Retrospektiivin 5 vaihetta eivät yksin riitä: Double Diamond -malli.
Monet tiimit muuttavat usein retrospektiivin vaiheiden muotoa ja suunnittelua varmistaakseen vaihtelun ja stimuloidakseen luovuutta.
Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Monet tiimit muuttavat usein retrospektiivin vaiheiden muotoa ja suunnittelua varmistaakseen vaihtelun ja stimuloidakseen luovuutta.
Se ei ole helppoa. Ei ole helppoa löytää hauskoja, vuorovaikutteisia ja samalla lisäarvoa tuottavia retrospektiivisiä menetelmiä verkosta.
Se ei ole helppoa. Vuorovaikutteisia, hauskoja ja samalla arvoa tuottavia retrospektiivisiä menetelmiä ei ole helppo löytää etänä. Yksi
Retrospektiivien helpottaminen pienessä tiimissä tai ryhmässä voi olla jo haastavaa. Tai
Retrospektiivien moderointi ja suunnittelu jätetään usein koulutetuille Scrum Mastersille ja Agile-valmentajille, joilla on jo paljon kokemusta erilaisista ja moninaisista retrospektiiveistä.
Retrospektiivit ovat ketterien tiimien tärkeimpiä tapaamisia, joissa ne pohtivat ja kehittävät yhteistyötään. Kokousten tiheys vaihtelee
"Etätiimit" eli hajautetut tiimit ovat muodissa. Miten siis koordinoida ja hallita eri paikkakunnille hajautettuja tiimejä?
Nyökkääminen, myhäily yhteisymmärryksessä, tyhjät katseet ympäri huonetta. Retrospektiivin ei ihanteellisessa tapauksessa pitäisi toimia näin. Silti monet tiimit raportoivat
Onko retrospektiivien suunnittelu sinusta vaikeaa? Puhutteko usein toistenne ohi? Näytämme, miten retrospektiivit suunnitellaan oikein ja kommunikoidaan hyvin.
"Etätiimit" eli hajautetut tiimit ovat muodissa. Miten siis koordinoida ja hallita eri paikkakunnille hajautettuja tiimejä?