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Stefanie, Unity AG
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Valutazioni scritte delle prestazioni per gli sviluppatori di software nel 2025? In un mondo del lavoro moderno che enfatizza la cultura del feedback e lo sviluppo continuo, le tradizionali valutazioni scritte delle prestazioni sembrano spesso una reliquia del passato –, soprattutto nel settore IT. Le valutazioni personali dei dipendenti, in
Se gestite diversi ruoli nello sviluppo di software IT nella vostra zona, ci sono molti feedback da condividere in riunioni individuali e non solo. A seconda del ruolo, i fattori e le aspettative sono molto diversi. Quindi, se state dando un feedback a junior /
Avete un nuovo dipendente nel vostro team, un nuovo membro del team o un nuovo diretto collaboratore che vi riferisce e state pianificando il primo incontro individuale o il primo colloquio di valutazione? Qui troverete tutti i consigli per l'invito, l'ordine del giorno, il
Quando si introducono riunioni one-to-one tra manager e dipendenti, l'e-mail di invito ai membri del team è di solito uno dei primi passi. La formulazione dell'invito e persino l'oggetto possono avere un impatto sul successo del primo incontro.
Il feedback specifico sulle prestazioni, spesso sotto forma di "performance review", svolge un ruolo centrale nell'ulteriore sviluppo degli sviluppatori di software. In questo articolo mostriamo alcuni esempi pratici di come fornire feedback in varie situazioni, come valutazioni dei dipendenti, valutazioni annuali dei dipendenti o revisioni delle prestazioni – così
Avete incontri regolari con i vostri colleghi e volete assicurarvi che i colloqui di valutazione non siano percepiti come noiosi? È una buona idea! Soprattutto se si considerano gli studi: 💡 "Su 250 riporti diretti [...] quasi la metà ha valutato
Più fasi attraversa un messaggio, più – viene distorto, come nel caso della posta silenziosa. Gli incontri one-to-one di livello saltato tra manager e dipendenti di due o più livelli sotto di voi rompono questo schema e vi permettono di ottenere un feedback non filtrato e di prima mano.
In qualità di team leader, vi assumete molte responsabilità per i vostri dipendenti e per il vostro team. Questa lista di controllo per capisquadra vi consentirà di avere una visione d'insieme e di assicurarvi che nulla vada storto. Il nostro modello è adatto sia come riferimento per le persone di vecchia data sia come
Immaginate di trovarvi all'aperto sotto un cielo stellato. Da qualche parte in lontananza vedete un falò che sfarfalla – sapete che c'è qualcuno, ma la distanza rende difficile sapere come sta. Proprio come questo
