Sei un Agile Coach o uno Scrum Master alla ricerca della "retrospettiva DAKI drop add keep improve"? Perfetto, allora sei nel posto giusto – la retrospettiva DAKI è una delle mie preferite (ne parlerò più avanti). Ma lascia che te lo spieghi brevemente:
DAKI (Drop Add Keep Improve)
Le 4 domande da porre a una retrospettiva DAKI:
Prima di tutto: DAKI è un semplice acronimo per "drop add keep improve" – Chi l'avrebbe mai detto? 😂 Scherzi a parte. La retrospettiva DAKI è una delle retrospettive meno spettacolari con le sue 4 domande piuttosto semplici (ma vedrai, queste domande hanno tutto).
Ecco come si presenta normalmente la retrospettiva su una lavagna digitale o su carta:
Come puoi vedere, anche il design è piuttosto semplice. Ma come tutti sappiamo, il diavolo si nasconde nei dettagli (o forse dovrei dire nella forza?)👀
Ecco alcuni brevi esempi di tutte e quattro le domande in anticipo: "Lasciare? – Aggiungere? – Mantenere? – Migliorare?".
Omettere (abbandonare): [Facoltativo: in riferimento all'ultimo sprint / alle ultime settimane] Cosa dovremmo tralasciare?
Esempio: Ad esempio, non sei soddisfatto del nuovo strumento che dovrebbe aiutarti a stabilire le priorità e a rendere trasparente il backlog dei prodotti. Non dovresti più utilizzarlo.
Inizia (Aggiungi): Da cosa dovremmo iniziare?
Esempio: hai la sensazione che nel tuo team non tutti osino parlare, manca la cosiddetta sicurezza psicologica.t. Quindi potresti iniziare sviluppando un sistema agile Controllo dello stato di salute del team in 3 passi nel tuo team. 👉🏽 Ulteriori informazioni su: "Sicurezza psicologica" o "Controllo dello stato di salute del team in 3 passi"
Mantenere (Keep): Cosa dobbiamo fare come prima?
Esempio: Hai cambiato il tuo quotidiano e stai facendo una domanda in più rispetto all'ultimo sprint. Questo ha portato a giornate migliori, quindi dovresti mantenerlo.
Migliorare: Cosa dovremmo fare di più?
Esempio: è bene esaminare di tanto in tanto le metriche agili, come la velocità del tuo team, per guardare – Sfortunatamente, non è successo molto ultimamente! Dovremmo migliorare nel tenere traccia delle nostre metriche.
👉🏽Ulteriori informazioni su: "metriche agili"
A proposito, puoi trovare questa retrospettiva anche nel nostro strumento Echometer e fallo online con il tuo team (senza registrazione)🎉
Domande aperte di feedback
Drop: Cosa dobbiamo lasciare fuori?
Aggiungi: cosa dovremmo aggiungere?
Conservare: cosa dobbiamo conservare?
Migliorare: cosa dobbiamo migliorare?
Retrospettiva Daki contro Retrospettiva KALM🔍
Forse l'hai notato, che a prima vista non c'è molta differenza tra il modello DAKI e la retrospettiva KALM "continua ad aggiungere meno cose".
Ma tenetevi forte, perché ecco il motivo per cui sceglierei la retrospettiva DAKI piuttosto che quella KALM in qualsiasi momento.
Miglioramento vs. Altro (Miglioramento vs. Altro)✨
A prima vista, potresti non notare la differenza, ma come ho detto prima, il diavolo si nasconde nei dettagli.
Il miglioramento continuo è, a mio avviso, uno dei segreti per "diventare la migliore versione di se stessi" a livello personale o in un team. Ma il miglioramento è molto di più che "fare di più di qualcosa".
Ad esempio, puoi migliorare in cose che sono importanti ma che non sono ancora all'altezza di quanto vorresti. E fare "di più" di qualcosa è solo una piccola parte di ciò che comporta per me "migliorare".
E anche se la parola non sembra molto diversa a prima vista – i processi inconsci che avvengono dentro di te sono molto diversi. Pertanto, "migliorare" si aggiudica la vittoria per me....
Less vs. Drop (Meno vs. Omettere)💭
Ora possiamo dare un'altra occhiata a "meno contro meno". – Quando è stata l'ultima volta che hai fatto meno cose e perché? – Per me è stata la riduzione del tempo trascorso in riunione.
Perché le riunioni hanno peggiorato enormemente la mia produttività. Tuttavia, c'era un motivo per cui partecipavo a queste riunioni: la "comunicazione" o lo "scambio di informazioni".
In questo caso, quindi, volevo dedicare meno tempo alle riunioni ma mantenere il flusso di informazioni all'interno del team. "Meno" riunioni non erano il modo giusto per me – Avevo bisogno di migliorare il modo di condividere le informazioni con i miei colleghi (migliorare secondo il metodo DAKI)🗣
Per me, "meno" di qualcosa è sempre un segno che devo migliorare in quell'area.
Il mio credo: o miglioro in qualcosa (in questo caso, condividendo la stessa quantità di informazioni in meno tempo) o non lo faccio affatto. E poi è proprio questo il punto: – meno o meno?
Conclusione – DAKI Retrospettiva⚡
Non so tu, ma per me la retrospettiva DAKI (Drop Add Keep Improve) è la vincitrice indiscussa e uno dei miei formati retrospettivi preferiti per riflettere e diventare una squadra migliore settimana dopo settimana.
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