limiti di tempo possono talvolta essere trascurati, poiché la priorità è data a una conversazione di qualità. Questo può avere vantaggi e svantaggi. Poniti un solo obiettivo: che venga discussa la sfida principale del team e che ci sia tempo a sufficienza per sviluppare delle misure…
Prenditi il tempo necessario per fare un brainstorming di buone azioni.
L’elaborazione di misure d’azione sensate e attuabili è una parte centrale di ogni retrospettiva. Prendetevi il tempo necessario per sviluppare insieme al team Action Item di alta qualità. In questo contesto è importante considerare le prospettive di tutti i membri del team e assicurarsi che le misure siano realistiche. Una creazione accurata degli Action Item porta a cambiamenti sostenibili - ed è proprio questo l’obiettivo.
Promuovere la partecipazione attiva
Senza uno Scrum Master dedicato, la partecipazione alla retrospettiva può diminuire. Incoraggia tutti a partecipare attivamente. Se il tuo team sembra meno motivato, sottolinea quanto segue: Non si tratta di te, ma del team. Se la retrospettiva dura solo 20 minuti, va benissimo. L’importante è che siano stati discussi gli argomenti più importanti.
Regola empirica: se la retrospettiva viene percepita come noiosa, gli argomenti giusti non verranno discussi.
Concentrati sugli aspetti positivi
Il project management agile non significa solo identificare i problemi, ma anche vedere i punti di forza o gli aspetti positivi. Se questo aspetto viene solitamente trascurato, orienta la retrospettiva senza Scrum Master in una direzione positiva, ponendo l’attenzione sui successi. Esempio di domanda: “Condividete i vostri highlight personali dell’ultimo sprint e parliamo di come possiamo ampliare ulteriormente questi successi”.
Agile Retrospettiva senza Scrum Master Reddit: scambio e ispirazione
Per ulteriori suggerimenti e per lo scambio di esperienze sulla retrospettiva agile senza Scrum Master, ti consiglio di visitare Reddit. È qui che gli appassionati di Agile condividono le loro migliori pratiche. Quindi, perché non utilizzare l’intelligenza collettiva di questa comunità per perfezionare le tue retrospettive?
Usa gli strumenti
Naturalmente, la digitalizzazione non si ferma ai team agili. Senza uno scrum master, puoi utilizzare degli strumenti per organizzare con successo la retrospettiva. Echometer, ad esempio, consente la collaborazione virtuale e la condivisione di idee in tempo reale. Questi strumenti rendono più facile documentare le discussioni, registrare i punti di azione e fornire un modo chiaro per tenere traccia dei progressi. Gli strumenti giusti possono aiutare a concentrarsi sui contenuti e a rafforzare la collaborazione del team, anche quando non è possibile la presenza fisica.
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
Modelli: buone domande retrospettive fanno la differenza
La scelta delle domande giuste è fondamentale per il successo di una retrospettiva senza Scrum Master. Assicurati che le domande stimolino l’identificazione di opportunità di miglioramento concrete. Ad esempio, domande come “Cosa ha funzionato particolarmente bene?” e “Quali ostacoli abbiamo incontrato?” potrebbero costituire la base per una discussione efficace e ispirare misure d’azione concrete.
Come strumento retrospettivo, noi di Echometer abbiamo naturalmente molti altri modelli in magazzino. Ecco alcuni esempi. Se vuoi andare ancora più a fondo: Ecco 54 modelli di retrospettiva creativa .
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
La retrospettiva ‘Cosa è andato bene’ 👍
La retrospettiva “What Went Well” è probabilmente la più popolare o conosciuta tra tutti i template per retrospettive. Si basa sul modello che troviamo in molte altre retrospettive, ma semplicemente senza tutti i fronzoli intorno:
Retro Cosa è andato bene 👍: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Cosa è andato bene?
- Cosa non è andato bene?
- Come possiamo migliorare?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retro Cosa è andato bene 👍
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
Mi è piaciuto, ho imparato, mi mancava, ho desiderato: retrospettiva 4-L 📘
La retrospettiva “Liked, Learned, Lacked, Longed for” è chiamata retrospettiva 4L. Il motivo per cui è così, credo sia chiaro:
Retro 4L 📘: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Ad esempio: cosa ti è piaciuto?
- Imparato: cosa hai imparato?
- Mancava: Cosa ti è mancato?
- Desideri: Che cosa hai desiderato?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retro 4L 📘
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
La Retrospettiva della Barca a Vela ⛵️
La barca a vela retrò è il primo quadro retrò di questo elenco di modelli di retrospettiva Agile. Quindi preparati e salpa l’ancora:
Retro Barca a vela ⛵️: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- ⛵️ ⚓️ Anchor: Cosa ci trattiene?
- 🦈🧊 Squalo/Iceberg: quali pericoli o ostacoli stiamo affrontando?
- 💨 Tailwind: cosa ci spinge ad andare avanti?
- 🏝💰 Paradiso: Quali sono gli obiettivi o le pietre miliari verso cui stiamo lavorando?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retro Barca a vela ⛵️
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
State progettando un capolavoro? La Retro Michelangelo 🧑🏾🎨 🖼
Michelangelo era un grande artista, noto per i suoi dipinti artistici. Anche voi, come squadra, state dipingendo un quadro. Come puoi assicurarti che sia un capolavoro?
Retro Michelangelo: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Di che colore è il quadro che stiamo dipingendo?
- Su quali dettagli dobbiamo concentrarci nelle prossime settimane?
- Dove abbiamo difficoltà a trovare il colore giusto?
- Quale nuovo pennello dovremmo usare, quali nuove idee dovremmo sperimentare nelle prossime settimane?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retro Michelangelo
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
11. non sei soddisfatto della velocità della squadra? Mario Kart Retro 🚗
Mario Kart è imprevedibile come il lavoro di oggi. Non si sa mai quando verrà lanciata una buccia di banana, ma ci si può preparare mentalmente. Questa volta si tratta sia di una “prospettiva futura” che di una retrospettiva:
Retro Mario Kart 🚗: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- A quali banane del percorso dobbiamo fare attenzione?
- Quale scorciatoia potremmo usare?
- Quale powerup potremmo prendere per assicurarci la vittoria?
- Quali scorciatoie ci hanno aiutato a vincere?
- Su quali banane siamo scivolati?
- Quale powerup ci ha dato un vantaggio?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retro Mario Kart 🚗
"Molti membri del team non hanno il coraggio di parlare!".
Risolvi questa sfida
"Scopriamo troppi problemi inaspettati e bug in ritardo!".
Risolvi questa sfida
"Perché a volte mi ci vogliono ore per preparare una semplice retrospettiva?".
Risolvi questa sfidaModello di retrospettiva senza Scrum Master
Il tuo salvatore: gli strumenti retrospettivi Agile
Come è emerso chiaramente sopra, consigliamo vivamente di avvalersi degli strumenti digitali esistenti, come ad esempio Echometer.
Echometer è uno strumento digitale che aiuta i team agili a gestire le retrospettive agili e i Health Check dei team. Che sia remoto, ibrido o on-site: rende il team coaching misurabile e quindi professionalizza il tuo lavoro risparmiandoti molto lavoro. Dai un’occhiata al nostro sito web per saperne di più: www.echometerapp.com.
Modello di retrospettiva senza Scrum Master
Conclusione: una buona retros senza Scrum Master
La retrospettiva agile senza Scrum Master può essere altrettanto efficace se ti concentri sull’empowerment, sugli aspetti positivi, sulla partecipazione attiva e sulle domande giuste. Osa fare di più piuttosto che di meno!
Infine, ancora un suggerimento: se vuoi provare come ci si sente a far crescere il tuo team con il nostro strumento, puoi avviare una retrospettiva agile qui di seguito senza effettuare il login, in questo caso il workshop “Keep, Stop, Start”.
In alternativa, è sufficiente inoltrare il nostro sito web ai colleghi responsabili: www.echometerapp.com.
Mantieni lo Stop Start Retro: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Continua: Cosa dobbiamo tenere?
- Stop: con cosa dovremmo fermarci?
- Iniziare: cosa dovremmo iniziare a fare?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
-
Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Mantieni lo Stop Start Retro
