Le paradoxe agile : la flexibilité par la structure – Partie 1 : une structure de réunion agile
L'agilité semble parfois contradictoire au premier abord. Apparemment, une structure doit assurer une plus grande flexibilité. Dans cette série de
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Team-Work : agile, efficace et une ressource pour les collaborateurs et les organisations. Cela ne semble pas seulement génial, mais ça l'est aussi. Pour que
L'autre jour, j'ai préparé un atelier avec une collègue. Nous nous sommes rapidement mis d'accord sur le contenu,
Le monde agile peut sembler très accablant au premier abord. On entend Kanban, Scrum & Co. et on imagine
Tu t'identifies comme une équipe Scrum ou tu es en train d'en devenir une ? Alors tu devrais t'assurer d'avoir un état d'esprit agile.
Les équipes dans lesquelles la collaboration ne fonctionne pas bien sont, en cas de doute, moins productives que ne le serait chaque individu pris individuellement.
Tout d'abord, tu veux développer ton équipe ou ton entreprise de manière mesurable et amusante ? Dans ce cas, voici notre outil logiciel pour le développement d'équipe agile:.
En tant que Scrum Master ou, plus généralement, en tant qu'animateur d'une rétrospective, tu es confronté au grand défi d'apprendre sans cesse de nouvelles méthodes de rétrospective.
Contexte psychologique En psychologie, il n'y a guère de technique plus appropriée pour assurer une plus grande motivation :
Une fois de plus, les deux collègues se sont en quelque sorte ignorés l'un l'autre. Et pourtant, ils ont fait de gros efforts. Cela mène toujours à