Esistono molti metodi di check-in validi per iniziare una retrospettiva. In questo post vorrei presentare tre diversi formati di check-in retrospettivo con esempi di domande di check-in. Ogni formato di check-in ha uno scopo specifico e può essere facilmente adattato alle esigenze del tuo team.
Una cosa in anticipo: abbiamo un altro articolo su questo argomento: 21 intelligenti controlli retrospettivi che romperanno il ghiaccio – sentiti libero di dargli un'occhiata 
Iniziamo:
Retro Check-In Tipo 1: crea emozioni con i giochi di check-in
Gioco del Check-In Retrò sulla lavagna online
Durata: 10-20 minuti | Obiettivo: divertirsi, incoraggiare la creatività
L'idea di base: Lo scopo di questo tipo di check-in è quello di creare coinvolgimento e interazione tra i membri del team. A questo scopo si possono usare diversi giochi. Un formato di gioco che ci piace particolarmente e che non richiede molta preparazione è il quiz "indovina".
Ecco le istruzioni per il "gioco dell'indovinello" come check-in. Il modo migliore per condividere i passaggi con il tuo team è sulla lavagna (online):
- Ogni membro della squadra sceglie un animale e lo tiene per sé. (1 minuto)
- Poi ogni membro della squadra ha 2-3 minuti per scrivere 3 fatti sul proprio animale.
Possono essere caratteristiche ovvie come "ha le ali" o "fatti e cifre" che si possono trovare con una rapida ricerca sul web, come "esiste circa 100.000 volte in Germania". - Ora ogni membro della squadra presenta i suoi fatti. Dopo ogni fatto, tutti gli altri membri della squadra possono dare un suggerimento su quale animale sia.
- Se l'animale non è stato indovinato dopo tutti e tre i fatti, la persona ha vinto e riceve un punto. In caso contrario, il punto spetta alla persona che ha indovinato per prima l'animale.
Puoi anche giocare al gioco del check-in attraverso il retro e sommare i punti in diversi turni per determinare regolarmente un "vincitore" – che è davvero divertente!
Nota: puoi adattare questo formato di check-in e far indovinare al team marche di auto, paesi, città, frutti, ecc. – Non ci sono limiti alla tua creatività. Oppure, meglio ancora, coinvolgi attivamente il team e fai scegliere a qualcun altro il tema del gioco di indovinare il check-in in ogni retrospettiva.
Check-in di tipo 2: conoscersi meglio
Gioco del Check-In Retrò sulla lavagna online
Durata: 10-20 minuti | Obiettivo: conoscersi e divertirsi
L'idea di base: Il tuo team si è riunito da poco e i membri non si conoscono ancora bene? Usa un "check-in per conoscerti" per dare ai membri del team l'opportunità di conoscersi meglio e "rompere il ghiaccio". Un ottimo formato di domanda per il check-in è il "check-in o".
Scrivi un elenco di posizioni alternative per categorie come "cibo", "musica", "sport", "bevande". Evita argomenti politici e religiosi.
- Pasta o pizza? (Cibo)
- Cioccolato o orsetti gommosi? (Dolci)
- Calcio o basket? (Sport)
- "Game of Thrones o Scrubs? (Serie)
- Tè o caffè (bevande)
- Pantaloni da ginnastica o jeans (abbigliamento)
- K-Pop o Schlager (genere musicale)
Per ottenere il massimo effetto di conoscenza, progetta il formato in modo che ogni membro del team non solo prenda posizione tramite un post-it, ma abbia anche la possibilità di commentare a voce. Condividere solo i post-it con il proprio nome senza spiegare la propria posizione non è molto efficace.
A seconda delle dimensioni del team e del tempo a disposizione per il check-in, dovresti mantenere breve l'elenco delle coppie di termini. Lascia circa mezzo minuto per ogni domanda di check-in e per ogni partecipante. Con 4 domande di check-in e 6 partecipanti, il tempo a disposizione è di 12 minuti.
In generale, ti consigliamo di non inserire più di 6 domande "o l'una o l'altra" per non esaurire troppo velocemente il gioco.
Anche in questo caso, adatta questo formato di check-in agli interessi del tuo team e varialo ogni volta per ottenere la varietà necessaria. È anche un'ottima idea chiedere ai membri del team di preparare questo formato a turno – chissà quali idee creative emergeranno dal team.
Se hai difficoltà a trovare idee per le domande "o" o "o", su internet trovi molto altro: Ispirazione per altre domande "o" o "o.
Check-in di tipo 3: stimolare l'auto-riflessione con le metafore
Gioco del Check-In Retrò sulla lavagna online
Durata: 10-20 minuti | Obiettivo: divertimento, riflessione sull'ultimo Scrum Sprint
L'idea di base: Vuoi avviare un'auto-riflessione già nel check-in della retrospettiva? Allora questo terzo tipo di check-in è molto adatto! Le metafore che aiutano il team a guardare la collaborazione o i risultati da una nuova prospettiva sono particolarmente adatte a stimolare l'auto-riflessione.
Per l'immagine qui sopra, fai questa domanda:
- Tra le seguenti auto – quale rispecchia meglio l'ultimo sprint e perché?
Ecco altri esempi di metafore:
- Immagina di scrivere un articolo di giornale sull'ultimo sprint: quale sarebbe il titolo dell'articolo?
- Quale immagine riflette meglio il tuo ruolo nell'ultimo sprint?
Se ti piacciono questi metodi retro o di check-in, puoi aprirli direttamente nel nostro strumento di sviluppo del team Echometer – vedi sopra.
Anche in questo caso, ci sono molte possibilità di variare i formati di check-in – sia la selezione delle immagini che le categorie stesse.
Bonus: Retro del controllo della salute
Anche i check-up sulla salute possono essere particolarmente stimolanti. In questi casi, vengono presentate al team diverse affermazioni e ogni membro del team indica il proprio accordo su una scala.
Bisogna aggiungere che spesso si va alla deriva nella fase di raccolta dei dati e nelle discussioni –, ma non è poi così male.
Puoi aprire un Check-in retrospettivo sullo stato di salute direttamente con il nostro strumento Health Check & Retro e condurlo online con il tuo team (Echometer senza registrazione). Ecco, ad esempio, il nostro modello sul tema dello spirito di squadra –:
Nota: questo formato chiede di concordare con le voci della Valutazione dello Stato di Salute su una scala.
- Apprezzamento: apprezziamo i risultati e i contributi dei nostri colleghi.
- Spirito di squadra: Nel nostro team si respira un'atmosfera di fiducia.
- Trasparenza: nel mio team, tutti sanno chi sta lavorando su cosa.
- Relax e pause: ho abbastanza spazio per le pause in cui posso attingere nuove energie.
- Cultura delle riunioni: le nostre riunioni sono ben strutturate e lasciano spazio alla creatività e alle nuove idee.
- Supporto: nel mio team, ogni membro condivide le proprie conoscenze ed esperienze.
Il meglio per ultimo: modelli di check-in personalizzabili in Echometer
Se vuoi domande più varie per le tue retrospettive, dai un'occhiata al nostro post al riguardo: 54 metodi retrospettivi freschi per principianti e professionisti (con, tra gli altri, Mario Kart Retro, Marathon Retro e Elon Musk Retro).
Prepari regolarmente delle retrospettive e vorresti una panoramica dei diversi formati di check-in tra cui puoi scegliere facilmente?
In Echometer abbiamo memorizzato tutti questi check-in come modelli di lavagna. Inoltre, puoi adattare liberamente i modelli per avere sempre a disposizione una moltitudine di varianti.
Se non conosci ancora Echometer: Echometer è uno strumento software rivolto in particolare ai coach Agile, agli Scrum Master e ai Servant Leader inesperti. Aiuta ad acquisire fiducia in se stessi grazie a modelli predefiniti e a portare rapidamente il team a un nuovo livello. Nella nostra panoramica "7 Schede retrò intelligenti per aprire un negozio retrò adesso"troverai informazioni più dettagliate.
Uno dei modi migliori per ottenere il Sviluppare la mentalità agile dei membri del team in modo sostenibile è l'implementazione di un controllo agile dello stato di salute. Il nostro kit gratuito Team Health Check può aiutarti a fare le domande giuste – clicca qui: Kit per il controllo dello stato di salute del team.
Se sei interessato anche alle migliori domande nelle retrospettive agili, dai un'occhiata a questo articolo: Le migliori domande nelle retrospettive agili. Una cosa in anticipo: fai in modo che i due seguenti appartengano ad esso: Retrospettiva 4L e Mantieni lo Stop Start Retro? Forse. Se lavori con Kanban, dai un'occhiata qui: Controllo dello stato di salute del team Kanban Retro.
La maggior parte dei coach Agile gira in tondo....
... e curare sintomi superficiali. È ora di utilizzare la psicologia – per un cambiamento di mentalità sostenibile.
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