Colloquio di lavoro per Scrum Master: 10 consigli e trucchi

Stai per sostenere un colloquio per la posizione di Scrum Master e ti stai chiedendo come fare per lasciare un’impressione duratura? Non preoccuparti, abbiamo le risposte per te. A proposito, ecco una domanda per la quale puoi prepararti: Perché sei diventato Scrum Master? Per prima cosa analizziamo insieme come ti immagini come Scrum Master.

La prima impressione conta. A questo proposito, la tua presentazione è fondamentale. Ecco alcuni consigli su come riuscirci.

Breve dichiarazione personale

Prepara una breve dichiarazione che dica all’intervistatore chi sei e per quale posizione ti stai candidando. Tienila breve e dolce per rendere efficiente il processo di colloquio. Maggiori informazioni di seguito.

Perché proprio tu e perché proprio in questa azienda

Il fulcro della tua presentazione dovrebbe essere un modello per il resto della conversazione. L’ideale sarebbe piantare alcuni semi di discussione che l’intervistatore possa raccogliere in seguito, proprio sugli argomenti in cui sei particolarmente bravo.

Esempio: “Nella descrizione del lavoro si dice che si tratta di un team ibrido e che si sta sviluppando un’app B2C. È esattamente quello che ho già fatto, in un’azienda molto simile alla vostra. Ma ciò che mi attrae ancora di più della vostra è che voglio continuare a crescere e voi lavorate nel framework SAFe!”

Breve introduzione con un sorriso

Non appena l’intervistatore si presenta, sorridi, porgi la mano e presentati con sicurezza. Pronuncia il tuo nome in modo chiaro e forte. Quando l’intervistatore si presenta, rispondi con un amichevole “Piacere di conoscerti, [nome dell’intervistatore]”. Ricorda di mantenere il contatto visivo, un segno di sicurezza di sé.

L’introduzione al colloquio è importante, ma non è tutto. Ecco quindi qualche altro consiglio per aiutarti a fare una buona impressione. Puoi includere i seguenti aspetti

La domanda “Perché sei diventato Scrum Master?”

La domanda frequente sul perché merita una risposta chiara. Pensaci prima e ascoltati.

Una possibile risposta alla domanda “Perché sei diventato Scrum Master?” è la seguente: “Sono fermamente convinto che si eccelle nel proprio lavoro quando lo si può collegare a interessi personali e intrinseci. Ed è esattamente quello che faccio come Scrum Master: mettere gli altri in condizione di fare e allenarli affinché abbiano sempre più successo nel loro lavoro. Amo difendere gli altri e ottenere il massimo da loro.”

Comprensione dei principi di Scrum

Dimostra una solida comprensione dei principi e dei valori di Scrum. Se necessario, rivedi come vengono applicati nella pratica e quali vantaggi apportano al team e all’azienda; quest’ultima parte è particolarmente importante. Perché, diciamoci la verità: non si tratta di Scrum! Si tratta di un team di successo in un’azienda di successo, non importa come. 

Condividere esperienze e successi

Nel tuo CV e durante il colloquio, evidenzia progetti o esperienze specifiche in cui hai avuto successo come Scrum Master (o posizioni simili). Sottolinea come hai rimosso gli ostacoli e reso il team più efficiente. Citare situazioni esemplificative è assolutamente incoraggiato!

Domande sulla cultura aziendale

Fai domande specifiche sulla cultura aziendale e mostra interesse per il modo in cui Scrum o i metodi agili sono stati finora integrati nella struttura aziendale esistente. Questo dimostra che affronti le sfide in modo sistematico.

Domande sugli obiettivi e le sfide attuali

Vuoi prepararti al meglio per il tuo lavoro e dimostrare fiducia in te stesso. A questo proposito, durante il colloquio puoi anche chiedere quali sono i tuoi obiettivi per la posizione e quali sono le sfide che stai affrontando. 

Comprensione dello sviluppo del prodotto

Sottolinea la tua comprensione dell’intero processo di sviluppo del prodotto. Gli Scrum Master non devono solo prestare attenzione alle dinamiche del team, ma anche comprendere il contesto dello sviluppo del prodotto per collaborare meglio con i product manager e gli altri stakeholder.

Enfatizza i successi misurabili

Se possibile, porta delle metriche o dei KPI concreti che quantifichino il successo dei tuoi precedenti progetti come Scrum Master. Ad esempio, il miglioramento della velocità di consegna, la riduzione del tasso di errore o l’aumento della soddisfazione dei clienti.

Chiudere con un’impressione forte

Cosa fa un buon Scrum Master? Sono bravi a riassumere le riunioni in modo efficiente. Quindi: alla fine del colloquio, riassumi brevemente perché sei lo Scrum Master ideale per il team e l’azienda. Mostra entusiasmo e sii pronto a discutere ulteriormente.

I tuoi obiettivi e il tuo modo di lavorare: Il coaching basato sui dati

Come già detto, la disciplina suprema è quella di poter mostrare i tuoi successi in cifre. A questo proposito, puoi sicuramente cercare di inserire la tua filosofia di coaching nella conversazione. Questo post del blog potrebbe aiutarti a farlo: Come rispondere alla domanda più difficile in un colloquio di lavoro .

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Uno Scrum Master intelligente cerca di influenzare positivamente le metriche agili (sensate) e di documentare queste influenze.

Christian Heidemeyer, psicologo e Scrum Master

In un colloquio di lavoro agile come Scrum Master, ogni gesto conta. Da una stretta di mano decisa a dichiarazioni chiare e brevi – attieniti ai principi agili. La tua autopresentazione deve essere come uno sprint: efficiente, mirata e focalizzata sull’obiettivo.

Infine, un altro consiglio: se vuoi provare come ci si sente a sviluppare ulteriormente il tuo team con il nostro strumento, puoi avviare una retrospettiva agile senza effettuare il login, in questo caso il workshop “Keep, Stop, Start”. 

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