Votre équipe prend-elle régulièrement plus de temps que prévu pour effectuer des rétrospectives et vous vous demandez comment améliorer la gestion du temps ?
Voici nos conseils :
- Communiquez à l'équipe à l'avance combien de temps est disponible et demandez si tout le monde est prêt à se concentrer pleinement sur la rétrospective pendant ce temps.
- Si possible, commencez à classer les commentaires par ordre de priorité à mi-parcours. Cela laisse suffisamment de temps après la hiérarchisation pour commencer à analyser les sujets les plus importants et définir les actions à entreprendre.
- Si les sujets menacent de sortir de leur créneau horaire, utilisez le minuteur dans le rétro pour fixer une limite de temps pour le sujet. Le compte à rebours est alors visible par tous les participants dans le rétro et s'allume en rouge lorsqu'il expire :