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La retrospettiva agile di "Harry Potter" con accesso diretto

Stai cercando la “Retrospettiva di Harry Potter”? Un modo divertente e creativo per moderare la tua prossima retrospettiva? Nessun problema: possiamo fornirti le domande per la “Retrospettiva di Harry Potter” 🙂

Retrospettiva Agile di Harry Potter

2 Consigli per una buona retrospettiva

Ci sono decine di possibilità per moderare una retrospettiva . Tutti hanno in comune le 5 fasi di una retrospettiva. Tuttavia, osservando il modello a doppio diamante, si potrebbe sostenere che Le 5 fasi di una retrospettiva non sono sufficienti . Dai un’occhiata al post collegato per maggiori informazioni 🙂

Inoltre, consiglio sempre di utilizzare un buon check-in, un rompighiaccio che aiuti a iniziare la conversazione.

Qui di seguito ti darò una panoramica della retrospettiva su Harry Potter. Ma per essere sicuri, puoi trovare altre informazioni su Check-in retrospettivi per ogni situazione nel post collegato al blog.

La retrospettiva agile di “Harry Potter”

Ecco qui: Queste sono le domande che abbiamo sviluppato se vuoi fare la retrospettiva su Harry Potter. Inizia con il seguente check-in, che è facoltativo:

  • Tutti i membri del tuo team agile: se potessi essere un personaggio dell’universo di Harry Potter, chi sarebbe?

sprint retrospettivo agile harry potter.png

Dopo questa verifica facoltativa (che non dovrebbe richiedere più di 5-10 % del tempo del retrospettore), ecco le domande principali per la retrospettiva:

  • Qual è il nostro “Firebolt” (la scopa di Harry) che ci aiuta a raggiungere i nostri obiettivi? (spiegazione facoltativa: ad es. strumenti, competenze o routine utili).
  • Quali notizie sorprendenti ci ha dato la civetta Edvige nella sua lettera? (spiegazione facoltativa: notizie sorprendenti o colpi di scena delle ultime settimane).
  • Cosa vedresti in relazione al tuo lavoro se ti guardassi allo specchio Nerhegeb? Lo specchio mostra il desiderio del tuo cuore.
  • Quali ricordi recenti vorresti conservare in un pensatoio per rivivere in seguito? (spiegazione facoltativa: momenti o cose che vorresti ricordare).

Naturalmente, puoi modificare queste domande o aggiungerne di tue 🙂

Se vuoi, puoi fare la retrospettiva direttamente con il nostro strumento di retrospettiva Echometer:

Conclusione - Retrospettiva di Harry Potter

Divertiti con la retrospettiva agile di Harry Potter! Se ti va, puoi dare un’occhiata al nostro Strumento retrospettivo Echometer aiutare a moderare la sessione.

Se sei interessato a idee ancora più creative per le retrospettive agili, dai un’occhiata al nostro post sul blog con 32 Metodi retrospettivi per principianti e professionisti an.

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FAQ su Strumento retrospettivo

Le risposte più importanti per tutti coloro che desiderano conoscere il nostro Strumento retrospettivo.

Qual è il ROI della versione a pagamento di Echometer?

Le buone retrospettive di team sono un vero vantaggio per le aziende. Hanno un impatto positivo su produttività, coinvolgimento e soddisfazione – con Echometer puoi aumentare questo beneficio in modo tangibile e misurabile.

I nostri dati mostrano che i team ottengono in media un aumento del ROI del +120% per retrospettiva quando utilizzano Echometer. Il calcolo del ROI rende trasparenti tutte le ipotesi, in modo che tu possa inserire gli effetti nel modo più realistico possibile.

Leve importanti:

  • Risparmio di tempo: La preparazione retrospettiva, le sessioni live e il follow-up sono notevolmente più veloci grazie ai modelli di team, ai temi retrospettivi e alla documentazione automatizzata. Puoi raccogliere feedback in modo asincrono, utilizzare il timeboxing controllato e registrare tutte le misure direttamente nello strumento.
  • Scalabilità: Le tue risorse di coaching sono limitate? Echometer consente ai team di condurre retrospettive in modo indipendente, aiuta i nuovi moderatori a iniziare e ti fornisce un barometro culturale inter-team.

Con il calcolatore ROI di Echometer puoi calcolare esattamente il valore aggiunto che generi per la tua azienda – ideale come base decisionale per i responsabili del budget o se vuoi presentare il business case.
Al calcolatore ROI

Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.