Cette page a été traduite automatiquement. Pour une meilleure expérience de lecture, veuillez passer à l'anglais.

Passer en anglais

Agile Modèle Excel de rétrospective à télécharger

Qu’est-ce qu’une rétrospective Agile et comment un modèle Excel peut-il t’aider ?

Une rétrospective agile est une réunion qui a lieu à la fin de chaque itération ou de chaque sprint dans un projet agile. Le but d’une rétrospective agile est de réfléchir à ce qui s’est bien passé, à ce qui a mal tourné et à ce qui peut être amélioré dans l’itération suivante. Une rétrospective agile aide l’équipe à apprendre de ses expériences, à célébrer ses succès, à identifier ses défis et à les aborder de manière ciblée.

L’un des outils qui peut aider à mener une rétrospective agile est un modèle Excel. Un modèle Excel est un tableau préétabli que l’on peut utiliser à plusieurs reprises pour soutenir une rétrospective de manière ciblée. Un modèle Excel peut t’aider concrètement dans les points suivants :

  • Économise du temps et des efforts en utilisant un format et une structure préétablis pour tes rétrospectives.
  • Adapte le modèle en un clin d’œil à tes besoins et préférences spécifiques
  • Visualise et communique tes résultats et tes conclusions à l’aide de graphiques, de tableaux et de diagrammes.
  • Suis et surveille tes progrès et tes résultats au fil du temps grâce aux données historiques.

ICI j’ai préparé un modèle Excel pour les rétrospectives. Veuillez noter que vous ne pouvez pas modifier le fichier original. Mais vous pouvez cliquer sur “Fichier” > “Télécharger” > “Microsoft Excel (.xlsx)” pour télécharger le modèle et l’insérer dans votre propre feuille de calcul Excel, où vous pouvez en faire ce que vous voulez.

Attention ! Avant d’utiliser ce modèle, lis la suite pour comprendre que les modèles Excel pour les rétrospectives ont aussi quelques inconvénients et comment tu peux utiliser un meilleur modèle pour les rétrospectives :

Agile Modèle Excel de rétrospective

Quelles sont quelques limites et inconvénients des modèles Excel pour les rétrospectives agiles ?

Avant de décider d’utiliser un modèle Excel pour les rétrospectives agiles, tu dois également être conscient de certaines limites et inconvénients de l’utilisation d’un modèle Excel pour les rétrospectives agiles. Ce sont les suivants :

  • Un modèle Excel peut être difficile à utiliser et à entretenir si tu as une grande équipe ou une équipe distante. Il peut y avoir des problèmes de partage de fichiers, de contrôle de version, de sécurité des données et d’intégrité des données.
  • Un modèle Excel peut être ennuyeux et répétitif si tu utilises le même format et la même structure pour chaque rétrospective. Si tu ne varies pas ton approche et tes méthodes, tu risques de perdre l’intérêt et l’engagement des membres de ton équipe.
  • Un modèle Excel peut être trompeur et inexact si tu ne collectes pas et n’analyses pas correctement tes données. Tu peux faire des hypothèses ou des conclusions erronées si tu ne valides pas tes sources de données, si tu ne vérifies pas tes formules ou si tu n’interprètes pas correctement tes diagrammes.
  • Un modèle Excel peut entraîner beaucoup de travail supplémentaire lorsqu’il s’agit d’analyser les données de vos rétrospectives agiles, surtout si vous effectuez 50 à 100 rétrospectives par an, comme le recommande le manifeste agile.

Nous avons nous-mêmes analysé plus de 30 000 rétrospectives agiles afin de prouver ce fait et d’en apprendre davantage sur ce qui fait une bonne rétrospective : Analyse de 30 000 rétrospectives : 4 conseils pour les équipes agiles

Agile Modèle Excel de rétrospective

Une meilleure alternative que les modèles Excel pour les rétrospectives agiles

Si tu cherches une meilleure alternative, tu devrais envisager l’utilisation d’un outil spécialement conçu pour les rétrospectives agiles et donc adapté aux exigences des rétros.

Echometer est un exemple d’outil de ce type. Avec Echometer, tu peux mettre en place une rétrospective en moins de 2 minutes et la partager avec toute ton équipe. De plus, tu peux choisir parmi plus de 50 modèles de rétrospectives et les adapter à tes besoins.
Un exemple de modèle de Echometer ressemble à ceci :

Keep Stop Start Retro

Keep : Que devons-nous conserver ?
Stop : Avec quoi devrions-nous arrêter ?
Démarrer : Que devrions-nous commencer à faire ?

Agile Modèle Excel de rétrospective

Conclusion :

Une rétrospective est une pratique précieuse qui t’aide à apprendre de tes expériences de projet et à améliorer les performances de ton équipe. Tu peux utiliser différents outils pour créer et réaliser tes propres rétrospectives de projet, par exemple Excel ou Echometer.

Nous espérons que cet article t’a fourni quelques informations et ressources utiles pour tes rétrospectives. Si tu as des questions ou des commentaires, n’hésite pas à nous le faire savoir.

Si tu veux essayer gratuitement l’un des 50 modèles de rétrospective, tu peux le faire gratuitement dans notre outil d’amélioration continue des équipes agiles :

Catégorie de blog

Plus d'articles sur "Rétrospective agile exemple"

Voir tous les articles de cette catégorie
54 méthodes de rétrospective amusantes pour les équipes agiles en 2026

54 méthodes de rétrospective amusantes pour les équipes agiles en 2026

Découvrez 54 méthodes de rétrospective amusantes pour les équipes agiles en 2026 ! Des formats classiques aux formats créatifs, trouvez les meilleures idées pour votre équipe.

26 nouveaux modèles de rétrospective Agile en 2026

26 nouveaux modèles de rétrospective Agile en 2026

Découvrez 26 nouveaux modèles de rétrospective Agile pour 2026. Trouvez la meilleure méthode pour votre équipe et concevez vos rétrospectives avec succès.

Rétrospective du bilan de santé Spotify : animation et conseils

Rétrospective du bilan de santé Spotify : animation et conseils

Utilisez le bilan de santé Spotify lors des rétrospectives pour le développement de l'équipe. Ce guide propose des questions de modération et des modèles pour l'équipe, la technologie et Cie.

42 Check-Ins rétrospectifs créatifs qui brisent la glace

42 Check-Ins rétrospectifs créatifs qui brisent la glace

Découvrez 42 check-ins et icebreakers créatifs pour les rétrospectives des équipes agiles. Trouvez les meilleures questions et méthodes pour rendre chaque rétro interactive.

Quand faut-il organiser une rétrospective du sprint ?

Quand faut-il organiser une rétrospective du sprint ?

Quel est le meilleur moment pour une rétrospective de sprint ? Découvrez quel moment du cycle de sprint et quel jour la rétrospective est la plus efficace.

3 meilleures questions rétrospectives avec des modèles en ligne

3 meilleures questions rétrospectives avec des modèles en ligne

Vous venez de chercher "3 questions de rétrospective" sur Google ? Super, alors vous êtes au bon endroit 🎉 Dans cet article, je veux te donner un aperçu des différents formats de rétrospectives qu...

Quels sont les outils logiciels de rétrospective en ligne les mieux notés pour les équipes agiles (Scrum) ?

Quels sont les outils logiciels de rétrospective en ligne les mieux notés pour les équipes agiles (Scrum) ?

Quels outils de rétrospective en ligne sont les mieux notés par les équipes agiles (Scrum) ? Une comparaison d'Echometer, Parabol et autres, avec leurs avantages et inconvénients.

Comment trouver le bon outil logiciel pour les rétrospectives de sprint ?

Comment trouver le bon outil logiciel pour les rétrospectives de sprint ?

Quel outil logiciel convient le mieux à vos rétrospectives de sprint ? Nous comparons des outils populaires tels que Echometer, EasyRetro et Metro Retro. Trouvez celui qui convient !

2 conseils pour la rétrospective DAKI, exemple inclus

2 conseils pour la rétrospective DAKI, exemple inclus

Rétrospective DAKI facilitée : que signifient Drop Add Keep Improve ? 2 conseils pour les coachs agiles et les Scrum Masters, exemples et différence avec la rétro KALM.

Echometer Bulletin d'information

Ne manque pas les mises à jour sur Echometer & reçois de l'inspiration pour travailler de manière agile

FAQ sur Outil de rétrospective

Les réponses les plus importantes pour tous ceux qui souhaitent découvrir notre Outil de rétrospective.

Quel est le ROI de la version payante d'Echometer bsp?

De bonnes rétrospectives d’équipe sont un véritable atout pour les entreprises. Elles ont un impact positif sur la productivité, l’engagement et la satisfaction. Avec Echometer, vous pouvez renforcer cet avantage de manière tangible et mesurable.

Nos données montrent que les équipes obtiennent en moyenne une augmentation du retour sur investissement de +120 % par rétrospective lorsqu’elles utilisent Echometer. Le calcul du ROI rend toutes les hypothèses transparentes, de sorte que vous pouvez saisir les effets de la manière la plus réaliste possible.

Leviers importants :

  • Gain de temps : La préparation des rétrospectives, les sessions en direct et le suivi sont beaucoup plus rapides grâce aux modèles d’équipe, aux thèmes de rétrospective et à la documentation automatisée. Vous pouvez recueillir des commentaires de manière asynchrone, utiliser le timeboxing contrôlé et enregistrer toutes les mesures directement dans l’outil.
  • Évolutivité : Vos ressources de coaching sont limitées ? Echometer permet aux équipes de réaliser des rétrospectives de manière autonome, aide les nouveaux animateurs à démarrer et vous donne un baromètre culturel inter-équipes.

Avec le calculateur de ROI Echometer, vous pouvez calculer précisément la valeur ajoutée que vous générez pour votre entreprise, ce qui est idéal comme base de décision pour les responsables du budget ou si vous souhaitez présenter l’analyse de rentabilité.
Vers le calculateur de ROI

Un outil payant pour les rétrospectives d'équipe en vaut-il la peine bsp;?

Les rétrospectives d’équipe peuvent rapidement se transformer en processus chronophages si la préparation, la modération et le suivi sont mis en œuvre manuellement. Un outil payant comme Echometer vous aide à standardiser, à accélérer et à améliorer ces processus de manière mesurable.

Pourquoi l’investissement en vaut la peine bsp;:

  • Modèles et thèmes réutilisables bsp;: Vous n’avez pas besoin de reconstruire les rétros à chaque fois. Au lieu de cela, des formats éprouvés, des modèles de timeboxing et des commentaires asynchrones sont disponibles.
  • Documentation et mesures bsp;: Chaque enseignement et chaque élément d’action sont automatiquement enregistrés. Ainsi, les connaissances sont conservées, même en cas de changement de membres de l’équipe.
  • Vue sur la santé de l’équipe bsp;: Les tableaux de bord affichent les tendances entre les équipes, ce qui vous permet de réagir de manière transparente lorsque des problèmes surviennent.
  • Évolutivité et autonomie bsp;: Les équipes mènent leurs propres rétrospectives, les coachs restent concentrés et les nouveaux membres de l’équipe trouvent une entrée facile.

De plus, Echometer fournit des calculs de retour sur investissement standardisés. Ainsi, chaque dirigeant voit noir sur blanc les gains de temps, les gains de productivité et les améliorations culturelles que l’investissement permet de réaliser.

Ouvrir le calculateur de retour sur investissement

Dois-je m'inscrire pour tester l'outil Retro ?

Non, tu n’as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t’inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l’essai

Comment acheter l'outil rétro de Echometer ?

Commence par t’inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l’espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l’outil rétro. Si ce n’est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l’outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l’outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l’espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n’as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu’admin d’espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Quelle est la différence entre l'outil de rétrospective et le logiciel 1:1 ?

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l’équipe grâce à des bilans de santé d’équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l’une de l’autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l’une de l’autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d’utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Est-ce que je peux nommer plusieurs admins dans Echometer ?

Oui, tu peux attribuer des droits d’administration à autant d’utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l’équipe qu’au niveau de l’espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent créer d’autres équipes et nommer ou supprimer d’autres administrateurs d’espaces de travail.
  • Les administrateurs d’équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d’équipe supplémentaires pour leur équipe.