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Modello Excel retrospettivo Agile da scaricare

Che cos’è una retrospettiva Agile e come può essere utile un modello Excel?

Una retrospettiva agile è una riunione che si svolge alla fine di ogni iterazione o sprint di un progetto agile. Lo scopo di una retrospettiva agile è quello di riflettere su ciò che è andato bene, su ciò che è andato male e su ciò che può essere migliorato nella prossima iterazione. Una retrospettiva agile aiuta il team a imparare dalle proprie esperienze, a celebrare i propri successi, a riconoscere le proprie sfide e ad affrontarle in modo mirato.

Uno degli strumenti che possono aiutare a condurre una retrospettiva agile è un modello Excel. Un modello di Excel è una tabella già pronta che può essere utilizzata più volte per supportare una retrospettiva in modo mirato. Un modello di Excel può aiutare in particolare per i seguenti punti:

  • Risparmia tempo e fatica utilizzando un formato e una struttura già pronti per le tue retrospettive
  • Personalizza il modello in base alle tue specifiche esigenze e preferenze in pochissimo tempo
  • Visualizza e comunica i tuoi risultati e le tue scoperte utilizzando grafici, tabelle e diagrammi.
  • Traccia e monitora i tuoi progressi e i tuoi risultati nel tempo utilizzando i dati storici.

QUI ho preparato per te un modello Excel per le retrospettive. Tieni presente che non puoi modificare il file originale. Tuttavia, puoi fare clic su “File” > “Scarica” > “Microsoft Excel (.xlsx)” per scaricare il modello e inserirlo nel tuo foglio Excel, dove puoi farne quello che vuoi.

Attenzione: Prima di utilizzare questo modello, continua a leggere per capire che i modelli di retrospettiva Excel hanno anche alcuni svantaggi e come puoi utilizzare un modello di retrospettiva migliore:

Modello Excel retrospettivo Agile

Quali sono i limiti e gli svantaggi dei modelli Excel per le retrospettive agili?

Prima di decidere di utilizzare un modello di Excel per le retrospettive agili, dovresti anche essere consapevole di alcuni limiti e svantaggi dell’utilizzo di un modello di Excel per le retrospettive agili. Questi sono:

  • Un modello Excel può essere difficile da usare e da mantenere se hai un team numeroso o remoto. Ci possono essere problemi di condivisione dei file, controllo delle versioni, sicurezza e integrità dei dati.
  • Un modello Excel può essere noioso e ripetitivo se usi lo stesso formato e la stessa struttura per ogni retrospettiva. Se non vari il tuo approccio e i tuoi metodi, potresti perdere l’interesse e il coinvolgimento dei membri del tuo team.
  • Un modello Excel può essere fuorviante e impreciso se non raccogli e analizzi i dati in modo corretto. Puoi fare ipotesi o conclusioni sbagliate se non convalidi le fonti dei dati, non controlli le formule e non interpreti correttamente i grafici.
  • Un modello Excel può causare un sacco di lavoro aggiuntivo quando si tratta di analizzare i dati delle tue retrospettive agili, soprattutto se esegui 50 - 100 retrospettive all’anno, come raccomandato nel manifesto agile.

Abbiamo analizzato noi stessi oltre 30.000 retrospettive agili per dimostrare questo fatto e per ottenere ulteriori informazioni su ciò che rende una retrospettiva buona: Analizzare 30k Retro: 4 suggerimenti per i team Agile

Modello Excel retrospettivo Agile

Un’alternativa migliore dei modelli Excel per le retrospettive agili

Se stai cercando un’alternativa migliore, dovresti prendere in considerazione l’utilizzo di uno strumento progettato specificamente per le retrospettive agili e quindi adattato ai requisiti delle retrospettive.

Echometer è un esempio di questo tipo di strumento. Con Echometer puoi creare una retrospettiva in meno di 2 minuti e condividerla con tutto il tuo team. Puoi anche scegliere tra oltre 50 modelli di retrospettiva e personalizzarli in base alle tue esigenze.
Un modello di esempio di Echometer si presenta così:

Mantieni lo Stop Start Retro

Conservare: cosa dobbiamo conservare?
Stop: con cosa dovremmo fermarci?
Iniziare: cosa dovremmo iniziare a fare?

Modello Excel retrospettivo Agile

Conclusione:

Una retrospettiva è una pratica preziosa che ti aiuta a imparare dalle esperienze del progetto e a migliorare le prestazioni del tuo team. Puoi utilizzare diversi strumenti per creare e gestire le tue retrospettive di progetto, ad esempio Excel o Echometer.

Speriamo che questo articolo ti abbia fornito informazioni e risorse utili per le tue retrospettive. Se hai domande o commenti, facci sapere.

Se vuoi provare gratuitamente uno degli oltre 50 modelli di retrospettiva, puoi farlo nel nostro strumento di miglioramento continuo per team agili:

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.