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Idées rétrospectives agiles

54 Idées & Exemples : Une Rétrospective Ludique & Originale

🧟‍♀️ Une chose pour commencer : Tu trouveras ici 5 rétrospectives créatives d'Halloween! 🎃

Tu trouveras ici un aperçu de toutes les méthodes rétrospectives. Et mieux encore : tu peux même toutes les essayer gratuitement dans notre outil rétroactif en ligne.

Clique ici sur la catégorie qui te convient le mieux et c'est parti :

Aperçu général : Idées & Exemples Rétrospectives par catégorie

Qu'est-ce qui devrait faire partie de toute rétrospective ? Elle devrait refléter le travail sous un autre angle. As-tu déjà eu une rétro avec un niveau d'énergie extrêmement bas ? Il n'y a pratiquement pas eu de feedback ? C'est vrai –, personne ne veut ça. C'est pourquoi il faut régulièrement de nouveaux points de vue. C'est pourquoi tu trouveras dans cet article une série de méthodes rétrospectives que tu ne connais pas encore : Si tu veux mettre à l'épreuve le moral de ton équipe, fais le "Team Morale Health Check". Si tu as besoin d'une nouvelle perspective, fais-le. les 7 nains rétro. Ou bien sont-ils tous en vacances ? Alors utilise les Rétro de vacances Méthode. Les formats feront jaillir les veines créatives de ton équipe – et maximiseront définitivement la probabilité d'un : Objets d'action de valeur. Commençons par quelques conseils et astuces avant de nous plonger plus profondément dans les méthodes rétro.

Èvaluation retrospective de projet : quelques conseils avant de commencer 🚦

Si tu n'as pas encore d'expérience avec les rétrospectives agiles ou avec les méthodes rétro, tu peux lire notre guide court et percutant : Rétrospectives – Tout ce que tu dois savoir Bon à savoir : En général, une rétrospective Scrum dure entre 45 (jusqu'à 5 membres de l'équipe) et 90 minutes (jusqu'à 12 membres de l'équipe). Si possible, il vaut mieux prévoir plus de temps. Dans tous les cas, tu devrais faire du timeboxing actif dans chacune des phases de la rétrospective. Si tu ne les connais pas, tu peux en apprendre plus ici : Les 5 phases d'une rétrospective. Si tu as souvent des problèmes avec le timeboxing, nous avons quelques conseils pour toi ici : Une brève rétrospective. Dans ce contexte, animer une rétrospective sous la pression du temps n'est pas amusant et peut même être nuisible. Prépare donc bien tes questions, tes notes et ton matériel de travail. Si la méthode rétro se déroule au sein d'une équipe répartie, tu te demandes peut-être : comment peut-on organiser une rétrospective en ligne ? Tu trouveras une réponse à cette question ici : Comparaison des outils de rétrospective. Mais pour faire court : Notre recommandation pour cela est notre outil : Echometer. Tu trouveras en bas, juste à côté de chaque méthode de rétrospective, un bouton qui te dirigera vers notre outil. Si tu cherches un modèle pour une rétrospective Sprint ppt (c'est-à-dire une présentation PowerPoint), tu peux aussi facilement copier les questions et l'image de chaque méthode dans une présentation PowerPoint. Mais ce serait encore plus simple si tu cliquais simplement sur le bouton – comme tu le préfères 🙂

Idée retrospective agile : comment commencer une rétro 🏁

Avant de passer à la partie principale de ce post : Comment commencer une rétrospective ? Si nous regardons à nouveau en arrière (Les 5 phases d'une rétrospective), il est assez facile d'y répondre. Tu commences par briser la glace avec des questions de check-in rétro. Si tu as besoin d'inspiration, regarde ici : Les meilleurs check-ins rétro pour chaque contexte. "Setting the stage" après les questions de check-in est une base importante pour les formats de rétrospective qui suivent.

Les meilleurs exemples de rétrospective : Classiques

Commençons par les meilleures méthodes de rétrospective ludique – ou du moins par les cinq plus courantes. Celles-ci sont d'ailleurs particulièrement adaptées aux débutants ou aux équipes qui n'ont pas encore beaucoup d'expérience en matière de rétro. Plus loin, on trouve les exemples pour les professionnels de la rétrospective, qui aideront aussi à lutter contre la fatigue de la rétro.

Passons d'abord aux classiques : je parle de la méthode de rétrospective "Start Stop Keep" (également connue sous le nom de "Start Stop Continue"), de la rétrospective "Loved Learned longed for" (également connue sous le nom de "Retro Loved Learned liked Longed For" ou rétrospective 4l), de la rétrospective Scrum avec les 3 questions centrales "What went well", de la rétrospective du voilier, de la rétrospective "mad sad glad" et de la rétrospective "Pouce levé, pouce baissé, nouvelles idées et reconnaissance". Tu en trouveras davantage ci-dessous !

Exemple rétrospective classique 1

La rétrospective "Ce qui s'est bien passé" 👍

La rétrospective "What Went Well" est probablement la plus populaire ou la plus connue parmi toutes les idées de rétrospectives. Elle est basée sur le modèle que nous trouvons dans beaucoup d'autres rétrospectives, mais simplement sans tous les gadgets qui l'entourent. En regardant le dernier cycle de sprint, ces 3 questions sont posées. (Tu trouveras d'autres avantages de la rétrospective "Ce qui s'est bien passé" ici...)

Questions ouvertes

Qu'est-ce qui s'est bien passé ?

Qu'est-ce qui ne s'est pas bien passé ?

Comment pouvons-nous nous améliorer ?

Exemple rétrospective classique 2

La rétrospective "Mad Sad Glad" 😯

La méthode rétrospective "Mad Sad Glad" a un modèle similaire, mais utilise trois émotions typiques pour rendre la chose un peu plus intéressante pour l'équipe. A toi de décider si tu veux utiliser les termes anglais ou les termes français.

Questions ouvertes

Mad : Qu'est-ce qui vous a mis en colère ?

Sad : Qu'est-ce qui vous a rendu triste ?

Glad : Qu'est-ce qui vous a rendu heureux ?

Exemple rétrospective classique 3

Start Stop Keep ou Start Stop Continue 🔖

La rétrospective Scrum Start Stop Keep est également connue sous le nom de rétrospective Start Stop Continue. Je recommande vivement d'en faire une rétro "Keep Stop Start" (dans cet ordre), car cela permet de commencer par quelque chose de positif et d'en finir avec les idées de nouveaux items d'action :

Questions ouvertes

Keep : Que devons-nous conserver ?

Stop : Qu'est-ce qu'on devrait arrêter ?

Démarrer : Que devrions-nous commencer à faire ?

Exemple rétrospective classique 4

Rétrospective 4-L : Liked Learned Lacked Longed for 📘

La "rétrospective liked learned lacked longed for" est appelée rétrospective 4l parce que les 4 questions clés sont chacune composées d'un mot commençant par "l" – évidemment. Si nous considérons les dernières semaines :

Questions ouvertes

Like : Qu'est-ce qui t'a plu ?

Learned : Qu'est-ce que tu as appris ?

Lacked : Qu'est-ce qui t'a manqué ?

Longed for : De quoi as-tu envie ?

Exemple rétrospective classique 5

Rétrospective idée agile : La rétrospective du voilier ⛵️

Avant de passer à des formats plus créatifs pour les rétrospectives, l'idée suivante est une option très simple qui mérite d'être mentionnée. En rétrospective du dernier sprint : 

Questions ouvertes

⛵️ ⚓️ Ancre : qu'est-ce qui nous retient ?

🦈🧊 Requin/île de glace : quels sont les dangers ou les obstacles qui se présentent à nous ?

💨 Le vent en poupe : qu'est-ce qui nous fait avancer ?

🏝💰 Paradis : Quels sont les objectifs ou les étapes vers lesquels nous travaillons ?

Exemple rétrospective classique 6

DAKI (Drop Add Keep Improve) Rétrospective ✂️

La rétrospective DAKI, qui signifie "Drop Add Keep Improve" en anglais, est un acronyme simple qui est également utilisé de manière classique comme méthode de rétrospective. (Informations plus détaillées sur la rétrospective DAKI : 2 conseils pour la rétrospective DAKI, exemple inclus

Questions ouvertes

Drop : Qu'est-ce que nous devrions laisser de côté ?

Add : Que devrions-nous ajouter ?

Keep : Que devons-nous conserver ?

Improve : que devrions-nous améliorer ?

Exemple rétrospective classique 7

Les trois petits cochons (Three Little Pigs) Retro 🐷

La rétrospective "Les trois petits cochons" est basée sur le conte du même nom, dans lequel 3 cochons construisent trois maisons avec des matériaux totalement différents. Bien sûr, les trois maisons sont construites de manière différente et robuste. La question est – de quel matériau sont construits les résultats dans ton équipe ?

Questions ouvertes

Maison en paille : qu'avons-nous construit qui tient à peine debout, mais qui pourrait se renverser à tout moment ? 🌱

Maison en bâtons : Qu'avons-nous construit qui soit relativement stable, mais qui puisse être amélioré ? 🪵

Maison en pierre : qu'avons-nous construit qui soit solide comme un roc ? 🪨

Exemple rétrospective classique 8

L'étoile de mer (Starfish) Sprint Rétrospective ⭐️

La rétrospective Sprint étoile de mer est particulièrement intéressante sur le plan visuel : 5 questions sont posées, qui peuvent être réparties de manière optimale dans les colonnes d'une étoile de mer. La rétrospective de sprint "étoile de mer" a tendance à durer un peu plus longtemps avec 5 questions. 

Questions ouvertes

Conserver : [Facultatif : En regardant le dernier sprint / les dernières semaines] Que devrions-nous conserver ?

Stop : Qu'est-ce que nous devrions arrêter ?

Commencer à travailler : Par quoi devrions-nous commencer ?

Plus de choses : De quoi devrions-nous faire plus ?

Moins : de quoi devrions-nous faire moins ?

Exemple rétrospective classique 9

Pouce vers le haut, pouce vers le bas, nouvelles idées et reconnaissance 🤙

La rétrospective "What Went Well" est probablement la plus populaire ou la plus connue parmi toutes les idées de rétrospectives. Elle est basée sur le modèle que nous trouvons dans beaucoup d'autres rétrospectives, mais simplement sans tous les gadgets qui l'entourent. En regardant le dernier cycle de sprint, ces 3 questions sont posées :

Questions ouvertes

Pour quoi donnes-tu un "pouce levé" ?

Pour quoi donnes-tu un "pouce vers le bas" ?

Quelles sont tes nouvelles idées ?

Qui ou quoi pourrait être mis en avant de manière positive ?

Alors, pouce vers le haut pour ces classiques ? Si c'est plutôt un pouce vers le bas, tu aimeras peut-être les idées de rétrospective suivantes, qui sont encore plus amusantes et créatives. Il y a quelques méthodes de rétrospective un peu plus ludiques, mais aussi quelques Health Check (en savoir plus sur Bilan de santé de l'équipe agile ici).

Exemples de rétrospective comme radar de Health Check de l'équipe

Un graphique radar est une belle vue d'ensemble pour évaluer les résultats de Bilan de santé de l'équipe évaluer les résultats. En tant qu'outil de rétrospective originale qui met l'accent sur Contrôles de santé continus de la psychologie, nous pouvons aussi t'aider. Voici quelques méthodes rétrospectives originales sous forme de graphiques radars.

Idée rétrospectives: Équipe Health Check 1

Exemple rétrospective agile : Spotify Squad Health Check 👩🏻💻

Le Contrôle de santé Spotify selon le modèle Agile Spotify est un des classiques quand il s'agit de Frameworks agiles évolutifs va. La beauté : une Rétrospective du Squad Health Check peut se faire aussi bien en tribus (plusieurs équipes) qu'en équipe individuelle. 

Remarque : dans ce format, l'accord avec les éléménts du Health Check est demandé sur une échelle.

Rétrospective du bilan de santé de l'outil Radar d'équipe

Health Check Items (échelle)

Vitesse : nous faisons les choses vraiment rapidement. Pas d'attente, pas de retards.

Qualité du code : nous sommes fiers de la qualité de notre code ! Il est propre, facile à lire et a une bonne couverture de test.

Apprendre : nous apprenons constamment beaucoup de choses intéressantes !

Mission : nous savons exactement pourquoi nous sommes ici et nous pouvons nous enthousiasmer pour cela.

Idées rétrospective: Équipe Health Check 2

Exemple rétrospective agile : Les 5 valeurs agiles 5️⃣

Le site valeurs et principes agiles font partie des bases d'un cours Scrum. Ce n'est que lorsqu'on les vit en tant qu'équipe qu'il est possible d'atteindre des niveaux plus élevés de l'apprentissage. niveau de maturité agile atteindre. Ce bilan de santé t'aide à réfléchir aux 5 valeurs Scrum agiles d'un point de vue différent avec ton équipe et à les rendre mesurables – voir ci-dessous pour un aperçu.

Remarque : dans ce format, l'accord avec les éléménts du Health Check est demandé sur une échelle.

Rétrospective du bilan de santé de l'outil Radar d'équipe

Health Check Items (échelle)

Courage : nous valorisons le fait que quelqu'un fasse preuve de courage.

Respect : nous valorisons mutuellement nos idées, même si nous ne sommes pas d'accord.

Engagement : chaque membre de l'équipe s'efforce de tenir ses promesses.

Focalisation : Nous ne nous laissons pas distraire par la poursuite de l'objectif du sprint.

Ouverture : nous sommes ouverts au feedback constructif et pouvons en sortir grandis.

Idées rétrospective: Équipe Health Check 3

Idée rétrospective Scrum : La culture Netflix 🎥

Netflix a une Culture d'entreprise unique qui est connue pour sa capacité d'innovation. Et "la vitesse d'innovation est la seule chose qui compte à long terme", comme l'explique Elon Musk dit-il. Alors, pourquoi ne pas faire cette Agile ? Rétrospective Health Check inspirée par NetflixPour vérifier la "santé" de tes innovations.

Remarque : dans ce format, l'accord avec les éléménts du Health Check est demandé sur une échelle.

Rétrospective du bilan de santé de l'outil Radar d'équipe

Health Check Items (échelle)

Itératif : pour chaque idée de mes collègues, j'ai la possibilité de faire part de mes commentaires et de mes critiques très tôt.

Culture du feedback : j'aime partager mon feedback et mes critiques sur les idées de mes collègues*.

Culture des idées : notre feedback interne aide considérablement à développer les idées à un stade précoce.

Idées rétrospective: Équipe Health Check 4

Idée rétrospective Scrum : Mindset de croissance 🧠

"Agile Being over Agile Doing" ou "tout dépend de ce que tu fais esprit agile – c'est ce que nous entendons souvent de la part des coachs agiles (il faut d'ailleurs se poser des questions à ce sujet – plus d'informations dans notre eBook "12 ateliers sur le flux d'équipe et le changement d'état d'esprit"). Avec cette rétro, tu peux commencer à promouvoir le bon Growth Mindset.

Remarque : dans ce format, l'accord avec les éléménts du Health Check est demandé sur une échelle.

Rétrospective du bilan de santé de l'outil Radar d'équipe

Health Check Items (échelle)

Purpose/sens : les résultats de mon travail ont une grande importance pour nos clients*.

Développement personnel : J'ai l'impression d'évoluer chaque jour dans mon travail.

Les objectifs : Mes objectifs sont en accord avec ceux de mes collègues*.

Idées rétrospective: Équipe Health Check 5

Rétrospective Health Check : Psychologie Sicherheit👮🏼♀️

Au plus tard depuis le projet Aristote de Google, on sait que Sécurité psychologique connue pour être en étroite corrélation avec le succès des équipes. Il existe des ancres comportementales concrètes qui t'aideront à mesurer et à discuter de la sécurité psychologique dans ton équipe – bonne chance !

Remarque : dans ce format, l'accord avec les éléménts du Health Check est demandé sur une échelle.

Rétrospective du bilan de santé de l'outil Radar d'équipe

Health Check Items (échelle)

Si quelqu'un dans notre équipe fait des erreurs, il*ne sera pas jugé pour cela.

Dans notre équipe, on a le droit de ne pas savoir quelque chose de temps en temps.

En cas de conflit, nous parlons au niveau des faits, de sorte que personne ne se sente attaqué ou jugé personnellement.

Je reçois régulièrement des commentaires utiles sur la qualité de mes performances et sur la façon dont je peux m'améliorer.

Idées rétrospective: Équipe Health Check 6

Rétrospective Health Check : Esprit d'équipe 😇

Tu es peut-être heureux dans l'équipe –, mais qu'en est-il lorsque tu entres dans les détails de l'esprit d'équipe ? Cette rétro aide à le mettre en lumière de manière plus objective sous différents angles. Pour que tu puisses te concentrer sur Items d'action créative vient. En quelque sorte, de la nourriture pour le processus de maturation de ton équipe.

Remarque : dans ce format, l'accord avec les éléménts du Health Check est demandé sur une échelle.

Rétrospective du bilan de santé de l'outil Radar d'équipe

Health Check Items (échelle)

Valorisation : nous valorisons les réalisations et les contributions de nos collègues*.

L'esprit d'équipe : Il règne dans notre équipe un climat de travail basé sur la confiance.

Transparence : dans mon équipe, tout le monde sait qui travaille sur quoi.

Récupération & pauses : j'ai assez d'espace pour faire des pauses où je peux me ressourcer.

Culture de réunion : nos réunions sont bien structurées tout en laissant de la place à la créativité et à la nouveauté.

Soutien : dans mon équipe, chaque membre de l'équipe partage ses connaissances et son expérience individuelles.

Idées rétrospective: Équipe Health Check 7

Rétrospective Health Check : Méthode Kanban 📝

Kanban est, avec Scrum, l'un des cadres agiles les plus connus et les plus efficaces. Souvent, la mise en œuvre semble simple – mais maîtriser vraiment la méthode est vraiment difficile. Mais cela en vaut la peine ! Examiné dans la Kanban Health Check RetroTu es déjà très bon.

Remarque : dans ce format, l'accord avec les éléménts du Health Check est demandé sur une échelle.

Rétrospective du bilan de santé de l'outil Radar d'équipe

Health Check Items (échelle)

Planification : Notre équipe a une bonne sécurité de planification.

Processus : notre tableau Kanban reflète l'état actuel de notre travail.

Les métriques : Nous examinons nos métriques de flux afin d'identifier les possibilités d'amélioration.

Amélioration continue : nous mettons en œuvre des améliorations continues significatives au sein de notre équipe.

Idées rétrospective: Équipe Health Check 8

Rétrospective Health Check : Cadre Scrum 🦾

Environ 75% de IT Teams utilisent Scrum ou un processus de développement inspiré de Scrum. Pourtant, il n'est pas facile de mettre en place le framework avec succès (voir Scrum zombie). Pour que tu ne deviennes pas des zombies, il y a dans le Outil Echometer la Scrum Health Check Retro – amuse-toi bien à réfléchir !

Remarque : dans ce format, l'accord avec les éléménts du Health Check est demandé sur une échelle.

Rétrospective du bilan de santé de l'outil Radar d'équipe

Health Check Items (échelle)

Planification : Le refinement du backlog dans notre équipe se déroule de manière efficace et efficiente.

Orientation client : la planification de nos sprints est toujours basée sur l'obtention de la plus grande valeur possible pour le client dans le temps imparti.

Compréhension des rôles : les membres de l'équipe, le Product Owner et le Scrum Master partagent la même compréhension de leurs rôles respectifs dans l'équipe.

Événements Scrum : Dernièrement, chaque daily en équipe a valu la peine.

Idées & exemples rétrospectives ludiques basées sur des jeux

Maintenant, tu connais peut-être les meilleures méthodes de rétrospective, ou du moins les plus courantes. Comme les équipes agiles aiment généralement utiliser régulièrement une nouvelle méthode (ou du moins leurs maîtres Scrum ou coachs Agile 😉), tu trouveras ci-dessous l'une ou l'autre question de rétrospective ludique fraîchement développée – plaisir garanti.

Tout le monde aime les jeux. Et peut-être aussi les jeux vidéo. En effet, les questions rétrospectives suivantes sont chacune basées sur un jeu en ligne connu. Y a-t-il une méthode rétrospective à ton goût ?

Méthode ludique Rétrospective 1

Pas satisfait de ta vélocité ? Les Mario Kart Retro 🚗

Mario Kart est aussi imprévisible que le travail d'aujourd'hui. Essayons quand même de nous préparer au mieux pour la course. Cette fois-ci, c'est à la fois en tant que "Futurespective" et en tant que rétrospective.

En tant que rétrospective

En tant que rétrospective

Quels sont les raccourcis qui nous ont permis de gagner ?

Sur quelles bananes avons-nous glissé ?

Quel powerup nous a donné un avantage ?

Comme perspective future

Comme perspective future

Quelles bananes sur le parcours faut-il rechercher ?

Quel raccourci pourrait-on utiliser ?

Quel powerup pourrions-nous utiliser pour assurer notre victoire ?

Méthode ludique Rétrospective 2

Du respect pour tous ces défis ? Le Pacman Retro 🟡

Peut-être que certains ont des souvenirs vivaces d'avoir joué à Pacman. Utilisons-les pour adopter une perspective fraîche sur notre travail d'équipe – avec ces questions rétro :

Questions ouvertes

Quels fantômes nous ont poursuivis lors du dernier sprint ?

Qu'est-ce qui nous a permis de passer du statut de chassé à celui de chasseur ?

Quelles nouvelles tactiques pourraient nous mener à la victoire à l'avenir ?

Méthode ludique Rétrospective 3

Atteindre un nouveau niveau ? Le jeu de rôle rétro 👨🏼💻

Le travail ressemble souvent à un jeu : A chaque niveau (sprint), les choses deviennent plus difficiles. Mais le personnage du jeu (notre équipe) développe aussi ses forces pour surmonter les défis.

Questions ouvertes

Dans quelle classe de personnage se trouve le héros/la héroïne du dernier sprint ?

Quel est notre super pouvoir ?

En rapport avec les derniers défis : Quels sont les traits de caractère et les compétences que nous devrions développer le plus rapidement possible ?

Quelle est notre prochaine étape dans le jeu ?

Facultatif : Qui a récemment lancé un dé Nat 20 et a ainsi sauvé l'équipe ?

Méthode ludique Rétrospective 3

Plus de sens de l'équipe ? Ton animal de compagnie d'équipe 🙉

Rétrospective Sprint Exemple sur le tableau blanc en ligne

Durée : 10-15 minutes | Objectif : faire connaissance, esprit d'équipe
Cliquez sur la capture d'écran pour avoir un aperçu du jeu rétro.

L'idée : Si ton équipe avait un animal de compagnie, lequel serait-il (voir images) ? Quel nom lui donnerez-vous ?

  1. L'équipe peut observer six animaux domestiques différents sur un tableau blanc numérique. Une image et quelques faits sur l'animal sont donnés (si nécessaire, télécharge l'image ou ouvre-la en Echometer).
  2. Durée : 5 à 10 minutes : Sur la base de ces informations, l'équipe doit maintenant choisir l'un de ces animaux comme son animal de compagnie. Quel animal correspond le mieux à notre esprit d'équipe, à nos méthodes de travail, etc. Est-il plus important pour nous qu'il s'agisse d'un animal intelligent ou qu'il soit amusant de jouer avec lui ?
  3. Ce que tu peux ajouter : L'équipe peut décider elle-même de la manière dont elle aborde cette décision. Tu veux un vote démocratique ? Chacun rassemble-t-il d'abord des arguments clairs pour expliquer pourquoi il se déciderait pour un animal particulier ? Est-ce que seules les deux personnes qui ont les compétences nécessaires doivent décider : celles qui ont déjà des animaux de compagnie ?
  4. [Étape facultative] Durée 5 minutes : Bien sûr, l'équipe peut aussi donner à l'animal de compagnie un joli nom qui correspond parfaitement à son merveilleux caractère.
  5. Selon l'intensité des discussions, tu peux aussi enregistrer une photo de l'animal de compagnie avec son nom sur ta page d'équipe commune. Wow, maintenant vous avez une mascotte !

Un petit conseil : si tu ne sais pas par où commencer parmi toutes ces idées et jeux de rétrospectives, regarde la vidéo suivante. Notre cofondateur et psychologue Christian y développe un classement des meilleures rétrospectives modèles – un top 10 dans lequel il y a de grandes différences. 

Méthode ludique Rétrospective 4

Ton sprint était difficile à décrire ? Les titres des chansons aident 🎹

Rétrospective Sprint Exemple sur le tableau blanc en ligne

Durée : 5-15 minutes | Objectif : préparer le terrain
Cliquez sur la capture d'écran pour avoir un aperçu du jeu rétro.

L'idée : Si notre dernier sprint était une chanson, quel en serait le titre ? Laissez-les choisir parmi des chansons données ou inventer leurs propres titres.

  1. Tu donnes les instructions.
  2. Période de 1 à 2 minutes : chacun choisit un titre de chanson dans la liste de chansons prédéfinies (voir la capture d'écran du tableau blanc ou ci-dessous) ou prend un autre titre.
    Tout le monde est libre de changer le titre d'une chanson. Par exemple, quelqu'un pourrait changer le titre "Eye of the tiger" de Survivor en "Eye of the customer" (par exemple parce qu'il a rencontré le client réel pour la première fois).
  3. La personne qui a pris une décision en premier commence à expliquer son choix et passe le relais à la personne suivante jusqu'à ce que tout le monde ait donné son avis.
  • "Something Just Like This" de The Chainsmokers et Coldplay
  • "I Took a Pill in Ibiza" de Mike Posner
  • "Rolling in the Deep" d'Adele
  • "The Twist" de Chubby Checker
  • "Yes Sir, I Can Boogie" de Baccara
  • "Anthem du rock festif" par LMFAO
  • "Bad Romance" de Lady Gaga
  • "Shape of You" de Ed Sheeran
  • "Rock Around the Clock" de Bill Haley & His Comets
  • "Wind of Change" de Scorpions
  • "Silent Night" de Bing Crosby
  • "I Gotta Feeling" de Black Eyed Peas
  • "Uptown Funk" de Mark Ronson (featuring Bruno Mars)
  • "Call me maybe" de Carly Rae Jepsen
  • "Time to Say Goodbye" d'Andrea Bocelli et de Sarah Brightman
  • "I Don't Care" d'Ed Sheeran et Justin Bieber
  • Ton complément

Méthode ludique Rétrospective 5

Il te manque encore une pièce du puzzle ? Le Tetris Retro 👾

Tetris est un jeu d'ordinateur stimulant dont le but est de faire des puzzles quasiment sous pression. Ça ressemble à ton travail ? C'est un peu le cas. Le modèle rétrospectif correspondant :

Questions ouvertes

Quelle pièce s'est parfaitement intégrée dans le puzzle lors du dernier sprint ?

Quelle partie n'allait pas du tout ?

Combien de rangées se sont déjà accumulées ?

C'est quand la dernière fois que nous avons résolu plusieurs rangées à la fois ?

Quelle nouvelle pièce devrions-nous inventer pour combler un vide actuel ?

Si les rétrospectives ludiques ne s'intègrent pas encore de manière optimale dans ton puzzle Team Tetris, j'ai quelques autres pièces de puzzle possibles pour toi.

Mais avant de continuer, voici un petit rappel de notre dernière vidéo. En fin de compte, l'un des principaux objectifs des rétros régulières est d'améliorer les performances de ton équipe. Mais comment y parvenir de manière holistique ? J'explique ici un modèle mental important pour répondre à cette question dans la deuxième partie de notre cours de formation en ligne gratuit People Development :

Exemples de rétrospective pour les 4 saisons | Rétrospective in Agile Scrum

Parfois, il fait une chaleur étouffante dehors, ou un froid glacial. Cela change inévitablement l'atmosphère dans laquelle tu travailles. Les rétrospectives exemples les plus agréables sont celles qui correspondent à l'ambiance de l'année en cours. C'est pourquoi nous avons développé spécialement pour toi des exemples de rétrospective pour les 4 saisons.

Rétrospectives pour l'été

Rétrospective idée saisons 1

Trop chaud au bureau ? La rétro d'été ⛱☀️

Dans le meilleur des cas, un sprint ressemble à l'idée que l'on se fait de l'été. Il y a une ambiance positive, les arbres fleurissent magnifiquement, tout fonctionne sans problème. Malgré tout, il y a certaines choses qui peuvent nous faire transpirer. 

Questions ouvertes

Quelle a été la glace aux spaghettis, ton moment préféré lors du dernier sprint ?

Qu'est-ce qui nous a fait transpirer ?

Quelle pourrait être la climatisation pour faire face à la chaleur de l'été à l'avenir ?

Rétrospective idée saisons 2

Tout le monde est en vacances ? La rétro des vacances 🏖🗺

Beaucoup de tes collègues étaient ou seront en vacances ? Alors une méthode rétrospective pourrait être la bonne. Car les loisirs peuvent aussi être stressants. Considérons notre dernier sprint comme de bonnes vacances

Questions ouvertes

Quel moment de nos vacances te laissera un souvenir positif ?

Quelle partie de nos projets de vacances s'est avérée être la plus décevante ?

Quelles choses avons-nous oublié d'emballer ?

Qu'avons-nous appris pour la planification de nos prochaines vacances ?

Rétrospective idée saisons 3

Pas dans le flow ? Le surfeur rétro 🏄🏽♀️ 🌊

Le soleil, l'eau salée, l'attente de la prochaine vague. Surfer peut être très amusant et avoir l'air plutôt détendu. Comment ton équipe a-t-elle pris la dernière vague ? Es-tu déjà prêt à attraper la prochaine vague et à la surfer jusqu'à la plage ? Testons-le avec cette méthode rétrospective :

Questions ouvertes

Qu'est-ce qui nous maintenait en équilibre ?

Pourquoi sommes-nous tombés dans l'eau ?

Quand est-ce que nous avons pu démontrer le mieux nos capacités ?

Comment faire en sorte d'être encore plus efficace pour la prochaine vague ?

Rétrospective idée saisons 4

Un chemin difficile devant toi ? Le roadtrip rétro 🛣

Un road trip jusqu'à... enfin, jusqu'à la destination. L'essentiel, c'est d'arriver. Ou bien ? Est-ce que c'est seulement la destination qui compte, ou le chemin n'est-il pas aussi la destination ? Réfléchis à ta dernière étape ou à ton dernier sprint avec la rétrospective du roadtrip agile.

Questions ouvertes

Quels bagages superflus avons-nous avec nous ?

Quelle est l'ambiance de la musique qui résonne en arrière-plan de notre véhicule ?

Quand avons-nous (presque) crevé ?

Quelle autre destination nous réjouit particulièrement ?

Rétrospective idée saisons 5

Il te manque un ingrédient essentiel ? Le barbecue rétro 🍗

Faire un barbecue en plein air –, c'est ainsi que l'on s'imagine l'été. Mais pour créer l'expérience parfaite du barbecue, il faut un certain nombre de choses. Si ton équipe aime les barbecues, les questions suivantes lui donneront des idées créatives.

Questions ouvertes

Quel est notre ingrédient secret qui rend tout meilleur ?

Où nous sommes-nous brûlés les doigts ?

Quels sont les accompagnements qui nous manquent encore pour notre festin au barbecue ?

Rétrospectives pour l'automne

Rétrospective idée saisons 6

Les temps ont changé ? La rétro d'automne 🎈

Après l'été, l'automne arrive inévitablement. Une période de changement, mais aussi de renouveau et de gratitude. Le mieux est de t'assurer à l'avance d'être paré à toute éventualité.

Questions ouvertes

🌧🍂 Sur quels sentiers mouillés avons-nous (presque) glissé ?

🌧🌈 Quel a été ton moment arc-en-ciel (moment préféré du sprint) ?

🥜🐿 Quels préparatifs devons-nous faire pour bien passer l'hiver ? (Comment les écureuils préparent les noix pour l'hiver)

Rétrospective idée saisons 7

La volonté de créer fait défaut ? La rétrospective des jardiniers 👩🏻🌾

"Les stupides courent, les intelligents attendent, les sages vont au jardin" – c'est ainsi que différents écrivains l'ont formulé. Cultiver un jardin est une affaire complexe. Couper les pousses au bon moment, planter les graines, récolter les racines est un art. Un peu comme un travail d'équipe réussi.

Questions ouvertes

🌱 Qu'est-ce qui a été semé ? (sujets nouvellement commencés)

🌾 Qu'est-ce qui a déjà été récolté ? (étapes ou objectifs déjà atteints)

🐞 De quelle vermine devions nous nous méfier ? (dangers potentiels)

🌪 Comment le temps a-t-il affecté notre récolte ? 🌪 (facteurs externes non maîtrisés)

Rétrospective idée saisons 8

Tu veux fleurir ? La rétrospective "Rose, Bud, Thorne" 🌹

On ne peut pas voir les choses de manière unidimensionnelle. L'exemple de la rose le montre bien : elle est belle, mais elle peut aussi faire très mal. Même l'incrément de sprint parfait crée un équilibre entre les exigences et les possibilités.

Questions ouvertes

Rose : Quels sont les résultats et les succès positifs ? 🥀

Bourgeon : quelles sont les choses qui n'attendent que d'éclore ? 🌼

Épines : quels sont les défis qui nous font (ou pourraient nous faire) souffrir ? 🌵

Rétrospectives pour l'hiver

Rétrospective idée saisons 9

Tu as froid dans le dos ? La Retro🎈 d'hiver

L'hiver peut être une période longue, dure et froide. Mais aussi une période de confort et de sports d'hiver. Il offre donc un grand potentiel de questions créatives qui t'aideront à réfléchir à ton sprint agile. 

D'ailleurs, si tu approches déjà de février, nos rétros de la Saint-Valentin pourraient être quelque chose pour toi (Lire l'article : 3 rétrospectives amusantes de la Saint-Valentin).

Questions ouvertes

La neige : qu'avons-nous presque oublié sous la neige ?

Glace : où faut-il faire attention pour ne pas glisser ?

Poêle à bois : qu'est-ce qui nous réchauffe ?

L'anticipation : qu'est-ce que nous avons hâte de voir ?

Rétrospective idée saisons 11

La situation semble instable ? Le bonhomme de neige rétro ☃️

Construire un bonhomme de neige de manière itérative, étape par étape, boule par boule, sprint par sprint, peut s'avérer assez pénible. Et puis, il n'est même pas garanti qu'il tienne vraiment ensemble. Et encore moins s'il a l'air aussi sympathique que nous l'avions imaginé.

Questions ouvertes

Boule du bas : quelle est la base sur laquelle nous pouvons construire ?

Boule du milieu : Qu'est-ce qui nous maintient ensemble ?

Tête : Dans quelle direction voulons-nous regarder ? Qu'est-ce que nous voulons avoir en vue ?

Chapeau : quels seraient les indispensables ?

Rétrospective idée saisons 12

Ta descente est sauvage ? La luge Retro 🛷

Faire de la luge est très amusant... tant que tu es en forme, que tu vois suffisamment, que tu connais la piste et que la luge tient. Tu as l'impression que les derniers sprints se sont déroulés en zigzag ? Alors la rétrospective de luge agile pourrait être quelque chose pour toi.

Questions ouvertes

Montée : où cela valait-il la peine de remonter la luge ?

Ascenseur : Quand aurions-nous aimé avoir un ascenseur pour nous aider ?

Faire de la luge : Quelle partie de luge était particulièrement amusante ?

Obstacle : Où devions-nous faire attention à ne pas tomber ?

Rétrospectives pour le printemps

Rétrospective saisonnière Idées 13

Perception du filtre ? Les lunettes roses rétro 🤓

Au printemps, tout redevient si beau, si frais. Apparemment, la perception change, on tombe amoureux de tout à nouveau. C'est comme si on mettait des lunettes roses. Mais que se passe-t-il si on met aussi d'autres lunettes ?

D'ailleurs, si tu aimes la métaphore, nos exemples de rétrospective de la Saint-Valentin ou "rétros d'amour" pourraient être quelque chose pour toi (voir l'article : 3 rétrospectives amusantes de la Saint-Valentin).

Questions ouvertes

Enlevons nos lunettes roses : Où devrions-nous regarder les faits en face ? 🤕

Même sans lunettes roses : qu'est-ce qui s'est bien passé ? 💖

Ici, des lunettes de soleil sont nécessaires : Où aurions-nous besoin d'une vision plus claire ? 😎

Rétrospective saisonnière Idées 14

La rétrospective de la montgolfière (Hot Air Balloon) 🎈

La rétrospective des montgolfières (en anglais : Hot Air Balloon Retro) fait partie des classiques créatifs du kit de construction rétro. Elle s'adapte bien au printemps, lorsque l'on refait de la montgolfière pour la première fois – mais bien sûr aussi aux autres saisons. 

Questions ouvertes

Ciel ensoleillé : de quelles choses positives pouvons-nous nous réjouir ? ☀️

Sacs de sable : qu'est-ce qui nous ralentit ? ⚖️

Air chaud : qu'est-ce qui nous motive ? 💭

Nuages de tempête : quels défis et dangers nous guettent ? 🌪

Rétrospective saisonnière Idées 15

Plus de rangement ? Le nettoyage de printemps rétro 🌼

Rétrospective trimestrielle, jalons de projets, rétrospective Rétrospective annuelle, la rétrospective Rétrospective : avec Marie Kondō, nous n'avons pas seulement commencé à ranger notre salon et notre cuisine. Nous pouvons aussi l'emmener sur notre lieu de travail pour mettre de l'ordre dans le chaos – avec ces questions rétro :

Questions ouvertes

Quel objet nous fait plaisir, qu'est-ce que nous devrions garder ?

Que devrions-nous jeter à la poubelle ?

Que pouvons-nous recycler et réutiliser - peut-être cette fois pour un autre défi ?

Méthodes rétrospectives créatives pour ton sprint Scrum

Dans les équipes Scrum qui font des rétrospectives depuis une éternité, il faut parfois un peu de changement pour se remettre dans le bain. Voir Fatigue rétro. Avec ces idées de rétrospectives créatives, tu obtiendras certainement un sourire de la part des membres de ton équipe – et probablement des idées créatives et de nouvelles perspectives !

Nous te conseillons d'adapter le format de la rétrospective à tes besoins spécifiques et à ton contexte, éventuellement d'omettre certaines questions ! Plus les idées des formats rétro virtuels sont précises et adaptées à ton contexte, mieux c'est.

Rétrospective créative idée 1

Mauvaise composition d'équipe ? Le football rétro ⚽️

Dans le football, ce qui compte, c'est une bonne interaction. Il faut que les bonnes personnes soient sur le terrain. Et pourtant, il arrive parfois que tu passes une mauvaise journée. Si ton équipe a quelques fans de football, alors cette rétrospective agile de sprint convient. (Tu trouveras plus d'informations sur cette rétrospective amusante ici...)

Questions ouvertes

Double passe : Où avons-nous particulièrement bien joué ensemble ?

Coup franc : quelles sont les chances qui s'offrent à nous ?

Jeu de fautes : Quand avons-nous enfreint les règles ?

But : où avons-nous fait mouche ?

Idée rétro créative 2

Besoin d'un nouveau départ ? La salle d'évasion Retro 🕵🏼

Les escape rooms ont exactement le bon équilibre entre "pression" et "plaisir", comme une bonne rétrospective. Si l'équipe a l'impression d'être coincée d'une manière ou d'une autre, il vaut la peine d'essayer de sortir de sa propre situation. Comme dans un jeu d'évasion.

Questions ouvertes

Quels sont les mystères qu'il nous reste à résoudre ?

Où est-ce qu'on manque de temps ?

À quel niveau la communication au sein de l'équipe a-t-elle échoué ?

Quel défi avons-nous étonnamment bien relevé ?

Idée rétro créative 3

Tu veux 7 nouvelles perspectives ? Les 7 nains rétro ⛏

Cela n'a rien à voir avec le conte des sept nains, mais les résultats peuvent tout de même être fabuleusement bons : Chaque membre de l'équipe adopte 7 perspectives différentes et est donc quasiment obligé de faire preuve d'empathie : En effet, chacun des 7 nains a une tendance émotionnelle à partir de laquelle il regarde le statu quo (par exemple le dernier sprint Scrum) :

Questions ouvertes

Joie : pourquoi le nain joyeux se réjouit-il compte tenu de notre situation ?

Colère : pourquoi le nain en colère est-il en colère, étant donné notre situation ?

Tristesse : pourquoi le nain triste est-il triste compte tenu de notre situation ?

Surprise : pourquoi le nain surpris l'est-il au vu de notre situation ?

Peur : Pourquoi le nain craintif a-t-il peur compte tenu de notre situation ?

Compassion : pourquoi le nain compatissant a-t-il de la compassion compte tenu de notre situation ?

Optimisme : Pourquoi le nain optimiste est-il optimiste compte tenu de notre situation ?

Idée rétro créative 4

Travailler donne l'impression d'être au théâtre ? Le théâtre rétro 🎭

Parfois, le travail est comme le théâtre. Il y a tellement de drame ! Les gens jouent un rôle au lieu d'être eux-mêmes. Considérons notre travail du point de vue du théâtre en posant ces questions rétrospectives :

Questions ouvertes

Qui était l'héroïne (tragique ?) du dernier sprint et pourquoi ?

À quel moment de l'intrigue as-tu perdu le fil ?

Dans quelle situation as-tu eu le trac ?

Où un souffleur serait-il utile pour nous donner des conseils au bon endroit ?

Quel rôle aimerais-tu jouer à l'avenir ?

Idée rétro créative 5

A quel point sommes-nous en forme ? Le médecin Retro 👩🏽⚕️🩺

Tout le monde doit aller chez le médecin à un moment ou à un autre pour un bilan de santé. Que l'on soit malade ou non n'a aucune importance. Imaginons que notre dernier sprint soit le patient d'un médecin.

Si tu cherches un bilan de santé classique de l'équipe avec des KPI agiles et un graphique radar, je te recommande notre Module Team Health Check.

Questions ouvertes

De quel genre de visite médicale s'agit-il - le sprinter est-il malade ou s'agit-il simplement d'un contrôle de routine ?

Quels sont les symptômes du patient ?

Quelles sont les causes possibles des symptômes ?

Quels sont les médicaments qui ont été essayés dans le passé - ou qui devraient être essayés un jour ?

Idée rétro créative 6

L'équipe n'est pas en phase ? Le groupe Retro 🎸

Une bonne équipe est comme un groupe – parfaitement coordonné, en rythme, sachant exactement ce que le public aime. Supposons que tu aies répété un certain morceau lors du dernier sprint.

Questions ouvertes

Quelle est l'ambiance de la chanson - mineure ou majeure, négative ou positive ?

Quand avons-nous perdu le rythme lors du dernier sprint ?

Quel a été ton moment préféré ?

Comment pourrions-nous encore améliorer le sens du rythme au sein du groupe ?

Idée rétro créative 7

Tu as un blocage pour écrire ? Les écrivains Rétro 📜 🖊

L'écriture exige de la créativité, de la patience et de nombreuses boucles de feedback jusqu'à ce que le best-seller soit terminé. Regardons de plus près la dernière boucle de feedback, ton dernier sprint, en utilisant ces questions de rétrospective :

Questions ouvertes

Quel est le fil conducteur que nous ne devrions jamais oublier ?

Qu'est-ce qui nous a empêchés d'écrire ?

Où souhaitons-nous obtenir l'avis de notre éditrice ?

Quel passage as-tu particulièrement apprécié et pourquoi ?

Idée rétro créative 8

Tu apprécies ce qui a été servi lors du dernier sprint ? Le chef Rétro 👨🏾🍳 🍳

Vous êtes des professionnels ? Le restaurant d'un chef fonctionne aussi souplement qu'une machine. Chaque plat est servi à la perfection, avec un timing optimal et un goût toujours frais. Rends ta rétro délicieuse comme un chef de cuisine – :

Questions ouvertes

Quelles sont les épices spéciales qui ont donné un goût positif à notre dernier sprint ? 

Quels ingrédients manquaient ?

Que devrions-nous inscrire dans notre livre de recettes pour le prochain plat ?

Idée rétro créative Scrum 9

Tu dois toujours éteindre des incendies ? Les pompiers Retro👨🏽🚒🚒

La dernière chose que tu veux, c'est d'éteindre des feux imprévus au travail et d'être distrait de tes tâches principales. Mais cela arrive quand même régulièrement. Pour éviter cela, nous pouvons appliquer cette méthode rétrospective :

Questions ouvertes

Quand avons-nous pu utiliser notre équipement pour résoudre les problèmes quotidiens des citoyens ?

Quelle a été la plus grande urgence lors du dernier sprint ?

Quelles mesures préventives pouvons-nous prendre pour avoir moins de feux à éteindre à l'avenir ?

Idée rétro créative Scrum 10

Trop de drame ? Le livre rétro 📖

Chaque sprint raconte une petite histoire – avec des hauts et des bas. Cette méthode rétro n'est pas seulement pour les rats de bibliothèque.

Questions ouvertes

Si le dernier sprint était un livre, de quel genre s'agissait-il ?

Quels ont été les moments les plus heureux de notre protagoniste ?

Qu'est-ce qui a rendu notre livre dramatique ?

Qu'est-ce qui est nécessaire pour le tournant positif que nous souhaitons ?

Idée rétro créative Scrum 11

Trop de choses se passent en même temps ? Les présidents Retro 🤴🏽

Un président a beaucoup de choses à gérer. Cela vient de tous les côtés, mais il faut toujours garder son calme – et, de préférence, garder un œil sur l'avenir visionnaire. Mettons-nous dans la mentalité "Yes, we can".

Questions ouvertes

Yes, we can : Qu'est-ce que nous avons fait de très bien ces dernières semaines ?

Quel lobby, quels facteurs externes ont eu une influence négative sur nous ?

Quels sont les scandales auxquels nous avons dû faire face ?

Que devrions-nous essayer lors de la prochaine législature ?

Idée rétro créative Scrum 12

Tu as besoin d'énergie ? La rétro atomique ☢️

L'énergie nucléaire permet de produire des énergies incroyables. Mais la production est un processus fragile. Nous devons nous assurer de le garder sous contrôle et de fournir une énergie verte positive. Si nous considérons notre dernier sprint comme s'il s'agissait d'un tel processus, que voyons-nous ?

Questions ouvertes

Que sont nos barres de combustible, qu'est-ce qui donne de l'énergie ?

Quelles étaient nos barres de contrôle, qu'est-ce qui a freiné notre processus ?

Quelle était la chaleur de l'environnement ? Y a-t-il eu un moment critique ?

Que pouvons-nous faire pour obtenir le plus d'énergie possible - sans favoriser la fusion du cœur ?

Idée de questions rétro créatives 12

Tu veux annuler quelque chose ? Le voyage dans le temps rétro 🕰

Tout le monde a déjà rêvé de voyager dans le temps. Soit pour rencontrer un personnage historique intéressant –, soit pour changer l'histoire. Changeons donc notre dernier sprint –, du moins en théorie :

Questions ouvertes

À quel moment du sprint ferais-tu un retour en arrière pour éviter une erreur ?

À quel moment du sprint retournerais-tu pour le revivre (parce qu'il t'a fait du bien) ?

À quel moment dans le futur voyagerais-tu pour apprendre quelque chose que nous ne savons pas encore ? 

Qu'avons-nous fait de différent pour arriver à ce point précis ?

Ok, tu es retourné dans le futur ? Ou plutôt dans le présent ? Espérons que certaines de ces exemples de rétrospective ont déclenché des idées visionnaires chez toi. Voyons maintenant quelques idées rétro qui aident à prendre la perspective d'un oiseau.

Exemples rétrospectives pour une perspective à vol d'oiseau

Les méthodes rétrospective originales mentionnées jusqu'à présent visent toutes à permettre des rétrospectives du dernier sprint Scrum. Mais qu'en est-il des rétrospectives de release, des rétrospectives trimestrielles et des rétrospectives annuelles ? Pour cela aussi, il faut des formats rétro.

Ou pourquoi pas des exemples rétro pour les nouvelles équipes agiles ? Ou as-tu déjà découvert la rétrospective rétrospective (réflexion sur la qualité des rétrospectives) ? Il existe de nombreux cas d'utilisation différents (je n'ai pas encore mentionné les formats de rétrospective ludique dans le testing).

Ne t'inquiète pas – c'est justement pour cela que nous t'avons préparé quelques idées rétro. Nous te conseillons d'adapter ces questions rétro à tes besoins et à ton contexte.

Questions rétrospectives format 1

Il y a eu des turbulences ? La rétrospective pilote 🧑🏿✈️🛫

Projet Kick-Off, la rétrospective Rétrospective : nous sommes des pilotes. Sur un voyage – et chaque sprint est le prochain vol. Nous sommes des spécialistes, hautement qualifiés pour notre travail. Et nous devrions faire en sorte de toujours pouvoir atterrir en toute sécurité. Et ce, grâce à ces questions rétro :

Questions ouvertes

Quelle est notre destination (notre objectif principal à court terme) ?

A quoi ressemble notre programme de divertissement (des choses qui nous donnent de la joie et de l'énergie) ?

Quelles ont été les turbulences récentes (les choses qui ne se sont pas bien passées) ?

Qu'est-ce qui nous rend confiants quant à la sécurité de notre atterrissage (par exemple, les mesures de sécurité) ?

Questions rétrospectives format 2

L'équipe est nouvelle ? Le "premier rendez-vous" Retro 👩❤️👨

Coup d'envoi du projet, team building : tu cherches une méthode rétrospective pour les nouvelles équipes agiles ? Alors tu viens de trouver ce que tu cherchais. Au début du cycle de vie d'une équipe, tout est si nouveau. Il y a tellement de pensées qui nous traversent l'esprit, d'émotions qui traversent notre corps. Essayons de les structurer. Voyons ce que nous pouvons en faire – avec ces questions rétro :

Questions ouvertes

Qu'est-ce qui te ferait tomber amoureux de l'équipe ? 

Quelles sont les valeurs communes que tu recherches ?

Quels seraient les signaux d'alarme pour une relation saine ?

A quoi ressemblerait l'avenir de tes rêves ?

Questions rétro format 3

Sur un long voyage ? Le Marathon Retro 🏃♂️

Rétrospective trimestrielle, jalons du projet, rétrospective de l'année, clôture du projet : parfois, le travail ressemble à un marathon. Tu ne t'es pas entraîné pour le mauvais temps et l'objectif est encore sacrément loin. Tu peux utiliser cette méthode de rétrospective lorsque tu es en train de faire un long voyage :

Questions ouvertes

Quelle a été la préparation la plus importante pour le marathon ?

A quoi ne nous sommes-nous pas préparés, ce qui a entraîné quelques défis ?

Quels concurrents pouvons-nous utiliser pour nous orienter ?

Quelle est notre station d'eau qui nous redonne régulièrement de l'énergie ?

Questions rétro format 4

Tu es en train de concevoir un chef-d'œuvre ? La rétro Michelangelo 🧑🏾🎨 🖼

Rétrospective trimestrielle, jalons de projets, rétrospective annuelle : Michelangelo était un grand artiste, connu pour ses peintures artistiques. Vous aussi, en tant qu'équipe, vous peignez en fait une peinture. Comment vous assurez-vous que ce sera un chef-d'œuvre ?

Questions ouvertes

Quelle est la couleur de l'image que nous peignons ?

Sur quels détails devrions-nous nous concentrer au cours des prochaines semaines ?

Où avons-nous du mal à trouver la bonne couleur ?

Quel nouveau pinceau devrions-nous utiliser, quelles nouvelles idées devrions-nous essayer dans les semaines à venir ?

Très bien, Michel-Ange. J'espère que tu es satisfait de ton œuvre d'art. Et que tu as apprécié nos idées rétrospective agile à distance.

D'ailleurs, si tu veux développer ton équipe de manière globale, tu dois aussi améliorer la sécurité psychologique de ton équipe. Dans cette vidéo, notre co-fondateur Christian explique 4 exercices en équipe et en tête-à-tête que tu peux faire pour améliorer la sécurité psychologique.

Des méthodes rétrospectives variées : Conclusion

Nous espérons que tu essaieras quelques-unes des idées de rétrospectives mentionnées pour les équipes agiles. Cela dépend probablement toujours du niveau de maturité agile et de la fatigue rétro, quelles exemples sont les plus appropriées. 

Tu devrais maintenant connaître au moins les meilleures idées de rétrospectives agiles (ou les plus connues) : Start Stop Keep (également connu sous le nom de "Start Stop Continue"), la rétrospective Liked Learned Lacked (également connue sous le nom de rétrospective 4l), la rétrospective du voilier et la rétrospective Mad Sad Glad.

Idées rétrospective agile à distance : Quelques derniers conseils

Si tu as encore des exemples de rétrospectives ou des idées pour une rétrospective d'équipe agile, ou si tu veux nous donner un feedback après avoir passé en revue chaque méthode de rétrospective – écris-nous simplement. Si tu es généralement nouveau dans le monde agile (par exemple en tant que Scrum Master ou coach agile), je te conseille de jeter un coup d'œil à notre eBook gratuit : 20+ conseils pour des rétrospectives vraiment réussies

Et si tu es à la recherche d'un outil en ligne gratuit pour les rétrospectives, tu as peut-être vu que Echometer est exactement ce qu'il te faut.

Amuse-toi à essayer les différentes méthodes rétro dans notre outil 😄🙌

"Beaucoup de membres de l'équipe n'osent pas ouvrir la bouche !"

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"Pourquoi me faut-il parfois des heures pour préparer une simple rétrospective ?"

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FAQ sur l'outil de rétrospective en ligne

Non, tu n'as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t'inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l'essai

Commence par t'inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l'espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l'outil rétro. Si ce n'est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l'outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l'outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l'espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n'as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu'admin d'espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l'équipe grâce à des bilans de santé d'équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l'une de l'autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l'une de l'autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d'utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Oui, tu peux attribuer des droits d'administration à autant d'utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l'équipe qu'au niveau de l'espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d'espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d'espaces de travail peuvent créer d'autres équipes et nommer ou supprimer d'autres administrateurs d'espaces de travail.
  • Les administrateurs d'équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d'équipe supplémentaires pour leur équipe.

Si une équipe agile n'a pas encore beaucoup d'expérience avec les rétrospectives, il est recommandé d'utiliser un outil qui guide efficacement à travers la rétrospective et qui offre de nombreux modèles :

  • Echometer est connu non seulement pour être un tableau rétro intuitif en ligne, mais aussi pour offrir un flux guidé très efficace à travers la rétrospective. En même temps, Echometer propose des tableaux blancs que l'on peut intégrer de manière flexible dans la rétrospective. Cela rend Echometer très convivial pour les débutants.
  • Echometer dispose également de modèles extrêmement polyvalents et créatifs pour les rétrospectives et les Health Check d'équipe, qui stimulent la réflexion des équipes. Les équipes inexpérimentées, en particulier, sont très reconnaissantes pour les éléments de réflexion contenus dans Echometer.

Ainsi, Echometer est la meilleure recommandation de logiciel pour les débutants avec des rétrospectives agiles ou les débutants Scrum. Il est d'ailleurs possible d'essayer Echometer gratuitement sans se connecter : Essayer l'outil Echometer Retro

Oui, on peut relever et mesurer l'eNPS (Employee Net Promoter Score) dans les Echometer's Health Checks et les enquêtes pour les rétrospectives.

Dans Echometer, l'eNPS peut être évalué aussi bien au niveau de l'équipe qu'au niveau inter-équipes. Pour l'évaluation inter-équipes, on peut par exemple utiliser la carte de chaleur dans le Workspace Health Dashboard.

Le logiciel de rétrospective Echometer a été conçu pour guider les équipes à travers la rétrospective avec un maximum de simplicité et d'efficacité, tout en suivant les meilleures pratiques.

Les étapes et leur ordre peuvent être personnalisés via la navigation au sein de la rétro. Par défaut, une rétrospective dans Echometer est structurée de cette manière :

  • Brise-glace
  • Révision des mesures ouvertes des rétros précédentes
  • Recueillir le feedback (d'abord Health Checks, puis questions ouvertes)
  • Priorisation du feedback
  • Déduire des mesures
  • Clôture de la rétrospective avec le "score ROTI" (Return on Time Invested)

Des tableaux blancs supplémentaires (par exemple pour des ateliers, pour l'analyse de problèmes ou pour le brainstorming de mesures) peuvent être insérés à tout moment, même spontanément, via la navigation de la rétrospective.

Oui, l'outil de rétrospective Echometer offre plusieurs options d'exportation pour les rétrospectives.

La méthode la plus populaire consiste à générer un PDF contenant, entre autres, le feedback, les votes de la priorisation et les mesures de la rétrospective. Il est également possible de partager la rétrospective via un lien de partage.

Un résumé de la rétrospective est également envoyé automatiquement par e-mail aux autres participants* après la rétrospective, à condition qu'ils soient enregistrés dans l'équipe en tant que membres de l'équipe.

Oui, l'outil de rétrospective en ligne Echometer est l'un des rares outils logiciels de rétrospective qui prend également en charge de manière optimale l'enregistrement et le suivi des mesures :

  • Intégration : tu peux aussi enregistrer les mesures directement dans Jira via une intégration optionnelle.
  • Suivi automatique : Toutes les mesures en suspens des rétrospectives précédentes apparaissent automatiquement dans la revue des mesures de la prochaine rétrospective, à des fins de suivi. L'équipe garde ainsi une vue d'ensemble des mesures actuellement en suspens et s'engage à mettre en œuvre les mesures convenues.
  • Rappels : Les mesures sont attribuées à un responsable qui reçoit automatiquement un e-mail de rappel lors de la création de la mesure afin de ne pas l'oublier. De plus, chaque participant peut se faire envoyer des rappels de mesures par e-mail et gérer à tout moment le statut des mesures dans Echometer Retro Tool.

L'outil de rétrospective d'équipe de Echometer dispose ainsi de fonctions étendues et bien conçues pour le suivi des mesures.

Oui, Echometer permet de regrouper et de hiérarchiser (vote par points) les feedbacks sur le tableau de rétrospective.

Tous les participants peuvent simplement faire glisser les cartes les unes sur les autres et les regrouper ainsi.

Il existe 2 modes de priorisation :

  • Dans le "Live Voting" (le mode recommandé), la modératrice choisit le nombre de voix que chaque participant* doit avoir et lance ensuite le vote caché. Une fois que tous les votes ont été attribués, la modératrice peut fermer le vote en direct. Pendant le vote, il est possible de voir combien de voix il reste à attribuer. Une fois le vote clos, les cartes sont automatiquement triées par ordre décroissant dans les colonnes, de sorte que les cartes ayant reçu le plus de voix soient en haut.
  • Dans le mode "vote facilité", c'est simplement l'animateur qui choisit le nombre de voix attribuées à chaque sujet. Ce mode n'est nécessaire que dans des cas exceptionnels.

Grâce à Echometer, le feedback peut être traité de manière optimale au sein de l'équipe et les mesures qui en découlent peuvent également être facilement enregistrées dans Echometer, directement en lien avec le feedback.

Oui, le logiciel de rétrospective en ligne Echometer te permet de collecter des feedbacks via une enquête avant la rétrospective asynchrone.

Ainsi, la collecte du feedback est asynchrone et on peut utiliser au mieux le temps passé ensemble dans la rétrospective.

Oui, absolument : le logiciel de rétrospective en ligne Echometer est optimisé pour les équipes réparties qui travaillent à distance et comprend diverses possibilités d'interagir en temps réel.

Tant les rétrospectives que les tableaux blancs sont synchronisés en temps réel pour tous les participants et, en option, il est également possible d'afficher les curseurs des collègues*.

Oui, l'outil de rétrospective en ligne Echometer est un outil gratuit que tu peux essayer sans te connecter.

Tu peux commencer tout de suite en suivant ce lien : Echometer Outil rétro sans connexion.

Pour inviter d'autres participants à ta rétrospective en ligne dans Echometer, tu dois t'inscrire. Les participants doivent uniquement indiquer leur adresse e-mail pour rejoindre la rétrospective, mais ils n'ont pas besoin de se connecter.

Après la rétrospective, les participants peuvent s'inscrire en option afin de pouvoir accéder au résumé même après la fin de la rétrospective.

Oui, Echometer propose de nombreux modèles de qualité pour les rétrospectives et les étapes respectives d'une rétrospective.

Echometer est l'outil logiciel de rétrospective qui intègre probablement le plus d'idées et de modèles de rétrospective :

  • Les modèles rétro de Echometer contiennent des exemples de questions pour le tableau rétro. Elles sont souvent inspirées de manière créative de certains thèmes – comme par exemple la "Rétrospective des courses de karting" ou la "Rétrospective du voyage dans le temps".
  • Certains modèles rétro comprennent en outre des modèles pour les Health Check. Par exemple, pour mesurer le Health Check de Spotify ou la sécurité psychologique au sein d'une équipe.
  • Lors de la création d'une équipe, il est possible de choisir parmi différents modèles d'équipe, par exemple pour les équipes de direction ou les équipes Scrum. Les modèles d'équipe composent alors une équipe Health Check adaptée à l'équipe.
  • Pour briser la glace dans la rétrospective, Echometer a plus de 50 idées d'exemples de questions que l'on peut utiliser spontanément et aléatoirement dans une rétrospective grâce à un générateur aléatoire.
  • Et puis il y a les modèles de tableau blanc en Echometer, qui contiennent aussi bien des idées de check-in, de team building que d'élaboration de mesures.

L'une des plus grandes forces de Echometer Retro Tools réside dans les divers modèles et gabarits de rétrospectives que l'on peut utiliser comme modèles pour organiser ses propres rétrospectives de manière créative.

Voici une brève énumération des modèles comme aperçu de la rétrospective Modèles :

  • Happy, Wondering, Sad
  • Trois petits cochons
  • Contrôle de santé du moral de l'équipe
  • Rétrospective de Pâques et de Noël Modèles
  • Rétrospective DORA
  • 5 valeurs agiles Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Sécurité psychologique Health Check
  • Rétrospective DORA
  • Des modèles de rétrospectives uniques comme la "Rétrospective des 7 nains" ou la "Rétrospective du football".

Si les modèles d'outils de rétrospective t'intéressent, jette un coup d'œil rapide à l'outil : Echometer Modèles rétro & Templates

Oui, Echometer est un outil en ligne pour les rétrospectives qui offre une intégration Jira.

Grâce à l'intégration de Jira dans Echometer, les interventions de Echometer peuvent être créées en un clic dans des tableaux Jira.

Ainsi, Echometer convient bien comme outil logiciel de rétrospective si ton équipe utilise déjà Jira.

Echometer n'est pas disponible sur la Marketplace d'Atlassian, mais en tant que logiciel séparé via my.echometerapp.com peut être consulté.

Oui, Echometer peut être considéré comme un outil de rétrospective étoile de mer, car avec Echometer, tu peux facilement réaliser la rétrospective étoile de mer sur un tableau de rétrospective interactif en ligne.

Conseil d'expert : si la rétrospective Étoile de mer t'intéresse, jette un coup d'œil rapide sur Echometer. Car la particularité de Echometer est que tu peux essayer immédiatement la rétrospective de l'étoile de mer (gain de temps, sans login) en suivant ce lien : Echometer Étoile de mer Rétrospective Accès sans login

Le logiciel de rétrospective de sprint Echometer possède des fonctionnalités très complètes, aussi bien pour les débutants que pour les experts. Les fonctionnalités suivantes constituent le cœur de l'outil :

  • Flux rétrospectif structuré avec tableaux blancs intégrés pour un brainstorming flexible sur les différents thèmes de focalisation
  • Tableau rétrospectif pour brainstormer, imaginer, regrouper et voter avec collaboration en direct
  • des outils de modération tels qu'un minuteur, des paramètres d'anonymat et le contrôle de l'étape de l'ordre du jour (focalisée pour tous les participants)
  • Suivi intégré des mesures issues de rétrospectives passées avec relance automatique et intégration Jira incluse
  • Brainstorming impartial : les cartes cachées sur le rétro-board comme sur les tableaux blancs intégrés empêchent les participants de s'influencer mutuellement pendant le brainstorming.
  • Mise en place simple et rapide de l'outil : De nombreux utilisateurs rapportent qu'ils ont pu lancer leur première rétrospective en moins de 10 minutes.

Les caractéristiques suivantes sont les points de vente uniques de Echometer, qui sont pertinents pour les Scrum Masters expérimentés et les chefs d'équipe* :

  • Tableau de bord avec l'historique des rétrospectives, y compris la durée de la rétrospective, le nombre de participants et le score ROTI
  • Exportation en PDF et en Markdown de la rétrospective une fois terminée
  • La rétrospective peut être asynchrone (par exemple via un sondage envoyé avant la rétrospective) ou en temps réel.
  • Feedback anonyme par le biais d'un sondage ou d'un forum de rétrospective
  • Vote anonyme ou hiérarchisation des feedbacks sur le tableau de rétrospective par attribution de points
  • Interrogation ou mesure du "ROTI-Score" (c'est-à-dire Return on Time Invested) après la rétrospective pour une évaluation et une amélioration permanentes de la rétrospective par les membres de l'équipe
  • Création d'enquêtes Health Check ou d'enquêtes de pouls comme Happiness Check et baromètre de l'humeur, afin d'identifier à temps les tendances (par ex. insatisfaction croissante) au sein de l'équipe
  • Health Check KPIs et métriques agiles dans le tableau de bord d'analyse, y compris l'historique
  • Health Check Enquêtes ou sondages de pouls également possibles entre les équipes

L'outil de rétrospective Echometer offre les fonctionnalités suivantes pour les idées de modèles de rétrospective, les questions et les modèles :

  • 50+ idées de modèles de rétrospective, y compris Keep Stop Start, Happy Wondering Sad et la rétrospective de l'étoile de mer
  • 200+ Questions et modèles de rétrospective Health Check
  • Bibliothèque rétrospective Icebreaker avec 50+ check-ins rétrospectifs amusants pour promouvoir la sécurité psychologique et le sentiment d'équipe, etc.
  • Modèles de tableaux blancs pour des rétrospectives visuelles et interactives Icebreaker (y compris les temps forts saisonniers pour, par exemple, Pâques et Noël)
  • Modèles de tableaux blancs pour structurer et faciliter la création de mesures

Oui, l'outil logiciel de rétrospective Echometer est facile à utiliser, même pour les débutants qui ne sont pas encore familiarisés avec les rétrospectives.

De nombreux utilisateurs* rapportent qu'ils ont pu réaliser leur première rétrospective dans Echometer en moins de 10 minutes de préparation !

La réalisation de la rétrospective est également très simple grâce au processus structuré dans Echometer.

Sur la page de témoignages de Echometer, vous trouverez de nombreux avis d'utilisateurs confirmés : Echometer Témoignages

Echometer est le meilleur outil logiciel de rétrospective par rapport aux autres outils logiciels de rétrospective tels que Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro et TeamRetro, et ce pour trois raisons :

  1. Large choix de modèles créatifs pour les rétrospectives : Les utilisateurs* de Echometer confirment que Echometer dispose d'une palette unique et large d'idées de rétro-conférences.
  2. Echometer a une structure simple et intuitive pour les rétrospectives, qui guide les équipes à travers les rétrospectives à l'aide des meilleures pratiques. Ainsi, Echometer est également très convivial pour les débutants.
  3. Echometer propose une version gratuite généreuse.

Les utilisateurs* de Echometer apprécient particulièrement la fonction unique de Echometer d'insérer des Health Check dans vos rétrospectives agiles : Ces Health Check agiles contribuent massivement à stimuler la réflexion de l'équipe et à impliquer activement chaque membre de l'équipe dans la rétrospective.

En résumé, même les outils logiciels de rétrospective alternatifs comme Parabol ne disposent pas des fonctionnalités uniques, à la fois simples et efficaces, de l'outil de rétrospective Echometer. On peut donc affirmer que Echometer est la meilleure application logicielle pour organiser des réunions de rétrospective de sprint agile.

Oui, dans Echometer, il est possible de demander un feedback anonyme à l'équipe.

Echometer est l'un des rares outils de rétrospective en ligne qui permet de collecter des feedbacks de manière anonyme.

Il est même possible d'obtenir un feedback anonyme avant la rétrospective via des sondages asynchrones, ce qui est unique parmi les outils de rétrospective en ligne et distingue positivement Echometer d'outils tels que le logiciel de rétrospective Parabol.

Oui, Echometer propose une version gratuite et généreuse de l'outil de rétrospective en ligne, qui peut être utilisée gratuitement et durablement pour une équipe. Toutes les fonctions pour les rétrospectives d'équipe y sont incluses.

Ce n'est que pour les fonctions supplémentaires telles que SSO, plusieurs équipes ou un nombre illimité de rétrospectives qu'il faut passer à une variante payante.

Pour plus d'informations sur les variantes de l'outil rétro de Echometer, consultez la page des prix ici : Liste de prix Retro-Tool

Les principaux points forts de l'outil de rétrospective Echometer sont son impact sur le gain de temps, l'engagement des participants et la productivité.

  • Grâce aux centaines d'idées de modèles de rétrospectives, combinées aux enquêtes intégrées, Echometer permet de préparer facilement de superbes rétrospectives en quelques minutes seulement.
  • Grâce aux étapes guidées et au tableau rétrospectif ludique et interactif, la mise en œuvre est un jeu d'enfant, à la fois focalisée et orientée vers les résultats.
  • Le suivi intégré des mesures et de la santé de l'équipe facilite l'identification précoce des tendances au sein de l'équipe et permet de s'assurer que les mesures prises lors des rétrospectives ne sont pas oubliées.

Combiné aux fonctionnalités uniques des Health Check agiles et des tableaux blancs flexibles, Echometer est l'un des meilleurs outils de rétrospective du marché, si ce n'est le meilleur, et même meilleur que l'outil de rétrospective plus connu Parabol.

Oui, l'outil rétro de Echometer est techniquement sûr et conforme au RGPD.

Plusieurs institutions financières et compagnies d'assurance européennes ont choisi d'acheter les outils de rétrospective de Echometer plutôt que d'autres alternatives en raison des exigences réglementaires strictes.

Les données sont stockées et traitées de manière sécurisée en Allemagne. Le contrat de traitement des données de commande avec des détails sur les mesures de sécurité techniques et organisationnelles du traitement de Echometer peut être consulté ici : https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

L'outil de rétrospective de Echometer propose les intégrations suivantes :

  • Jira (pour faciliter le suivi des mesures prises lors des rétrospectives dans les tableaux Jira)
  • Connexion Google
  • SSO (uniquement dans la version payante)

Echometer expriment un avis particulièrement positif sur l'augmentation de l'efficacité des rétrospectives et la meilleure mesurabilité du développement de l'équipe par Echometer.

Voici quelques citations officiellement confirmées d'utilisateurs et de clients de l'outil logiciel Echometer, qui occupent tous des postes de direction dans des équipes agiles :

Duane Hill, coach du Scrum Master :

  • "Echometer est comme une combinaison de Miro et d'un rétro-board vraiment intelligent. Il fournit même des indicateurs sur l'efficacité de mon coaching, ce qui me permet d'identifier facilement les tendances dans le développement de l'équipe. J'adore vraiment cet outil – recommandé pour tous ceux qui veulent rendre leurs rétrospectives plus efficaces !"

Lena Tölke, coach Agile chez Deutsche Bahn Sales :

  • "Grâce aux questions ciblées de Echometer, nous arrivons toujours à de nouvelles conclusions pour notre développement futur lors des rétrospectives et nous pouvons les rendre mesurables de manière transparente pour tous les membres de l'équipe".

Clemens Schöne, Scrum Master chez Communardo Products :

  • "Echometer est comme la combinaison de Mural et EasyRetro – je suis ravi ! Avec Echometer, les rétros à distance peuvent fonctionner beaucoup mieux et même être amusantes !"

Patrick Böttcher-Exner, poste de direction chez Relaxdays GmbH :

  • "L'un des grands avantages est que Echometer nous permet d'effectuer et de suivre à la fois les rétrospectives à distance et sur site dans un même outil".

Carina McLane, développeuse de logiciels senior chez Volvo :

  • "En tant que Scrum Master, ce ne sont pas les outils qui comptent, mais celui-ci rend le travail vraiment beaucoup plus agréable. Après deux ans d'expérience avec Echometer, je le recommande à tous ceux qui veulent enrichir leurs rétrospectives et mieux comprendre leur équipe !"

Echometer est l'outil logiciel de rétrospective parfait pour les managers d'équipe, les chefs d'équipe, les responsables de l'ingénierie, mais aussi les Scrum Masters et les coachs Agile dans les équipes agiles distribuées ou hybrides ("équipes distantes").

Les utilisateurs* apprécient particulièrement le gain de temps que l'outil permet aux animateurs* de rétrospectives et l'augmentation de l'engagement des participants dans la rétrospective. Par conséquent, ce sont surtout les personnes qui attachent de l'importance au gain de temps, à l'efficacité des rétrospectives et à l'engagement qui profitent des fonctions de Echometer.

De plus, Echometer offre une introduction simple et ludique aux rétrospectives et est donc particulièrement adapté aux équipes qui n'ont pas encore beaucoup d'expérience en matière de rétrospectives ou qui débutent dans les méthodes de travail agiles.

Le logiciel de rétrospective Echometer fonctionne comme suit :

  • Préparation facile des rétrospectives grâce à des modèles de formats rétro, d'enquêtes et de tableaux blancs
  • Réalisation intuitive et progressive des rétrospectives. Possible aussi bien en ligne que sur place. Sur place, il suffit d'utiliser le code QR pour que les participants puissent participer via leur smartphone avec l'application Mobile Companion.
  • Suivi automatique grâce aux fonctions d'exportation et au suivi intégré des développements et des mesures, y compris les archives rétro.

La réalisation d'une rétrospective se présente comme suit dans Echometer :

  • Le tableau de rétrospective permet à l'équipe agile de commencer par un écran d'accueil amusant, où elle peut attendre le reste de l'équipe tout en jouant à un jeu interactif.
  • Une fois que tous les participants à la rétrospective sont arrivés, continuez avec une question brise-glace. Echometer dispose de plusieurs modèles de questions brise-glace, dont des questions ouvertes et des modèles de tableau blanc visuel avec des ateliers et des petits jeux.
  • Après le brise-glace, vous accédez à l'écran de suivi des actions : Ici, l'équipe examine les actions ouvertes des rétrospectives passées et décide si les actions doivent être maintenues, fermées ou abandonnées. Cette étape est unique à Echometer et améliore considérablement la qualité du processus d'amélioration continue des équipes agiles.
  • Ensuite, on passe à l'équipe Health Check : tous les membres de l'équipe répondent à différentes questions, par exemple une question sur la satisfaction dans l'équipe ou des questions sur la sécurité psychologique. Ce type de questions augmente à la fois l'engagement dans la rétrospective, même pour les membres de l'équipe les plus introvertis, et la création de KPI agiles pour suivre l'humeur de l'équipe au fil du temps.
  • Ensuite, on passe au tableau de rétrospective, sur lequel chacun peut laisser anonymement son feedback sur les questions ouvertes – si cela n'a pas déjà été fait au préalable via un sondage. Il existe des centaines de modèles de rétrospectives pour différentes rétrospectives sur le tableau rétro Echometer.
  • Le feedback est d'abord écrit sur le retro-board, face cachée, afin que les participants* ne s'influencent pas mutuellement. Le* modérateur* peut ensuite découvrir le feedback colonne par colonne.
  • Une fois que le feedback a été découvert sur le retro-board, présenté à l'équipe et que les éventuelles questions sur le feedback ont été clarifiées, on peut passer à la priorisation, c'est-à-dire au vote.
  • Le vote dans Echometer est anonyme. Pendant le vote, on peut voir combien de voix ont déjà été attribuées et combien sont encore ouvertes.
  • Lors des rétrospectives sur place, il est également possible de voter via son smartphone.
  • Dès que le vote est terminé, on peut en déduire des mesures. Pour ce faire, on peut soit créer directement une action pour un feedback, soit ouvrir le feedback sur un nouveau tableau blanc afin d'analyser le problème plus en profondeur et de brainstormer des idées d'actions.
  • C'est justement le brainstorming des mesures sur un propre tableau blanc au sein de la rétro qui constitue un point de différenciation pour Echometer par rapport à d'autres outils pour rétrospectives comme Parabol. Dans Echometer, il est possible de créer un tableau blanc pour chaque thème au sein de la rétro, et de contrôler ainsi de manière optimale l'orientation de la discussion.
  • Enfin, Echometer permet de clore la rétrospective en demandant à toute l'équipe, de manière anonyme, son score ROTI (c'est-à-dire le "Return on Time Invested") sur une échelle de 0 à 10 : Cela aide l'équipe, et en particulier l'animateur* de la rétrospective, à améliorer continuellement la qualité des rétrospectives au sein de l'équipe elle-même.

Compte tenu de ce déroulement unique, à la fois structuré et flexible, des rétrospectives, associé à l'étendue des fonctionnalités, Echometer est souvent considéré comme le meilleur outil pour les rétrospectives agiles.

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