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La tua strada verso il Retro Interattivo

Se conduci delle retrospettive regolarmente, è facile che il formato diventi noioso e che il coinvolgimento dei partecipanti diminuisca. Soprattutto nel caso di corsi a distanza, può essere una sfida rendere le tue retros interattive.

In questo articolo del blog vogliamo darti alcune idee che ti faciliteranno la creazione di un retro interattivo per il tuo team.

Per fare questo, a volte è bene discostarsi dal solito formato retro e provare qualcosa di nuovo: Imposta un focus tematico o progetta il tuo retro in modo diverso. Un altro buon modo per aggiungere varietà al tuo retro è quello di utilizzare una lavagna. Questo è un buon modo per motivare i partecipanti e generare più attività.

A che punto della retrospettiva ha senso una lavagna bianca?

In linea di principio, una lavagna può essere utile in molti punti di un retro perché può essere utilizzata per molti scopi. Ad esempio per

  • un un check-in creativo
  • lo sviluppo di misure
  • la ricerca della causa di un problema
  • l’illustrazione di uno sprint e
  • molto di più!

Per integrare bene la lavagna nel tuo retro, puoi, ad esempio, fare meno domande al tuo team e presentare invece un argomento di discussione specifico per il quale hai preparato una lavagna.
Se utilizzi già Echomerter, è anche una buona idea utilizzare una domanda a scala che si adatti a un argomento attuale. Puoi anche preparare una lavagna in anticipo.

Come posso dare un senso a una lavagna (online)?

L’argomento

Posiziona l’argomento o la domanda su cui vuoi lavorare con il tuo team il più centralmente possibile sulla lavagna. Poi è importante creare una struttura.

La struttura

Pensa al risultato che vuoi raggiungere, ad esempio un’azione su un argomento attuale. Nella fase successiva, dovrai pensare a come raggiungere questo risultato come team. Crea una struttura sulla lavagna per supportarti: ad esempio un’area per raccogliere le idee sull’obiettivo della misura e un’area per le idee su come potrebbe essere la misura concreta. Sta alla tua creatività definire l’aspetto esatto di queste aree. Spesso è utile lavorare con forme e colori diversi per indicare cosa appartiene a una stessa area.

Il design

Quando progetti la tua lavagna, non aver paura di usare le immagini. Possono spezzare visivamente la lavagna o attirare l’attenzione dei partecipanti su determinate aree. Puoi utilizzare un’immagine come sfondo e/o posizionare sulla lavagna delle immagini più piccole. Ad esempio, aggiungi l’immagine di un obiettivo nell’area in cui vuoi registrare l’azione trovata in seguito.

Se hai fretta, Echometer offre anche interessanti modelli di lavagne bianche che puoi utilizzare e personalizzare per il tuo retro.

Conclusione:

Per aumentare l’interattività di un gioco retro, spesso vale la pena provare qualcosa di nuovo. Questo non deve essere implementato in ogni retro, ma è utile abbandonare i sentieri battuti di tanto in tanto. Sia che si tratti di stabilire un focus tematico, sia che si utilizzi una lavagna (preparata) o che si provi un nuovo strumento: Ci sono molti modi per dare più slancio alla tua retro!

Foto di copertina di geralto su pixbay

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.