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20 esempi di feedback per diversi ruoli di sviluppatore software

Se gestisci diversi ruoli nello sviluppo di software IT nella tua zona, ci sono molti feedback da condividere in riunioni individuali e non solo. A seconda del ruolo, i fattori e le aspettative sono molto diversi. Quindi, se devi preparare un feedback per ingegneri software junior/senior, ingegneri DevOps, ingegneri dei dati, ingegneri QA e altri ruoli, i seguenti esempi e modelli possono essere utili spunti di riflessione.

Prima di tutto: se sei interessato a un'introduzione generale agli incontri regolari one-to-one, dai un'occhiata al nostro post sull'argomento: Una guida: 6 consigli per conversazioni 1 a 1 di successo.

E più in generale, se questo è già troppo profondo per te: come manager non sei sicuro di come sia una gestione sistematica e di successo delle persone? Allora ho qualcosa per te: il nostro corso di formazione online gratuito sulla gestione delle persone.

Dai un'occhiata e scopri, ad esempio, un trucco per aumentare le prestazioni del team di 10-20% in modo relativamente semplice – puoi iniziare subito 🙂 Ma torniamo all'argomento.

Sviluppatore software (senior)

Esempio di feedback a uno sviluppatore software (senior)

Iniziamo con uno sviluppatore software senior. Quali sono le aree in cui questo ruolo IT riceve tipicamente feedback nelle riunioni individuali o di staff, e quali potrebbero essere gli esempi specifici ed eventualmente i modelli di feedback?

Esempi tipici di criteri di valutazione delle prestazioni per gli ingegneri software senior

  • Qualità del codice e architettura
  • Tutoraggio tecnico
  • Capacità di risolvere problemi complessi

Vedi anche: Che cos'è un ingegnere software senior?

Esempi di feedback positivi agli sviluppatori software senior

  • "Le decisioni architettoniche prese per la nuova funzionalità hanno contribuito in modo significativo alla scalabilità e alla stabilità della nostra piattaforma. Soprattutto la documentazione e la comunicazione all'interno del team hanno fatto una grande differenza".
  • "Apprezzo la tua capacità di fare da coach ai giovani ingegneri del software e di spiegare argomenti complessi in modo comprensibile a tutti. Il tuo tutoraggio ha rafforzato notevolmente il nostro team".

Esempi di feedback negativo o costruttivo a sviluppatori software senior

  • "Le tue soluzioni tecniche sono spesso molto ben studiate, ma a volte tendi a perderti nei dettagli. Questo potrebbe rallentare il ritmo del progetto. Dovresti concentrarti sulla ricerca di un equilibrio tra profondità e pragmatismo".
  • "Ho notato che gli altri membri del team a volte sembrano riservati durante le riunioni quando hai un'opinione forte su un argomento. Potrebbe essere utile porre deliberatamente domande aperte per includere tutti i punti di vista".

A proposito, se vuoi adottare un approccio più sistematico allo sviluppo dei tuoi dipendenti, ti consiglio il seguente video. Spoiler: la leadership servile non è il miglior stile di leadership.

Ingegnere DevOps

Esempio di feedback a un ingegnere DevOps

Continuiamo con gli sviluppatori software DevOps. Anche in questo caso ci sono i classici del settore IT, dove il feedback può essere dato in riunioni individuali o con i dipendenti e non solo.

Esempi tipici di criteri di valutazione delle prestazioni per gli ingegneri DevOps

    • Gestione dell'automazione e dell'infrastruttura
    • Affidabilità e disponibilità del sistema
    • Comunicazione orientata alla soluzione
    Vedi anche: Che cos'è un ingegnere DevOps?

Esempi di feedback positivi per un ingegnere DevOps

  • "La vostra automazione della pipeline CI/CD ha aumentato enormemente l'efficienza del nostro processo di sviluppo. La riduzione delle fonti di errore manuali è un grande vantaggio per il team".
  • "Ho notato come avete impostato in modo proattivo gli strumenti di monitoraggio che ci avvisano tempestivamente dei problemi di prestazioni. Questo ci ha salvato da potenziali interruzioni".

Esempi di feedback negativo o costruttivo a un ingegnere DevOps

  • "Le nuove modifiche all'infrastruttura hanno un grande potenziale, ma dobbiamo assicurarci che tutti i membri del team interessati siano coinvolti nel processo fin dalle prime fasi per evitare malintesi".
  • "A volte i tuoi script di distribuzione sono molto specifici per i requisiti attuali. Forse potremmo definire insieme uno standard per migliorare la riusabilità. Cosa ne pensi?"

Intervista di feedback agli sviluppatori di software: un modello

Perché dai un feedback ai tuoi colleghi? Perché vuoi farli crescere, giusto. 

Un metodo semplice per ottenere questo effetto è il principio del "guidare chiedendo". Invece di dare un feedback diretto che viene tirato fuori dalle dita, rifletti insieme allo sviluppatore del software su come può migliorare. 

È proprio in questo caso che il nostro strumento per gli incontri 1-to-1 Echometer può aiutarti. Identifica le possibili domande e ti dà suggerimenti su come sviluppare sistematicamente i tuoi sviluppatori. 

Qui di seguito ho inserito un modello di esempio per una chiamata – corrispondente, eventualmente regolare, – 1-to-1. Provalo nel nostro strumento cliccando sul pulsante (senza effettuare il login):

Accesso

  • Come è andata la tua settimana finora?

📊 Aggiornamenti sul progetto

  • Come stanno andando i tuoi progetti attuali? Ci sono successi o ostacoli importanti?
  • Ci sono sfide tecniche di cui vorresti discutere o riflettere insieme?

💻 Qualità e sviluppo del codice

  • Cosa ne pensi della qualità del tuo lavoro ultimamente?
  • Ci sono aree in cui vorresti migliorare o imparare nuove abilità?

🤝 Team, collaborazione e passi successivi

  • Come lavora il team? Ci sono lacune nella comunicazione?
  • Gli strumenti e i processi che utilizziamo supportano efficacemente il tuo lavoro?
  • Come prevedi la tua carriera nei prossimi uno o due anni?
  • Come posso aiutarti ad avere successo?

Conclusione

  • Cosa aspetti con più impazienza nei prossimi mesi?
  • Hai altre domande o dubbi?

⁉️ Controllo dell'umore (sondaggio)

Modello di incontro individuale gratuito Modulo di soddisfazione - Inglese
Ingegnere dei dati

Esempio di feedback a un ingegnere dei dati

Il prossimo è l'ingegnere informatico. Puoi utilizzare le seguenti aree tipiche ed esempi di feedback come base per il tuo feedback nel colloquio individuale o di valutazione.

Esempi tipici di criteri di valutazione delle prestazioni di un Data Software Engineer:

  • Prestazioni della pipeline di dati e dell'ETL
  • Qualità e governance dei dati
  • Collaborazione con analisti e data scientist

Vedi anche: Che cos'è un ingegnere dei dati?

Esempi di feedback positivi per un ingegnere dei dati

  • "Le nuove pipeline ETL che avete sviluppato sono un grande passo avanti. La qualità dei dati e la velocità di elaborazione sono migliorate in modo significativo, il che fa la differenza per i team che si affidano a questi dati".
  • "Penso che sia fantastico il modo in cui vi attenete alle linee guida sulla protezione dei dati e sulla conformità. Questo crea sicurezza per l'intera azienda".

Esempi di feedback negativo o costruttivo per un ingegnere dei dati

  • "Alcune delle vostre soluzioni sono tecnicamente molto sofisticate, il che è fantastico. Tuttavia, dovremmo considerare come ridurre la complessità per aumentare la manutenibilità, soprattutto per i membri del team che hanno meno esperienza in questo settore".
    "Nell'ultimo progetto, la modellazione dei dati non è stata comunicata chiaramente all'inizio. Dovremmo utilizzare un formato più visivo per rendere i requisiti e le dipendenze più tangibili per tutti".

"Perché i miei dipendenti non portano mai argomenti alle riunioni 1:1?".

"Come manager, troppo spesso sono poco preparato per le riunioni 1:1".

"I dipendenti semplicemente non si aprono con me nelle conversazioni 1:1".

"Il dipendente mi piace, ma non sta lavorando bene come vorrei. Come posso affrontare questo problema in un incontro 1:1?""

"Spesso non so se sono stato troppo duro – o troppo morbido – nei miei 1:1 per avere un impatto positivo".

"Non riesco a riconoscere alcuno schema o tendenza nei miei 1:1. Tutto sembra isolato".

Sviluppatore software QA

Esempio di feedback a uno sviluppatore software QA

Anche gli sviluppatori di software QA hanno aree problematiche e responsabilità tipiche per le quali è opportuno un feedback nelle conversazioni individuali e non solo. Ecco alcuni esempi ed eventuali modelli per il tuo feedback.

Esempi tipici di criteri di valutazione delle prestazioni per gli sviluppatori di software QA

  • Copertura ed efficacia dei test
  • Analisi e comunicazione degli errori
  • Focus sugli utenti e test di usabilità

Vedi anche: Che cos'è un ingegnere QA?

Esempi di feedback positivo per uno sviluppatore software QA

  • "I vostri test approfonditi ci hanno garantito di entrare in produzione con un numero significativamente inferiore di bug. Il vostro impegno ci fa risparmiare tempo e nervi – vi ringrazia per questo!".
  • "È fantastico che continui a ricordarci di guardare all'esperienza dell'utente da diverse prospettive. La tua attenzione ai dettagli porta la qualità del nostro software a un nuovo livello".

Esempi di feedback negativo o costruttivo per uno sviluppatore software QA

  • "Quando si stabilisce la priorità dei casi di test, dovremmo lavorare insieme per concentrarci maggiormente sui percorsi critici, in modo da ottimizzare i tempi dei test".
  • "Ho notato che a volte il feedback sui bug arriva relativamente tardi. Forse dovremmo considerare come migliorare la nostra comunicazione e i nostri processi in modo che gli sviluppatori possano reagire tempestivamente".

Dialogo con gli sviluppatori di software: un'indagine

Ho già detto che fare domande è un modo intelligente per sviluppare sviluppatori di software in modo mirato.

Un altro approccio è l'utilizzo di sondaggi durante le riunioni 1-to-1. Da un lato, aiutano a riflettere su questioni rilevanti. Dall'altro, rendono misurabili i fattori soft!

Anche il nostro strumento per le riunioni 1 a 1 Echometer può aiutarti in questo senso. Di seguito trovi un altro modello che puoi provare. 

🪞Intervista ai dipendenti: per gli sviluppatori di software

  • Esamino il nostro lavoro in base alla comprensione degli obiettivi del nostro team # e delle esigenze dei nostri clienti #.
  • Contribuisco in modo proattivo al miglioramento continuo del nostro team. #TeamPlay
  • Conosco le sfide e i problemi dei nostri clienti #.
  • Le mie attività lavorative di solito procedono molto rapidamente, anche se è necessario un feedback esterno #.
Strumento Team Radar Controllo dello stato di salute retrospettivo

Nota: questo modello di intervista di valutazione chiede di concordare con le voci dell'Health Check (questionario) su una scala 1-7.

Sviluppatore software junior

Esempio di feedback a uno sviluppatore software junior

Gli sviluppatori software junior, in particolare, hanno bisogno di molti feedback nelle revisioni periodiche delle prestazioni o nelle routine 1-to-1 e oltre, per aiutarli a crescere. Ecco alcuni esempi di aree e formulazioni tipiche che ti aiuteranno ad allenarli.

Esempi tipici di criteri di valutazione delle prestazioni per uno sviluppatore software junior

  • Capacità di apprendimento e iniziativa
  • Qualità del codice e conformità agli standard
  • Cooperazione e comunicazione

Vedi anche: Che cos'è un ingegnere software junior?

Esempi di feedback positivi per uno sviluppatore software junior

  • "Hai familiarizzato con il nostro stack di codice molto rapidamente e hai implementato le tue prime funzionalità con un supporto minimo. Questo dimostra che hai voglia di imparare e sai adattarti bene alle nuove sfide".
  • "Apprezzo il fatto che tu chieda un feedback durante la revisione del codice e che lo utilizzi specificamente per migliorare il tuo codice. La tua volontà di imparare è un grande vantaggio".

Esempi di feedback negativo o costruttivo a uno sviluppatore software junior

  • "Il tuo codice funziona bene, ma a volte c'è un potenziale di ottimizzazione in termini di leggibilità e modularità. Forse dovremmo lavorare insieme sulle migliori pratiche per migliorare questo aspetto".
  • "Ho notato che a volte esiti a chiedere aiuto per problemi complessi. Questo è comprensibile, ma dovremmo pensare a come ottenere supporto fin da subito, in modo che tu possa fare progressi più velocemente".

A proposito, se mancano le osservazioni per il feedback: In teoria, anche i rapporti scritti periodici dei dipendenti possono aiutarti nella valutazione delle prestazioni. Tuttavia, devi fare molta attenzione a questi rapporti. Puoi trovare maggiori informazioni su questo argomento e sui rapporti con i dipendenti rispetto alle riunioni regolari 1-1 in questo post del blog con 5 modelli.

Prima di arrivare alla conclusione, una breve nota. In definitiva, uno degli obiettivi principali di una buona cultura del feedback è quello di migliorare le prestazioni del tuo team. Ma come si fa a raggiungere questo obiettivo in modo olistico? Ti spiego un importante modello mentale per rispondere a questa domanda nella seconda parte del nostro corso gratuito di formazione online sullo sviluppo delle persone:

Feedback nello sviluppo del software

Conclusione: Feedback per i diversi ruoli nello sviluppo del software

Non ne hai ancora abbastanza? Se sei un manager di sviluppatori software, il seguente articolo potrebbe interessarti: 6 Esempi di feedback per gli sviluppatori di software.

In sintesi: un feedback efficace nelle valutazioni delle prestazioni personali è la chiave per lo sviluppo personale e professionale – ed è ancora più efficace quando è adattato al ruolo e alle responsabilità specifiche di chi lo riceve. Che si tratti di un ingegnere software senior, di un ingegnere DevOps, di un ingegnere dei dati o di un ingegnere QA: ognuno di questi ruoli ha le proprie sfide, i propri punti di forza e il proprio potenziale di sviluppo che può essere promosso attraverso un feedback mirato e ponderato.

I vari esempi riportati in questo articolo ti offrono ispirazione e struttura per formulare il feedback in modo chiaro e costruttivo. Mostrano come puoi affrontare in modo specifico le competenze tecniche, le competenze trasversali e il lavoro di squadra nei colloqui di valutazione. Usali come guida per rafforzare la tua cultura del feedback e dare ai tuoi dipendenti l'apprezzamento e il sostegno che meritano.
Alla fine, il feedback non è solo un feedback – è un investimento nella crescita dei tuoi dipendenti e nel successo di tutto il tuo team.

E se ti piacciono gli hack che ti semplificano la vita, ti raccomando ancora una volta il nostro software per le riunioni 1-to-1 Echometer.

Puoi provarli in modo completamente gratuito.
Ti offre diversi modelli per la valutazione dei dipendenti con gli sviluppatori di software e rende misurabile lo sviluppo dei dipendenti. Dai un'occhiata al nostro strumento esaminando il seguente modello con uno dei tuoi sviluppatori di software: 8 tipi di sprechi.

Modello di chiamata one-to-one Software Echometer

Modello di riunione individuale Ingegnere software - Strumento software Echometer Inglese
  • Dai un'occhiata alle aree elencate qui. Dove pensi che tu e il tuo team abbiate il maggior potenziale di miglioramento?

Fonte: Software per riunioni Echometer 1:1

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"Come manager, troppo spesso sono poco preparato per le riunioni 1:1".

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FAQ sullo strumento di incontro 1:1

Nell'Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l'una dall'altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L'ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l'uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell'area di lavoro per la quale si desidera acquistare il software 1:1. Se non l'avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l'abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell'area di lavoro.

Al momento dell'aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell'area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l'aggiornamento per te.

Il miglior strumento di riunione individuale per i manager (soprattutto nei team remoti agili) è probabilmente Echometer. Perché?

  • Sebbene anche i tipici fornitori di software di gestione delle risorse umane (come Lattice, Leapsome e 15Five) offrano strumenti 1:1, essi commercializzano principalmente la loro complessa suite HR e le funzioni per le riunioni 1:1 sono meno mature. Inoltre, i fornitori di software HR si concentrano principalmente sulle esigenze dei dipartimenti HR, non su quelle dei dipendenti e dei manager.
  • Mentre gli strumenti generici per la trascrizione e il riepilogo delle riunioni (come Granola, Fellow o Spinach) forniscono buoni riepiloghi proprio come Echometer, Echometer offre anche un coaching AI integrato per i manager e modelli versatili, suggerimenti per lo sviluppo dei dipendenti e blocchi per la progettazione di riunioni one-to-one efficaci.

Ecco un consiglio: se state cercando il miglior software per riunioni individuali, date prima un'occhiata allo strumento 1:1 di Echometer. Lo strumento 1:1 di Echometer è addirittura gratuito per un numero illimitato di riunioni 1:1 con un massimo di 2 dipendenti: Prova lo strumento 1:1 Echometer

Sì, il software per riunioni one-to-one Echometer è l'unico strumento 1:1 di cui siamo a conoscenza che fornisce al manager un feedback come AI coach su come facilitare la prossima riunione one-to-one in modo ancora migliore.

I consigli tipici dell'AI coach sono, ad esempio, i seguenti:

  • Consigli per porre domande più aperte e meno suggestive
  • Usare domande chiarificatrici per garantire la stessa comprensione di ciò che viene detto.
  • Indicazione di una distribuzione forse non uniforme degli interventi o di una struttura troppo poco strutturata dell'incontro.

Il software per riunioni one-to-one Echometer aiuta i manager ad accelerare lo sviluppo dei loro dipendenti attraverso le seguenti funzioni quotidiane:

  • Hashtag: riconoscere gli argomenti ricorrenti e tracciare gli obiettivi a lungo termine dei dipendenti
  • Check-in: valutazione quantitativa di qualsiasi fattore relativo alle prestazioni o allo sviluppo del dipendente (compresa l'autovalutazione).
  • AI coach: sulla base della trascrizione degli incontri one-to-one, i manager ricevono suggerimenti e consigli su come allenare ancora meglio i propri dipendenti e coinvolgerli nella conversazione.

Sì, con l'applicazione software per riunioni Echometer 1-to-1 è possibile monitorare le prestazioni dei dipendenti e il raggiungimento degli obiettivi:

  • Le indagini di check-in possono essere utilizzate per misurare le prestazioni dei dipendenti (sulla base di affermazioni soggettive). La valutazione può essere effettuata durante l'incontro individuale (o anche prima) come autovalutazione da parte del dipendente e del manager. La valutazione può essere poi oggetto di riflessione durante l'incontro individuale.
  • Nelle riunioni 1:1 possono essere registrati anche i dati e le misure per il monitoraggio degli obiettivi e lo sviluppo delle prestazioni dei dipendenti.
  • È inoltre possibile utilizzare gli hashtag nelle note delle riunioni 1:1 per registrare e tenere traccia dei progressi qualitativi verso gli obiettivi dei dipendenti. Ad esempio, è possibile utilizzare l'hashtag su una misura per assegnarla all'obiettivo del dipendente.

Sì, nel software per riunioni one-to-one Echometer sia il manager che il dipendente possono creare e gestire azioni e compiti. Per ogni nuova riunione individuale, vengono visualizzati i compiti in sospeso delle riunioni precedenti.

Rispetto ad altre applicazioni software per riunioni individuali, le seguenti funzioni sono uniche:

  • Mentre altri strumenti come Granola si limitano al riassunto dell'AI, Echometer utilizza anche la trascrizione per l'AI coach integrato per i manager.
  • Inoltre, i check-in (cioè le affermazioni con una scala di risposta) sono una funzione unica nella loro implementazione concreta nell'Echometer: i dipendenti possono rispondere alle affermazioni prima o durante gli incontri 1:1 e poi le tendenze vengono create automaticamente dalle risposte.
  • Integrazione con il software per le retrospettive dei team: Echometer è l'unico strumento sul mercato che integra il software per le retrospettive agili accanto al software per le riunioni one-to-one, offrendo così tutti gli strumenti per le attività di gestione essenziali nei team remoti agili da un'unica fonte.

Il software per riunioni Echometer pone particolare enfasi sulle seguenti caratteristiche, che lo rendono unico sul mercato:

  • AI coach: il software per riunioni Echometer registra una trascrizione audio della riunione e utilizza un'intelligenza artificiale per dare al manager suggerimenti su come organizzare meglio la prossima riunione.
  • Libreria di modelli: lo strumento aiuta i manager a discutere le domande e gli argomenti giusti nelle riunioni one-to-one grazie a una libreria di domande e modelli ben fondata, per sviluppare i dipendenti in modo mirato. In particolare, i "conversation starters", visivi e ben progettati, sono considerati dai manager come preziosi rompighiaccio nelle riunioni 1-to-1.
  • KPI di sviluppo dei dipendenti: Il software aiuta anche a visualizzare le tendenze nello sviluppo dei dipendenti storicamente attraverso i KPI dell'indagine, i cosiddetti check-in, in un attraente cruscotto di analisi. Questi check-in possono essere presi dalla biblioteca (ad esempio, soddisfazione sul lavoro, centralità del cliente, ecc.
  • Obiettivi dei dipendenti e argomenti ricorrenti attraverso la gestione degli hashtag: la funzione flessibile degli hashtag consente di registrare e filtrare facilmente gli obiettivi dei dipendenti o altri argomenti ricorrenti, ad esempio per richiamarli nella valutazione annuale dei dipendenti.
  • Note private: Echometer offre la possibilità di registrare note private in aggiunta a quelle condivise con il dipendente nella serie di riunioni 1 a 1. Ciò significa che queste note non sono visibili al dipendente, ma vengono comunque salvate direttamente nello stesso posto dell'agenda della riunione 1 a 1. Ciò significa che queste note non sono visibili al dipendente, ma vengono comunque salvate direttamente nello stesso posto dell'agenda della riunione 1:1.
  • Accesso diretto al software di retrospettiva: Echometer è l'unico strumento sul mercato che offre un software integrato per le retrospettive agili, oltre al software per le riunioni one-to-one.

In sintesi, queste caratteristiche fanno di Echometer uno dei migliori, se non il migliore, software per le riunioni remote one-to-one tra i dipendenti e i loro manager.

Le seguenti sono dichiarazioni confermate e indipendenti di clienti e utenti del software per riunioni one-to-one Echometer:

  • Joël Vierboom, Agile Coach & Team Coach presso JTL-Software GmbH: "Il software si è ripagato molto rapidamente facendomi risparmiare molte ore di lavoro. Tengo molti incontri 1-1 e lo strumento li ha portati a un nuovo livello in termini di efficienza e produttività!".
  • Michael Engel, Team Lead IT: "È fastidioso dover cambiare strumento per ogni riunione 1:1. Da quando ho iniziato a usare Echometer, la situazione è cambiata in – e ho anche una panoramica dei trend di sviluppo dei singoli dipendenti. Da quando ho iniziato a usare Echometer, la situazione è cambiata in – e ho anche una panoramica delle tendenze di sviluppo dei singoli dipendenti. Uno strumento altamente raccomandato!".
  • Ronny Engel, Team Lead Sviluppo IoT di SMF GmbH: "Sono entusiasta! Più struttura nei nostri incontri 1:1, discussioni migliori e, in definitiva, più progressi. Complimenti al team Echometer!".
  • Matt Alioto, direttore tecnico di Smyl Fitness: "Una delle cose che il mio capo ha fatto per sostenermi è stata quella di procurarmi un coach di comunicazione. Un paio di giorni fa ho avuto un incontro con lei e le ho mostrato questa funzione [Echometer] che l'ha lasciata a bocca aperta".

Il software per riunioni Echometer 1-to-1 offre un generoso piano gratuito: i manager possono organizzare gratuitamente un numero illimitato di riunioni one-to-one con un massimo di due dei loro dipendenti.

Se volete organizzare riunioni 1 a 1 con più di due dipendenti, dovete passare a una tariffa a pagamento:

  • Mensile 29€ per manager nell'abbonamento annuale, oppure
  • Abbonamento mensile di 35 euro per manager

In questo modo si paga il software per le riunioni 1 a 1 solo per i manager e non per i dipendenti.

Ulteriori informazioni sui prezzi dello strumento Echometer per gli incontri individuali sono disponibili qui: Echometer Prezzi del software per riunioni individuali

Il software per riunioni individuali Echometer offre l'integrazione con il calendario Microsoft. Questo sincronizza gli appuntamenti della serie di appuntamenti con le riunioni 1:1 in Echometer.

Se, ad esempio, gli appuntamenti vengono spostati nel calendario Microsoft, anche la riunione in Echometer viene automaticamente spostata.

Echometer offre anche un login con Google. L'SSO (Single Sign On) è disponibile anche nei piani a pagamento.

Sì, il software per riunioni Echometer offre un generoso piano gratuito:

  • I manager possono tenere un numero illimitato di riunioni individuali gratuite con un massimo di due dei loro dipendenti.
  • Tutte le funzioni sono incluse anche nella versione gratuita.

È necessaria una licenza a pagamento solo se si desidera organizzare riunioni 1 a 1 con più di due dipendenti. È necessaria una sola licenza a pagamento per ogni manager. I dipendenti sono gratuiti.

Ulteriori informazioni sui prezzi dello strumento Echometer per le Riunioni On-One sono disponibili qui: Prezzi del software per riunioni Echometer 1:1

Sì, sia lo strumento software per le riunioni 1 a 1 che quello per i team retros di Echometer sono sicuri e conformi al GDPR.

I dati in Echometer vengono inviati in forma criptata e memorizzati in forma criptata su server in Germania.

Diversi istituti finanziari europei hanno scelto di acquistare Echometer rispetto ai concorrenti grazie alle rigorose misure di sicurezza dei dati di Echometer.

Echometer è il miglior software per le Riunioni On-On-One per i seguenti motivi:

  • Appunti collaborativi con sintesi AI integrata (basata sulla trascrizione)
  • AI coach integrato per i manager con la possibilità di registrare KPI centrali per lo sviluppo dei dipendenti
  • Semplice valutazione delle tendenze in preparazione delle valutazioni delle prestazioni e del coaching dei dipendenti –
  • "Tutto in un unico posto": Echometer consente di tenere traccia degli argomenti ricorrenti e degli obiettivi dei dipendenti tramite hashtag nelle note della riunione, consente note private per i partecipanti e un'ampia libreria di modelli per le riunioni 1:1 con blocchi di agenda.

Le riunioni one-to-one sono di conseguenza molto efficaci per i manager grazie al software Echometer per le riunioni 1-to-1, ma anche semplici e poco dispendiose in termini di tempo.

Il software Echometer per le riunioni one-to-one può anche essere provato con un piano gratuito permanente: Provate gratuitamente il miglior software per riunioni 1-to-1

Il principale punto di forza dello strumento per le riunioni one-to-one Echometer è l'aumento del coinvolgimento dei dipendenti nelle riunioni one-to-one. Questo è possibile grazie a:

  • In qualità di moderatore di riunioni 1 a 1, è possibile utilizzare una serie di modelli per le riunioni 1 a 1
  • L'AI coach integrato supporta i manager nell'organizzazione di riunioni 1-to-1.

Gli utenti confermano che le riunioni 1:1 con Echometer sono più divertenti e più produttive della media.

Il software per riunioni one-to-one Echometer presenta una serie di caratteristiche che lo rendono unico sul mercato.

  • Gestione dell'agenda: l'agenda interattiva e sincronizzata aiuta i due partecipanti a stabilire l'agenda in una fase iniziale.
  • Gestione delle note: le note possono essere registrate in modo trasparente in qualsiasi momento nell'agenda sincronizzata sia dal dipendente che dal manager.
  • Libreria di modelli: lo strumento aiuta i manager a discutere le domande e gli argomenti giusti nelle riunioni one-to-one grazie a una libreria di domande e modelli ben fondata, al fine di sviluppare i dipendenti in modo mirato.
  • Sintesi dell'AI: il software per riunioni Echometer 1-to-1 registra una trascrizione audio della chiamata e riassume la conversazione per risparmiare tempo. Inoltre, le attività vengono registrate automaticamente, gettando così le basi per preparare il successivo incontro one-to-one in modo da risparmiare tempo.
  • AI coach: il software per riunioni 1-to-1 Echometer registra una trascrizione audio della riunione e utilizza un'AI per dare al manager suggerimenti su come organizzare meglio la prossima riunione.
  • KPI di sviluppo dei dipendenti: Il software aiuta anche a visualizzare le tendenze nello sviluppo dei dipendenti storicamente attraverso i KPI dei sondaggi, noti come check-in, in un bellissimo cruscotto di analisi. Ciò consente, ad esempio, di misurare il sentimento o l'umore dei dipendenti nel tempo.
  • Gestione dei compiti: il software Echometer aiuta i dipendenti e i manager a gestire le misure derivanti dalle riunioni one-to-one in un cruscotto, in modo da non dimenticare i compiti.
  • Obiettivi dei dipendenti attraverso la gestione degli hashtag: la funzione flessibile degli hashtag consente di registrare e filtrare facilmente gli obiettivi dei dipendenti o altri argomenti ricorrenti, ad esempio per richiamarli nella valutazione annuale dei dipendenti.
  • Note private: Echometer offre la possibilità di registrare note private oltre a quelle condivise con il dipendente nella serie di riunioni 1 a 1. Ciò significa che queste note non sono visibili al dipendente, ma vengono comunque salvate direttamente nello stesso posto dell'agenda della riunione 1 a 1. Ciò significa che tali note non sono visibili al dipendente, ma vengono comunque salvate direttamente nello stesso posto dell'agenda della riunione 1 a 1.
  • Promemoria automatici: Nel software per riunioni one-to-one Echometer, potete impostare sia voi che i vostri dipendenti in modo che riceviate un promemoria via e-mail prima della riunione 1-to-one. Questo aiuta a garantire che l'agenda della riunione sia preparata al meglio da entrambe le parti.
  • Integrazione con il calendario: il software per riunioni one-to-one Echometer offre l'integrazione con il calendario Microsoft. Ciò significa che le riunioni spostate nel calendario Microsoft, ad esempio, vengono automaticamente spostate anche nel calendario Echometer.
  • Cruscotto completo: Echometer offre un cruscotto in cui è possibile vedere tutti i compiti dei dipendenti e i risultati dell'ultimo sondaggio KPI in un unico posto. Questo aiuta enormemente a ottenere una panoramica dello stato del team.
  • Accesso diretto al software di retrospettiva: Echometer è l'unico strumento sul mercato che offre un software integrato per le retrospettive agili, oltre al software per le riunioni one-to-one.

In sintesi, queste caratteristiche rendono Echometer uno dei migliori, se non il migliore, software per le riunioni one-to-one tra i dipendenti e i loro manager.

Il software per riunioni one-to-one di Echometer è uno strumento che supporta l'organizzazione di riunioni regolari one-to-one tra manager e dipendenti. Soprattutto nelle riunioni 1-to-1 online o virtuali a distanza, aiuta a condurre riunioni produttive in modo da risparmiare tempo grazie a diverse funzionalità.

Il software per riunioni 1:1 di Echometer comprende, tra l'altro

  • Modelli di riunione 1:1 personalizzabili
  • Editor collaborativo in tempo reale per gli appunti delle riunioni
  • Trascrizione e sintesi AI
  • Suggerimenti per il coaching AI
  • Biblioteca per iniziare la conversazione (domande aperte) e check-in (valutazioni della scala)
  • Tracciare argomenti e obiettivi ricorrenti con gli hashtag
  • Opzioni di valutazione per i check-in (scala di valutazione con commenti) per analizzare le tendenze della soddisfazione dei dipendenti e altri fattori.
  • Note private per entrambi i partecipanti

Ci sono altre domande?