Nota: El sitio web se ha traducido automáticamente. Cambia al inglés para una mejor experiencia de lectura.
"Muy bien recibido por nuestros equipos"
Henning, Frontastic
"¡Ingeniosa herramienta!"
Stefanie, Unidad AG
"Vale su peso en oro para los equipos distribuidos"
Daniel, BS Energía
Retrospectivas interactivas basadas en la psicología, reuniones 1 a 1, Health Check y seguimiento de acciones con piloto automático: la herramienta Echometer es el atajo para mejorar la entrega.
Retrospectivas
Gratis, para siempre. No necesitas datos de pago.
Valorado 4,7/5 por los usuarios
"Muy bien recibido por nuestros equipos"
Henning, Frontastic
"¡Ingeniosa herramienta!"
Stefanie, Unidad AG
"Vale su peso en oro para los equipos distribuidos"
Daniel, BS Energía
Los equipos ágiles de estas empresas utilizan Echometer
Con las versátiles plantillas de Echometer, puedes crear formatos creativos para tus retrospectivas y reuniones 1 a 1 en un abrir y cerrar de ojos.
Utilice encuestas en Echometer para obtener feedback asíncrono antes de las retrospectivas y las reuniones individuales.
El chequeo integrado del equipo de Echometer registra automáticamente el desarrollo a largo plazo de su equipo.
Las recomendaciones inteligentes de Echometer le permitirán reflexionar sobre sus temas durante las retrospectivas de equipo y las reuniones individuales.
El seguimiento de acciones integrado de Echometer garantiza que se reflexione sobre la eficacia de cada tarea, promoviendo el aprendizaje continuo del equipo.
"Muy bien recibido por nuestros equipos"
Henning, Frontastic
"¡Ingeniosa herramienta!"
Stefanie, Unidad AG
"Vale su peso en oro para los equipos distribuidos"
Daniel, BS Energía
Gratis y sin registro.
¿Tiene un nuevo empleado en su equipo, un nuevo miembro del equipo o un nuevo subordinado directo que depende de usted y ahora está planeando su primera reunión individual o entrevista de evaluación? Aquí encontrará todos los consejos para la invitación, el orden del día, la
Cuando se introducen reuniones individuales entre directivos y empleados, el correo electrónico de invitación a los miembros del equipo suele ser uno de los primeros pasos. La redacción de la invitación e incluso el asunto pueden influir en el éxito de la primera reunión.
La retroalimentación específica sobre el rendimiento, a menudo en forma de "revisiones del rendimiento", desempeña un papel fundamental en el desarrollo de los desarrolladores de software. En este artículo, mostramos algunos ejemplos prácticos de cómo dar feedback en diversas situaciones, como las evaluaciones de los empleados, las evaluaciones anuales de los empleados o las revisiones del rendimiento – tan
¿Tiene reuniones individuales periódicas con sus colegas y quiere asegurarse de que las entrevistas de evaluación no se perciban como aburridas? ¡Es una buena idea! Sobre todo si nos fijamos en los estudios: 💡 "De 250 subordinados directos [...] casi la mitad valoró
Cuantas más etapas atraviesa un mensaje, más – distorsionado queda, como ocurre con el correo silencioso. Las reuniones individuales entre directivos y empleados de dos o más niveles por debajo del suyo rompen este esquema y permiten obtener información de primera mano y sin filtrar.
Como jefe de equipo, asumes una gran responsabilidad por tus empleados y tu equipo. Esta lista de control para jefes de equipo le facilitará la tarea de mantener una visión de conjunto y asegurarse de que nada falle. Nuestra plantilla es adecuada tanto como referencia para veteranos como para
Imagina que estás al aire libre bajo un cielo estrellado. En algún lugar a lo lejos ves una hoguera parpadeando – sabes que hay alguien allí, pero la distancia hace que sea difícil saber realmente cómo está. Así
Muy bien, para los impacientes: Puedes iniciar una retro gratuita o hacer la retrospectiva de tu equipo en línea siguiendo este enlace: Retrospectiva abierta ahora Para todos los demás, he elaborado una comparación detallada de las mejores retrospectivas a continuación.
Una retrospectiva ágil es un formato de taller muy utilizado. El objetivo es mejorar la cooperación de los equipos (Scrum)...
