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Quadro scalare Agile: I 4 livelli spiegati con esempi

La tua azienda sta pianificando un trasformazione agile Sta pianificando di scalare i metodi agile oltre i singoli team - o lo ha già fatto? Tutti parlano dei diversi livelli e delle possibilità di configurazione nell’ambito, ad esempio, di Scaled Agile Frameworks come SAFe® Sì, questi termini non sono così facili da capire.

Questo articolo fa luce sui livelli e sulle configurazioni dei Scaled Agile Frameworks con semplici spiegazioni ed esempi ( SAFe® )! Va premesso che le configurazioni non sono Scrum su larga scala (brevemente: LeSS ) sono collegati.

Tre livelli dello Scaled Agile Framework?

Per poter adattare l’introduzione dei metodi agili di conseguenza, esistono nel Struttura Agile Scalare diversi cosiddetti livelli.

I tre livelli del framework agile scalato sono il livello di team, il livello di programma e il livello di portfolio.

Di seguito spiego i diversi livelli e fornisco degli esempi.

Prima di arrivarci, c’è un’altra cosa importante. Dall’ultima versione del Scaled Agile Framework, SAFe® 5.0, 3 livelli del framework agile scalato non sono più sufficienti: è stato aggiunto un quarto livello.

Prima di approfondire, una breve nota. Di recente abbiamo avuto come ospiti 11 esperti internazionali di agilità in un webinar – su una domanda: Come si fa a scalare correttamente i metodi agili?

Il risultato è questa fantastica registrazione video (in inglese), che affronta le seguenti domande, ad esempio:

  • È meglio partire dal basso verso l'alto o dall'alto verso il basso?
  • Come si fa a far sì che i leader concordino su una visione comune?
  • Come scegliere il giusto framework agile – e perché non è così importante?

Il mio consiglio più caloroso: dai un'occhiata! Ci vuole un po' di tempo, ma ne vale la pena ogni minuto.

I quattro livelli del framework agile scalato!

SAFe® 5.0 include anche il cosiddetto Large Solution Level. Approfondiamo un po’ - ecco le spiegazioni dei diversi Scaled Agile Framework Levels:

  • Scaled Agile Framework Livello 1: Livello Team
    Uno o più team, spesso organizzati in base a Scrum o Kanban.
  • Scaled Agile Framework Livello 2: Livello di programma
    Il livello di programma contiene molti team che forniscono soluzioni attraverso un cosiddetto “Agile Release Train” (ART). Un ART è tipicamente un numero di 50-130 persone - organizzate in sottogruppi - che lavorano insieme per fornire valore al cliente. Un Agile Release Train è organizzato tramite i cosiddetti “Team-of-Teams”.
  • Scaled Agile Framework Livello 3: Livello di grande soluzione
    In questo caso, sono necessari due o più Agile Release Train per fornire valore al cliente. Per organizzarli, è necessario un “Team-of-Teams-of-Teams”. Tutti gli Agile Release Train insieme sono chiamati Solution Train.
  • Scaled Agile Framework Livello 4: Livello Portfolio
    In questo caso, l’intera azienda (o l’intera business unit) ha implementato metodi agili. Pertanto, non solo i team IT devono organizzarsi in modo agile, ma anche le pratiche di gestione vengono implementate con metodi agili. Ad esempio, entrano in gioco i processi di lean budgeting e di governance strategica. 

I quattro livelli del framework agile scalato e le relative opzioni di configurazione in SAFe® - Una rappresentazione

Per avere un termine chiaro su come implementare Scaled Agile Frameworks, ci sono altri quattro termini che dovresti conoscere: Essential SAFe®, Large solution SAFe®, Portfolio SAFe® e Full SAFe®.

Questi quattro termini spiegano in quale configurazione o in quale “combinazione” vengono implementati i diversi livelli dello Scaled Agile Framework appena citati.

Sembra complicato. Il seguente grafico cerca di farti capire l’interazione dei termini.

Large Solution SAFe® si basa su Essential SAFe®, ma esclude la gestione del portafoglio, perché non l’intera azienda (o l’intera divisione) utilizza SAFe®.

Se stai implementando lo Scaled Agile Framework in una grande organizzazione con centinaia di dipendenti, molti team e probabilmente integrazioni reciproche, probabilmente stai utilizzando il Full SAFe®.

A proposito, una breve nota nel contesto della trasformazione agile: vuoi assicurarti di stabilire le priorità giuste nella tua trasformazione agile? 

Allora fai il nostro check di maturità per la tua trasformazione agile - ci vogliono solo 3 minuti. Riceverai anche un benchmark basato sugli oltre trecento altri partecipanti. Vedi il pulsante 🙂

Un esempio dei quattro livelli dello Scaled Agile Framework

Per rendere ancora più chiaro questo modello, seguirà un esempio. L’esempio si basa su un modello illustrativo Video di Angelo Kalevela. 

Probabilmente conosci Google Drive? Google Drive ha molte sub-app: Google Docs, Google Spreadsheets, Google Slides… Simile a Microsoft Office.

Immaginiamo che ognuna di queste sub-app - ad esempio Google Slides - sia sviluppata da un team nel nostro esempio (anche se è molto probabile che siano molti team). In questo caso, tutti questi sub-team o sub-app insieme formano un Agile Release Train che lavora a un “programma”. In altre parole: Google Drive da solo è un Agile Release Train che ha implementato il framework agile scalato a livello di programma. 

Se solo il “dipartimento di Google Drive” in Google utilizzasse il framework agile scalato, diremmo che utilizza Essential SAFe®.

Importante da capire: immaginiamo che Google Drive sia un’azienda indipendente e che il team di gestione e i processi siano organizzati anche secondo metodi agile (Lean Budgeting ecc.). In questo caso - poiché l’intera azienda utilizza metodi agile - Google Drive utilizzerebbe Portfolio SAFe®.

I quattro livelli di SAFe® - Large solution & Full SAFe®

Come sappiamo, l’azienda Google è molto più grande e Google Drive non è l’unico “programma” a cui Google sta lavorando. C’è anche, ad esempio, “Google Workspace” (precedentemente “G Suite”), che include Gmail, Google Calendar e Google Contacts.

Se questi ultimi 3 sottosettori fossero singoli team (livello 1), potremmo dire che con “Google Workspace” abbiamo un altro Agile Release Train (livello 2) che lavora a un altro “programma”.

E se questi due programmi (e Agile Release Train) a loro volta collaborano strettamente - all’interno della molto più grande azienda Google - lavorano secondo una configurazione Large Solution SAFe®.

Ora immaginiamo che Google Drive e Google Daily insieme siano un’azienda indipendente e che il team di gestione e i processi siano organizzati secondo metodi agili (lean budgeting, ecc.). 

In questo caso, probabilmente l’intera azienda (composta da più di un programma e un Agile Release Train) utilizzerebbe metodi agili, il che significherebbe che Google Drive utilizzerebbe il cosiddetto Full SAFe®.

I quattro livelli del Scaled Agile Framework - Conclusione

Solo per chiarire: non so come è organizzata Google. Questo è solo un esempio per capire meglio i livelli dei framework Scaled Agile!

E per essere chiari: La mia spiegazione semplifica alcune cose e non mira a descrivere tutti i dettagli dello Scaled Agile Framework nel modo più preciso possibile. Per me era importante che fosse più facile per te ottenere una comprensione di base dei quattro livelli dello Scaled Agile Framework e delle relative opzioni di configurazione.

Una domanda che potresti porti è come misurare il successo dei metodi agili nei livelli scalati corrispondenti. In breve, dai un’occhiata al nostro articolo “ Agility Health Radar: i 13 modelli più popolari ” per questo.

SICURO®: © Scaled Agile, Inc. Esplora la formazione su: https://www.scaledagile.com/training/calendar/

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