Come psicologo e Scrum Master, so che comprendere le responsabilità dei ruoli agili è spesso una sfida. Inoltre, quando si parla del ruolo di Scrum Master nel framework SAFe, sorgono molte domande. Oggi cercheremo di rispondere a queste domande e di fare chiarezza sulle responsabilità.
Il ruolo di SAFe Scrum Master include la responsabilità del Gruppo
Il ruolo di Scrum Master SAFe include la responsabilità nei confronti di quale altro gruppo?
Iniziamo rispondendo a una domanda che viene utilizzata in alcuni test di certificazione SAFe online: Il ruolo di SAFe Scrum Master include la responsabilità nei confronti di quale altro gruppo?
In breve, la risposta sta nella collaborazione con gli altri team agili dell'Agile Release Train (ART). Dopo tutto, gli obiettivi dell'ART possono essere raggiunti efficacemente solo attraverso una stretta collaborazione.
Questo è anche un buon esempio di come un SAFe Scrum Master sia diverso da un normale Scrum Master: lavoriamo in scala, in un treno di rilasci Agilen, e in questo senso dovremmo anche essere più scalati.
Diamo un'occhiata più da vicino alle responsabilità di un SAFE Scrum Master.
Il ruolo di SAFe Scrum Master include la responsabilità del Gruppo
5 aree di responsabilità di un SAFe Scrum Master
In parole povere, ci sono cinque aree di responsabilità per uno Scrum Master nel framework agile SAFe:
- Miglioramento delle prestazioni ART (Agile Release Train)
- Supporto alla pianificazione del PI
- Costruire team efficaci
- Miglioramento del flusso di lavoro
- Supporto durante le iterazioni
Diamo un'occhiata più da vicino a tutte e 5 le aree.
L'arte di migliorare
La prima responsabilità del ruolo di SAFe Scrum Master è il miglioramento continuo delle prestazioni dell'ARTE. Il nostro obiettivo è cercare opportunità per ottimizzare il treno di rilascio Agile. Il manifesto agile ci ricorda che il miglioramento continuo è un principio chiave.
Pianificazione PI semplificata
La moderazione ecc. della pianificazione PI è la seconda responsabilità. Si tratta di garantire che la pianificazione dell'incremento del programma (PI) si svolga senza intoppi, e in genere dura 2 giorni. Lo Scrum Master è il facilitatore che assicura che tutte le voci siano ascoltate e che il team sia sulla stessa linea.
Team efficienti
Creare team ad alte prestazioni non è solo una parola d'ordine, ma un compito centrale dello Scrum Master. A dire il vero, questa responsabilità, che è stata nominata ufficialmente da SAFe, si sovrappone certamente alle altre. Ma forse richiama l'attenzione sul fatto che il singolo team non deve essere dimenticato in SAFe.
Miglioramento del flusso di lavoro
Il miglioramento del flusso di lavoro come responsabilità esplicita è forse meno ovvio, ma non per questo meno importante. Questo lavoro si manifesta tipicamente nella misurazione delle metriche di flusso della lavagna Kanban e nel loro utilizzo per migliorare il WIP, ecc.
Accompagnare con successo le iterazioni
Infine, un supporto olistico per le iterazioni nel tempo è ovviamente fondamentale. È qui che entrano in gioco i principi della gestione agile dei progetti – personalizzazione rapida e consegna continua.
Ruolo di SAFe Scrum Master in SAFe Agile
Diventa un migliore SAFe Scrum Master
Se vuoi portare il tuo lavoro come SAFe Scrum Master a un nuovo livello e ottenere risultati migliori come SAFe Scrum Master per fare un'impressione positiva sul tuo manager, l'Echometer potrebbe essere di tuo interesse.
Echometer è uno strumento digitale che aiuta i team agili a gestire le retrospettive agili e i Health Check dei team. Che sia remoto, ibrido o on-site: rende il team coaching misurabile e quindi professionalizza il tuo lavoro risparmiandoti molto lavoro. Dai un'occhiata al nostro sito web per saperne di più: www.echometerapp.com.
"Lo Scrum Master SAFe dovrebbe interpretare il proprio ruolo in modo più ampio di quanto non faccia la maggior parte delle persone, ovvero essere attivo solo nel proprio team".
Il ruolo di SAFe Scrum Master include la responsabilità del Gruppo
Conclusione - Responsabilità del Scrum Master SAFe nel quadro Agile scalato
Infine, ecco un altro suggerimento: se vuoi provare come ci si sente a sviluppare il tuo team con il nostro strumento: Puoi iniziare una retrospettiva agile qui sotto senza effettuare il login, in questo caso il workshop "Keep, Stop, Start".
In alternativa, è sufficiente inoltrare il nostro sito web ai colleghi responsabili: www.echometerapp.com.
